Review Terhadap Rancangan Perubahan RKPD Tahun 2019

BAB I PENDAHULUAN

BAB 3 RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DINAS PERUMAHAN RAKYAT, KAWASAN

3.2 Review Terhadap Rancangan Perubahan RKPD Tahun 2019

3.3. Rencana Program dan Kegiatan Perubahan Rencana Kerja Dinas Perumahan BAB IV. PENUTUP

BAB 2

EVALUASI RENJA SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2019

Pelaksanaan evaluasi sebagai sebagai salah satu fungsi peningkatan kualitas kinerja instansi pemerintah, dilaksanakan guna mengetahui program/kegiatan yang tidak memenuhi target, telah memenuhi target ataupun melebihi target kinerja yang direncanakan, sehingga atas dasar evaluasi pelaksanaan tersebut dapat diketahui:

1. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja program/kegiatan;

2. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Perangkat Daerah; dan

3. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.

Evaluasi Renja Perubahan Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Provinsi Jawa Timur tahun 2019 didasarkan dan merujuk pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Timur Tahun 2014-2019, Renstra Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019 serta Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Timur Tahun 2019-2024, Renstra Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Provinsi Jawa Timur Tahun 2019-2024.

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Sampai dengan Triwulan II

Evaluasi hasil pelaksanaan Renja Perubahan tahun 2019 dan pencapaian Renstra Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Provinsi Jawa Timur sampai dengan triwulan II tahun 2019 adalah sebagaimana tabel berikut:

Tabel 2. 1 Evaluasi Pelaksanaan Renja sampai dengan Triwulan II

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/KEGIAT

AN (OUT PUT)

TARGET RENSTRA PD PADA TAHUN 2019 (PERIODE

RENSTRA PD)

REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA PD SAMPAI DENGAN RENJA PD TAHUN

LALU (n-2)

TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA PD TAHUN BERJALAN (TAHUN

a-1) YANG DIEVALUASI

REALISASI KINERJA PADA TRIWULAN

RELISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

RENJA PD YANG DIEVALUASI (n-1)

Tingkat Capaian Kinerja dan

Realisasi Anggaran Renja

PD Tahun n-1

REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA PD s/d

TAHUN 2019

TINGKAT CAPAIAN KINERJA

DAN REALISASI ANGGARAN

Indeks kepuasan aparatur terhadap pelayanan administrasi perkantoran dan kenyamanan kantor

100% 12.021.213.339 100% 9.898.244.160 100% 2.434.386.500 17,25% 567.580.300 26,66%

Persentase Pegawai yang puas terhadap pelayanan Sarana dan Prasarana Aparatur

Prosentase sarana dan prasarana aparatur yang layak fungsi Peralatan dan Kelengkapan Sarana dan Prasarana

Jumlah peralatan dan perlengkapan sarana yang tersedia

80 635.778.560

Peralatan dan Kelengkapan

Sarana dan

Prasarana

Jumlah peralatan dan perlengkapan sarana yang terpelihara

80 580.051.559

kelembagaan yang tepat fungsi

100% 3.483.440.000 100% 2.880.533.299

Koordinasi dan Konsultansi Koordinasi dan Konsultasi

KODE

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/KEGIAT

AN (OUT PUT)

TARGET RENSTRA PD PADA TAHUN 2019 (PERIODE

RENSTRA PD)

REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA PD SAMPAI DENGAN RENJA PD TAHUN

LALU (n-2)

TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA PD TAHUN BERJALAN (TAHUN

a-1) YANG DIEVALUASI

REALISASI KINERJA PADA TRIWULAN

RELISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

RENJA PD YANG DIEVALUASI (n-1)

Tingkat Capaian Kinerja dan

Realisasi Anggaran Renja

PD Tahun n-1

REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA PD s/d

TAHUN 2019

TINGKAT CAPAIAN KINERJA

DAN REALISASI ANGGARAN Pemerintah Daerah

1 0 Sumber Daya Aparatur

Persentase pelaksanaan peningkatan SDM Aparatur kelembagaan yang tepat fungsi

100% 2.221.452.826 100% 1.326.214.470 100%

1.471.150.000 3,17% 254.815.730 36,33%

213.109.661 39,50%

467.925.391 351.776.991

421.452.826

413.336.100

366.550.000

0 116.148.400

529.484.500

97,50 125,63

Jumlah Pegawai yang mengikuti pembinaan peningkatan kapasitas SDM

140 70 70 0 32 32 dan Evaluasi Dokumen Penyelenggara an Pemerintahan

Persentase dokumen penyelenggaraan pemerintahan yang disusun tepat waktu

100% 1.811.414.722 100% 1.536.460.338 100% 823.882.500 6,67% 53.263.410 25,5%

137.943.323 32,17%

191.206.733 32,17

23,21 66% 1.727.667.071 66,09 95,38

KODE

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/KEGIAT

AN (OUT PUT)

TARGET RENSTRA PD PADA TAHUN 2019 (PERIODE

RENSTRA PD)

REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA PD SAMPAI DENGAN RENJA PD TAHUN

LALU (n-2)

TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA PD TAHUN BERJALAN (TAHUN

a-1) YANG DIEVALUASI

REALISASI KINERJA PADA TRIWULAN

RELISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

RENJA PD YANG DIEVALUASI (n-1)

Tingkat Capaian Kinerja dan

Realisasi Anggaran Renja

PD Tahun n-1

REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA PD s/d

TAHUN 2019

TINGKAT CAPAIAN KINERJA

DAN REALISASI ANGGARAN Laporan Hasil Pelaksanaan Rencana Program dan Anggaran

Jumlah dokumen Pelaporan yang tersusun

74 1.311.414.722 52

1.382.122.738 27

736.132.500 2

34.949.660 5 120.365.073

155.314.733

Jumlah dokumen laporan pengelolaan keuangan yang tersusun Tata Ruang

Persentase RTR Kawasan Strategis Provinsi yang Tersusun

5.221.312.496 5.221.312.496

78,29

52,21 Jumlah Rencana

Rinci Tata Ruang Kab/Kota

Evaluasi Teknis Rencana Rinci Tata Ruang Kabupaten/Kot a

jumlah rencana rinci tata ruang yang sudah dilakukan evaluasi teknis

396.429.155

#DIV/0 dan Penetapan Rencana Tata Ruang Kawasan Strategis Provinsi

persentase Jumlah Persetujuan Substansi KSP di Jawa Timur

100% 10.000.000.000 22,22

4.824.883.341

4.824.883.341 22,22

48,25

RATA-RATA CAPAIAN KINERJA (%) #DIV/0

#DIV/0

PREDIKAT KINERJA #DIV/0

! pemanfaatan tata ruang Norma, Standar dan Kriteria Pemanfaatan Ruang

jumlah petunjuk pemanfaatan ruang yang tersusun

65% 775.000.000 10%

1.329.361.589

10%

1.329.361.589 15,38

171,53

KODE

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/KEGIAT

AN (OUT PUT)

TARGET RENSTRA PD PADA TAHUN 2019 (PERIODE

RENSTRA PD)

REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA PD SAMPAI DENGAN RENJA PD TAHUN

LALU (n-2)

TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA PD TAHUN BERJALAN (TAHUN

a-1) YANG DIEVALUASI

REALISASI KINERJA PADA TRIWULAN

RELISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

RENJA PD YANG DIEVALUASI (n-1)

Tingkat Capaian Kinerja dan

Realisasi Anggaran Renja

PD Tahun n-1

REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA PD s/d

TAHUN 2019

TINGKAT CAPAIAN KINERJA

DAN REALISASI ANGGARAN

Survey dan Pemetaan

jumlah

kabupaten/kota yang peta CSRT nya telah terorthorectifikasi

45% 10.100.000.000 55,79

4.260.255.935

55,79

Persentase kasus mediasi pemanfaatan ruang yang tidak sesuai dengan rencana tata ruang

45% 1.100.000.000 45%

1.628.640.955

Monitoring dan Evaluasi IPR yang telah diterbitkan

jumlah proceeding kegiatan koordinasi dan fasilitasi pengendalian pemanfaatan ruang dan koordinat aparat

1.231.551.583

#DIV/0 Evaluasi dan Pelaporan

jumlah laporan Monitoring dan evaluasi yang dilakukan

9 1.100.000.000

397.089.372

Monitoring dan Evaluasi Atas IPR yang telah dikeluarkan 1.018.045.134

18,5% Jumlah Dokumen

Evaluasi Raperda Rencana Tata Ruang (RTR Kab/kota)

24 30 12 5 0 5

41,67

35 145,83

Persentase bidang tanah lintas Kab/Kota yang sudah mendapat izin

40% 0 40% 0 % 0 0

- - 0,00

KODE

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/KEGIAT

AN (OUT PUT)

TARGET RENSTRA PD PADA TAHUN 2019 (PERIODE

RENSTRA PD)

REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA PD SAMPAI DENGAN RENJA PD TAHUN

LALU (n-2)

TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA PD TAHUN BERJALAN (TAHUN

a-1) YANG DIEVALUASI

REALISASI KINERJA PADA TRIWULAN

RELISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

RENJA PD YANG DIEVALUASI (n-1)

Tingkat Capaian Kinerja dan

Realisasi Anggaran Renja

PD Tahun n-1

REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA PD s/d

TAHUN 2019

TINGKAT CAPAIAN KINERJA

DAN REALISASI ANGGARAN

strategis tersusun

1 0 Peta Dasar Rencana Rinci Tata Ruang

Jumlah Peta Dasar

RDTR Kab/Kota 20 1.626.613.000 18

851.326.484 4

631.163.120 0

61.103.309 0

182.736.724 0 243.840.033

Rencana Rinci Tata Ruang Kab/Kota

jumlah rencana rinci tata ruang yang sudah dilakukan evaluasi teknis

24 736.576.000 30

312.174.228 12

371.914.500 5

68.696.328 0

76.337.649 5 145.033.977

jumlah petunjuk pemanfaatan ruang yang tersusun

2 1.613.726.000 1

652.320.270 1

1.053.257.000 0

49.863.895 0

263.129.300 0 312.993.195

Evaluasi atas IPR yang telah dikeluarkan

Jumlah monitoring dan evaluasi atas IPR yang telah dikeluarkan 532.136.690

Lintas Kab/Kota

Luas pemanfaatan hamparan tanah lintas Kab/Kota

20 1.200.000.000 0

Persentase Rusun Terbangun

63,65

298.900.000.000

54,85

239.325.508.392

86,17

80,07

Jumlah PSU

Perumahan Permukiman dan Dokumen Monev RTLH kawasan siap bangun dan atau lingkungan siap bangun di kota-kota metropolitan dan kota-kota besar

Jumlah kawasan PSU yang mendapat bantuan

52.500

42.000.000.000

30.567

,80

21.182.800.524

Panjang Jalan usaha tani yang dibangun

9.790

9.500.000.000

7.891, 47

4.701.879.769

7.891

4.701.879.769 80,61 49,49

KODE

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/KEGIAT

AN (OUT PUT)

TARGET RENSTRA PD PADA TAHUN 2019 (PERIODE

RENSTRA PD)

REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA PD SAMPAI DENGAN RENJA PD TAHUN

LALU (n-2)

TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA PD TAHUN BERJALAN (TAHUN

a-1) YANG DIEVALUASI

REALISASI KINERJA PADA TRIWULAN

RELISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

RENJA PD YANG DIEVALUASI (n-1)

Tingkat Capaian Kinerja dan

Realisasi Anggaran Renja

PD Tahun n-1

REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA PD s/d

TAHUN 2019

TINGKAT CAPAIAN KINERJA

DAN REALISASI ANGGARAN

Jawa Timur

1 0

Panjang jalan/saluran yang terbangun

6.625

8.000.000.000

8.634, 78

7.325.316.855

Rumah Susun Sederhana Sewa (Rusunawa)

Pembangunan Rusunawa Gunung anyar Surabaya

280%

99.000.000.000 180%

52.282.111.400

Propinsi Jatim

Jumlah gedung negara yang dibangun/direnovasi

79.000.000.000

128.478.328.213

128.478.328.213 85,71 162,63 Rumah Tidak Layak Huni di Jawa Timur

jumlah dokumen /laporan pengawasan renovasi RTLH

7.500.000.000

4.081.178.835

Tepat Guna Bidang Perumahan dan Permukiman

jumlah penelitian teknologi tepat guna

9.500.000.000

136

3.784.533.965

Perumahan dan Permukiman

jumlah penyebaran informasi dan data bidang perumahan dan permukiman

11.018

10.500.000.000

3.874.193.219

Jumlah dokumen data identifikasi kawasan kumuh perkotaan

6.000.000.000

3.586.863.756

jumlah masyarakat yang mendapatkan

KODE

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/KEGIAT

AN (OUT PUT)

TARGET RENSTRA PD PADA TAHUN 2019 (PERIODE

RENSTRA PD)

REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA PD SAMPAI DENGAN RENJA PD TAHUN

LALU (n-2)

TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA PD TAHUN BERJALAN (TAHUN

a-1) YANG DIEVALUASI

REALISASI KINERJA PADA TRIWULAN

RELISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

RENJA PD YANG DIEVALUASI (n-1)

Tingkat Capaian Kinerja dan

Realisasi Anggaran Renja

PD Tahun n-1

REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA PD s/d

TAHUN 2019

TINGKAT CAPAIAN KINERJA

DAN REALISASI ANGGARAN Jasa Konstruksi

1 0

jumlah dokumen data program pada kawasan perbatasan

9.000.000.000

2.738.363.830

Strategis dan Cepat Tumbuh

jumlah dokumen perencanaan pada kawasan strategis dan cepat tumbuh

8.400.000.000

3.589.507.700

3.589.507.700 100,00 42,73

RATA-RATA CAPAIAN KINERJA (%) 129,42 58,86

PREDIKAT KINERJA ST R an Perumahan dan Kawasan Permukiman

Persentase Penurunan Kekurangan Tempat Tinggal (Backlog)

7,82% 975.412.507

0,00%

Angka luasan kawasan permukiman kumuh (penurunan) Rumah Tidak Layak Huni di Jawa Timur

Jumlah dokumen / laporan pengawasan renovasi RTLH

40 3.000.000.000 24,00

1.407.760.230 10

700.000.000 0

33.324.870 0 533.232.425

566.557.295

an Prasarana Sarana Utilitas Umum Permukiman

Panjang jalan lingkungan dan atau drainase terbangun

8.000 22.536.160.588 11.989 ,25

11.378.539.269

5.000

6.670.000.000 0

279.802.513 0 348.703.604

628.506.117

Jumlah unit rusun

yang terbangun 1

36.296.429.000 0

6.626.524.523

1.000.000.000

0 144.851.876

14,49

- 6.771.376.399

0,00

18,66

Jumlah jenis unit PSU

rusun yang terbangun

KODE

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/KEGIAT

AN (OUT PUT)

TARGET RENSTRA PD PADA TAHUN 2019 (PERIODE

RENSTRA PD)

REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA PD SAMPAI DENGAN RENJA PD TAHUN

LALU (n-2)

TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA PD TAHUN BERJALAN (TAHUN

a-1) YANG DIEVALUASI

REALISASI KINERJA PADA TRIWULAN

RELISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

RENJA PD YANG DIEVALUASI (n-1)

Tingkat Capaian Kinerja dan

Realisasi Anggaran Renja

PD Tahun n-1

REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA PD s/d

TAHUN 2019

TINGKAT CAPAIAN KINERJA

DAN REALISASI ANGGARAN Cepat Tumbuh dan Perbatasan

Persentase perencanaan permukiman yang ditindaklanjuti

100% 8.199.767.268 40,00

% 1.706.253.355 50,00

Jumlah dokumen perencanaan pengembangan infrastruktur wilayah perbatasan Strategis dan Cepat Tumbuh

Jumlah dokumen perencanaan pengembangan infrastruktur wilayah Strategis dan cepat tumbuh

Jumlah dokumen Pendataan kawasan kumuh perkotaan

6 3.330.171.268 2

Persentase Tingkat Pelayanan Air Limbah

75,66

% 62.350.000.000 65,95

% 13.790.566.177 Sarana Air Limbah

jumlah mck yang terbangun

74,79

% 35.000.000.000

3.298.943.589

3075,2

KODE

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/KEGIAT

AN (OUT PUT)

TARGET RENSTRA PD PADA TAHUN 2019 (PERIODE

RENSTRA PD)

REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA PD SAMPAI DENGAN RENJA PD TAHUN

LALU (n-2)

TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA PD TAHUN BERJALAN (TAHUN

a-1) YANG DIEVALUASI

REALISASI KINERJA PADA TRIWULAN

RELISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

RENJA PD YANG DIEVALUASI (n-1)

Tingkat Capaian Kinerja dan

Realisasi Anggaran Renja

PD Tahun n-1

REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA PD s/d

TAHUN 2019

TINGKAT CAPAIAN KINERJA

DAN REALISASI ANGGARAN dan Perbaikan Saluran Air/Plengsenga n/Drainase

panjang saluran drainase yang terbangun

82,87

% 24.000.000.000

11.986

9.621.817.788

11.986

9.621.817.788

14463

kabupaten/kota yang terfasilitasi kerjasama pengelolaan sampah regional

75,66

% 3.350.000.000

869.804.800

1718,2

Persentase Tingkat Pelayanan Air Bersih

80,34

% 140.000.000.000 73,44

% 60.997.432.482 Sarana Air Bersih di Perdesaan

Panjang pipa yang terbangun 35.462.941.738

25978

KODE

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/KEGIAT

AN (OUT PUT)

TARGET RENSTRA PD PADA TAHUN 2019 (PERIODE

RENSTRA PD)

REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA PD SAMPAI DENGAN RENJA PD TAHUN

LALU (n-2)

TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA PD TAHUN BERJALAN (TAHUN

a-1) YANG DIEVALUASI

REALISASI KINERJA PADA TRIWULAN

RELISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

RENJA PD YANG DIEVALUASI (n-1)

Tingkat Capaian Kinerja dan

Realisasi Anggaran Renja

PD Tahun n-1

REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA PD s/d

TAHUN 2019

TINGKAT CAPAIAN KINERJA

DAN REALISASI ANGGARAN sarana air bersih regional

jumlah tersedianya tanah untuk proyek KSP SPAM Umbulan dan terbangunnya jaringan pipa SPAM regional Mojolamong

2 60.000.000.000 2

25.534.490.744

Persentase rumah tangga dengan layanan Sanitasi yang aman 483.409.210

0,00%

825.098.360

Presentase Rumah

Tangga yang dapat Pelayanan Air Minum yang layak

90,07

Jumlah Dokumen Perencanaan Pengembangan Sarana Prasarana Sanitasi

6.379.843.000 2

2.007.265.220

2.027.820.000

166.115.400

277.180.400

443.295.800

2.450.561.020

15,38

38,41

Jumlah Sarana Prasarana Sanitasi Terbangun;

2 6 1 0 0 0

- 6 300,00

Jumlah Dokumen

Pengawasan 31 2 1 0 0 0 Prasarana Air Bersih Daerah Rawan Air

Jumlah Dokumen Perencanaan Pengembangan Sarana Prasarana Air Bersih

13.199.132.000 69

52.724.580.368

3.846.500.000

0 52.809.153.718

575,00 400,10

Jumlah Sarana

KODE

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/KEGIAT

AN (OUT PUT)

TARGET RENSTRA PD PADA TAHUN 2019 (PERIODE

RENSTRA PD)

REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA PD SAMPAI DENGAN RENJA PD TAHUN

LALU (n-2)

TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA PD TAHUN BERJALAN (TAHUN

a-1) YANG DIEVALUASI

REALISASI KINERJA PADA TRIWULAN

RELISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

RENJA PD YANG DIEVALUASI (n-1)

Tingkat Capaian Kinerja dan

Realisasi Anggaran Renja

PD Tahun n-1

REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA PD s/d

TAHUN 2019

TINGKAT CAPAIAN KINERJA

DAN REALISASI ANGGARAN Jumlah Dokumen

Pengawasan 32 69 4 0 0 0 Prasarana Air Bersih dan Sanitasi Regional

Jumlah Sarana Prasarana Air Bersih dan Sanitasi Regional Terbangun

23.149.379.470

16.061.275.227

44.559.180.000

132.288.800

0 139.579.860

0 271.868.660

0,61

1 16.333.143.887

50,00

70,56

Jumlah Dokumen

Pengawasan 2 1 1 0 0 0 Teknis dan Manajemen Penyelenggara an Air Bersih dan Sanitasi

Jumlah Orang yang Mendapat Pelatihan Sanitasi

300

1.400.000.000 60

148.722.050

184.500.000

0 174.082.600

20,00

12,43

Jumlah Orang yang

Mendapat Pelatihan Air Bersih

300 60 60 0 0 0 Penataan Bangunan Gedung dan Lingkungan an Bangunan Gedung

Jumlah Dokumen Perencanaan Teknis Bangunan Gedung

14.513.194.235 23

78.091.667.502

191.510.846.600

375.280.100

4.885.599.173

1 83.352.546.775

150,00 574,32

Jumlah Gedung

Terbangun 16 21 26 0 0 0

- 21 131,25

Jumlah Dokumen

Pengawasan 16 21 26 0 0 0 Gedung dan Lingkungan

Jumlah Dokumen Penataan Bangunan dan Lingkungan

6 4.719.426.000 1 Jasa Konstruksi dan Rumah Negara

Jumlah orang yang mendapatkan sosialisasi peraturan bangunan gedung

418 2.831.557.000 280

664.740.350 203

307.819.500 0

30.839.000 0

173.398.000 0 204.237.000

Informasi dan Teknologi

Indeks Kepuasan Layanan Informasi dan Pengujian

305 4.774.704.395 78 2.593.571.580 80 6.925.000.000 0 815.338.669 0

KODE

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)/KEGIAT

AN (OUT PUT)

TARGET RENSTRA PD PADA TAHUN 2019 (PERIODE

RENSTRA PD)

REALISASI CAPAIAN KINERJA RENSTRA PD SAMPAI DENGAN RENJA PD TAHUN

LALU (n-2)

TARGET KINERJA DAN ANGGARAN RENJA PD TAHUN BERJALAN (TAHUN

a-1) YANG DIEVALUASI

REALISASI KINERJA PADA TRIWULAN

RELISASI CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

RENJA PD YANG DIEVALUASI (n-1)

Tingkat Capaian Kinerja dan

Realisasi Anggaran Renja

PD Tahun n-1

REALISASI KINERJA DAN ANGGARAN RENSTRA PD s/d

TAHUN 2019

TINGKAT CAPAIAN KINERJA

DAN REALISASI ANGGARAN Perumahan dan Permukiman

Jumlah Orang yang terlayani akses Informasi n Produktif melalui Pembinaan pelaku pembangunan perumahan dan permukiman

Jumlah Orang yang

Mendapat Pelatihan 2300 2.000.000.000 91 Teknologi dan Pengujian Bidang Perumahan dan Permukiman

Jumlah Pengujian

yang Terlayani 270 900.000.000 81

461.045.647 100

671.480.000 9

101.110.600 0

21.526.275 9 122.636.875

Penataan dan Pemeliharaan Rumah Susun

Jumlah KK yang

Terlayani 0 0 752

2.2 Permasalahan dan Penyelesaian Masalah dalam Pelaksanaan Hasil Renja Perangkat Daerah Tahun 2019

Permasalahan dan upaya pemecahan masalah dalam pelaksanaan program / kegiatan Renja Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Provinsi Jawa Timur Tahun 2019 diuraikan sebagai mana berikut yaitu:

Permasalahan secara teknis:

1. Belum optimalnya pemenuhan data pelayanan air minum dan air limbah, sehingga menyebabkan perencanaan yang dilakukan belum bisa memenuhi kebutuhan dan kondisi real di lapangan secara maksimal.

2. Belum optimalnya pemenuhan data terkait perumahan dan permukiman, sehingga menyebabkan perencanaan yang dilakukan belum bisa memenuhi kebutuhan dan kondisi real di lapangan secara tepat.

3. Belum optimalnya sistem perencanaan yang terkait dengan penyediaan air bersih terutama terkait dengan rancangan DED dan valid nya keberadaan sumber air di lapangan.

4. Belum Optimalnya kinerja lembaga pengelola dalam pelayanan air minum dan sanitasi.

5. Belum optimalnya ketersediaan tenaga ahli yang memiliki kompetensi, kemampuan teknis serta keahlian khusus dalam proses pembangunan bangunan gedung Negara, untuk melaksanakan pemberian tenaga bantuan teknis pada pembangunan gedung Negara di seluruh provinsi jawa timur.

6. Belum optimalnya Bidang Tata Bangunan sebagai Pembina dan katalisator stabilnya proses pelaksanaan jasa konstruksi di Jawa Timur.

7. Belum optimalnya pelayanan masyarakat terutama penyediaan informasi dibidang teknologi bangunan khususnya kepada pelaku pembangunan perumahan dan permukiman.

8. Belum teridentifikasinya luasan KP2B sebagai salah satu substansi dalam Revisi RTRW;

9. Belum adanya pedoman penyusunan rencana tata ruang kawasan perdesaan dari Pemerintah Pusat mengingat dinamika alih fungsi lahan yang cepat pada wilayah perdesaan;

10. Terdapat ketidaksinkronan antara kebijakan-kebijakan yang dijadikan rujukan perencanaan tata ruang

Permasalahan secara umum dan adminsitrasi:

1. Proses Pelaksanaan lelang yang dalam pelaksanaanya memerlukan waktu panjang dan proses administrasi pengadaan barang/jasa mengalami keterlambatan

2. Keterbatasan sarana dan prasarana penunjang dalam upaya melaksanakan kegiatan.

3. internal terkait pelaksanaan anggaran di dalam dinas maupun pengawasan di lapangan yang terkait dengan pekerjaan-pekerjaan fisik yang sedang dilakukan.

4. Sering terjadinya perubahan kebijakan yang menyebabkan pelaksanaan kegiatan dan anggaran terhenti dan menunggu kepastian.

Penyelesaian yang dilakukan adalah:

1. Meningkatkan peran serta seluruh stake holder dalam upaya mencapai sasaran pembangunan air minum dan air limbah serta perumahan permukiman.

2. Membentuk pelaksanaan bank data yang dikelola dengan baik, terintegrasi dan sesuai dengan kondisi real di lapangan.

3. Meningkatkan kualitas perencanaan fisik dengan memanfaatkan basis data yang kuat, kualitas SDM yang bagus serta tingginya koordinasi yang dilakukan pada tingkat OPD, Provinsi, Kabupaten/Kota serta dengan masyarakat sekitar.

4. Menciptakan iklim yang kondusif bagi dunia usaha untuk berperan dalam meningkatkan pelayanan air minum dan air limbah untuk masyarakat serta mendorong terbentuknya regionalisasi pengelolaan air minum dan air limbah sebagai upaya meningkatkan efisiensi pelayanan dan efisiensi pemanfaatan sumberdaya alam (air baku).

5. Restrukturisasi kelembagaan pengelolaan air minum dan air limbah.

6. Meningkatkan pemahaman peraturan jasa konstruksi dan pembinaan teknis pengelolaan / pembangunan gedung negara.

7. Mengembangkan teknologi tepat guna dalam pembangunan bidang perumahan permukiman.

8. Meningkatkan kualitas SDM pengelolaan dibidang pekerjaan umum, keciptakaryaan dan penataan ruang.

9. Melakukan evaluasi terhadap konsistensi dokumen perencanaan sampai penganggaran.

10. Re-schedule pelaksanaan kegiatan untuk meningkatkan daya serap anggaran dan pencapaian target kinerja kegiatan dengan mengidentifikasi hambatan yang mungkin terjadi untuk akselerasi pelaksanaan kegiatan

11. Peningkatan pemantauan serta pengawasan di semua proses pelaksanaan kegiatan untuk meningkatkan daya serap anggaran dan pencapaian target kinerja kegiatan serta mengidentifikasi hambatan yang mungkin terjadi untuk akselerasi pelaksanaan kegiatan.

12. Konsistensi perencanaan, penganggaran sampai dengan pelaksanaan kegiatan tetap terjaga. Perlunya dokumen perencanaan kegiatan yang tepat, matang dan sudah terukur rencana target pencapaiannya, sehingga penyerapan dapat terlaksana sampai mendekati 100%.

13. Mempercepat proses administrasi di dinas (kelengkapan syarat) untuk kemudian dapat

dilanjutkan pada proses pelelangan.

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman dan Cipta Karya Provinsi Jawa Timur

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahaan Daerah, mengamanatkan mekanisme perencanaan pembangunan daerah ke depan dituntut untuk semakin mengedepankan pendekatan perencanaan pembangunan yang transparan, partisipatif dan akuntabel.

Dalam menyelesaikan permasalahan di bidang pekerjaan umum-tata ruang, perumahan-kawasan permukiman dan pertanahan, solusi yangdilakukan harus disesuaikan dengan isu-isu strategis yang berkembang dimasyarakat. Isu strategis menjadi titik proiritas penanganan permasalahanyang ada. Isu strategis dapat dijadikan acuan bagi pemerintah dalammenentukan langkah-langkah penyelesaian pembangunan yang berpihakkepada masyarakat, sehingga pembangunan yang dilaksanakan tepatsasaran.

a. Isu Kebijakan Penataan Bangunan dan Lingkungan

1.

Meningkatkan standar pelayanan di bidang penataan bangunan dan lingkungan;

2.

Menempatkan sumber daya manusia sesuai dengan kompetensi dan keahlian yang dibutuhkan;

3.

Peningkatan keahlian sumber daya manusia melalui sosialisasi, pelatihan dan kursus-kursus;

4.

Memanfaatkan perkembangan teknologi yang memadai untuk mendukung pelayanan.

b. Isu Strategis Perumahan

Percepatan penurunan angka Backlog perumahan melalui pembangunan Rusun Sewa bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) dan penyediaan PSU Perumahan untuk mempercepat tersedianya permukiman bagi masyarakat berpenghasilan rendah.

c. Isu Strategis Air Minum dan Penyehatan Lingkungan Permukiman

1.

Pencapaian target SPM 2015-2019 untuk sektor Air Minum dan Sanitasi.

2.

Percepatan pembangunan Sarana dan Prasarana air minum dan sanitasi Secara Regional serta untuk Kawasan Strategis Provinsi, Kawasan Kumuh dan Rawan Air.

3.

Pembinaan dalam rangka peningkatan kinerja dalam pelayanan air minum dan sanitasi

4.

Peningkatan koordinasi lintas sektor yang menangani penyediaan dan pengelolaan air

minum dan sanitasi.

d. Isu Kebijakan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)

Rencana Rinci Tata Ruang (RRTR) sebagai acuan perencanaan detail di Kawasan Strategis dan lintas Kabupaten/Kota belum tersusun secara optimal sehingga berdampak pada pengembangan wilayah yang belum tertata dan terkendali. Sehingga perlu adanya upaya percepatan penyusunan RRTR sekaligus pengawalan terhadap pemanfaatan ruang serta perumusan instrumen pengendalian pemanfaatan ruang dalam rangka mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan.

e. Isu Kebijakan Bidang Pertanahan

Reformasi Agraria (Land Reform) dihamparan tanah lintas Kabupaten/Kota belum tertangani dengan optimal.

f. Isu Strategis Teknologi Bangunan Perumahan dan Permukiman

ASEAN Economic Community (AEC) atau Masyakarat Ekonomi ASEAN (MEA) berlaku sejak tahun 2015 mengintegrasikan seluruh negara-negara di kawasan Asia Tenggara dalam berbagai bidang terutama di bidang ekonomi, seperti bidang ketenagakerjaan, investasi, produk, modal hingga jasa. Sehingga perlu adanya penguatan layanan informasi dan pengembangan SDM khususnya bagi pelaku pembangunan perumahan dan permukiman.

g. Isu Percepatan Penerapan SPM Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman Sesuai dengan Pasal 18 ayat 2 Undang-Undang no 23 Tahun 2014, pelaksanaan pelayanan dasar pada urusan pemerintahan wajib yang berkaitan dengan Pelayanan Dasar, berpedoman pada Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang ditetapkan oleh Pemerintah Pusat serta dalam Pasal 298 bahwa belanja daerah diprioritaskan untuk mendanai urusan pemerintahan wajib yang terkait Pelayanan Dasar. Pembagian urusan penyelenggaraan SPM bagi pemerintahan provinsi di bidang perumahan rakyat dan kawasan permukiman adalah sebagai berikut:

1. Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana Provinsi

Penyediaan rumah layak huni bagi korban bencana alam ditentukan setelah terjadinya bencana dan ditargetkan sesuai dengan rencana aksi akan paling lama diselesaikan dalam kurun waktu tiga tahun anggaran dengan dua tahap pelaksanaan

yaitu persiapan (Pembentukan Satuan tugas penanganan rumah korban bencana, Penetapan fasilitator dan pendamping masyrakat, Pembentukan kelompok masyarakat, Terdatanya kebutuhan rumah yang rumah layak huni bagi korban bencana, Tersusunnya rencana aksi penyediaan rumah bagi korban bencana) dan pelaksanaan pembangunan rumah layak huni bagi korban bencana.

2. Fasilitasi Penyediaan Rumah Bagi Masyarakat yang Terkena Relokasi Program Pemerintah Daerah Provinsi

Tingkat keberhasilan Fasilitasi penyediaan rumah bagi masyarakat yang terkena relokasi program pemerintah Daerah provinsi ditentukan dari presentase (%) jumlah rumah yang telah tersedia atau terbangun dan dimanfaatkan terhadap rumah keseluruhan yang seharusnya disediakan dalam rangka memfasilitasi masyarakat yang terkena program pemerintah.

Dasar Penyediaan Rumah Layak Huni bagi korban bencana dan relokasi program

Dalam dokumen RENJA 2019 DINAS PERUMAHAN RAKYAT, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA KARYA (Halaman 16-49)