BAB VI: PENUTUP
B. Saran
Dari hasil penelitian yang telah dilakukan peneliti, maka terdapat
beberapa saran yang kiranya perlu dipertimbangkan oleh pihak-pihak terkait
81
perusahaan.Baiksaran untuk masyarakat, pihak perusahaan, maupun
pemerintahsetempat sendiri.Adapun saran yang penulis maksudkan yakni:
Pertama, bagi masyarakat Desa Menceh, peneliti sarankan agar
mempertimbangkan ketidakinginannya untuk terlibat dalam perusahaan.
Meskipun ketidakterlibatan masyarakat karena merasa tidak cocok dengan
sistem pengupahan, sistem kerja, aturan kerja, dan lingkungan kerja yang
diterdapatdalam perusahaan. Disamping itu, masyarakat juga harus ingat
bahwa yang terpenting adalah,lebih baik ada penghasilan dari pada tidak
memiliki pekerjaan sama sekali.
Kedua, saran untuk pihak perusahaan yakni hendaknya pihak
perusahaan mengevaluasi managemen perusahaan terkait dengan sistem
pengupahan, sistem kerja, dan aturan yang diterapkan dengan
mempertimbangkan kehidupan sosial masyarakat calon karyawan. Selain
itu, saran yang tidak kalah pentingnya menurut peneliti yakni perusahaan
harus mulai belajar memberikan suatu kepercayaan bagi masyarakat sekitar
lagi untuk bekerja dalam perusahaan, khususnya masyarakat/calon
karyawan pemula yang ada di Desa Menceh Kecamatan Sakra Timur.
Saran yang ketiga, yakni bagi pemerintah daerah dari tingkat
pemerintahan desa sampai tingkat provinsi agar melakukan controling atau
pengawasan terhadap managemen perusahaan tambak udang dalam
operasional perusahaan tersebut dengan maksimal. Khususnya pemerintahan
Desa Menceh dan Kecamatan,hendaknyaberusaha melakukan komunikasi
82
masyarakat setempat untuk mengatasi masalah yang sedang terjadi.Sehingga
masalah ketidakterlibatan masyarakat yang terkait dengan gaji, sistem kerja,
dan aturan kerja yang tidak sesuai menurut masyarakat dapat ditemukan
83
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. 1998. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Edisi Revisi IV. PT Rineka Cipta: Jakarta.
Badan Pemberdayaan Masyarakat Dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Menceh. 2013. Laporan Profile Desa Menceh Kecamatan Sakra Timur
Kabupaten Lombok Timur. NTB: Kementerian Dalam Negeri
Republik Indonesia.
Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Lombok Timur. 2011. Kecamatan Sakra
Timur Dalam Angka Tahun 2010, Katalog : 1403.5203.081. Selong:
Aksara Indah.
Basyaib, Fachmi. 2007. Keuangan Perusahaan: Pemodelan Menggunakan
Microsoft. Jakarta: Prenada Media Group.
Damsar.2002. Sosiologi Ekonomi. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.
Fakih, Mansour. 2001. Runtuhnya Teori Pembangunan dan Globalisasi. Yogyakarta: Insist Press.
Handoko, T. Hani. 1989. Manajemen Personalia Dan Sumberdaya Manusia.
Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Ihromo, T.O.2004. Bunga Rampai Sosiologi Keluarga. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Koentjaraningrat. 1990. Metode-Metode Penelitian Masyarakat (Cetakan X).
Jakarta: PTGramedia Pustaka Utama.
Kordi K, M. Ghufran H. 2008. Kualitas Air untuk Budi Daya Udang Windu. Jakarta: PT. Perca.
Machfoedz, Mahmud. 2007. Pengantar Bisnis Modern. Yogyakarta: CV. Andi Offset.
Moleong, Lexy J, 2005. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Nurachmad, Much. 2011. Panduan Membuat Peraturan dan Perjanjian dalam
84
Parker, S.R. 1992. Sosiologi Industri(terj. G. Kartasapoetra). Jakarta: Rineka Cipta.
Paul Jhonson, Doyle.1994. Teori Sosiologi Klasik dan Teori Sosiologi Modern(terj. Robert M. Z. Lawang).Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Rais, Mohammad Amien. 2008. Agenda Mendesak Bangsa Selamatkan Indonesia.
Yogyakarta: PPSK Press.
Ritzer, George dan Goodman. 2004. Teori Sosiologi Modern. Cetakan Ketiga.Jakarta: Prenada Media.
Saharuddin. 2011. “Struktur Wacana Iklan dalam Harian Radar Lombok Edisi 18 Juli 2011.” Skripsi,tidak diterbitkan, STKIP Hamzanwadi Selong. Sanderson, S.K. 2003. Makro Sosiologi. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Soekanto, Soerjono.1990. Sosiologi Suatu Pengantar. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.
Soetomo, 1995.Masalah Sosial dan Pembangunan.Jakarta: PT. Dunia Pustaka. Sudiono. dkk. 2006. Modul G (Pendidikan Kewarganegaraan dan Sejarah 3).
Bekasi: PT. Galaxy Puspa Mega.
Sugiyono. 2010. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta
Sunarto, Kamanto. 1993. Pengantar Sosiologi. Jakarta: Lembaga Penerbit FakultasEkonomi Universitas Indonesia.
Suyanto, S. Rachmatun dan Ahmad Mujiman. 1994. Budidaya Udang
Windu.Cetakan Ketujuh. Jakarta: Penebar Swadaya.
Usman, Husaini. 2009. Metode Penelitian Sosial. Jakarta: PT. Bumi Aksara. Yunan, Achmad dan Soerjanegara. 2000. Pendidikan Pancasila dan
Kewarganegaraan. Bandung: Angkasa.
Yuginta, D. 2009. Dampak Pengembangan Kawasan Tambak Udang PIR PT. CP.
BAHARI. (diakseshari kamis, 17 Januari 2013, jam 03.45 wita
dihttp://www.google.com).
Web Direktorat Jendral Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja. 2012. Standar Upah Minimun Regional (UMR) NTB.
85
(diakses hari kamis, 13 Juni 2013 pukul 11.00 wita di http://www.gajimu.com/main/gaji/Gaji-Minimum/ump-2012).
INSTRUMEN PENELITIAN
A. Instrumen Wawancara Semiterstruktur Ke_Pihak Perusahaan (Investor
dan Semua Struktur yang ada didalammya).
1. Ketidakterlibatan masyarakat pribumi dalam bekerja di perusahaan tambak udang
Mengapa perusahaan tidak melibatkan mayarakat desa Menceh untuk bekerja didalamnya?
Bagaimana sikap atau hubungan pihak perusahaan dengan masyarakat sekitar perusahaan?
Bagaimana sistem kerja yang diterapakan dalam perusahaan tambak ini? Bagaimana sistem pengupahan dan konpensasi-konpensasi lainnya yang
diterapkan terhadap para karyawan?
2. Apakah yang menjadi alasan mendasar perusahaan didirikan di desa Menceh kecamatan Sakra Timur?
3. Apakah tujuan di dirikannya perusahaan tambak udang PT. Windu Rama Lestari di desa Menceh tersebut?
4. Berapa standard gaji pokok yang diberikan kepada karyawan?
5. Apakah ada atau tidak persyaratan atau kriteria-kriteria tertentu yang harus dipenuhi oleh calon karyawan yang ingin bekerja di perusahaan tambak udang?
6. Apakah ada atau tidak jaminan-jaminan sosial maupun lainnya yang diberikan oleh pihak perusahaan kepada para karyawan?
7. Bagaimana hubungan pihak pemilik saham perusahaan dengan karyawan? 8. Sejauh ini sumbangsih apa saja yang telah diberikan pihak perusahaan
kepada masyarakat sekitar perusahaan?
9. Apa saja harapan-harapan perusahaan kepada masyarakat?
B. Instrumen Wawancara Ke_Masyarakat
1. Bagaimana tanggapan masyarakat tentang keberadaan perusahaan tambak udang didesa ini?
2. Bagaimana sikap atau hubungan masyarakat dengan pihak perusahaan? 3. Mengapa masyarakat sekitar perusahaan (masyarakat desa Menceh) tidak
4. Bagaimana respons dan apa saja upaya yang telah dilakukan masyarakat terkait dengan tidak terlibatnya masyarakat dalam perusahaan?
5. Bagaimana keadaan sosial ekonomi masyarakat sekitar perusahaan meskipun tidak terlibat langsung dalam industri tambak udang?
6. Sejauh ini sumbangsih apa saja yang telah diberikan pihak perusahaan kepada masyarakat sekitar perusahaan?
7. Apa saja harapan-harapan masyarakat kepada pihak perusahaan?
Catatan: Untuk wawancara tidak terstrukturnya akan disesuaikan dengan situasi dan kondisi dilapangan dan untuk kelengkapan dokumentasi akan disiapkan pada saat terjun kelapangan.
LEMBAR OBSERVASI DI PERUSAHAAN TAMBAK UDANG
Nama Perusahaan
Nama Investor
Jumlah Karyawan
Klasifikasi Karyawan
Daerah Asal Karyawan
Luas Perusahaan Luas Perpetak Jumlah Petak Jenis Udang Jumlah Bibit/Petak Lama Pembesaran
Lama Proses Panen
Jumlah Petak yang dipanen/hari
Jumlah hasil panen/hari
Proses Jelang dan Pasca Panen
Tujuan Distribusi
Sistem Pengupahan
Sistem Kerja
NAMA-NAMA INFORMEN
A. Informen Inti
No Nama Status L/P Umur Agama
1 H. Sukardi Pimpinan Perusahaan Tambak Udang
L 47 Islam
2 Jimi Manager Perusahaan L 40 Islam 3 Sudarman Masyarakat Desa Menceh L 33 Islam 4 Murdi Masyarakat Desa Menceh L 35 Islam 5 Mahruf Masyarakat Desa Menceh L 26 Islam 6 Ahmad Doni Masyarakat Desa Menceh L 28 Islam 7 Mustiaris Masyarakat Desa Menceh L 25 Islam 8 Sudirman Masyarakat Desa Menceh L 36 Islam 9 Sukirman Masyarakat Desa Menceh L 43 Islam 10 Samsul Hadi Masyarakat Desa Menceh L 23 Islam 11 Safarwadi Masyarakat Desa Menceh L 24 Islam 12 Mustiadi Masyarakat Desa Menceh L 28 Islam 13 Ali Muin Masyarakat Desa Menceh L 34 Islam 15 Suharman Masyarakat Desa Menceh L 27 Islam 16 Nurdin Masyarakat Desa Menceh L 29 Islam 17 Nursim Masyarakat Desa Menceh L 26 Islam 18 Usman Masyarakat Desa Menceh L 39 Islam 19 Akim Masyarakat Desa Menceh L 30 Islam 20 Sukarman Masyarakat Desa Menceh L 29 Islam 21 Muslihan Masyarakat Desa Menceh L 24 Islam 22 Mawardi Masyarakat Desa Menceh L 26 Islam 23 Abdul Aziz Masyarakat Desa Menceh L 22 Islam 24 Joni Iskandar Masyarakat Desa Menceh L 23 Islam 25 Ismail Masyarakat Desa Menceh L 31 Islam 26 Saim Masyarakat Desa Menceh L 27 Islam 27 L. Putra Masyarakat Desa Menceh L 24 Islam 28 L. Azkar Masyarakat Desa Menceh L 27 Islam 29 Rahman Masyarakat Desa Menceh L 25 Islam
30 M. Sadli Masyarakat Desa Menceh L 31 Islam 31 Wahab Masyarakat Desa Menceh L 28 Islam 32 Rustan Masyarakat Desa Menceh L 21 Islam 33 Awaluddin Masyarakat Desa Menceh L 23 Islam 34 Mustamin Masyarakat Desa Menceh L 44 Islam 35 Mustapa Masyarakat Desa Menceh L 42 Islam 36 Sahban Masyarakat Desa Menceh L 24 Islam 37 Mung Masyarakat Desa Menceh L 42 Islam 38 Jumadil Masyarakat Desa Menceh L 25 Islam 39 Antini Zubaidah Masyarakat Desa Menceh P 27 Islam 40 Supiatun Masyarakat Desa Menceh P 26 Islam 41 Leme Masyarakat Desa Menceh P 30 Islam 42 Lati Masyarakat Desa Menceh P 25 Islam 43 Marni Masyarakat Desa Menceh P 23 Islam
B.InformenPenguat Data
No Nama Status L/P Umur Agama
1 Muhammad Nasir Wahid
Kepala Desa Menceh L 47 Islam
2 L. Muhiddin Kepala Dusun Kuangwai L 31 Islam 3 Idrus Tokoh Pemuda L 29 Islam 4 Winarno Teknisi Perusahaan L 35 Islam 5 Dwi Teknisi Perusahaan L 40 Islam 6 Ali Teknisi Perusahaan L 38 Islam 7 Rusdi Karyawan Tambak Udang L 25 Islam 8 Munahir Karyawan Tambak Udang L 27 Islam 9 Mustakim Karyawan Tambak Udang L 30 Islam 10 Joni Karyawan Tambak Udang L 26 Kristen 11 Alfon Karyawan Tambak Udang L 24 Kristen 12 Yes Karyawan Tambak Udang L 23 Kristen 13 Saleh Karyawan Tambak Udang L 27 Kristen 14 Ferdi Karyawan Tambak Udang L 28 Kristen
15 Supardi Karyawan Tambak Udang L 24 Islam 16 Yakub Karyawan Tambak Udang L 28 Kristen 17 Nurkosim Karyawan Tambak Udang L 22 Kristen 18 L. Mahsum Karyawan Tambak Udang L 25 Islam 19 M. Sadli Mantan Karyawan L 30 Islam 20 L. Azkar Mantan Karyawan L 28 Islam 21 L. Dung Mantan Karyawan L 34 Islam 22 Sugeng Mantan Karyawan L 38 Islam
PHOTO/GAMBAR
Gambar 1. Peta Wilayah Desa Menceh
Gambar 2. Kantor Desa Menceh
Gambar 3. Mobil Pengangkut Pakan Ternak dari Luar Perusahaan Kedalam dan Mobil Pengangkutan Pakan Ternak antar petakan tambak..
Gambar 5. Gedung perumahan/ pusat pengontrolan dan Bak air bersih yang digunakan sebagai bio scurity..
Gambar 7. Proses wawancara dengan Pimpinan Perusahaan Tambak Udang dan Manager Perusahaan Tambak Udang..