• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA OPERASIONAL

Dalam dokumen RENCANA OPERASIONAL (Halaman 17-31)

Arah kebijakan Fakultas Teknik Universitas Universitas Tadulako diwujudkan dalam program. Pelaksanaan program

diwujudkan dalam kegiatan tahunan dengan indikator kinerja sesuai yang telah ditetapkan dalam RENSTRA Fakultas Teknik

Universitas Tadulako. Secara garis besar terdapat 6 (enam) program peningkatan dan pengembangan Fakultas Teknik

Universitas Tadulako yang meliputi: (1) Peningkatan Tata Pamong; (2) Peningkatan Mahasiswa dan Lulusan; (3) Peningkatan

Sumber Daya Manusia ; (4) Peningkatan kurikulum, pembelajaran, dan sarana akademik; (5) Peningkatan pembiayaan, sarana,

prasarana dan sistem informasi; (6) Peningkatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Rencana Operasional Fakultas

Teknik Universitas Tadulako akan dijabarkan menurut ke enam (6) Program tersebut.

3.1 Peningkatan Tata Pamong

Rencana Operasional peningkatan tata pamong difokuskan pada penguatan sistem kelembagaan dan pengelolaan fakultas yang efisien, efektif, dan akuntabel. Rencana tersebut diwujudkan dalam rencana operasional; Penataan organisasi dan tata kerja di, dan lingkungan , mengembangkan sistem informasi manajemen berbasis web, mengembangkan pelayanan mengacu pada suatu standar mutu, dan peningkatan reputasi dan akreditasi nasional.

Sasaran Strategis

Strategis Pencapaian

Rencana Operasional

(2015-2020) Indikator Kinerja

Target Capaian yang efisien, efektif, dan akuntabel staf kependidikan

- - - 3 5 5

1. Pelatihan penguatan kualitas tenaga dan staf pendidikan 2. Melakukan

restrukturisasi tata kelola dna kelembagaan fakultas 2. Restrukturisasi

organisasi dan tata kelola yang memenuhi kriteria good

3. Pengembangan sistem mutu dan pengendalian mutu di lingkungan Fakultas

1. Ketersediaan dokumen mutu serta gugus mutu yang ada

2. membentuk gugus mutu di tiap prodi yang ada 3. Workshop dan

pelatihan penjaminan mutu SPMI sesuai SN DIKTI

2. Terbentuknya gugus mutu

disemua prodi - - - 10% 80% 100%

3. Adanya auditor internal

- - - - 50% 100%

4. Pelatihan dan peningkatan jumlah auditor internal

4. Pengembangan

kelembagaan di fakultas

1. Jumlah prodi S1 baru yang diusulkan

2 2 1 1 1

1. Pengembangan dan peningkatan jumlah prodi

2. Pengembangan dan peningkatan prodi S2

3. Peningkatan kualitas dan mutu dosen dan tenaga pendidik untuk

1. Pengembangan sistem informasi sesuai SOP

Terintegrasinya sistem informasi berbasis web.

30% 50% 85% 90% 95% 100%

1. Peningkatan sarana dan prasarana system informasi fakultas

2. Pelatihan peningkatan

kapabilitas tenaga IT yang ada di Fakultas 3. Pengembangan 2. Penyusunan database

kinerja SDM - - - 30% 50% 70%

3. Pengembangan sistem

informasi kearsipan - - - - 30% 50%

4. Pengembangan manajemen aset

- - - - 30% 50%

3. Mengemban gkan

1. Pelatihan pelayanan

Prima - - - - 20% 60%

3.2 Peningkatan Mahasiswa dan Lulusan

standar ISO yang telah ada

- - - - - -

1. Pelatihan penguatan penyusunan

dokumen sesuai standar ISO 2. Perolehan Standar

manajemen pengelolaan tata kelola kelembagaan

4. Peningkatan reputasi dan

Sasaran Strategis Program Strategis

Rencana Operasional

1. Peningkatan kualitas input dan out put

1. Peningkatan mutu dan standar penerimaan mahasiswa baru 2. Peningakatan media

dan system informasi tentang fakultas yang lebih luas dan terintegrasi.

4. Peningkatan kemitraan dan kerjasama dengan dunia usaha dan stakeholder 5. Melakukan evaluasi

berkala secara ketat terdap kemajuan studi mahasiswa

2. Pengembangan danpemberian fasilitasunit-unit kegiatanmahasis wa

1. Ketesediaan fasilitasuntuk

1. Peningkatan Fasilitas kegiatan akademik dan non akademik

2. mendorong dan memfasilitasi minat mahasiswa untuk lebih giat berpartisipasi dalam kegiatan-kegiatan

nasional dan

internasional

3. Memberikan reward / penghargaan kepada mahasiswa berprestasi baik ditingkat nasional maupun internasional

2. Pemberdayaan peran alumni dan Orang Tua dalam mendukung pengembangan akademik dan non akademik.

1. Pelaksanaan pertemuan alumni dan stake holder secara

mahasiswa dan

interaksinya dengan alumni.

2. Peningkatan kerjasama antara fakultas dan ikatan alumni dalam berbagai bidang.

3. Pembentukan kelembagaan dan Forum komunikasi orang tua mahasiswa

2. Pelaksanaan pertemuanorang tua mahasiswa

1x

3. Pembentukan forum komunikasi orang tua

mahasiswa

- - - - ya ya

3. Pengintegrasian unsursoft skills

1 Pelatihan dan workshop pengembangan softskill mahasiswa 2. Peningkatan

kegiatan-kegiatan keagamaan pada mahasiswa .

3.3 Peningkatan Sumber Daya Manusia

Sasaran Strategis Program Strategis Rencana Operasional (2015-2020) dengan kebutuhan

Ketersediaan yang memiliki keahlian dan kemampuan yang sesuai dengan kutuhan fakultas

2. Penerimaan dan pengangkatan tenaga

dosen yang

berkualifikasi minimal S2 3. Penerimaan dan peningkatan tenaga administrasi dan teknisi yang mempunyai

keahlian dan

kemampuan sesuai bidang

2. Pengangkatan tenaga dosen yang berkualifikasi budaya kerja, dan disiplin kerja yang tinggi

1. Peningkatan kompetensi dosen dalam pengajaran, penelitian dan pengabdian

1. Peningkatan kompetensi system pembelajaran yang berbasis SCL pada dosen

2. Mendorong Kompetensi dosen dalam system pembelajaran

3. Mendororong dan meningkatkan

keterlibatan dosen alam penelitian dan 2. Peningkatan

komptensi dosen dalam penelitian

- - - 20% 100% 100%

dan

pengabdian

pengabdian pada masyarakat

4. Perbaikan system absesin kehadiran dosen

mengajar pada

perkuliahan

5. Peningkatan sarana dan prasarana serta fasilitas pembejaran

2. Perbaikan sistem monev

- - - 30% 60% 90%

5.

Meningkatkankua lifikasidan mutu SDM mendorong dosen yang masih berkualifikasi S2 untuk melanjutkan studi 3. Memberikan bantuan

studi lanjut pada dosen yang melanjutkan studi S3

2. Mendorong dosen untuk meningkatan mutu dan kuantitas tulisan-tulisan ilmiah pada jurnal terakreditasi dan bereputasi

2. Pemberian bantuan

studi lanjut - - - 5 7 10

3. Memfasilitasi dosen sebagai pemakalah baik diseminar nasional maupun beasiswa untuk studi lanjut dengan memfasilitasi kursus bahasa asing

- - 2 2 8 10

3.4 Penguatan Kurikulum, pembelajaran dan Sarana Akademik

5. Memfasilitasi perguruan tinggi ternama untuk mengadakan sosialisasi program S3 di fakultas.

- - 2 2 3 4

Sasaran Strategis Program Strategis Rencana Operasional (2015-2020) Peningkatkan kualitas

pendidikan dengan menyempurnakan dan memantapkan

kurikulum akademik

dalam rangka

meningkatkan mutu proses dan hasil

1. Penjaringan informasi tentang kurikulum yang berbasis KKNI dan berbasis potensi lokal yang ada 2. Peningkatan kerjasama

kemitraan pada

stakeholder terkait 3. Evaluasi kurikulum secara berkala pertahun 2. Pelaksanaan

evaluasi tahunan dan pembaharuan secara berkala

- - 60% 70% 80% 95%

3. Pengembangan kurikulum

3.5 Peningkatan Pembiayaan, Sarana, Prasana, dan Sistem Informasi

Meningkatkan mutu program, proses, danhasil

Sasaran Strategis Program Strategis Rencana Operasional sarana dan prasarana kampus serta

pengembangan infrastruktur sistem informasi akademik dan manajemen

1. Mengupayakan dan

memberdayakan berbagai bantuan

dari

dalam dan luar untuk pengembangan fasilitas di Fakultas

Teknik.

1. Peningkatan jumlah kerjasama dengan

stakeholders termasuk alumni

1. Jumlah kerja sama

6 2 4 6 8 10

1. Peningkatan kerjasama dan kemitraan dengan stakedoler dan alumni.

2. Peningkatan sarana dan prasarana akademik dan system terhadap e-book dan e- journal untuk mendukung kualitas pendidikan dan penelitian

6. Pembuatan blog dosen 7. Pelatihan system

manajemen akademik yang sistemik dan komprehensif

2. Peningkatan jumlah sumbangan

4. Menyiapkan system manajemen fasilitas yang meliputi standar, pemanfaatan,

3.6 Peningkatan Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat

komprehensif.

5. Mengembangkan pembangunan fisik 2. Peningkatan

layanan

Sasaran Strategis Program Strategis Rencana Operasional inovasi yang unggul, mutakhir,

1. Pengembangan penelitian

2. Peningkatan jumlah

isi nasional pertahun

1. Peningkatan

kemampuan bahasa asing bagi tenaga pendidik dan tenaga kependidikan

2. Peningkatan kemampuan penulisan penelitian bermutu bagi dosen

3. Peningkatan jumlah perolehan hibah riset dari berbagai skim

4. Peningkatan jumlah riset kolaborasi internasional

5. Publikasi hasil riset dalam jurnal nasional 6. Publikasi hasil riset

dalam konferensi internasional dan jurnal internasional

7. Pengembangan jurnal nasional dalam lingkup Fakultas Teknik UNTAD 8. Pelatihan penyusunan

dokumen 9. HAKI

10. Memfasilitasi penelitian berorientasi HAKI

11. Pelatihan

penyusunan proposal pengabdian kepada masyarakat dalam berbagai skim

12. Memfasilitasi dosen dalam pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat

3. Peningkatan kapasitas

4. Peningkatan mutu pembelajaran

dalam materi mata kuliah

2. Pengembangan program

pengabdiankepad a

masyarakatterma suk yang

berbasishasil penelitian

1. Pembentukan rumpun

pengabdiankepad a masyarakat

10. Terbentukny a rumpun pengabdian kepada masyarakat

4 4 5 5 5 5

2. Pelaksanaankegi atan

pelatihanpenulisa n proposal pengabdian kepadamasyarak at

11. Peningkatan jumlah proposal pengabdian yang diajukan

15 25 30 35 40 45

12. Jumlah pengabdian yangdimena ngkan dari hibahkompet isi nasional pertahun

5 8 10 12 15 20

13. Jumlah hasil riset yang diterapkan dalam masyarakat dan

industriper tahun

- - - 1 3 5

3. Diseminasi hasil penelitian dan pengabdian melalui kemitraan dan desa binaan

14. Terlaksanan

3. Mengembangkan jejaring penelitian

1. Peningkatan kerjasama

Dalam dokumen RENCANA OPERASIONAL (Halaman 17-31)

Dokumen terkait