PROFIL INSTANSI DAN URAIAN KERJA PRAKTIK
2.1
2.1 OrganOrganisasi isasi PT. ProporsiPT. Proporsi 2.1.1
2.1.1 Profil PT. ProporsiProfil PT. Proporsi
PT. Proporsi didirikan pada tahun 1994 yang semula berupa CV dan telah ganti PT. Proporsi didirikan pada tahun 1994 yang semula berupa CV dan telah ganti pengurus pemilik berubah menjadi perseroan. PT. Proporsi didirikan di Daerah pengurus pemilik berubah menjadi perseroan. PT. Proporsi didirikan di Daerah Istimewa Yogykarta berdasarkan Akte Notaris: R.M. Soerjanto Partaningrat, SH, Nomor Istimewa Yogykarta berdasarkan Akte Notaris: R.M. Soerjanto Partaningrat, SH, Nomor 288, Tanggal 25 November 1994. Kantor PT. Proporsi berkedudukan di Jalan Kebon 288, Tanggal 25 November 1994. Kantor PT. Proporsi berkedudukan di Jalan Kebon Agun
Agung g No. No. 7 7 SiSinduadnduadii, , MlMlati ati SlSleman eman YYogyakarogyakarta, ta, 55284. 55284. PeruPerusahaan sahaan iini merupakanni merupakan anak perusahaan PT. Titimatra Tujutama, yang dalam kegiatannya mengutamakan anak perusahaan PT. Titimatra Tujutama, yang dalam kegiatannya mengutamakan pelayanan jasa berdasarkan manajemen yang cermat, akurat, dan profesional. pelayanan jasa berdasarkan manajemen yang cermat, akurat, dan profesional. Tujuannya ialah mencapai efisiensi dan efektivitas pemanfaatan sumber daya yang Tujuannya ialah mencapai efisiensi dan efektivitas pemanfaatan sumber daya yang tersedia,
tersedia, khususnya khususnya di di daldalam am memmemberiberikan pelkan pelayanan ayanan yang diperlyang diperlukan olukan oleh meh masyasyarakat.arakat. Sehi
Sehingga dangga dallam olah am olah produkproduksi, si, kualkualiitasnytasnya sea setara dengan indutara dengan induk perusahaan.k perusahaan.
Dalam menangani setiap pekerjaan PT. Proporsi selalu mengutamakan Dalam menangani setiap pekerjaan PT. Proporsi selalu mengutamakan pelayanan jasa yang optimal dan memberikan yang terbaik kepada Pemberi Tugas. pelayanan jasa yang optimal dan memberikan yang terbaik kepada Pemberi Tugas. Untuk mewujudkan pelayanannya, PT. Proporsi menerapkan sistem manajemen proyek Untuk mewujudkan pelayanannya, PT. Proporsi menerapkan sistem manajemen proyek secara khusus untuk setiap pekerjaan/proyek yang ditangani dengan mengerahkan secara khusus untuk setiap pekerjaan/proyek yang ditangani dengan mengerahkan tenaga ahli yang berpengalaman dan bekerja secara profesional. Pengalaman, baik tenaga ahli yang berpengalaman dan bekerja secara profesional. Pengalaman, baik berdasarkan kontrak langsung maupun atas hasil kerjasama dengan perusahaan lain berdasarkan kontrak langsung maupun atas hasil kerjasama dengan perusahaan lain di
dimana mana tenaga ahli PT. PROPORSI mtenaga ahli PT. PROPORSI memegang peran emegang peran aktiaktif di dalf di dalamnyamnya. a. HiHingga ngga saat saat iinini,, telah banyak jenis proyek yang telah dikerjakan oleh PT Proporsi sendiri, baik proyek telah banyak jenis proyek yang telah dikerjakan oleh PT Proporsi sendiri, baik proyek pengerjaan yang berada di Kota Yogyakarta, luas Kota Yogyakarta, hingga luar Pulau pengerjaan yang berada di Kota Yogyakarta, luas Kota Yogyakarta, hingga luar Pulau Jawa seperti pr
Jawa seperti proyek Palembang, oyek Palembang, KaliKalimantan, mantan, dan Lombok sedan Lombok serta masih rta masih banyak proybanyak proyek- ek-proyek pengerjaan yang lainnya.
proyek pengerjaan yang lainnya. 2.1.2
2.1.2 Struktur Organisasi PT. ProporsiStruktur Organisasi PT. Proporsi
PT. Proporsi selalu berusaha untuk memberikan pelayanan jasa konsultan PT. Proporsi selalu berusaha untuk memberikan pelayanan jasa konsultan yang terbai
yang terbaik kepada Pemberi Tk kepada Pemberi Tugas. Untuk mewujuugas. Untuk mewujudkan peldkan pelayaayanan yanan yang demikng demikiian, an, PTPT.. Proporsi mengembangkan sistem penanganan pekerjaan yang sering diberi istilah Proporsi mengembangkan sistem penanganan pekerjaan yang sering diberi istilah Sistem Manajemen Proyek, yaitu sistem penanganan yang dilakukan dengan Sistem Manajemen Proyek, yaitu sistem penanganan yang dilakukan dengan membentuk suatu satuan tugas khusus berupa Tim Pelaksana Proyek. Dalam Struktur membentuk suatu satuan tugas khusus berupa Tim Pelaksana Proyek. Dalam Struktur organisasi sendiri (organisasi proyek) Tim Pelaksana Proyek ini dibentuk oleh Direksi organisasi sendiri (organisasi proyek) Tim Pelaksana Proyek ini dibentuk oleh Direksi
9 9 PT. Proporsi dengan menunjuk dan mengangkat seorang Manajer Proyek beserta para PT. Proporsi dengan menunjuk dan mengangkat seorang Manajer Proyek beserta para tena
tenaga ahlga ahlii, a, asisten dan tenaga pelaksana terbaik sisten dan tenaga pelaksana terbaik yayang ding dimilmiliiki peki perusahrusahaan.aan.
Manajer proyek diberi pedelegasian tugas dan kewenangan tugas terarah Manajer proyek diberi pedelegasian tugas dan kewenangan tugas terarah untuk melaksanakan tugas-tugas manajerial dalam mengelola timnya dan untuk melaksanakan tugas-tugas manajerial dalam mengelola timnya dan menyelesaikan pekerjaan yang diberikan. Secara manajerial, manajer proyek menyelesaikan pekerjaan yang diberikan. Secara manajerial, manajer proyek bertanggung jawab sepenuhnya terhadap produk yang dihasilkan kepada Direksi bertanggung jawab sepenuhnya terhadap produk yang dihasilkan kepada Direksi Perusahaan, Manajer Proyek berada di bawah pengendalian Pemberi Tugas. PT. Perusahaan, Manajer Proyek berada di bawah pengendalian Pemberi Tugas. PT. Proporsi terbagi kedalam 4 bidang yang spesifik, yaitu bidang perencanaan, Proporsi terbagi kedalam 4 bidang yang spesifik, yaitu bidang perencanaan, pengawasan, telematikan, dan bidang pertambangan dan energi. Berikut merupakan pengawasan, telematikan, dan bidang pertambangan dan energi. Berikut merupakan struktur organisasi PT. Proporsi:
10 10
G
GAAMBAR 2.1 STMBAR 2.1 STRURUKTKTUR UR ORGORGAANISASNISASI I PT. PPT. PROPORSIROPORSI Sumber : Profil PT. Proporsi
Sumber : Profil PT. Proporsi
2.1.3
2.1.3 Bidang PekerjaanBidang Pekerjaan
Bidang pekerjaan pada PT. Ptoporsi tidak hanya dalam bidang perencanaan. Bidang pekerjaan pada PT. Ptoporsi tidak hanya dalam bidang perencanaan. Adapun bi
Adapun bidang jasa dang jasa keahlkeahliian yan yang mamang mampu dipu diampu ampu ololeh PTeh PT . Propor. Proporsi dapat disi dapat dilliihat padahat pada Tabel …
Tabel …
TABEL 2.1 TABEL 2.1 BI
BIDANG DANG PEKPEKERJAERJA AAN PTN PT. . PROPPROPORSORSII
No
No Bidang Bidang KeteranganKeterangan
1
1 StudStudi i PenPenelielitiantian
Penyusunan
Penyusunan Term of ReferenceTerm of Reference Studi Kelayakan Studi Kelayakan Studi Programming Studi Programming Studi Transportasi Studi Transportasi Studi AMDAL Studi AMDAL Pengembangan Kota/Wilayah/Kawasan Pengembangan Kota/Wilayah/Kawasan Studi Lingkungan Permukiman
Studi Lingkungan Permukiman
Penyusunan
Penyusunan Review RencReview Rencana ana TatTat a a RuanRuang g RTRW)RTRW) Kabupaten Kulon Progo,
11 11 2.1.3
2.1.3 Bidang PekerjaanBidang Pekerjaan
Bidang pekerjaan pada PT. Ptoporsi tidak hanya dalam bidang perencanaan. Bidang pekerjaan pada PT. Ptoporsi tidak hanya dalam bidang perencanaan. Adapun bi
Adapun bidang jasa dang jasa keahlkeahliian yan yang mamang mampu dipu diampu ampu ololeh PTeh PT . Propor. Proporsi dapat disi dapat dilliihat padahat pada Tabel …
Tabel …
TABEL 2.1 TABEL 2.1 BI
BIDANG DANG PEKPEKERJAERJA AAN PTN PT. . PROPPROPORSORSII
No
No Bidang Bidang KeteranganKeterangan
1
1 StudStudi i PenPenelielitiantian
Penyusunan
Penyusunan Term of ReferenceTerm of Reference Studi Kelayakan Studi Kelayakan Studi Programming Studi Programming Studi Transportasi Studi Transportasi Studi AMDAL Studi AMDAL Pengembangan Kota/Wilayah/Kawasan Pengembangan Kota/Wilayah/Kawasan Studi Lingkungan Permukiman
Studi Lingkungan Permukiman Studi Ekonomi, Kesehatan, dst Studi Ekonomi, Kesehatan, dst
2 Survei 2 Survei
Survei Transportasi Survei Transportasi
Pengukuran dan Pemetaan Pengukuran dan Pemetaan Daerah Aliran Sungai
Daerah Aliran Sungai Daerah Rawa
Daerah Rawa
Studi Evaluasi Manfaat Proyek (PBME) Studi Evaluasi Manfaat Proyek (PBME)
3 3
Perencanaan, Desain,
Perencanaan, Desain,
Evaluasi Purnahuni (POE) Evaluasi Purnahuni (POE) dan
dan Value Value EngiEngineeringneering
Urban Planning and Design, Campus Planning and Urban Planning and Design, Campus Planning and Design
Design
Bangunan dan Komplek: Pendidikan, Perkantoran, Hotel, Bangunan dan Komplek: Pendidikan, Perkantoran, Hotel, Museum, Rumah Sakit/Klinik, Industri, Pabrik, Terminal, Museum, Rumah Sakit/Klinik, Industri, Pabrik, Terminal, Permuki
Permukiman man dan Rumah dan Rumah TTiinggalnggal Desain Grafis
Desain Grafis
Desain Interior dan Pelaksanaan:
Desain Interior dan Pelaksanaan: Faculty Programming,Faculty Programming, Space Planning, System Planning, Lighting Design, Space Planning, System Planning, Lighting Design, Furniture
Furniture Desai
Desain Lansekap dan Tamn Lansekap dan Tamanan Site dan
Site dan Detail Engineering Detail Engineering Archi
Architecture: tecture: CommerciCommercialal, , Office,, Office,, HousiHousing, ng, HealHealthcare,thcare, Hospitality, Industrial, Sport Facilities
Hospitality, Industrial, Sport Facilities Si
Sipil Stpil Struktur: Stuktur dan Pondasiruktur: Stuktur dan Pondasi Si
Sipipil l TTransportasi: Jalransportasi: Jalan, Jembaan, Jembatan dan Infrastrukturtan dan Infrastruktur Si
Sipil Hpil Hiidro: waduk, Bedro: waduk, Bendungan, Indungan, Iririgasgasi i dan Draidan Drainasnasee Sipil Teknik Penyehatan dan Pemipaan: Penyediaan dan Sipil Teknik Penyehatan dan Pemipaan: Penyediaan dan Distribusi air bersih/pengelolaan air limbah
Distribusi air bersih/pengelolaan air limbah Pertanian dan Tanaman Pangan
Pertanian dan Tanaman Pangan
Proses, Peralatan dan Instrumentasi untuk industry, Proses, Peralatan dan Instrumentasi untuk industry, pertambangan dan konversi energy
pertambangan dan konversi energy Rencana Anggaran Biaya
Rencana Anggaran Biaya 4
4 Pengelolaan Pengelolaan dandan Pengawasan
Pengawasan
Supervisi: Transport, Struktur, Bangunan Air Supervisi: Transport, Struktur, Bangunan Air Manajemen Proyek
Manajemen Proyek Manajemen Kontruksi Manajemen Kontruksi Si
Sistem stem Informasi ManajemenInformasi Manajemen
Sumber: Profil PT. Proporsi Sumber: Profil PT. Proporsi
12 12 2.2
2.2 Tahapan Kerja Review RTRW Kabupaten Kulon ProgoTahapan Kerja Review RTRW Kabupaten Kulon Progo 2.2.1
2.2.1 Proses Proses MenMendapatdapatkan Proyek kan Proyek ((Tendering Tendering ))
Proyek Review Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo Proyek Review Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo ini ditenderkan oleh Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah Kabupaten Kulon ini ditenderkan oleh Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah Kabupaten Kulon Progo kepada pihak kedua. Penerima tender tersebut adalah Konsultan PT. Proporsi Progo kepada pihak kedua. Penerima tender tersebut adalah Konsultan PT. Proporsi dengan menggunakan Tenaga Ahli Tata Ruang. Adapun proses mendapatkan proyek dengan menggunakan Tenaga Ahli Tata Ruang. Adapun proses mendapatkan proyek ((tendering tendering ) pada pengerjaan proyek Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten) pada pengerjaan proyek Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo adalah sebagai berikut:
Kulon Progo adalah sebagai berikut: 1.
1. Pemerintah Kabupaten KulPemerintah Kabupaten Kulon on Progo setiap 5 tahun menyProgo setiap 5 tahun menyusun usun RPJMD, RPJMD, dididaldalamnyamnyaa terdapat indikasi program yang dijabarkan setiap tahunnya melalui RKPD. Dalam terdapat indikasi program yang dijabarkan setiap tahunnya melalui RKPD. Dalam RKPD, masing-masing dinas memiliki Rencana Strategis yang kemudian diajukan RKPD, masing-masing dinas memiliki Rencana Strategis yang kemudian diajukan ke DPRD. Jika Rencana Strategis disetujui, dinas terkait mengajukan Daftar Isian ke DPRD. Jika Rencana Strategis disetujui, dinas terkait mengajukan Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) untuk kemudian disetujui oleh DPRD Kulon Progo Pelaksanaan Anggaran (DIPA) untuk kemudian disetujui oleh DPRD Kulon Progo 2.
2. Setelah disetujui, Pemerintah Daerah Kulon Progo membutuhkan tenaga luarSetelah disetujui, Pemerintah Daerah Kulon Progo membutuhkan tenaga luar untuk melaksanakan Rencana Strategis yang diajukan. Tenaga luar dapat berupa untuk melaksanakan Rencana Strategis yang diajukan. Tenaga luar dapat berupa jasa
jasa konkonsulsultasitasi, , jasa jasa pengadpengadaan aan dan dan jasa jasa konkontraktraktor. tor. DalDalam am hal ihal ini PT. ni PT. ProProporsiporsi merupakan tenaga luar pada Review Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) merupakan tenaga luar pada Review Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo sebagai jasa konsultan.
Kabupaten Kulon Progo sebagai jasa konsultan. 3.
3. Tenaga luar tersebut kemudian dipilih menggunakan sistem lelang yang terdapatTenaga luar tersebut kemudian dipilih menggunakan sistem lelang yang terdapat pada LPSE (Lembaga Pengadaan Secara Elektronik) Kabupaten Kulon Progo pada LPSE (Lembaga Pengadaan Secara Elektronik) Kabupaten Kulon Progo Penyusunan Review Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Penyusunan Review Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo mengikuti proses lelang pasca kualifikasi. Lelang pasca kualifikasi dilakukan Progo mengikuti proses lelang pasca kualifikasi. Lelang pasca kualifikasi dilakukan sebanyak satu kali dengan menilai perusahaan dan usulan teknis (dokumen sebanyak satu kali dengan menilai perusahaan dan usulan teknis (dokumen penawaran) yang diajukan oleh konsultan yang bersangkutan.
penawaran) yang diajukan oleh konsultan yang bersangkutan. 4.
4. Pendaftaran lelang dan persiapan dokumen persyaratan dilakukan secara onlinePendaftaran lelang dan persiapan dokumen persyaratan dilakukan secara online melalui website lpse.lkpp.go.id. Pada masa lelang pasca kualifikasi, PT. Proporsi melalui website lpse.lkpp.go.id. Pada masa lelang pasca kualifikasi, PT. Proporsi berhasil memenangkan lelang dan setelahnya menyiapkan dokumen perusahaan, berhasil memenangkan lelang dan setelahnya menyiapkan dokumen perusahaan, dokumen tenaga
dokumen tenaga ahlahli dan dokumen usulan teknii dan dokumen usulan teknis.s. 5.
5. Setelah menginput dokumen persyaratan, Pemerintah Kabupaten Kulon ProgoSetelah menginput dokumen persyaratan, Pemerintah Kabupaten Kulon Progo menilai apakah konsultan yang melakukan proses lelang memiliki syarat menilai apakah konsultan yang melakukan proses lelang memiliki syarat administrasi, pengalaman, tenaga ahli yang berkualitas dan usulan teknis yang administrasi, pengalaman, tenaga ahli yang berkualitas dan usulan teknis yang baik. Setelah itu dilakukan penilaian.n Penilaian pada Penyusunan Review baik. Setelah itu dilakukan penilaian.n Penilaian pada Penyusunan Review Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo menggunakan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo menggunakan
13 13 metode paku anggaran, dimana metode ini merupakan metode pemilihan metode paku anggaran, dimana metode ini merupakan metode pemilihan perusa
perusahaan yang memhaan yang memililiiki ki anggaraanggaran n biaya terdekat dengan nibiaya terdekat dengan nillai ai proyeproyek k yayangng sed
sedang diang dillelang elang dan usulan teknis yang baik.dan usulan teknis yang baik. 6.
6. PT. Proporsi memenangkan lelang untuk Penyusunan Review Rencana TataPT. Proporsi memenangkan lelang untuk Penyusunan Review Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo dengan menginput anggaran Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo dengan menginput anggaran biaya sebesar Rp. 70.687.000,- (Tujuh Puluh Juta Enam Ratus Delapan Puluh biaya sebesar Rp. 70.687.000,- (Tujuh Puluh Juta Enam Ratus Delapan Puluh Tujuh Ribu Rupiah), lalu diadakan pertemuan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Tujuh Ribu Rupiah), lalu diadakan pertemuan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Kulon Progo untuk
Kulon Progo untuk memembuktikan mbuktikan vavalliididitas tas tenatenaga ahlga ahli i dan kualdan kualiitas tas perusperusahaaahaan.n. 7.
7. Dalam jangka waktu tertentu Pemerintah Daerah Kabupaten Kulon ProgoDalam jangka waktu tertentu Pemerintah Daerah Kabupaten Kulon Progo mengadakan penetapan pemenang lelang dan penandatangan Surat Penunjukan mengadakan penetapan pemenang lelang dan penandatangan Surat Penunjukan Penyedia Barang dan Jasa.
Penyedia Barang dan Jasa. 8.
8. Setelah itu dikeluarkan Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) sebagai tandaSetelah itu dikeluarkan Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK) sebagai tanda dimulainya kontrak lalu kemudian memasuki tahap substansi. Untuk selanjutnya dimulainya kontrak lalu kemudian memasuki tahap substansi. Untuk selanjutnya PT. Proporsi mulai bekerja sesuai dengan ketentuan teknis dan biaya yang PT. Proporsi mulai bekerja sesuai dengan ketentuan teknis dan biaya yang disepakati.
disepakati. 2.2.2
2.2.2 StruktuStruktur r Organisasi Organisasi ProyProyek Reviek Review RTRW Kabew RTRW Kabupatupaten Kuen Kulon Progolon Progo Struktur organisasi yang dibentuk didalam penyusunan Review Rencana Tata Struktur organisasi yang dibentuk didalam penyusunan Review Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo bertujuan agar pekerjaan yang Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo bertujuan agar pekerjaan yang dilaksanakan oleh konsultan dapat dilaksanakan dengan baik, tapat waktu dan sesuai dilaksanakan oleh konsultan dapat dilaksanakan dengan baik, tapat waktu dan sesuai dengan harapan dari pemberi pekerjaan. Manajemen PT. Proporsi terdiri dari jajaran dengan harapan dari pemberi pekerjaan. Manajemen PT. Proporsi terdiri dari jajaran direksi yang bertindak sebagai motor pengendali perusahaan. Struktur Organisasi direksi yang bertindak sebagai motor pengendali perusahaan. Struktur Organisasi dalam kegiatan Peninjauan Kembali RTRW Kabupaten Kulon Progo secara skematis dalam kegiatan Peninjauan Kembali RTRW Kabupaten Kulon Progo secara skematis dapat dil
14 14
G
GAMBAAMBAR 2.2 BR 2.2 BAAGGAN STRUAN STRUKTUR KTUR ORGORGAANISASNISASI I PT. PT. PROPOPROPORSRS II Sumber: Laporan Pendahuluan Review RTRW Kabupaten Kulon Progo, 2016 Sumber: Laporan Pendahuluan Review RTRW Kabupaten Kulon Progo, 2016
Garis Tanggung Jawab Garis Tanggung Jawab Garis Konsultasi Garis Konsultasi Garis Penugasan/Koordinasi Garis Penugasan/Koordinasi PEMBERI TUGAS PEMBERI TUGAS BAPPEDA KABUPATEN BAPPEDA KABUPATEN KULON PROGO KULON PROGO TIM TEKNIS TIM TEKNIS PENYEDIA JASA PENYEDIA JASA PT. PROPORSI PT. PROPORSI AHLI PEREN
AHLI PERENCANAAN WIL.CANAAN WIL. / TEAM LEADER / TEAM LEADER
Ir. FX.
Ir. FX. SuwanSuwandi, MT.di, MT. NarasumberNarasumber
Tenaga Pendukung dan tenaga Penunjang Tenaga Pendukung dan tenaga Penunjang Admi
Admininistrasi Kantor, Operator Komputer, Surveyorstrasi Kantor, Operator Komputer, Surveyor
Ahli Ekonomi Ahli Ekonomi Pembangunan Pembangunan Dra. Iri
Dra. Irine ne NNurastuturastut ii
Ahli Peme Ahli Peme taantaan Hariyadi Condro, ST. Hariyadi Condro, ST. Ahli Li
Ahli Lingkungngkung anan Ir. Kasam, MT. Ir. Kasam, MT. Ahli Hukum Ahli Hukum Nururien Pikarini G, Nururien Pikarini G, SH. SH. 2.2.3
2.2.3 Tugas dan TanggTugas dan Tanggung Jung Jawab Tenagawab Tenaga Ahlia Ahli Adapu
Adapun n masinmasing-masig-masing tenaga ng tenaga ahlahli di atas mi di atas memiemilliiki ki peran dperan dan tanggan tanggung jawung jawabab masing-masing dalam menyelesaikan pengerjaan proyek Review Rencana Tata Ruang masing-masing dalam menyelesaikan pengerjaan proyek Review Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo antara lain:
Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo antara lain:
TABEL 2.2 TABEL 2.2 TUGAS DAN TANGG
TUGAS DAN TANGGUNG UNG JAWAB PARA AHLIJAWAB PARA AHLI N
Noo KedudukanKedudukan Personil
Personil Tugas Dan TanggungjawabTugas Dan Tanggungjawab A
A.. Tenaga AhliTenaga Ahli 1.
1. Team Team Leader/Leader/ perencanaperencana Wilayah Kota
Wilayah Kota
Menerjemahkan keinginan pemberi tugas untuk pekerjaanMenerjemahkan keinginan pemberi tugas untuk pekerjaan ini seperti telah diungkapkan pada Kerangka Acuan Kerja ini seperti telah diungkapkan pada Kerangka Acuan Kerja (TOR)
(TOR)
Berkoordinasi dengan semua tenaga ahli dan tenagaBerkoordinasi dengan semua tenaga ahli dan tenaga pendukung dalam penyamaan tujuan kegiatan Peninjauan pendukung dalam penyamaan tujuan kegiatan Peninjauan Kembali RTRW Kabupaten Kulon Progo.
Kembali RTRW Kabupaten Kulon Progo. Penyusunan
Penyusunan Review RencReview Rencana ana TatTat a a RuanRuang g RTRW)RTRW) Kabupaten Kulon Progo,
15 15 2.2.3
2.2.3 Tugas dan TanggTugas dan Tanggung Jung Jawab Tenagawab Tenaga Ahlia Ahli Adapu
Adapun n masinmasing-masig-masing tenaga ng tenaga ahlahli di atas mi di atas memiemilliiki ki peran dperan dan tanggan tanggung jawung jawabab masing-masing dalam menyelesaikan pengerjaan proyek Review Rencana Tata Ruang masing-masing dalam menyelesaikan pengerjaan proyek Review Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo antara lain:
Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo antara lain:
TABEL 2.2 TABEL 2.2 TUGAS DAN TANGG
TUGAS DAN TANGGUNG UNG JAWAB PARA AHLIJAWAB PARA AHLI N
Noo KedudukanKedudukan Personil
Personil Tugas Dan TanggungjawabTugas Dan Tanggungjawab A
A.. Tenaga AhliTenaga Ahli 1.
1. Team Team Leader/Leader/ perencanaperencana Wilayah Kota
Wilayah Kota
Menerjemahkan keinginan pemberi tugas untuk pekerjaanMenerjemahkan keinginan pemberi tugas untuk pekerjaan ini seperti telah diungkapkan pada Kerangka Acuan Kerja ini seperti telah diungkapkan pada Kerangka Acuan Kerja (TOR)
(TOR)
Berkoordinasi dengan semua tenaga ahli dan tenagaBerkoordinasi dengan semua tenaga ahli dan tenaga pendukung dalam penyamaan tujuan kegiatan Peninjauan pendukung dalam penyamaan tujuan kegiatan Peninjauan Kembali RTRW Kabupaten Kulon Progo.
Kembali RTRW Kabupaten Kulon Progo.
Bertanggungjawab Bertanggungjawab untuk untuk mengkoordinasikan mengkoordinasikan secarasecara substantif semua bidang kepakaran, baik dalam tahap substantif semua bidang kepakaran, baik dalam tahap persiapan, pendahuluan, antara, dan akhir dalam kegiatan persiapan, pendahuluan, antara, dan akhir dalam kegiatan Peninjauan Kembali RTRW Kabupaten Kulon Progo
Peninjauan Kembali RTRW Kabupaten Kulon Progo
Mengkoordinir Mengkoordinir personil personil yang yang terlibat, terlibat, untuk untuk dapatdapat membantu terselesaikannya pekerjaan.
membantu terselesaikannya pekerjaan.
Melakukan koordinasi bersama instansi daerah dalamMelakukan koordinasi bersama instansi daerah dalam prosesPeninjauan Kembali RTRW Kabupaten Kulon Progo prosesPeninjauan Kembali RTRW Kabupaten Kulon Progo
Bersama dengan tenaga ahli lainnya melakukan studiBersama dengan tenaga ahli lainnya melakukan studi