Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 s/d 2014
Instansi : Badan Pusat Statistik Kabupaten OKU
Visi : Pelopor data statistik terpecaya untuk semua
Misi :
1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien;
2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;
3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;
4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;
5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.
Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase penyajian data dan informasi statistik ekonomi tahunan
Persentase penyajian Produk Domestik Bruto Tahunan
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi dengan cakupan data kabupaten
b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase penyajian data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tahunan
Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
c) Meningkatkan manajemen survei Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga
Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan
Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar seksi di BPS Kabupaten, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS yang berkualitas
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
d) Meningkatkan metodologi sensus dan survei
Persentase pemuktahiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir
Memperbaiki peta wilayah administrasi
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik
Jumlah judul publikasi indikator dan analisis
statistik Melaksanakan Kajian indikator statistiksosial, statistik ekonomi dan statistik lintas sektor
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
b) Meningkatkan hubungan dengan
pengguna data Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatanBPS Banyaknya kunjungan tamu dari luar instansi
Memperbaiki hubungan kemitraan dengan penyedia data
Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
c) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik
Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistic melalui website BPS
Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah Meningkatkan efektifitas Sistem Mailling list Publikasi BPS
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Meningkatnya kualitas pengolahan
data dan Informasi statistik Persentase hasil pengolahan data yang dikirim keBPS Provinsi tepat waktu Memperbaiki layanan online untukpengguna data internal maupun internal Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
b) Peningkatan kualitas dan Kuantitas
sarana dan prasarana TIK Terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yangmemadai Persentase kondisi sarana TIK yang baik
Mencukupi dan memelihara sarana dan
prasarana TIK yang diperlukan Dukungan Manajemen danPelaksanaan Tugas Teknis Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS c) Peningkatan kualitas dan Kuantitas
sarana dan prasarana kerja Kepemilikan gedung di atas tanah milik BPS Rumah dinas BPS dalam kondisi baik dan layak huni
Terpenuhinya kendaraan roda empat dan roda dua untuk operasional lapangan
Presentase sarana kendaraan roda empat dan roda dua operasional lapangan dalam kondisi baik
Membangun dan merenovasi gedung kantor yang memadai sesuai dengan kebutuhan organisasi dan jumlah SDM
Membangun dan merenovasi rumah dinas yang layak huni sesuai kebutuhan organisasi
Mencukupi kebutuhan kendaraan operasional lapangan dalam rangka mempercepat proses kegiatan statistik
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Memperbaiki sumber daya manusia Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1
Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan
Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang menggunakan sistem absensi elektronik
Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM
Mengembangkan sistem penilaian kemampuan pegawai secara fair, transparan dan akuntabel
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
b) Meningkatkan pengawasan dan
akuntabilitas kinerja aparatur BPS Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kemeneg PAN & RB
Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke Bappenas
Melakukan pengawasan dan pemeriksaan kegiatan-kegiatan BPS secara intensif Membangun sistem untuk meningkatkan kualitas pengawasan dan pemeriksaan terhadap seluruh satuan kerja BPS Melaksanakan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan BPS secara efektif
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
INDIKATOR KINERJA UTAMA KABUPATEN OGAN KOMERING ULU (Peraturan Kepala BPS No.58 Tahun 2013)
1. Nama Unit Organisasi : Badan Pusat Statistik Kabupaten OKU
2. Tugas : Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku
3. Fungsi :
a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kota;
b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten/Kota;
c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten/Kota
Indikator Kinerja Utama :
No. SASARAN INDIKATOR PENANGGUNG JAWAB Sumber Data Penjelasan
1.
1.1
Meningkatkan
ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
1.a Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik
1.1.a Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu 1.1.b Persentase pemasukan
Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik
Seksi Statistik Produksi, Distribusi, dan Nerwilis Seksi Statistik Produksi,
Survei Kebutuhan Data Laporan Hasil Pencacahan Survei Bidang 100% 93,84% 93,84%
65 dokumen/ respon rate dari
kegiatan statistik perusahaan Seksi Statistik Distribusi,dan Statistik Sosial Statistik Sosial,produksi, dan distribusi 1.1.c Jumlah Judul Publikasi
Statistik Ekonomi Seksi Statistik Produksi,Seksi Statistik Distribusi, dan Seksi Statistik Nerwilis
Katalog publikasi BPS
Kabupaten/Kota
Jelas
1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
1.2.a. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat yang tepat waktu
1.2.b. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga 1.2.c Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
Seksi Statistik Sosial
Seksi statistik Sosial dan Nerwilis
Seksi statistik Sosial
Laporan Hasil Pencacahan Survei Bidang Statistik Sosial Katalog Publikasi BPS Kabupaten/Kota 93,84% 93,84% Jelas 2. 2.1 Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien Meningkatkan hubungan dengan pengguna data
2.a. Banyaknya konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS
2.1.a. Banyaknya
penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS
2.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi
Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik
Kasubbag Tata Usaha
Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik
Survei Kebutuhan Data Laporan Kegiatan Survei Kebutuhan Data 100% Jelas 91,86%
data
2.1.c Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data
Seksi Integrasi Pengolahan
dan Diseminasi Statistik Survei KebutuhanData 91,86% 2.2 Meningkatkan efektifitas
dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik
2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten
2.2.b. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota
2.2.c Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS
Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik
Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik
Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik
Statistik Pengunjung okukab.bps.go.id Daftar Pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu Laporan Pengiriman Publikasi Jelas Jelas Jelas 3. 3.1. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik
3.a. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten
3.1.a. Persentase hasil
pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu
3.1.b. Jumlah petugas fungsional pranata komputer
Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik
Website BPS Kabupaten/Kota Laporan Hasil pengolahan data Sistem Informasi Kepegawaian Jelas 100% Jelas
67 4.
4.1
Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Klembagaan Memperbaiki Sumber Daya Manusia
4.A. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1
4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
Kasubbag Tata Usaha
Kasubbag Tata Usaha
Sistem Informasi Kepegawaian Sistem Informasi Kepegawaian 58% Jelas
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) KABUPATEN OKU TAHUN 2013