• Tidak ada hasil yang ditemukan

Program Indikatif Kelitbangan Kota Serang

BAB III ARAH KEBIJAKAN KELITBANGAN

3.3. Program Indikatif Kelitbangan Kota Serang

Indikator Kinerja Kelitbangan Kota Serang dapat ditinjau dari misi yang diemban, sehingga dalam pelaksanaan program dapat menghasilkan suatu tolok ukur dari masing-masing kegiatan yang dilaksanakan selama kurun waktu 5 (lima) tahun, yaitu Periode Tahun 2019-2023. Dalam pelaksanaan Kegiatan selama 1 (satu) tahun akan memberikan suatu gambaran dari hasil masing-masing Kegiatan sesuai dengan Sasaran, Indikator Kinerja, Capaian Kinerja, Kelompok Sasaran dan Rencana Pendanaan.

Program adalah kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh satu atau beberapa instansi pemerintah maupun dalam rangka kerjasama dengan masyarakat guna mencapai sasaran tertentu.

Disamping itu sesuai dengan perkembangan dan tuntutan ke depan, maka untuk RIKDA Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Serang Tahun 2019-2023, yang akan dilaksanakan diarahkan pada visi pembangunan Kota Serang yaitu menuju “Serang Madani”, “Serang Berdaya”, dan “Serang Berbudaya” yang selanjutnya dikelompokkan menjadi 5 (lima) Bidang Fokus yang disesuaikan dengan misi pembangunan Kota Serang, yaitu:

1. Kesejahteraan sosial

2. Sarana dan Prasarana Wilayah 3. Kemandirian Ekonomi

4. Tata Kelola Pemerintahan, dan 5. Sosial kultural.

35 Program Prioritas Bidang Fokus Kelitbangan tersebut di atas, selanjutnya diuraikan dalam RIKDA yang dikelompokkan ke dalam tiga bidang prioritas yaitu bidang sosial pemerintahan, bidang Ekonomi dan Pembangunan, dan bidang Inovasi dan Pengembangan IPTEK.

1. Program/Kegiatan Indikatif Sosial Pemerintahan

Kegiatan litbang bidang sosial pemerintahan diarahkan pada upaya untuk mendukung pengembangan dan pemantapan karakter masyarakat Serang dan untuk mengembangkan serta memantapkan fungsi pemerintahan kota dalam wujud pemberdayaan dan pembangunan, pengaturan dan pelayanan kepada masyarakat Kota Serang. Termasuk dalam bahasan sosial pemerintahan ini adalah mengenai SDM daerah, sebagai unsur strategis dalam melaksanakan pembangunan daerah.

Tabel 3.1. Program/Kegiatan Indikatif Sosial Pemerintahan 2019-2023 ISU SRATEGIS PROGRAM/KEGATAN INDIKATIF TAHUN INSTANSI

PELAKSANA Upaya Peningkatan

Akses dan Mutu Pendidikan serta mewujudkan Kota Serang Sehat

SOSIAL 2019-2023

 Kajian Pemetaan Distribusi dan Kompetensi Guru Pendidikan Dasar 9 Tahun di Kota Serang

2019 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

 Kajian Efektivitas Tunjangan Sertifikat Guru Terhadap Kinerja Guru

2020 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

 Kajian Grand Design Restrukturisasi Lembaga Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Serang

2021 Bagian Organisasi Setda

 Kajian Skema Pembiayaan Tunjangan Pegawai Berbasis Kinerja

2022 BKPSDM/ DPKAD

 Kajian Pengembangan Potensi Kerjasama Daerah

2023 Bag. Kerjasama Setda

 Kajian Kebijakan Pemberian Instensif dan Disinsentif Peran Serta Masayarakat dalam Penyelenggaraan Bangunan Cagar Budaya

2019 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

36 ISU SRATEGIS PROGRAM/KEGATAN INDIKATIF TAHUN INSTANSI

PELAKSANA

 Kajian Pengembangan Sarana dan Prasarana Pelayanan Padepokan Seni Kota Serang

2022 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

 Kajian Penentuan Identitas (City Branding) Kota Serang

2020 Dinas PUPR

 Kajian Destinasi Wisata Air (Riverside Cibanten) Dlm Upaya pelestarian sejarah

2021 Disparpora

 Kajian Pengembangan Literasi Masyarakat melalui Revitalisasi Perpustkaan Mandiri

2022 DPAD

 Kajian Revitalisasi

Perpustakaan Mandiri Dlm Upaya Pengembangan Literasi Masyarakat

2023 DPAD

 Kajian Penyusunan Basis Data (Big Data) Pembangunan Kota Serang

2023 Bappeda

 Kajian Implementasi Kebijakan Pendidikan Inklusif pada Sekolah Anak Berkebutuhan Khusus

2020 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

 Kajian Pengelolaan Karya Rekam dan Karya Cetak

2019 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

 Kajian pengembangan kurikulum pendidikan dasar Berbasis Budaya/Kearifan Lokal

2019 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

 Kajian Penyusunan Sistem Informasi Database Bidang Kebudayaan

2019 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

 Kajian Penatagunaan Naskah Kuno (Upacara Sasapton)

2020 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

 Penyusunan informasi sejarah dan kepurbakalaan

2021 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

 Analisis efektivitas kebijakan rayonisasi (PPDB) di Kota Serang

2022 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

37 ISU SRATEGIS PROGRAM/KEGATAN INDIKATIF TAHUN INSTANSI

PELAKSANA

 Kajian Strategi Penurunan Angka Kematian Ibu Melahirkan dan Anak

2019 Dinas Kesehatan

 Kajian Strategi Penguatan Puskesmas sebagai Ujung Tombak Pelayanan Dasar Bidang Kesehatan

2019 Dinas Kesehatan

 Kajian Strategi Pencapaian Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan

2019 Dinas Kesehatan

 Kajian Strategi Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit menular dan Wabah Melalui Pendekatan Preventif-Promotif

2022 Dinas Kesehatan

 Kajian Tingkat Pencemaran Lingkungan (Udara, Air, Tanah) di Kota Serang dan Dampaknya Terhadap Kesehatan Penduduk

2021 Dinas Kesehatan

 Kajian Peningkatan Kualitas Air Bersih Perpipaan Menjadi Air Minum

2019 Dinas PUPR

 Evaluasi terhadap efektivitas kebijakan kawasan bebas asap rokok di ruang publik

2022 Dinas Kesehatan

 Penyusunan peta jalan

pemenuhan sarana-prasarana yang mendukung pola hidup bersih dan sehat

2019 Dinas Kesehatan

 Strategi peningkatan partisipasi masyarakat dalam mewujudkan kampung sehat berbasis desa/

kelurahan

2022 Dinas Kesehatan

Upaya Penanganan

Gizi Buruk  Kajian Strategi Peningkatan Gizi Masyarakat

2019 Dinas Kesehatan

Merevitalisasi nilai-nilai budaya dan kearifan lokal dalam membangun

 Kajian reaktualisasi nilai-nilai kearifan lokal sebagai basis program kepemudaan di Kota Serang

2020 Dinas Pemuda, Olah Raga dan Pariwisata

38 ISU SRATEGIS PROGRAM/KEGATAN INDIKATIF TAHUN INSTANSI

PELAKSANA jati diri masyarakat

dan Kota Serang madani

 Strategi pengembangan ekonomi lokal berbasis pariwisata unggulan daerah

2019 Dinas Pemuda, Olah Raga dan Pariwisata

 Pengembangan wisata pendidikan (eduwisata) berbasis warisan budaya dan sejarah

2020 Dinas Pemuda, Olah Raga dan Pariwisata

 Strategi pengembangan

kawasan wisata kuliner di Kota Serang

2021 Dinas Pemuda, Olah Raga dan Pariwisata

 Studi urgensi pembangunan stadion sebagai wahana aktualisasi pemuda dan

peningkatan prestasi olahraga

2022 Dinas Pemuda, Olah Raga dan Pariwisata

 Pemetaan dan pengembangan potensi ekonomi kreatif sebagai penggerak industri pariwisata

2021 Dinas Pemuda, Olah Raga dan Pariwisata Upaya

 Kajian Strategi adaptasi dan mitigasi Resiko Bencana

2020 Badan

Penanggulangan Bencana Daerah

 Kajian Strategi Pemerintah Daerah dalam Menghadapi Perubahan Iklim

2020 Dinas Lingkungan Hidup

Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat

 Kajian Urgensi Perlindungan dan Jaminan Sosial bagi Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial (PMKS)

2021 Dinas Sosial

 Pengembangan Indeks Kebahagiaan Penduduk Kota Serang

2020 Dinas Sosial dan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

 Analisis Indeks Pembangunan Masyarakat (IPM) dan Indikator Kesejahteraan Rakyat daerah yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel

PEMERINTAHAN 2019-2023

 Kajian Penyerapan Aspirasi Masyarakat

2022 Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah/Bappeda

 Kajian Pembuatan Peraturan

Daerah 2019 Sekretariat Dewan

Perwakilan Rakyat Daerah/Bappeda

39 ISU SRATEGIS PROGRAM/KEGATAN INDIKATIF TAHUN INSTANSI

PELAKSANA

 Kajian Tugas dan Fungsi DPRD 2020 Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah/Bappeda

 Kajian Tata Naskah Paripurna 2021 Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah/Bappeda

 Kajian Pensosialisasian Keputusan Paripurna

2023 Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah/Bappeda

 Kajian Penyusunan Sistem Tata Kelola Arsip dan Naskah Dinas

2019 Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

 Kajian Efektivitas Peran Lembaga Pengawas Internal dalam Mendorong Transparansi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

2022 Inspektorat

 Kajian penyusunan dokumen Anjab/ABK ASN Pemerintah Kota Serang

2020 Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

 Kajian Pengembangan Sistem Penyelesaian Kasus Pengaduan (Complaint Handling)

2023 Inspektorat

 Kajian optimalisasi pengelolaan keuangan dan aset daerah terpadu

2021 Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

 Kajian penerapan standar pelayanan minimal (SPM).

2019 Badan Perencanaan Pembangunan

 Survei tingkat kepuasan masyarakat atas keterbukaan informasi publik

2019 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Menciptakan Stabilitas Iklim Sosial dan Politik yang kondusif bagi terlaksananya Pembangunan Daerah

 Kajian Stabilitas Politik dan Kesadaran Hukum di Masyarakat

2022 Kesatuan Bangsa dan Politik

40 ISU

STRATEGIS

KEGIATAN/PROGRAM INDIKATIF TAHUN INSTANSI

Penanganan Persampahan

Analisis situasi permasalahan sampah di Kota Serang dan kebijakan penanggulangannya

2019 Dinas Lingkungan Hidup/ Dinas

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Pengembangan model swakola

sampah berbasis komunitas RT/RW di setiap Kelurahan

2022 Dinas Lingkungan Hidup/ Dinas

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Analisis model pengolahan sampah

berbasis kemitraan pemerintah, masyarakat dan swasta

2023 Dinas Lingkungan Hidup/ Dinas

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Analisis efektivitas pengelolaan

sampah melalui skema Bank Sampah

2019 Dinas Lingkungan Hidup/ Dinas

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Analisis kinerja pengelolaan dan

pengolahan sampah di Kota Serang

2021 Dinas Lingkungan Hidup/ Dinas

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Kajian Bisnis Pengelolaan Sampah

di Kota Serang 2022 Dinas Lingkungan

Hidup Analisis pemanfaatan potensi

tempat pembuangan akhir (TPA) sebagai sumber pakan ternak

2023 Dinas Lingkungan Hidup/ Dinas

Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Penanganan

Kemacetan

Analisis permasalahan kemacetan di

ruas jalan raya Kota Serang 2019 Dinas Perhubungan Analisis efektivitas kebijakan

penanganan kemacetan di Kota Serang

2020 Dinas Perhubungan

Kajian Pembangunan (Relokasi )

Intercange Jalan Tol Serang Timur 2020 Bappeda Kajian Strategi Penataan Moda

Transportasi Berbasis Teknologi di Kota Serang

2019 Dinas Perhubungan

Pengembangan manajemen penanggulangan kemacetan transportasi publik

2021 Dinas Perhubungan

41 ISU

STRATEGIS

KEGIATAN/PROGRAM INDIKATIF TAHUN INSTANSI

Kajian Pola Pembiayaan Alternatif Pembangunan Moda Transportasi di Kota Serang

2022 Dinas Perhubungan

Pengembangan strategi

pengarusutamaan penggunaan transportasi publik sebagai upaya penanggulangan polusi dan kemacetan

2023 Dinas Perhubungan

Kajian dampak pengembangan pembangunan kota terhadap

kemacetan lalu lintas di Kota Serang

2020 Dinas Perhubungan/

Dinas Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat Kajian perencanaan tata ruang kota

dan lalu lintas transportasi perkotaan

2023 Dinas Perhubungan/

Dinas Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat Penataan PKL Evaluasi kebijakan/program

penataan pedagang kaki lima di Kota Serang

2019 Dinas Perindustrian dan Perdagangan Koperasi

Pengembangan model zonasi

penataan pedagang kaki lima 2022 Dinas Perindustrian dan Perdagangan Koperasi

Analisis efektivitas kebijakan

relokasi PKL di Kota Serang 2024 Dinas Perindustrian dan Perdagangan Koperasi

Pengurangan Kawasan Kumuh

Analisis dampak pengembangan pembangunan kota terhadap kemunculan kawasan kumuh di Kota Serang

2019 Dinas Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat/

Dinas Sosial Kajian strategi penyediaan

perumahan dan infrastruktur dasar sebagai upaya pengurangan

kawasan kumuh

2019 Dinas Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat Kajian Pembangunan dan

Pengembangan Perumahan

Berbasis Komunitas dan Partisipatif

2020 Dinas Perkim

Kajian Pembangunan Rumah Susun

di Kawasan Permukiman Padat 2021 Dinas Perkim Kajian Identifikasi dan Optimalisasi

Fasos dan Fasum Permukiman yang Memadai

2022 Bagian Aset DPKAD

42 ISU

STRATEGIS

KEGIATAN/PROGRAM INDIKATIF TAHUN INSTANSI

Kajian penentuan prioritas

penanganan lingkungan kumuh di Kota Serang

2022 Dinas Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat Kajian Survey Index Livable City

(kota layak huni) 2023 Dinas Pekerjaan Umum dan Risiko Bencana

Kajian Pengelolaan dan

Penanggulangan penanggulangan banjir di Kota Serang

2019 Badan

Penanggulangan Bencana Daerah Kajian Strategi Mitigasi Bencana

Banjir dan Kebakaran melalui Penyediaan Embung-Embung pada Lokasi Aliran Sungai serta

Penempatan Hydran pada Lokasi Strategis Rawan Bencana di Wilayah Kota Serang

2020 Badan

Penanggulangan Bencana Daerah

Penyusunan Roadmap Potensi dan Strategi Peningkatan Ketahanan Bencana di Kota Serang

2021 Badan

Penanggulangan Bencana Daerah Penilaian Ketahanan Kota Serang

terhadap Bencana Disaster Resilient Score Card

2022 Badan

Penanggulangan Bencana Daerah/

Bappeda Kajian Penyusunan Masterplan dan

Actionplan Mitigasi Bencana 2022 Badan

Penanggulangan Bencana Daerah Pemberdayaan

Perempuan

Strategi revitalisasi PKK wahana penguatan peran perempuan di ranah publik

2019 Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak, dan Keluarga Berencana Analisis peran perempuan dalam

pengembangan kemandirian ekonomi keluarga/Rumah tangga

2019 Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak, dan Keluarga Berencana Kajian Perspektif gender dalam

penyelenggaraan birokrasi publik 2020 Dinas Pemberdayaan Perempuan,

Perlindungan Anak, dan Keluarga Berencana Analisis efektivitas program kota layak

anak di Kota Serang

2019 Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

43 ISU

STRATEGIS

KEGIATAN/PROGRAM INDIKATIF TAHUN INSTANSI

Mewujudkan Kota Serang Layak Anak

Perlindungan Anak, dan Keluarga Berencana Kajian inovasi pengadaan

fasilitas/ruang publik ramah anak dalam mewujudkan Kota Serang layak anak

2020 Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak, dan Keluarga Berencana Analisis kesiapan Kota Serang sebagai

Kota Layak Anak

2021 Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak, dan Keluarga Berencana Penilaian terhadap ruang bermain anak

sebagai salah satu indikator Serang Layak Anak

2022 Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak, dan Keluarga Berencana Kajian Strategi Peningkatan

Perlindungan Anak Dalam Rangka Percepatan Perwujudan Kota Serang sebagai Kota Layak Anak

2023 Dinas Pemberdayaan

Perempuan,

Perlindungan Anak, dan Keluarga Berencana

2. Program/Kegiatan Indikatif Ekonomi Pembangunan

Kegiatan litbang bidang ekonomi pembangunan diarahkan pada upaya untuk mendukung pemantapan perubahan struktur ekonomi masyarakat Kota Serang dari sektor primer dan sekunder ke sektor tersier.

Tabel 3.2. Program/Kegiatan Indikatif Ekonomi Pembangunan 2019-2023 ISU STRATEGIS PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATIF TAHUN INSTANSI

PELAKSANA Upaya Peningkatan

Ketahanan Pangan  Kajian tata kelola distribusi pangan sebagai upaya menjaga stabilitas pasokan dan harga pangan

2020 Dinas

Perdagangan dan Perindustrian

 Kajian diversifikasi pangan

2019 Dinas Pertanian

44 ISU STRATEGIS PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATIF TAHUN INSTANSI

PELAKSANA

 Kajian peningkatan produksi dan

produktivitas pertanian, perikanan, perkebunan, dan peternakan melalui pengembangan

teknologi tepat guna

2020 Dinas Pertanian

 Kajian pengembangan pengelolaan dan pemasaran Hasil

pertanian, perkebunan, peternakan, dan

perikanan dalam rangka pendapatan masyarakat

2021 Dinas Pertanian

Upaya bagaimana meningkatkan investasi daerah dan menciptakan citra Kota Serang sebagai Kota Layak Investasi

 Kajian profil investasi Kota Serang

 Kajian identifikasi potensi dan keunggulan investasi Kota Serang

2020 Dinas

PMPTSP/Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

 Kajian strategi promosi investasi

Penanaman Modal dan Penanganan Pengaduan

 Kajian pemberdayaan masyarakat melalui kegiatan ekonomi kreatif dan produktif

2020 Dinas

Sosial/Dinas Perdagangan, Industri Koperasi

45 ISU STRATEGIS PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATIF TAHUN INSTANSI

PELAKSANA dan UMKM/Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

 Kajian analisis makro ekonomi

2021 Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah

 Kajian Penyusunan Naskah Akademik dan Draft Raperda

Pembentukan Perusda Holding di Kota Serang

2019 Bagian Ekbang Setda

 Kajian Analisis Daftar Skala Prioritas

Perencanaan Pembangunan Kota Serang

2019 Bappeda

 Kajian Pengembangan Kawasan Industri dan Perdagangan

2022 Dinas PMPTSP

 Kajian Evaluasi

 Kajian Dampak Program Pembangunan Ekonomi di Kota Serang

2020 Bagian Ekbang Setda

 Kajian Pengembangan Destinasi Pariwisata yang Berdaya Saing Mendorong Kemajuan kapasitas dan keberdayaan koperasi, usaha kecil dan mikro

 Kajian pemberdayaan usaha kecil dan mikro

2021 Dinas

46 ISU STRATEGIS PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATIF TAHUN INSTANSI

PELAKSANA

 Kajian pengembangan kemitraan antara usaha kecil/mikro dengan

 Kajian kapasitas produksi dan konektivitas hasil produksi UKM dengan rantai produksi industri menengah di Kota Serang

 Kajian penguatan kapasitas UMKM dalam menghadapi persaingan perdagangan di level regional

Penduduk Miskin  Analisis Efektivitas Kebijakan/Program Penanggulangan Kemiskinan di Kota Serang

2020 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

 Analisi Penyerapan angkatan kerja di Kota Serang

2019 Dinas Tenaga Kerja dan

2021 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

 Kajian Pengembangan dan Pembangunan Prasarana Energi dan Listrik (PJU)

2020 Dinas PUPR/Dinas Perhubungan

 Kajian Pengembangan dan Pembangunan Sumber Daya Air (Situ Ciwaka, Situ Cikulur)

2019 Dinas PUPR

47 ISU STRATEGIS PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATIF TAHUN INSTANSI

PELAKSANA

 Kajian Penataan dan Detail Engineering Desain (DED) Kawasan

2022 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

 Kajian Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL)

2020 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

 Kajian Teknis Detail Engineering Desain (DED) Jalan dan Jembatan

2022 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

 Kajian Pembebasan Lahan untuk Fasilitas Umum

2020 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

 Pengembangan sistem informasi pangadaan barang dan jasa

2021 Badan Layanan Pengadaan Barang dan Jasa

 Kajian penyelesaian dan pendampingan

permasalahan hukum dalam pengadaan barang dan jasa.

2022 Badan Layanan Pengadaan Barang dan Jasa

 Kajian Pemanfaatan Lahan kososng di Perkotaan

2020 Dinas Pekerjaan Umum dan

 Kajian pengembangan potensi kesenian, olahraga, dan kewirausahaan di kalangan pemuda daerah Kota Serang

2020 Dinas Pemuda, Olah Raga dan

 Kajian Strategi Promosi Pariwisata Kota Serang

2020 Dinas Pemuda, Olah Raga dan Pariwisata

 Kajian Revitalisasi dan Penataan Kawasan Royal dan Pasar Lama sebagai Kawasan Wisata Belanja

2019 Dinas Indagkop

 Pengembangan Sentra-sentra Industri Kecil (Home Industri) sebagai

2023 Dinas Indagkop

48 ISU STRATEGIS PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATIF TAHUN INSTANSI

PELAKSANA Kawasan Kampung

Wisata

 Penataan dan

Pengembangan Kawasan Cagar Alam Melalui Konsep Ekowisata di Pulau Dua

2021 Dinas Pemuda, Olah Raga dan Pariwisata

 Evaluasi Pelaksanaan Serang sebagai Kota Kreatif

2023 Bappeda

 Kajian Pengembangan Kawasan Strategis Pariwisata yang di dukung oleh Ekonomi Kreatif dalam

Mendorong Penciptaan Investasi dan Lapangan Kerja

2020 Dinas Pemuda, Olah Raga dan Pariwisata

49 3. Program/Kegiatan Indikatif Inovasi dan Ilmu Pengetahuan Teknologi

Kegiatan litbang di bidang inovasi dan teknologi ditujukan dalam rangka menciptakan Kota Serang sebagai kota yang unggul dalam inovasi sektor publik dan teknologi guna mendukung tercapainya kota Serang yang unggul dan sejahtera.

Tabel 3.3. Program/Kegiatan Indikatif Inovasi dan Ilmu Pengetahuan Teknologi 2019-2023

ISU STRATEGIS KEGIATAN/PROGRAM INDIKATIF

TAHUN INSTANSI PELAKSANA teknologi serta inovasi

 Kajian model pemberdayaan

masyarakat dan pelaku UKM dengan sebagai pilar ketahanan pangan

2021 Dinas Pertanian

 Penyusunan naskah akademik rancangan peraturan daerah tentang pengelolaan aset daerah berbasis lahan melalui

mekanisme sewa atau kemitraan

2022 Dinas Pertanian/

Bappeda

 Analisis jaringan rantai distribusi pangan daerah Kota Serang

2019 Dinas Pertanian

 Kajian Pengembangan sistem informasi

2020 Badan Layanan

50 ISU STRATEGIS KEGIATAN/PROGRAM

INDIKATIF

TAHUN INSTANSI PELAKSANA pengadaan barang dan

jasa (e-procurement) Pengadaan Barang dan Jasa

 Kajian strategi

penguatan transparansi dan akuntabilitas kinerja Pemda melalui penerapan

e-government

2020 Sekretariat Daerah

Upaya pemanfaatan teknologi guna menciptakan tata ruang kota yang berwawasan lingkungan

 Kajian Penyediaan Taman-Taman Lingkungan di Pusat Pelayanan Lingkungan Kota Menjadi Taman Tematik di Kota Serang

2020 Dinas Lingkungan Hidup

 Kajian Kolaborasi Masyarakat, Swasta dan Pemerintah dalam Pengelolaan RTH di Kota Serang

2021 Dinas Lingkungan Hidup

 Kajian Strategi

Penyediaan dan Sebaran Ruang Terbuka Hijau (RTH) di Wilayah Kota Serang

2020 Dinas Lingkungan Hidup

 Kajian Pengamanan dan Penataan Lahan-lahan Sempadan Sugai, Situ, Mata Air dan Pantai

2019 Dinas PUPR

 Kajian Strategi Peran Serta Masyarakat dan Swasta dalam

Sinergisitas Penataan Kota Tua dengan

2020 Dinas Pendidikan dan

Kebudayaan

51 ISU STRATEGIS KEGIATAN/PROGRAM

INDIKATIF

TAHUN INSTANSI PELAKSANA Konsep Penataan Kota

Baru di Kota Serang

 Kajian kebutuhan Bimtek pengelolaan dan pemanfaatan

lingkungan hidup secara berkelanjutan dan

 Kajian Optimalisasi Pemanfaatan RABEG sebagai Monitoring Agent Pemerintah dalam Pelayanan Publik

2019 Dinas Kominfo

 Penataan Tower Telekomunikasi

2020 Dinas Kominfo

 Kajian Strategi Optimalisasi

Pemanfaatan Data dan Teknologi Informasi melalui Sistem Pelayanan Informasi dan Perizinan Investasi secara Elektronik

52

BAB IV

STRATEGI PELAKSANAAN RIKDA

4.1. Kelembagaan

Rencana Induk Kelitbangan Daerah (RIKDA) Kota Serang Tahun 2019-2023 ini disusun oleh Bidang Litbang Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Badan Perencanaan Pembangunan Daerah) Kota Serang. Penyusunan RIKDA ini melibatkan berbagai unsur yakni tim internal Bidang Litbang Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Serang, perwakilan perangkat daerah selektif, dan pakar/praktisi. RIKDA ditetapkan oleh Walikota melalui Peraturan Walikota.

Sesuai dengan Permendagri Nomor 17 Tahun 2016 tentang Pedoman Penelitian dan Pengembangan di Kementrian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah, kelembagaan kelitbangan Kota Serang terdiri atas: 1) Majelis Pertimbangan (MP), 2) Tim Pengendali Mutu (TPM), 3) Sekretariat Tim Pengendali Mutu (Sekretariat TPM), 4) Tim Kelitbangan (TK), yang terdiri dari Unsur Pelaksana dan Unsur Penunjang.

4.1.1. Majelis Pertimbangan

Majelis Pertimbangan (MP) bertugas untuk:

a. Memberikan arah dan kebijakan umum kelitbangan;

b. Memberikan pertimbangan pemanfaatan kelitbangan; dan c. Memberikan dukungan pelaks anaan kelitbangan.

MP beranggotakan Walikota (Ketua), Sekretaris Daerah Kota Serang (Wakil Ketua), Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Serang (Sekretaris), Pejabat Tinggi Pratama (Anggota), dan Tenaga Ahli/Pakar/Praktisi (Anggota). Dalam hal tertentu, selaku Majelis Pertimbangan, Walikota dan Sekretaris Daerah Kota Serang dapat melimpahkan tugasnya kepada pejabat lain di bawahnya. Majelis Pertimbangan ditetapkan dengan Keputusan Walikota atau pejabat lain yang ditunjuk. Dalam melaksanakan tugasnya, MP mengadakan sidang sekurang-kurangnya setahun sekali untuk menetapkan rencana seluruh kelitbangan. Adapun uraian tugas masing-masing adalah sebagai berikut:

53 a. Ketua bertugas memimpin dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan MP;

b. Wakil Ketua bertugas membantu ketua dalam memimpin dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan MP;

c. Sekretaris bertugas mengelola dan menatausahakan pelaksanaan kegiatan MP;

d. Anggota bertugas melaksanakan kebijakan dan prosedur operasi kegiatan MP.

4.1.2. Tim Pengendali Mutu

Tim Pengendali Mutu (TPM) bertugas untuk:

a. Memberikan penilaian atas rangkaian kelitbangan;

b. Melakukan pengendalian sesuai dengan tahapan kelitbangan;

c. Memberikan saran dan masukan kepada majelis pertimbangan guna penyempurnaan kelitbangan; dan

d. Melaporkan hasil pengendalian mutu kelitbangan kepada majelis pertimbangan.

TPM dibentuk untuk setiap jenis kelitbangan yang beranggotakan Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Serang (Penanggung jawab), Sekretaris Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Serang (Ketua), dan Tenaga Ahli/Pakar/Praktisi dan Pimpinan/Administrator pada Lembaga yang menyelenggarakan fungsi kelitbangan (Anggota). TPM ditetapkan dengan Keputusan Walikota atau pejabat lain yang ditunjuk. Dalam melaksanakan tugasnya, TPM mengadakan sidang sesuai dengan kebutuhan masing-masing kelitbangan.

54 Tabel 4.1. Uraian Tugas Tim Pengendali Mutu (TPM)

No. Jabatan Tugas Umum Uraian Tugas

1. Penanggung jawab Bertanggungjawab atas penetapan kebijakan atas kegiatan yang dilaksanakan oleh TPM.

Mengarahkan agar kelitbangan yang dilaksanakan sesuai dengan RPJMN dan Renstra Kemendagri serta menunjang pencapaian Visi dan Misi Pemerintah Kab/Kota.

2. Ketua Memberikan masukan

dan arahan teknis atas kegiatan yang dilaksanakan oleh TPM.

1. Mengarahkan agar kelitbangan yang

dilaksanakan sesuai dengan Tupoksi, Renstra dan Renja Pemerintah Kab/Kota.

2. Memimpin dan pengendalikan agar

kelitbangan sesuai dengan harapan Majelis

Pertimbangan.

3. Mendampingi Tim

Pelaksana sampai dengan terselesaikannya tugas kelitbangan yang diemban.

4. Memastikan kelitbangan yang dilaksanakan memiliki standar mutu ilmiah, baik dari sisi Metodologi maupun Substansial.

5. Mengundang peserta Sidang TPM.

55

No. Jabatan Tugas Umum Uraian Tugas

6. Menandatangani Daftar Hadir Sidang TPM.

7. Menandatangani Berita Acara Sidang TPM.

8. Menandatangani Lembar Pengesahan Dokumen kegiatan kelitbangan.

3. Anggota Melaksanakan kebijakan dan prosedur operasi kegiatan TPM.

1. Membantu Ketua dalam mengendalikan agar kelitbangan sesuai dengan harapan Majelis

Pertimbangan.

2. Membantu Ketua dalam mendampingi Tim

Pelaksana sampai dengan terselesaikannya tugas kelitbangan yang diemban.

3. Membantu Ketua dalam memastikan kelitbangan yang dilaksanakan memiliki standar mutu ilmiah, baik dari sisi metodologi maupun substansial.

4. Mengadministrasikan

4. Mengadministrasikan

Dokumen terkait