TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Rencana program dan Kegiatan Perangkat Daerah yang akan dilaksanakan selama lima tahun diuraikan sebagai berikut:
I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 3 Penyediaan Jasa pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional
4 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 5 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 6 Penyediaan Alat Tulis Kantor
7 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 8 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/
Penerangan Bangunan
9 Penyediaan Jasa dan Peralatan Rumah Tangga
10 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan 11 Penyediaan Makanan dan Minuman
12 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
2 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional 3 Pengadaan Mebeleur
4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional III Program Peningkatan Disiplin Aparatur
1 PengadaanPakaian Dinas Beserta Perlengkapan
IV Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1 Pendidikan dan Pelatihan Formal
2 Study Banding 3 Seminar/ Lokakarya
74 V Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
2 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
VI Program Perencanaan satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) 1 Penyelenggaraan Forum SKPD
2 Penyusunan Dokumen Perencanaan
VII Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Daerah 1 Pelayanan dan Perlindungan Sosial, Hukum bagi Korban
EksploitasiPerdagangan Perempuan dan Anak
VIII Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan
1 Monitoring, evaluasi dan pelaporan
2 Perumusan Kebijakan Peningkatan Kualitas Hidup anak di bidang Ilmu Pengetahuan dan Teknologi
IX Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak
1 Advokasi dan Fasilitas PUG bagi Perempuan
2 Fasilitasi Pengembangan Pusat Pelayanan Terpadu Pemberdayaan Perempuan (P2TP2)
3 Evaluasi Pelaksanaan PUG
4 Penguatan dan Pengembangan Lembaga Penyedia Layanan Peningkatan Kualitas Hidup Anak
5 Penguatan dan Pengembangan Lembaga bagi anak yang memerlukan Perlindungan Khusus
X Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan
1 Pelaksanaan Kebijakan Perlindungan Perempuan Daerah 2 Penyusunan Sistem Perlindungan bagi Perempuan
3 Pelayanan dan Rehabilitasi Sosial,Hukum bagi Korban Kekerasan Terhadap Perempuan
XI Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender Dalam Pembangunan
1 Kegiatan Pameran Hasil Karya Perempuan di bidang Pembangunan XII Program Keluarga Berencana
1 Penyediaan Pelayanan KB dan Alat Kontrasepsi bagi Keluarga Miskin
2 Pelayanan KIE
3 Peningkatan Perlindungan Hak Produksi Individu 4 Promosi Pelayanan KHIBA
75 5 Pembinaan Keluarga Berencana
6 Peningkatan Kualitas Tenaga Penyuluh KB
7 Pendataan Keluarga dan Pemutakhiran Data Keluarga KKBPK ( Kependudukan, Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga )
8 Peningkatan Kualitas Kependudukan Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga
XIII Program Kesehatan Reproduksi Remaja
1 Advokasi dan KIE tentang Kesehatan Reproduksi Remaja (KRR) 2 Memperkuat Dukungan dan Partisipasi Masyarakat
XIV Program Pelayanan Kontrasepsi 1 Pelayanan Konseling KB
2 Pelayanan Pemasangan Kontrasepsi KB 3 Pelayanan KB Medis Operasi
XV Program Pembinaan Peran Serta Masyarakat dalam Pelayanan KB/ KR yang Mandiri
1 Fasilitasi Pembentukan Kelompok Masyarakat Peduli KB
XVI Program Promosi Kesehatan Ibu, Bayi dan Anak melalui kelompok kegiatan di masyarakat
1 Penyuluhan Kesehatan Ibu, Bayi dan Anak melalui kelompok Kegiatan di Masyarakat
XVII Program Pengembangan Pusat Pelayanan dan Informasi Konseling KRR
1 Pendirian Pusat Pelayanan Informasi dan Konseling KKR
2 Fasilitasi Forum Pelayanan KKR bagi kelompok remaja dan kelompoksebaya diluar sekolah
XVIII Program Pengembangan Bahan Informasi Tentang Pengasuhan dan Pembinaan Tumbuh Kembang Anak
1 Pengumpulan bahan Informasi tentang pengasuhan dan pembinaan tumbuh kembang anak
XIX Program Penyiapan Tenaga Pendamping Kelompok Bina Kelurga di Kecamatan
1 Pelatihan Tenaga Pendamping Kelompok Bina Keluarga di Kecamatan
XX Program Pengembangan Model Operasional BKB-Posyandu-Padu 1 Pengkajian Pengembangan Model Operasional BKB-Posyandu-Padu
76 Tabel 5.1
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Perangkat Daerah Kabupaten Tahun 2016-2021
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2017 2018 2019 2020 2021 Target Akhir
77
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2017 2018 2019 2020 2021 Target Akhir
Pelatihan PKHP Jumlah yang dilatih PKHP Orang
30 30 78000 30 30 30 30 30
78
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2017 2018 2019 2020 2021 Target Akhir
79
BAB VI
INDIKATOR PERANGKAT DAERAH YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Bagian penting dalam proses penyusunan Renstra Perangkat Daerah adalah ketersediaan indikator kinerja yang berguna untuk mengukur capaian target kinerja pembangunan daerah. Indikator kinerja adalah alat ukur untuk menilai keberhasilan pembangunan secara kuantitatif maupun kualitatif. Keberadaan indikator sangat penting baik dalam evaluasi kinerja program-program pembangunan
daerah. Indikator kinerja menjadi kunci dalam pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kinerja, yaitu sebagai ukuran untuk menilai ketercapaian
kinerja pembangunan daerah. Dalam perencanaan pembangunan daerah, indikator menjadi ukuran keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan, serta program dan kegiatan yang telah dirumuskan dalam dokumen perencanaan.
Indikator kinerja yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD adalah indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai oleh perangkat daerah dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD. Target indikator kinerja perangkat daerah yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD ini akan diukur dalam evaluasi kinerja pembangunan. Pencapaian kinerja indikator yang termuat juga akan menjadi bahan dalam pelaporan kinerja
perangkat daerah selama lima tahun, sehingga perlu dipedomani oleh seluruh aparatur perangkat daerah.
80 Tabel 6.1
Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Aspek/Bidang Urusan/Indikator Sasaran/Kinerja
Kondisi Kinerja pada awal
periode RPJMD
Target Kinerja Sasaran per tahun Kondisi
Kinerja pada Akhir periode
RPJMD
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9
URUSAN PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA
1. Angka Kelahiran NA 1,46 % 1,45 % 1,44 % 1,43% 1,42 % 1,42 % 1,42 %
2.Kebutuhan ber KB yang tidak terpenuhi
(unmeetneed) 12,86 % 11,56 % 11,56 % 11,56 % 10,56 % 9,56 % 9,56 % 9,56 %
3. Angka Pemakaian Kontrasepsi (CPR) 73,10 % 74,64 % 74,65 % 74,66% 74,67% 74,68 % 74,68 % 74,68 %
4. Rata-rata laju pertumbuhan penduduk 0,37 % 0,47 % 0,47 % 0,47 % 0,47 % 0,47 % 0,47 % 0,47 %
81
URUSAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK 5. Cakupan aduan kekerasan perempuan dan
anak ertangani 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
Setelah di Reviu Oleh Bappelbangda yang menjadi Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD adalah :
No. 1 Angka Kelahiran
No. 5 Cakupan aduan kekerasan perempuan dan anak tertangani
82
BAB VII PENUTUP
7.1 Pedoman Transisi
Masa berlaku Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah Kabupaten Tahun 2016–2021 adalah selama lima tahun. Untuk menjaga kesinambungan pembangunan serta mengisi kekosongan dokumen perencanaan pada masa transisi, maka Renstra Tahun 20016–2021 dapat digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Renja Perangkat Daerah tahun 2016-2021 dengan tetap berpedoman pada RPJPD Provinsi/Kabupaten/Kota Tahun 2005 - 2025.
7.2 Kaidah Pelaksanaan
Beberapa kaidah pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah tahun 2016-2021 yang perlu diatur sebagai berikut : 1. Sekretariat dan bidang-bidang pada Perangkat Daerah agar
mendukung pencapaian target-target Renstra dan melaksanakan program dan kegiatan yang tercantum Renstra dengan sebaik-baiknya.
2. Diharapkan seluruh aparatur di Sekretariat dan bidang-bidang pada Perangkat Daerah dapat menjalin koordinasi dan kerjasama yang baik, sehingga tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra ini dapat tercapai,
3. Renstra Perangkat Daerah akan dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah yang merupakan dokumen perencanaan tahunan dalam kurun waktu lima tahun. Untuk menjaga konsistensi dan keselarasan kebijakan, program dan kegiatan, maka Penyusunan Renja Perangkat Daerah wajib berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah.
83 4. Dalam rangka meningkatkan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan serta memastikan pencapaian target-target Renstra Perangkat Daerah, maka perlu dilakukan pengendalian dan evaluasi terhadap kebijakan, pelaksanaan dan hasil program dan kegiatan Renstra secara berkala.
5. Apabila terjadi perubahan kebijakan pembangunan di tingkat nasional dan atau daerah, maka dapat dilakukan perubahan Renstra Perangkat Daerah sesuai dengan kaidah dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Sukoharjo, 22 Mei 2019 KEPALA
DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN
PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN SUKOHARJO
Ir. PROBONINGSIH DWI DANARTI Pembina Tk. I
NIP. 19650716 199208 2 001