Peran strategis Kecamatan di Kota Bandung menuntut adanya peningkatan pelayanan public ditandai dengan ekspektasi masyara-kat terhadap kualitas pelayanan pada semua aspek kehidupan, pem-bangunan dan kemasyarakatan. untuk merespons tuntutan tersebut perlu dilakukan upaya reformasi manajemen sektor publik dengan melakukan upaya: reengineering, revitalisasi, restrukturisasi birokrasi kearah organisasi yang lebih modern, dengan meredisain sejumlah proses pemerintahan dan merubah reorientasi organisasi kearah organisasi yang lebih antisipatif, responsif dan adaptif ter-hadap perubahan lingkungan strategis. Guna mengter-hadapi tantangan termaksud perlu melakukan sejumlah pengelolaan layanan publik terutama terhadap prosedur dan budaya perilaku aparatur yang menghambat kualitas pelayanan.
Jenis layanan yang dikembangkan meliputi pelayanan publik yang mempunyai dampak langsung bagi masyarakat luas baik secara langsung maupun tidak langsung, kebijakan teknis yang berkaitan dengan pelaksanaan teknis organisasi, kebijakan alokasi sumber daya organisasi (sarana dan prasarana) yang diperlukan untuk menunjang implementasi kebijakan pelayanan publik dan kebijakan teknis, serta kebijakan SDM (personalia), keuangan (penggunaan sumber dana) dalam rangka memberikan kepuasan kepada masyarakat.
Program yang ditetapkan sebagaimana dituangkan dalam kebijakan strategis tersebut, selanjutnya perlu diidentifikasi dan ditetapkan program yang akan dilaksanakan pada setiap tahun yang bersangkutan, sebagai cara untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Sebagai strategi operasional organisasi, cara untuk mencapai tujuan dan sasaran diwujudkan dalam bentuk program. Dari setiap strategi tersebut menunjukkan adanya
keterkaitan yang jelas terhadap sistem operasional dan aktivitas organisasi.
Berdasarkan strategi dan kebijakan yang telah diuraikan pada Bab sebelumnya, maka program dilaksanakan melalui berbagai kegiatan tahunan, didalam program kerja tersebut tercantum program utama yang akan dilaksanakan dan ditetapkan rencana capaian kinerja untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan, terutama untuk indikator hasil dan indikator keluaran, dimana penyusunan program kegiatan tersebut menjadi bagian dari kebijakan anggaran serta merupakan gambaran komitmen ba gi instansi untuk mencapainya dalam tahun tertentu.
Program-program yang tercantum dalam Renstra ini merupakan program pendukung langsung dan tidak langsung dalam pencapaian kinerja, hal ini dimaksudkan untuk memudahkan penjabaran dalam Rencana Kerja Kecamatan Cibiru pada periode 2014-2018. Dalam implementasi tidak dapat dihindari adanya factor penunjang dan penghambat pencapaian kinerja serta dinamika pemerintahan dan kebutuhan pelayanan public lainnya, sehingga perlu adanya reviu rencana strategis oleh manajemen puncak beserta stakeholder secara berkala untuk mengetahui status capaian kinerja, perubahan dan perbaikan perencanaan yang diperlukan dalam mengakselerasi capaian target kinerja yang telah ditetapkan sebe-lumnya.
Reviu rencana strategis merupakan bentuk kajian penting dan merupakan substansi yang diperlukan dalam analisis akuntabilitas kinerja SKPD, semakin sering manajemen puncak melakukan pemantauan capaian kinerja yang diperjanjikan, maka semakin ban-yak pula rekomendasi yang dihasilkan untuk perbaikan perencanaan kinerja pada tahun berikutnya.
Akselerasi pencapaian kinerja melalui hasil reviu renstra menunjukan tingginya komitmen SKPD dalam memberikan pela-yanan sesuai tugas pokok dan fungsinya, sekalipun harus melalui perubahan dan perbaikan Indikator dan target kinerja, program, kegiatan serta anggarannya. Hal ini ditunjukan dengan adanya rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif pada Kecamatan Cibiru Kota Bandung.
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasa-ran dan Pendanaan Indikatif dalam Sasa-rangka pencapaian 5 (lima) tujuan dan 7 (tujuh) sasaran kinerja Kecamatan Cibiru periode tahun 2014 – 2018 sebagaimana tabel berikut :
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Cibiru Kota Bandung 2013-2018
Tujuan Sasaran Indik dan Kegiatan
(output)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Kondisi Kinerja pada akhir
periode
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Pemeliharaan dan Perizinan Ken-daraan Di-nas/Operasional
Tersedianya
Cibiru Kec.
Cibiru
Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Tersedianya Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
Tersedianya Jasa perbaikan peralatan kerja
12
Tulis Kantor Kantor (ATK) n 00
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Tersedianya Barang cetakan dan penggandaan
Cibiru Kec.
Cibiru
Kegiatan
Penyedian Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor
Tersedianya Peralatan dan perlengkapan
Cibiru Kec.
Cibiru
Kegiatan
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Tersedianya Peralatan dan perlengkapan Rumah Tangga
12
Cibiru Kec.
Cibiru
Kegiatan
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Tersedianya Bahan bacaan dan Peraturan Perundang- Makanan dan Minuman
Tersedianya Makanan dan minuman
Cibiru Kec.
Cibiru
Kegiatan Rapat koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Cibiru Kec.
Cibiru
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Cakupan pelayanan sarana dan prasarana
Cibiru Kec.
Cibiru yang memadai
Cibiru Kec.
Cibiru
Perlengkapan
Gedung Kantor Gedung Kantor
Yang Memadai % 000 % 000 % 300 % 730 % 890 % .415. Mebelair Yang Memadai
Cibiru Kec.
Cibiru
Kegiatan
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Terpeliharanya
gedung kantor 12
Cibiru Kec.
Cibiru
Kegiatan
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas Operasional
Cibiru Kec.
Cibiru Rehabili-tas Sedang/Berat Gedung Kantor
Tersedianya gedung kantor yang memadai
5
Cibiru Kec.
Cibiru
Program
Peningkatan Disiplin Aparatur
Jumlah pelanggaran Pegawai Negeri Sipil
Cibiru Kec.
Cibiru
Kegiatan
Pengadaaan pakaian dinas beserta perlengkapan
Tersedianya Pakaian Dinas Lengkap
64
stel 33.500.0
00 64
stel 36.850.0
00 64
stel 40.535.0
00 64
stel 44.588.5 00 pakaian khusus hari-hari tertentu
Tersedianya pakaian batik, pakaian adat sunda dan
Cibiru Kec.
Cibiru
Program
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Persentase sumber daya aparatur yang memiliki
Cibiru Program
Optimal-isasi Pemanfaatan Teknologi Infor-masi
Persentase pelayanan yang mening-kat sesuai aturan
Cibiru Kec.
Cibiru
Kegiatan Pengem-bangan dan Pemeliharaan Sis-tem Informasi
Meningkatnya Peran Kecamatan dan Kelurahan
Terlaksananya Tupoksi Kecamatan Cibiru sesuai pelimpahan kewenangan yang
diberikan oleh Walikota kepada Camat dan Lurah
Kegiatan Fasilitasi Peningkatan Perekonomian Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan
Cibiru Kec.
Cibiru
Kegiatan Fasilitasi Peningkatan Kualitas Kehidupan Kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan an Kecamatan dan Kelurahan
Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tingkat Kecamatan dan Kelurahan
Terlaksananya pelimpahan kewenangan di bidang
lap 781.665.
000 10
lap 891.901.
500 10
lap 1.025.68 7.725 10
lap 1.128.25 5.398 100
Cibiru Kec.
Cibiru
Kualitas Penanganan Ketentraman dan Ketertiban Tingkat Kecamatan dan Kelurahan
Peningkatan Kualitas Penanganan Ketentraman dan Ketertiban Tingkat Kecamatan dan Kelurahan
7 lap 109.383. Umum Kecamatan dan Kelurahan
Terfasilitasinya dan Kelurahan
Cibiru Kec.
Cibiru Sistem Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Tingkat ketepatan menyerahkan laporan kinerja dan keuangan
Cibiru Kec.
Cibiru
Kegiatan Penyusu-nan Laporan Ca-paian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Tersedianya dana untuk pembuatan laporan capaian kinerja SKPD dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
Cibiru Kec.
Cibiru Penyusu-nan Pelaporan
Keu-angan Semesteran Tersedianya dana untuk pembuatan Laporan Semes-ter
Kec.
Cibiru Kec.
Cibiru
Penyusu-nan Pelaporan Keu-angan AKhir Tahun
Tersedianya dana untuk pembuatan Laporan Akhir tahun
Program inovasi Pembangunan dan Pemberdayaan Kewilayahan
4dok
Cibiru Kec.
Cibiru
Kegiatan Fasilitasi Pemberdayaan Lingkup RW
4dok
Cibiru Kec.
Cibiru
Cibiru Kec.
Cibiru Kegiatan Fasilitasi
Pemberdayaan Lingkup Karang Taruna
Cibiru Kec.
Cibiru
Kegiatan Fasilitasi Pemberdayaan Lingkup LPM
4dok
Cibiru Kec.
Cibiru
9.452.2
00.800 12.658.
000.000 13.923.
800.000 15.316.
180.000 16.847.
798.000
Berdasarkan tabel tersebut di atas dapat dirinci program-program utama yang mendukung secara langsung pencapaian kinerja utama Kecamatan Cibiru Kota Bandung berdasarkan 4 (empat) sasaran yang telah ditetapkan, meliputi 2 (dua) program dan 7 (tujuh) kegiatan indikatif, sebagai berikut :
Tabel 5.2