s.d. Bulan Jml Tenaga Kerja Jumlah Manhours
Kejadian Hari Hilang Total
F R S R Ringan STMB Berat Meninggal Ringan STMB Berat Meninggal Kejadian Hari
Hilang Oktober 2014 116 39.578 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 25,27 0,00 November 2014 149 88.847 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 11,26 0,00 Desember 2014 183 151.206 4 0 0 0 0 0 0 0 4 0 26,45 0,00 Januari 2015 166 207.669 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 9,63 0,00 Februari 2015 181 263.527 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 Maret 2015 148 313.940 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 April 2015 204 381.139 3 0 0 0 0 0 0 0 3 0 7,87 0,00 Mei 2015 223 457.281 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 Juni 2015 201 563.409 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 3,55 0,00 Juli 2015 129 564.905 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 Agustus 2015 205 623.194 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 September 2015 254 706.860 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 0,00 Keterangan : STMB
: Sementara Tak Mampu Bekerja
Jml Manhours : Jumlah pekerja x Jam kerja orang x waktu pelaksanaan proyek
FR : Jumlah kejadian / jumlah jam kerja orang x 1.000.000
SR : Jumlah hari hilang / jumlah jam kerja orang x 1.000.000
13 Berkaitan dengan bahaya yang akan timbul dalam bekerja, kedisiplinan dalam bekerja menjadi salah satu sorotan ketika keteledoran yang terjadi dapat mempengaruhi keselamatan karyawan. Disiplin kerja adalah suatu sikap, perilaku yang dilakukan secara sukarela dan penuh kesadaran serta keadaan untuk mengikuti peraturan yang telah ditetapkan perusahaan baik tertulis maupun tidak tertulis (Nitisemito, 2002:199). Kedisiplinan merupakan salah satu fungsi operatif dari manajer karena semakin disiplin karyawan, semakin tinggi prestasi kerja yang dapat dicapainya dan akan menciptakan karyawan yang berkualitas dan berproduktivitas tinggi (Helmi, Buletin Psikologi Tahun IV No. 2, 2006). Tanpa disiplin karyawan yang baik, sulit bagi organisasi perusahaan untuk mencapai hasil yang optimal. Disiplin kerja karyawan dapat dilihat dari kehadiran karyawan setiap hari, ketepatan jam kerja, mengenakan pakaian kerja sesuai dengan ketentuan perusahaan seperti pakaian pelingdung, dan alat pelindung lainnya, dan tanda pengenal, serta ketaatan karyawan terhadap peraturan. Hilangnya disiplin akan berpengaruh terhadap efektivitas kerja dan produktivitas.
Pada Proyek Tamansari Hive Office Park PT. Wika Realty mengenai tingkat kedisiplinan kerjanya adalah beberapa kali terlihat pegawai tidak bertugas pada waktu jam kerja, beberapa karyawan tidak memakai baju pelindung dan helm pelindung diarea proyek, dan beberapa karyawan merokok diarea proyek. Adanya karyawan yang berkeliaran pada waktu jam kerja, mengobrol yang tidak berkaitan dengan pekerjaan pada saat jam kerja,
dan tidak masuk kerja tanpa alasan yang jelas. Hal ini merupakan salah satu masalah yang terhadap dala program disiplinan kerja karyawan. (Sumber: Dari hasil wawancara dan pengamatan dengan Bpk. Badru Tamam penanggung jawab bagian Kasi Keuangan dan Personalia, September 2015).
Tabel 1.3
Temuan-temuan Ketidak Taatan Karyawan Pada Peraturan Kerja
No. Temuan Lokasi Data dari
1
Pekerja tidak lengkap
APD+ROKOK Lantai 8 Picture PT MPM
2
Pengelasan tidak ada
APAR+Rompi Lantai 12 Picture PT MPM
3
2 pekerja tidak memakai APD
lengkap Lantai 6 Picture Mandor
Amin 4
Pekerja tidak lengkap APD
Lantai 9 Picture PT CTM 5
Sampah
Lantai 9 Picture PT CTM 6
Bekas pipa besi berantakan
Lantai B3 Picture PT MPM 7 Sampah pekerjaan Tangga B dari Lantai 3-2 Picture Mandor Fauzan 8
Sampah potongan habel
Tangga B dari Lt 2-1
Picture Mandor Fauzan
Sumber : Hasil Safety Patrol dari Bpk. Anas Septiadi penanggung jawab bagian SHE Officer, Agustus 2015.
Tabel 1.4
Rekapitulasi Absensi Kehadiran Bulan September 2015 Bulan September
Jabatan Jumlah karyawan Hadir Tidak Hadir Sakit Izin Cuti Weekend Lembur Jumlah
Staff keuangan 2 41 1 0 0 2 16 0 60 Qa 1 15 5 0 0 1 8 0 29 Me 3 82 2 0 0 2 13 7 106 Surveyor 2 56 2 0 0 1 0 16 75 Drafter 3 69 2 0 0 3 16 8 98 Gudang 2 48 4 0 0 2 7 9 70 Pelaksana 3 67 11 0 0 2 11 13 104 Staff 1 23 1 0 0 1 4 3 32 So 2 53 1 0 0 2 4 12 72 Driver 1 15 6 0 0 1 8 0 30 Qc 2 46 1 0 0 2 10 6 65 SHE 1 14 10 0 0 1 5 3 33 Storing 2 48 4 0 0 2 7 9 70 Staff teknik 2 38 8 0 0 2 12 4 64 K3 9 123 100 0 0 9 36 0 268 gudang 3 52 16 0 0 2 20 1 91 fauzy 4 65 40 0 0 4 17 7 133 TOTAL 43 855 214 0 0 39 194 98 1400
Sumber : Bpk. Badru Tamam (data absensi karyawan unit kontruksi Proyek Pembangunan Tamansari Hive Office Park)
Dari data diatas, peneliti memiliki tujuan untuk melihat pengaruh antara program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Disiplin Kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Dengan adanya program K3 dan Disiplin kerja, diharapkan karyawan akan merasa aman dan nyaman dalam menyelesaikan pekerjaannya sehingga diharapkan produktivitas kerja karyawan meningkat.
Berdasarkan uraian yang telah dikemukakan diatas, peneliti merasa tertarik untuk membuat suatu kajian yang lebih mendalam mengenai masalah tersebut yang berbentuk karya ilmiah yang penulis beri judul “Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Dan Disiplin Kerja Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada
PT. Wika Realty Proyek Pembangunan Tamansari Hive Office Park)”.
B. Identifikasi Masalah
Dari latar belakang masalah yang telah di uraikan sebelumnya, maka penulis mengidentifikasikan masalah penelitian sebagai berikut :
1. Bagaimanakah pelaksanaan penerapan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pada PT. Wika Realty dalam proyek pembangunan Tamansari Hive Office Park?
2. Bagaimanakah pelaksanaan program disiplin kerja yang ada pada PT. Wika Realty dalam proyek pembangunan Tamansari Hive Office Park? 3. Bagaimanakah pengaruh penerapan program Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3) dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Wika Realty dalam proyek pembangunan Tamansari Hive Office Park?
17
C. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah yang telah diuraikan, maka dirumuskan permasalahan sebagai berikut:
1. Apakah penerapan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) karyawan berpengaruh tehadap produktivitas kerja karyawan pada Proyek Pembangunan Tamansari Hive Office Park PT. Wika Realty? 2. Apakah penerapan program Disiplin Kerja karyawan berpengaruh
terhadap produktivitas kerja karyawan pada Proyek Pembangunan Tamansari Hive Office Park PT. Wika Realty?
3. Apakah penerapan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan disiplin Kerja karyawan berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan pada Proyek Pembangunan Tamansari Hive Office Park PT. Wika Realty?
D. Tujuan Penelitian
Sesuai dengan permasalahan yang telah dirumuskan, maka tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah:
1. Untuk mengkaji dan menganalisis sejauh mana besarnya pengaruh penerapan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap produktivitas kerja karyawan.
2. Untuk mengkaji dan menganalisis sejauh mana besarnya pengaruh penerapan program disiplin Kerja terhadap produktivitas kerja karyawan.
3. Untuk mengkaji dan menganalisis sejauh mana besarnya pengaruh penerapan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan.
E. Manfaat Penelitian
Hasil dari penelitian ini diharapkan memberikan manfaat sebagai berikut:
1. Secara teoritis :
a. Bagi penulis atau peneliti
Penelitian ini dapat digunakan membandingkan teori manajemen yang di dapat di bangku kuliah dengan yang terjadi dilapangan. Sebagai upaya lebih mndalami masalah sumber daya manusia serta menerapkan teori-teori yang telah diperoleh dibangku kuliah terhadap praktek dilapangan.
b. Bagi akademisi
Diharapkan penelitian ini dapat dijadikan sebagai referensi penelitian berikut, serta memberikan sumbangan pemikiran bagi ilmu sumber daya manusia.
2. Secara praktis : c. Bagi perusahaan
Dapat digunakan untuk melihat kebutuhan karyawan dalam program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Disiplin Kerja karyawan agar produktivitas kerja karyawan meningkat.
BAB II