BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
5.2 Saran
Sebagai implikasi dari hasil penelitian ini dapat dikemukakan beberapa saran yang dapat dipertimbangkan atau dimanfaatkan sebagai bahan dalam pengambilan keputusan, antara lain sebagai berikut :
1. Diharapkan pihak manajemen UD Pratama mengkaji kembali besarnya gaji pokok yang diberikan kepada karyawan agar disesuaikan dengan standar yang telah ditentukan oleh pihak yang berwenang dan juga disesuaikan dengan kontribusi dari karyawan sehingga mampu meningkatkan kepuasan karyawan kepada perusahaan.
2. Diharapkan pihak manajemen UD Pratama menyusun perencanaan kerja yang dilakukan oleh pimpinan sebelum menyerahkan tanggungjawab
82
3. Diharapkan pihak manajemen UD Pratama dapat memberikan contoh kepada karyawan mengenai perilaku terhadap sikap rekan kerja,supaya karyawan dapat saling mengahargai dan tidak akan memunculkan kecemburuan sosial sehingga dapat menigkatkan motivasi dari karyawan tersebut untuk dapat juga bekerja dengan baik.
4. Diharapkan pihak manajemen UD Pratama dapat menciptakan situasi yang menyenangkan dalam lingkungan kerja agar timbul rasa puas dan interaksi dengan rekan kerja akan terjalin baik sehingga dapat bekerja maksimal.
5. Diharapkan pihak manajemen UD Pratama dapat mengkaji kembali keandalan kerja karyawan supaya tanggungjawab yang diberikan dapat konsisten dengan harapan perusahaan.
Untuk itu penelitian yang akan datang membahas variabel-variabel lain yang ada hubungannya dengan kepuasan kerja dan kinerja karyawan misalnya:lingkungan kerja,motivasi,dll.
DAFTAR PUSTAKA
Ariani, Fitria. 2009. Pengaruh Gaji Terhadap Komitmen Guru Honor pada Sekolah Menengah Atas Swasts Josua Medan, Universitas Sumatera Utara Fakultas Ekonomi Program S1 Reguler Medan.
Amstrong dan Murlis.2003.Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:Media Komputindo.
Armstrong dan Murlis. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Media Kompetindo.
As’ad. 1995. Psikologi Industri:Seri Sumber Daya Manusia.Yogyakarta:Liberti. Bernaders dan Russel. 1993. Performance Manajemen.Jakarta:Gramedia Pustaka
Indonesia.
Dessler, Gary. 1992. “Manajemen Sumber Daya Manusia”, PT Prenhalindo, Jakarta.
Efendi.2002. Psikologi Sosial untuk Manajemen,Perusahaan dan industri,Jakarta. PT.Raja Grafindo.
Ferdinand. 2002, Structural Equation Modeling Dalam Penelitian Manajemen.Semarang:BP UNDIP.
Gerungan.1981.Model Persamaan Struktural Konsep Kepemimpinan.Badan Penerbit Universitas Diponegoro,Semarang.
Gomes.2000. Organisasi:Perilaku,Struktur,Proses.Binarupa Aksara,Jakarta.
Guritno,Bambang dan Waridin. 2005, Manajemen jilid 1.Edisi ke Delapan,Terjemahan Staff Editor,Penerbit Erlangga Jakarta.
Handoko, T. Hani. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogjakarta: BPFE
Hasibuan, H. Malayu S.P. 2005. Manajemen Dasar, Pengertian, Dan Masalah. Edisi Revisi. Bumi Aksara, Jakarta.
Hair,J.F.et,al.1998. Multivariate Data Analysis,Fifth Edition,Prentice Hall,Upper Saddle River,New Jersey.
Koesmono. 2010.’’Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi dan Kepuasan Kerja Serta Kinerja Karyawan pada sub sektor Industri
Pengolahan Kayu Skala Menengah di Jawa Timur’’dalam Jurnal Widya Manajemen dan Akutansi .Vol.7,April 2007:47-66.Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Widya Mandala,Surabaya.
Locke,E.A.1997,The Nature and Causes of Job Satisfaction in Dunnette,M.D.Hand Book of Industrial Psikology,New York:John Wiley and Sons.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Penerbit PT Remaja Rosdakarya Bandung
Martoyo, S. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogjakarta: BPFE.
Mas’ud Fuad.2004.Survai Diagnosis Organisasional ,Badan Penerbit Universitas Diponegoro,Semarang.
Nitisemito,Alex. 1992.Manejemen Penelitian.Malang:Rineke Cipta.
Panggabean, Mutiara S. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Ghalia Indonesia, Bogor
Purwanto dan Wahyudi. 2010. Pengaruh Faktor-Faktor Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pusat Pendidikan Komputer Akuntansi Imka Dl Surakarta, Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Robbins,Stephen P.1996.Perilaku Organisasi,Konsep-Kontroversi-Aplikaso,Edisi Bahasa Indonesia,Jakarta,PT.Prenhalindo.
---.2005.Organizational Behavior,Upper Saddle River New JerseyPrentice-Hall Inc.
Roesdy. 2008. Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Disiplin Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten Grobogan,Universitas Muhamadiyah Surakarta. Samson. 2006. Pedoman Pengembangan Budaya Kerja.Jakarta:Kementrian
Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia.
Simamora,2004. Manajemen Sumber Daya Manusia,Edisi 3,Penerbit STIE YKPN.
Siagian,S.P.2002.Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:Bumi Aksara Indonesia.
Sopiah.2008.Produktivitas :Seri Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:PT.Elex Media Komputindo.
Sukanto dan Indriyo.2000.Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan dan Pengembangan Karyawan.Yogyakarta:BPFE-Yogyakarta.
Sule,E. 2002.”Keterkaitan antara Kepuasan Kerja Karyawan dan Kepuasan Pelanggan dengan Kinerja Perusahaan”dalam Jurnal Akutansi dan Manajemen Vol.2,No.2 STIE YKPN,Yogyakarta.
Sugiyono. 2004. MetodePenelitian Administrasi.Bandung:Altabeta.
Sukardi dan Anwar,S. 2004.Dasar-Dasar Perilaku Organisasi,Jogjakarta:UII Press.
Swietenia.2009.Manejemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:Bumi Aksara Indonesia.
Tabachnick,B.G dan Fidel,L.S.1996.Using Multivariate Statistic,Third Edition,Harper Collins College Publisher,New York.
Wahyudin,M. 2004,Industri dan Orientasi Ekspor.Surakarta:Muhamadiyah University Press.
Waridin dan Masrukin.1997. Manajemen Dasar,Pengertian,dan Masalah.Edisi Revisi.Bumi Aksara,Jakarta.
Westermen. 1992. Produktivitas:Seri Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:PT.Elex Media.
Wursanto. 2001,Peranan dan Penerapan Ilmu Pengetahuan Dalam Pengembangan Sunber Daya Manusia Serta Profesionalisasi di Era Global.Kuliah Perdana Universitas International Batam Tahun Akademik 2001/2002 di Kampus Universitas Batam.
No. Responden : ……… Kuesioner Untuk Karyawan
KUESIONER
Responden Yth :
Sehubungan dalam rangka penyusunan skripsi sebagai salah satu syarat Kelulusan pada Fakultas Ekonomi Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jatim, mohon kesediaan Bapak/ibu/saudara-i untuk mengisi daftar pernyataan di bawah ini, sebelum dan sesudahnya penulis ucapkan terima kasih atas perhatian anda demi kelancaran penelitian ini.
Berilah tanda silang (x) pada jawaban yang anda pilih.
1. Nama =
2. Alamat =
Petunjuk Pengisian Kuisioner :
Isilah daftar kuesioner ini dengan rentang nilai yang disediakan, yaitu nilai 1 sampai 5 dan masukan jawaban anda pada kotak yang telah disediakan.
DAFTAR PERNYATAAN KUESIONER GAJI (X1)
1. Gaji pokok yang anda terima telah sesuai dengan tugas dan tanggung jawab anda.
2. Anda menerima gaji tambahan apabila mengerjakan tugas selain yang menjadi tanggung jawab anda.
B. KEPIMIMPINAN (X2)
1. Pimpinan anda selalu membuat perencanaan kerja yang matang sebelum melakukan aktivitas.
2. Pengorganisasian kerja yang dilakukan oleh pimpinan cukup matang dan sistematis
3. Pelaksanaan kerja yang dilakukan sudah sesuai dengan instruksi dari pimpinan
C. SIKAP REKAN KERJA (X3)
1. Dalam berkerja, anda selalu menghargai setiap orang yang menjadi rekan kerja anda.
2. Anda memberikan apresiasi pada rekan kerja anda apabila mereka dapat bekerja dengan baik.
D. KEPUASAN KERJA (Y)
1. Anda merasa puas dengan gaji yang telah anda terima dalam perusahaan.
2. Anda merasa puas dengan promosi-promosi yang diberikan oleh perusahaan
No. Responden : ……… Kuesioner Untuk Pimpinan
KUESIONER
Responden Yth :
Sehubungan dalam rangka penyusunan skripsi sebagai salah satu syarat Kelulusan pada Fakultas Ekonomi Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jatim, mohon kesediaan Bapak/ibu/saudara-i untuk mengisi daftar pernyataan di bawah ini, sebelum dan sesudahnya penulis ucapkan terima kasih atas perhatian anda demi kelancaran penelitian ini.
Berilah tanda silang (x) pada jawaban yang anda pilih.
1. Nama =
2. Alamat =
Petunjuk Pengisian Kuisioner :
Isilah daftar kuesioner ini dengan rentan nilai yang disediakan, yaitu nilai 1 sampai 5 dan masukan jawaban anda pada skor yang telah disediakan
KINERJA KARYAWAN (Z)
1. Kualitas dari karyawan sudah sesuai dengan standar yang di tentukan oleh perusahaan.
2. Kuantitas pekerjaan yang telah dilakukan karyawan sudah dapat memenuhi target dari perusahaan
3. Karyawan dapat diandalkan dalam hal penyelesaian dan pemenuhan tanggung jawab pekerjaan yang dibebankan kepada dirinya
4. Perilaku karyawan yang baik dalam bekerja dapat menunjang hasil kerja yang dicapai.