Saran - KESIMPULAN DAN SARAN - Hubungan Perceived Control dan Job Insecurity dalam menghadapi k

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

B. Saran

1. Bagi Subjek Penelitian

Berdasarkan hasil norma kategorisasi menunjukkan bahwa 66% karyawan tergolong memiliki perceived control yang tinggi. Maka, karyawan diharapkan dapat mempertahankan dan terus meningkatkan perceived control yang dimiliki. Hal ini diperlukan untuk mengantisipasi kemungkinan terburuk yang akan terjadi pada perusahaan. Jika hal tersebut harus terjadi, maka karyawan sudah terlebih dahulu mempersiapkan diri untuk menghadapi kondisi tersebut.

2. Bagi Manajemen Perusahaan

Melalui hasil penelitian menunjukkan bahwa karyawan memiliki tingkat perceived control yang tinggi sehingga merasakan pengalaman job insecurity yang rendah dalam menghadapi kondisi krisis. Manajemen perusahaan tetap perlu memantau apakah kondisi krisis memiliki dampak yang besar terhadap karyawan. Berdasarkan hasil norma kategorisasi terdapat 2 subjek yang tergolong memiliki job insecurity yang tinggi dan 34 lainnya tergolong dalam kategori sedang. Hal ini diperlukan untuk mengantisipasi karyawan yang merasakan job insecurity sebagai dampak dari kondisi krisis.

3. Bagi Peneliti Selanjutnya

Sebaiknya peneliti selanjutnya mengusahakan untuk mendapat izin masuk ke dalam perusahaan agar proses pengambilan data dapat dipantau langsung oleh peneliti. Selain itu, perlu memperhatikan kondisi subjek maupun perusahaan saat hendak melakukan pengambilan data agar peneliti tidak mengalami kekurangan untuk memperoleh subjek dalam jumlah banyak.

DAFTAR PUSTAKA

Azwar, S. (2014). Penyusunan Skala Psikologi (Edisi 2). Yogyakarta: Pustaka Pelajar

---. (2015). Metodologi Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar

---. (2015). Reliabilitas dan Validitas (Edisi 4). Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Burgard, S., Brand, Jennie E., & House, James S. (2009). Perceived job insecurity and worker health in the United States. Social Science & Medicine, 69, 777-785

Cheng, T., Mauno, S., & Lee C. (2014). The buffering effect of coping strategies in the relationship between job insecurity and employee well-being. Economic and Industrial Democracy, 35(1), 71-94

De Witte, H. (2005). Job insecurity: review of the international literature on definitions, prevalence, antecedents and consequences. SA Journal of Industrial Psychology, 31(4), 1-6

De Witte, H., De Cupyer, N., & Elst, Tinne V. (2015). Job insecurity, health and well-being. Diakses dari https://www.researchgate.net/publication/300794413 Elst, Tinne V., Van den Broeck, A., De Cupyer, N., & De Witte, H. (2014). On the reciprocal relationship and employee well-being: Mediation by perceived control?. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 87, 671-693

Fox, S., & Spector, Paul E. (2006). The many roles of control in a stressor-emotion theory of counterproductive work behavior. Dalam Pamela A. Perrewé & Daniel E. Ganster (Eds.), Employee Health, Coping and Methodologies (pp. 171-201). UK: Elsevier Ltd

Gallagher, Matthew W., Bentley, Kate H., & Barlow, David H. (2014). Perceived control and vulnerability to anxiety disorders: A meta analytic review. Cognitive Theraphy and Research, 38, 571-584. DOI 10.1007/s10608-01409624-x

Glavin, P. (2013). The impact of job insecurity and job degradation on the sense of personal control. Work and Occupations, 40(2), 115-142

Glavin, P., & Schieman, S. (2014). Control in the face of uncertainty: Is job insecurity a challenge to the mental health benefits of control beliefs?. Social Psychology Quarterly, 77(4), 319-343

Greene, C. & Murdock, K. (2013) Multidimensional Control Beliefs, Socioeconomic Status and Health. American Journal of Health Behavior, 37(2), 227-237

Greenhalgh, L., & Roseblatt, Z. (1984). Job insecurity: Toward Conceptual Clarity. Academy of Management Review, 3, 438-448

---. (2014). Evolution of research on job insecurity. International Studies of Management & Organization, 40(1), 6-19

Infurna, Frank J., Gerstorf, D., Ram, N., Schupp, J., & Wagner, Gert G. (2011). Long-term antecedents and outcomes of perceived control. Psychology Aging, 26(3), 559-575

Jiang, L., & Probst, Tahira M. (2014). Organizational communication: A buffer in times of job insecurity. Economic and Industrial Democracy, 35(3), 557-579 Kiecolt, K. J., Hughes, M., & Keith, Verna M. (2009). Can a high sense of control

and john henryism be bad for mental health?. The Social Quarterly, 50, 693-714

Mauno, S., Leskinen, E., & Kinnunen, U. (2001). Multi-wave, multi-variable models of job insecurity: Applying different scales in studying the stability of job insecurity. Journal of Organizational Behavior, 22, 919-937

Probst, Tahira M. (2008). Job insecurity. Dalam Julian Barling & Cary L. Cooper (Eds.). The SAGE Handbook Organizational Behavior Volume I: Micro Approaches (pp. 178-195). London: SAGE Publications Ltd

Reisel, William D. & Banai, M. (2002). Comparison of a multidimentional and a global measure of job insecurity: Predicting job attitudes and work behaviors. Psychological Reports, 90, 913-922

Rollercoaster Harga Nickel. (2013, Juli). Internal Magazine PT Vale Indonesia

Tbk. Diunduh dari

http://www.vale.com/indonesia/EN/press/publication/halovale/Halo Vale 4 - Small Secured.pdf

Sangadji, Dr. Ena M., & Sopiah, Dr. (2010). Metodologi Penelitian: Pendekatan Praktis dalam Penelitian. Yogyakarta: ANDI

Santoso, A. (2010). Statistik untuk Psikologi dari Blog menjadi Buku. Yogyakarta: Universitas Sanata Dharma

Schreurs, B., Van Emmerik, H., Notelaers, N., & De Witte, H. (2014). Job insecurity and employee health: The buffering potential of job control and job self-efficacy. Health & Organizations, 24(1), 56-72

Schultz, D. & Schultz, Sydney E. (2006). Psychology & Work Today. New Jersey: Pearson Education

Skinner, Ellen A. (1996). A guide to constucts of control. Journal of Personality and Social Psychology, 3, 549-570

Skinner, E. & Greene, T. (2008). Perceived control, coping and engagement. Dalam Thomas L. Good (Ed.). 21^st Century Education: A Reference Handbook (pp. 121-130). SAGE Publications

Skinner, Ellen A., & Zimmer-Gembeck, Melanie J. (2010). Perceived control and the development of coping. Dalam Susan Folkman (Ed.), The Oxford Handbook of Stress, Health, and Coping (pp. 35-59). United States: Oxford University Press

Skinner, Ellen A. (2016). Seven guideposts to the study of perceived control across the lifespan. Dalam J. W. Reich & F. J. Infurna (Eds.). Perceived Control: Theory, Research and Practice in the first 50 years (pp. 309-340). Oxford University Press

Siregar, Ir. Syofian. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif: Dilengkapi Perbandingan Perhitungan Manual & SPSS Edisi Pertama. Jakarta: Kencana Spector, Paul E. (2009). The role of job control in employee health and

well-being. Cary L. Cooper, James Campbell Quick & Marc J. Schabracq (Eds.), International Handbook of Work and Health Psychology 3^rd Edition (pp. 173-195). UK: John Wiley & Sons Ltd

Supratiknya, A. (2014). Pengukuran Psikologis. Yogyakarta: Universitas Sanata Dharma

Sverke, M. & Hellgren, J. (2002). The nature of job insecurity: Understanding employment uncertainty on the brink of a new millennium. Applied Psychology: An International Review, 51(1), 23-42

Sverke, M., Naswall, K., & Hellgren, J. (2006). Job insecurity: A literature review. Diakses dari https://www.researchgate.net/publication/255649626 Vulkan, P. (2012). Labour market insecurity: The effects of job, employment and

income insecurity on the mental well-being of employees. International Journal of Organizations, 9, 169-188

http://kbbi.web.id/krisis diakses pada tanggal 20 September 2016

http://finance.detik.com/read/2015/05/26/184704/2925731/1034/vale-harga-nikel-paling-parah-tahun-in diakses pada tanggal 17 September 2016

http://market.bisnis.com/read/20160127/94/513341/sempat-jatuh-terdalam-harga-nikel-diproyeksi-naik-pada-2016-2017 diakses pada tanggal 17 September 2016

http://www.vale.com/indonesia/bh/aboutvale/pages/default.aspx diakses pada tanggal 6 Desember 2016

LAMPIRAN 1

SKALA PENELITIAN

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Psikologi

Program studi Psikologi

Disusun Oleh : Maureen Gracia Priskila

129114042

PROGRAM STUDI PSIKOLOGI JURUSAN PSIKOLOGI

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

63 Yth. Karyawan PT. Vale Indonesia, Tbk Sorowako

Dengan hormat,

Dalam rangka penulisan skripsi, saya selaku mahasiswi Universitas Sanata Dharma meminta kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu membaca dan mengisi pernyataan yang ada. Pada skala ini tidak terdapat jawaban yang benar maupun salah oleh karena itu dimohon untuk menjawab sesuai dengan keadaan Bapak/Ibu saat ini.

Hasil dari jawaban atas pernyataan dalam skala ini sangat membantu saya dalam menyelesaikan tugas akhir. Untuk itu, mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk membaca setiap pernyataan agar tidak ada yang terlewati. Semua jawaban dan identitas Bapak/Ibu saya jamin kerahasiaannya. Jawaban yang diberikan tidak akan mempengaruhi pekerjaan Bapak/Ibu.

Atas bantuan dan kerjasamanya, saya ucapkan terima kasih.

Hormat saya,

Maureen Gracia Priskila (Nim: 129114042)

IDENTITAS DIRI

Nama/Inisial : ………

Usia : …. tahun

Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan *) Pendidikan terakhir : ………

Departemen : ………

Jabatan Pekerjaan : ………

PETUNJUK UMUM PENGISIAN

1. Skala ini terdiri atas 2 jenis yakni skala A dan skala B. Skala A terdiri atas 17 pernyataan sedangkan skala B terdiri atas 31 pernyataan.

2. Pilihlah salah satu jawaban yang terdapat disamping tiap pernyataan yang sesuai untuk menggambarkan diri Anda saat ini. Pilihan jawaban antara lain:

SS : Bila Anda SANGAT SETUJU dengan pernyataan tersebut S : Bila Anda SETUJU dengan pernyataan tersebut

TS : Bila Anda TIDAK SETUJU dengan pernyataan tersebut STS : Bila Anda SANGAT TIDAK SETUJU dengan pernyataan tersebut

3. Anda dapat memilih jawaban yang menurut Anda paling sesuai dengan diri Anda dengan cara memberi tanda silang pada salah satu kolom jawaban, seperti pada contoh di bawah ini:

No. Pernyataan SS S TS STS

1. Saya yakin akan pekerjaan saya dalam kondisi krisis

4. Apabila Anda ingin mengubah pilihan jawaban, cukup beri tanda sama dengan (=) pada pilihan jawaban pertama dan beri tanda silang pada jawaban yang menurut Anda lebih sesuai untuk menggambarkan diri Anda saat ini.

No. Pernyataan SS S TS STS

1. Saya yakin akan pekerjaan saya dalam kondisi krisis

X X

5. Setelah Anda mengisi semua pernyataan di atas, silahkan memeriksa kembali jawaban Anda agar tidak ada yang terlewati.

SKALA A

NO. PERNYATAAN SS S TS STS

1. Kondisi krisis membuat saya tidak mampu bekerja seperti biasanya

2. Saya tidak dapat membayangkan apabila saya harus kehilangan pekerjaan

3. Saya tetap dapat bekerja meskipun situasi sedang krisis

4. Masa depan pekerjaan saya tetap baik meskipun situasi sedang krisis

5. Saya takut perusahaan akan melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK) kepada saya karena krisis yang terus berlangsung 6. Saya takut jika perusahaan melakukan upaya

strategis yang merugikan saya

7. Kondisi krisis tidak mempengaruhi pikiran saya dalam bekerja

8. Saya khawatir pekerjaan saya menjadi kacau karena kondisi krisis

9. Keadaan yang tidak pasti membuat saya takut menghadapi krisis

10. Saya mampu menghadapi resiko kehilangan pekerjaan sebagai dampak dari krisis

11. Menurut saya, upaya yang dilakukan perusahaan adalah keputusan yang baik dalam menghadapi krisis

12. Saya takut kehilangan pekerjaan sebagai dampak dari krisis

13. Saya yakin tetap dapat melanjutkan pekerjaan saya meskipun situasi sedang

NO. PERNYATAAN SS S TS STS

krisis

14. Saya meragukan kelanjutan pekerjaan saya dalam kondisi krisis

15. Masa depan pekerjaan saya menjadi suram apabila krisis terus terjadi

16. Saya dapat fokus pada pekerjaan saya meskipun dalam kondisi krisis

17. Meskipun keadaan menjadi tidak pasti dalam kondisi krisis, saya dapat menghadapinya dengan baik

LAMPIRAN 2

SKALA B

NO. PERNYATAAN SS S TS STS

1. Saya takut menghadapi kondisi krisis sehingga saya menjadi kurang mampu mengendalikan diri

2. Kondisi krisis membuat saya meragukan

segenap kemampuan saya untuk bekerja dengan baik

3. Saya yakin dapat mengendalikan diri untuk bersikap tenang dalam menghadapi kondisi krisis

4. Saya memandang kondisi krisis sebagai suatu tantangan sehingga saya berusaha untuk dapat melewati krisis dengan baik

5. Emosi saya sering berubah-ubah dalam menghadapi kondisi krisis karena saya kurang mampu mengendalikannya

6. Saya menjadi orang yang ceroboh dalam bekerja karena saya kurang mampu mengontrol diri dalam kondisi krisis

7. Saya percaya kondisi krisis adalah resiko dari pekerjaan yang harus saya terima dan hadapi untuk dapat bertahan

8. Pekerjaan saya menjadi terhambat karena saya gelisah dalam menghadapi kondisi krisis 9. Saya yakin dapat bertahan dengan bekerja

semaksimal mungkin meskipun perusahaan belum memberi upaya strategis untuk menghadapi krisis

NO. PERNYATAAN SS S TS STS

semangat saya sehingga saya tetap memberikan kinerja yang baik

11. Saya mudah terpengaruh oleh adanya rumor mengenai kondisi krisis yang berdampak pada kinerja saya yang menurun

12. Saya mempersiapkan rencana menghadapi kondisi krisis sehingga saya yakin dapat melewatinya dengan baik

13. Saya melatih diri untuk menghadapi segala kemungkinan yang akan terjadi sehingga saya yakin dapat menghadapi krisis dengan baik 14. Emosi saya menjadi tidak terkendali dalam

kondisi krisis sehingga saya menjadi khawatir dalam menghadapinya

15. Saya mampu mengendalikan diri sehingga saya berani dalam menghadapi kondisi krisis

16. Saya yakin tidak mudah terpengaruh oleh kondisi krisis sehingga saya tetap dapat bekerja dengan baik

17. Kondisi krisis membuat saya menjadi tidak bersemangat untuk bekerja

18. Meskipun kondisi krisis terus berlangsung, saya yakin masa depan saya tetap baik jika saya bekerja keras

19. Saya mampu mendorong semangat dalam diri saya untuk berjuang menghadapi kondisi krisis 20. Saya tidak tahu bagaimana kehidupan saya

kedepannya jika krisis terus berlangsung 21. Saya yakin pekerjaan saya tidak terganggu

NO. PERNYATAAN SS S TS STS

dengan adanya kondisi krisis karena saya mampu bersikap tenang dalam menghadapinya 22. Saya ragu mengenai kelanjutan pekerjaan saya

jika perusahaan belum memberi upaya strategis untuk menghadapi krisis

23. Saya merasa tidak mampu menghadapi kondsi krisis karena saya tidak mendapat dukungan dari orang-orang di sekitar saya

24. Jika saya terus mengerahkan usaha dan kemampuan dalam bekerja maka saya yakin dapat melanjutkan pekerjaan

25. Saya memilih untuk terus berusaha karena saya yakin dapat bertahan dalam pekerjaan saya meskipun krisis terus berlangsung

26. Saya mampu mengontrol diri dalam

menghadapi adanya rumor mengenai kondisi krisis sehingga saya tetap fokus pada pekerjaan saya

27. Saya tidak tahu bagaimana menyikapi kondisi krisis sehingga saya tidak mempersiapkan diri untuk menghadapinya

28. Kondisi krisis akan sulit untuk saya lewati karena saya tidak mengerti apa yang harus saya lakukan dalam menghadapinya

29. Saya yakin untuk dapat bertahan dalam kondisi krisis saya perlu berjuang untuk memberikan yang terbaik dalam pekerjaan saya

30. Dalam kondisi krisis, saya memikirkan hal-hal yang akan saya lakukan agar saya dapat

NO. PERNYATAAN SS S TS STS

bertahan di dalam menghadapinya

31. Saya selalu memikirkan kemungkinan akan kehilangan pekerjaan sehingga saya menjadi tidak berdaya menghadapi kondisi krisis

LAMPIRAN 3

HASIL UJI RELIABILITAS SKALA JOB

1. SKALA JOB INSECURITY (ANALISIS PERTAMA)

Reliability Statistics Cronbach's Alpha ^{N of Items} .884 20 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Item1 38.92 39.259 .698 .871 Item2 38.58 39.555 .637 .873 Item3 39.14 41.756 .549 .877 Item4 38.92 41.381 .603 .875 Item5 38.58 41.718 .421 .881 Item6 38.58 41.432 .500 .878 Item7 38.42 43.351 .263 .887 Item8 38.98 40.714 .641 .873 Item9 38.88 41.128 .599 .875 Item10 38.78 42.257 .477 .879 Item11 38.78 43.073 .432 .880 Item12 38.90 42.337 .528 .877 Item13 38.62 41.424 .576 .876 Item14 38.96 44.856 .172 .887 Item15 39.14 42.898 .508 .878 Item16 39.14 44.449 .255 .885 Item17 38.86 41.633 .551 .876 Item18 38.80 43.143 .303 .885 Item19 39.00 42.286 .572 .876 Item20 39.12 42.108 .659 .875

2. SKALA JOB INSECURITY (SETELAH SELEKSI ITEM)

Reliability Statistics Cronbach's Alpha ^{N of Items} .886 17 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted It.1 32.44 35.537 .579 .877 It.2 32.04 36.173 .470 .882 It.3 32.68 36.702 .521 .879 It.4 32.47 35.902 .664 .874 It.5 32.10 37.044 .422 .884 It.6 32.07 36.532 .504 .880 It.7 32.44 36.114 .543 .879 It.8 32.41 36.325 .642 .876 It.9 32.33 36.170 .609 .876 It.10 32.25 38.509 .286 .888 It.11 32.39 37.514 .427 .883 It.12 32.09 35.427 .638 .875 It.13 32.59 37.531 .458 .882 It.14 32.33 36.235 .582 .877 It.15 32.23 36.794 .450 .882 It.16 32.55 36.840 .610 .877 It.17 32.57 36.891 .620 .877

LAMPIRAN 4

HASIL UJI RELIABILITAS SKALA

1. SKALA PERCEIVED CONTROL (ANALISIS PERTAMA)

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Item1 119.24 86.104 .549 .897 Item2 119.24 86.064 .631 .897 Item3 119.16 85.607 .588 .897 Item4 119.12 83.904 .691 .895 Item5 119.30 85.888 .483 .898 Item6 119.14 85.878 .418 .899 Item7 119.24 87.288 .358 .900 Item8 119.30 89.520 .111 .903 Item9 119.22 84.420 .569 .896 Item10 119.38 89.465 .091 .904 Item11 119.20 85.755 .460 .898 Item12 119.08 84.238 .549 .897 Item13 119.24 83.778 .607 .896 Item14 119.60 90.898 -.045 .906 Item15 119.30 85.969 .474 .898 Item16 119.24 85.492 .477 .898 Item17 119.30 86.827 .541 .898 Item18 119.22 87.604 .261 .901 Item19 119.28 87.022 .380 .899 Item20 119.20 85.469 .455 .898 Item21 119.24 84.676 .603 .896 Item22 119.60 88.327 .200 .902 Item23 119.18 85.906 .434 .899 Item24 119.32 88.875 .173 .902 Item25 119.12 86.067 .559 .897 Item26 119.38 85.261 .442 .898 Item27 119.32 84.385 .538 .897 Reliability Statistics Cronbach's Alpha ^{N of Items} .901 40

78 Item28 119.56 86.782 .401 .899 Item29 119.32 87.569 .398 .899 Item30 119.28 85.104 .508 .897 Item31 119.14 84.204 .674 .895 Item32 119.26 86.972 .410 .899 Item33 119.44 84.088 .609 .896 Item34 119.24 85.533 .441 .898 Item35 119.24 87.574 .325 .900 Item36 119.20 86.898 .414 .899 Item37 119.46 85.968 .481 .898 Item38 119.90 88.704 .114 .905 Item39 119.60 89.102 .139 .903 Item40 119.24 89.370 .166 .902

2. SKALA PERCEIVED CONTROL (SETELAH SELEKSI ITEM)

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted It.1 95.00 106.859 .673 .948 It.2 94.97 106.771 .708 .948 It.3 94.91 107.159 .584 .949 It.4 94.85 106.556 .596 .949 It.5 95.07 107.620 .551 .949 It.6 94.94 106.889 .508 .950 It.7 94.92 107.081 .558 .949 It.8 94.97 105.751 .678 .948 It.9 94.95 107.723 .563 .949 It.10 94.80 106.470 .623 .948 It.11 94.99 105.282 .668 .948 Reliability Statistics Cronbach's Alpha ^{N of Items} .950 31

79 It.12 94.93 107.539 .552 .949 It.13 94.93 107.271 .607 .949 It.14 94.95 107.044 .607 .949 It.15 94.99 107.752 .578 .949 It.16 94.97 106.993 .560 .949 It.17 94.92 105.269 .718 .948 It.18 94.87 107.011 .566 .949 It.19 94.91 106.388 .760 .948 It.20 95.11 106.920 .519 .950 It.21 95.02 105.765 .661 .948 It.22 95.24 107.486 .498 .950 It.23 94.97 107.442 .555 .949 It.24 94.91 106.617 .655 .948 It.25 94.87 106.465 .710 .948 It.26 94.95 107.970 .624 .949 It.27 95.05 106.864 .617 .949 It.28 94.99 106.805 .600 .949 It.29 94.91 107.615 .571 .949 It.30 94.95 109.205 .489 .950 It.31 94.99 106.705 .614 .949

LAMPIRAN 5

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

Job Insecurity 150 17 48 34.37 6.405 Perceived Control 150 68 124 98.13 10.677 Valid N (listwise) 150 One-Sample Test Test Value = 43.5 t df Sig. (2-tailed) Mean Difference

95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper Job Insecurity ^-17.451 ¹⁴⁹ ^.000 ^-9.127 ^-10.16 ^-8.09 One-Sample Test Test Value = 77.5 t df Sig.

(2-tailed) Mean Difference

95% Confidence Interval of the Difference

Lower Upper

Perceived

LAMPIRAN 6

Tests of Normality

Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk

Statistic df Sig. Statistic df Sig.

JI .122 150 .000 .955 150 .000

PC .172 150 .000 .896 150 .000

LAMPIRAN 7

85 ANOVA Table

Mean Square F Sig.

JI * PC Between Groups (Combined) 115.328 6.997 .000

Linearity 3207.267 194.594 .000

Deviation from Linearity 29.441 1.786 .011

Within Groups 16.482

LAMPIRAN 8

87 Correlations Job Insecurity Perceived Control Spearman's rho Job

Insecurity Correlation Coefficient 1.000 -.632** Sig. (1-tailed) . .000 N 150 150 Perceived Control Correlation Coefficient -.632** 1.000 Sig. (1-tailed) .000 . N 150 150

LAMPIRAN 9

Deskripsi Subjek Berdasarkan Departemen

Departemen Jumlah Presentase

Development Support 14 9.3%

Engineering & Construction 8 5.3%

Finance 10 6.7%

HR & Coorporate Services 5 3.3%

IT 17 11.3%

Maintenance & Utilities 75 50.0% Mines & Exploration 6 4.0%

Process Plant 12 8.0%

Vale Production Support 3 2.0%

Deskripsi Subjek Berdasarkan Jabatan

Jabatan Jumlah Presentase

Manager 3 2.0% Senior Manager ¹ ^0.7% Senior Staff 7 4.7% Staff 138 92.0% Supervisor 1 0.7%

LAMPIRAN 10

HASIL ANALISIS TAMBAHAN (UJI KRUSKAL

WALLIS)

HASIL UJI KRUSKAL-WALLIS PADA JOB INSECURITY DENGAN KELOMPOK USIA SUBJEK

Test Statisticsa,b

Job insecurity

Chi-Square 3.368

df 4

Asymp. Sig. .498

a. Kruskal Wallis Test

b. Grouping Variable: Kelompok Usia

Dalam dokumen Hubungan Perceived Control dan Job Insecurity dalam menghadapi kondisi krisis pada karyawan PT. Vale Indonesia di Soroako. (Halaman 77-113)