BAB V: PENUTUP
B. Saran
Dengan adanya beberapa kekurangan dalam penelitian ini, penulis ingin memberikan saran sebagai berikut:
1. Bagi responden
Baiknya perusahaan tetap meningkatkan kepemimpinan transformasional yang positif, sehingga pemimpin dapat memotivasi karyawan untuk bekerja lebih kohesif yang dapat meningkatkan kemajuan sebuah perusahaan.
2. Bagi peneliti selanjutnya
a. Perlu adanya penelitian lebih lanjut menggenai hubungan antara kepemimpinan transformasional dengan kohesivitas dan penambahan variabel-variabel lain pada penelitian selanjutnya.
99
b. Penulis menganjurkan agar, pada penelitian selanjutnya menggunakan jumlah responden yang lebih banyak, sehingga kesimpulan akhir penelitian dapat mencapai tingkat generalisasi yang lebih tinggi.
3. Kelemahan Penelitian
Sebagai akhir dari pembahasan ini, peneliti menyadari bahwa dalam pelaksanaan penelitian ini banyak mengandung kelemahan maupun keterbatasan. Baik yang menyangkut masalah dilapangan, studi kepustakaan, dan waktu. Kelemahan maupun kekurangan yang peneliti rasakan antara lain pertama, dalam pengembangan instrument dalam hal ini instrument yang sudah disusun oleh peneliti tidak melakukan proses professional expert judgment, dalam artian validitas isi kepada para ahli dibidangnya pada instrumen kepemimpinan trasnformasional dan kohesivitas kelompok kerja
Kedua, mengenai jumlah subyek yang diambil dalam penelitian ini masih kurang banyak. Sehingga data yang diperoleh sedikit mengganggu validitas dan reliabilitas. Dan ketiga, masalah waktu yang terlalu dekat sehingga peneliti harus bergerak cepat untuk segera melakukan penelitian dan menyelesaikannya, Peneliti menyadari adanya kelemahan dan keterbatasan itu semua.
DAFTAR PUSTAKA
Ancok, J. 2010. Hubungan Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional dengan Motivasi Bawahan di Militer. Jurnal Psikologi. Vol. 32. No. 2, 112-127. dimuat dalam proceeding, ISSN : 0215-8884
Anoraga, P. 1992. Psikologi Kepemimpinan. (edisi ke-2), PT Rineka Cipta, Jakarta
Arikunto, Suharsimi. 2000. Manajemen Penelitian. Jakarta : Rineka Cipta
Arumsari, Cici. 2013. Strategi Leadership Untuk Kekompakan (kohesivitas) Ti Kerjanya.
Arninda, EDP & Safitri, R.M. 2012. Hubungan Antara Kohesivitas Kelompok dengan Motivasi Kerja Pegawai Kelurahan Di Kecamatan Kasihan Bantul. Tesis. (tidak diterbitkan) Yogyakarta: Universitas Mercu Buana.
Jurnal Psikologi dimuat oleh Prihandini.
Azwar, Saifuddin. 2014. Penyusunan Skala Psikologi. Yogyakarta : Pustaka Pelajar
Azwar, S. 2012. Penyusunan Skala Psikologi. Yogyakarta: Pustaka Belajar. Bass, B.M. 1998. Transformasional Leadership Industry Military and
Educational Impact, New Jersey: Lawrence Eribaum Assocciates, Inc. Cahyono, C. H. 1992. Psikologi Kepemimpinan. Surabaya. Usaha Nasional. Chaplin, J.P. 2011. Kamus Lengkap Psikologi. (Diterjemahkan Oleh Kartono K).
Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.
Cholidah, Nurul. 2011. Kohesivitas Ditinjau Dari Kepemimpinan Transformasional Pada Karyawan PT. Primayudha Mandirijaya. Jurnal. Yogyakarta: Fakultas Ishum Uin Sunan Kalijaga Yogyakarta
Dicky Zulkifli & Umar Yusuf. 2014. Hubungan kohesivitas kelompok dengan kinerja karyawan pada bagian pemasaran eksport PT. Biofarma (Persero).oleh EPT Biofarma
Sumber:http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/psikologi/article/viewFile/983/p df
101
Dunford, R.W.1995. Organizational Behavior:An Organizational Analysis Perspective, Sydeney: Addison-Wesley Publishing Company.
Gibson, J.L., Ivancevich, J.M., and Donnelly, J.H.2000. Organizational Behavior Structur, Processes. Boston:Orwin Mcgraw-Hill
Ginting, S,U, 2010. Pengaruh Kohesivitas Kelompok Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan di PT Bumiputera Asuransi Jiwa Bersama Kantor Cabang Askum Medan, Skripsi, Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara (tidak diterbitkan) dimuat oleh Prihandini.
Hertina, Tuti & Arista. 2010. Hubungan antara komunikasi yang efektif dan harga diri dengan Kohesivitas Kelompok pada Pasukan Suporeter Solo Sejati (Pasoepati). (Jurnal Psikologi Universitas Sebelas Maret )
Hollander, E.P. 1985. “Leadership and Power.” Dalam G. Lindzey dan
E.Aronson (eds.)
Hogg, Michael, A. 1992. Social Psychology of Cohesiveness for Social Group.Britain : Harvester Wheatsheaf.Handbook of social Psychology: Volume II, Edisi 3. New York: Random House.
Hornby, A. S. (2000). Oxford advanced learner’s dictionary of current english. UnitedKingdom: Oxford University Press.
Ilyas, Yaslis. 2003. Kiat Sukses Manajemen Tim Kerja. Jakarta : Penerbit PT. Gramedia Pustaka Utama.
Malayu S.P Hasibuan, Drs, H., Manajemen: Dasar Peningkatan Produktivitas, Cetakan ke- 1, Bumi Aksara, Jakarta 1996.
Marliani, Rosleny. 2015. Psikologi Industri danOrganisasi. Bandung: Pustaka Setia. Cet. 1
Martika, Inda Dwi. 2013. Studi Deskriptif Kohesivitas Kelompok Karyawan Yayasan Nurul Hayat Surabaya. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya. Vol.2. No. 2 (2013). (Diakses 26 April 2016)
Molia.Ori. 2006. Hubungan Antara Kepemimpinan Transformasional Dengan Kohesivitas Kelompok Di PT.Pertamina (Persero) Surabaya. Jurnal Universitas Surabaya
Munandar,A,S. 2006. Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta:UI-Presss Putra, M. Surya Firmansyah. 2009.
Hubungan antara gaya kepemimpinan
dengan kohesivitas kelompok pada karyawan bagian instalasi
gizi di Rumah Sakit Dr. Saiful Anwar Malang. Jurnal : Psikologi
Rivai, Veithzal , 2013. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Jakarta: Rajawali Pers.
Rokhman, W. dan Harsono. 2002. Peningkatan Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepemimpinan Transaksional Pada Komitmen Organisasi dan Kepuasan Bawahan, Journal Empirilks, Vol. 11, No. 1, Juni 2002
Saryanti. 2009. Pengaruh intelektual, Kecerdasan emosi, Kematangan emosi Stress dan Kohesivitas terhadap disiplin kerja anggota polri di Polda Daerah Istimewa Yogyakarta. Skripsi. Yogyakarta: Fakultas Psikologi Universitas Mercu Buana Yogyakarta. (tidak diterbitkan), dimuat dalam proceeding, ISBN:978-979-796-324-8
Shaw. Marvin, E 1981.The Psychology of Small Group Behavior. New York : Harper Collins.
Steers, R. M. 1991. Introduction to Organizational Behavior. New York :Harper Collins
Sugiyono. (2003). Metode Penelitian Kuantitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta Bandung.
Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : CV. ALFABETA
Trihapsari, V.R. & Nashori, F. (2011). Kohesivitas Kelompok dan Komitmen Organisasi Pada Financial Advisor Asuransi ‘X’ Yogyakarta. Jurnal
Proyeksi Vol. 6 No.2. 12 – 2. Yogyakarta: Fakultas Psikologi & Ilmu Sosial Budaya UII, dimuat dalam proceeding, ISSN :1907-8455
Vaughan, G.M dan M.A. Hogg. 2005 introduction in Social Psychology. Edisi 4. Frencsh Forest, NSW: Pearson Education Australia.
103
College Publishers
Wagner, John A. & Hollenbeck, John R. 2010. Organizational Behavior: Securing Competitive Advantage. New Yor: Routledge.
Wahyu Hamdani & Seger Handoyo. 2012. Hubungan antara gaya Kepemimpinan transformasional dengan Stres Kerja Karyawan PDAM Surya Sembada Kota Surabaya. oleh W Hamdani - 2102- Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi Vol. 1, No. 02, Juni 2012.
Walgito, B., 2007. Psikologi Kelompok. Penerbit ANDI. Yogyakarta
Wicaksono, Bayu. 2012. Journal.Kohesifitas Suporter Tim Sepak Bola Persija. ( 9 May ,2012)
Yuniasanti, R. 2010 . Pelatihan pembentukan tim untuk meningkatkan kohesivitas tim pada tim devisi produksi. Insight, 8 (1), 71-92. Yogyakarta: Universitas Gadjah Mada.
Yulk, G.A. 1994, Leadership in Organization. Third Edition. Englewood Clifs, New Jersey: Prentice Hall, inc
Yulk, G.A. 1998, Leadership in Organization. Second Edition. Englewood Clifs, New Jersey: Prentice Hsll, inc
Yulk,G.A. 2009. Kepemimpinan dalam Organisasi. Edisi. 5. Jakarta : PT.Indeks Utomo, W.K 2002. Kepemimpinan dan Pengaruhnya Terhadap Perilaku
Citienship (OCB) Kepuasan Kerja dan Perilaku Organisasi .Jurnal Riset Manajemen, 2,2 : 34-52
http://www.kompasiana.com/ciciarumsari/strategi-leadership untukkekompakkan- tim-kerjanya-2013