vii
HUBUNGAN PERCEIVED CONTROL DAN JOB INSECURITY DALAM
MENGHADAPI KONDISI KRISIS PADA KARYAWAN PT. VALE
INDONESIA DI SOROAKO
Maureen Gracia Priskila
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan perceived control terhadap job insecurity pada karyawan PT. Vale Indonesia khususnya di dalam menghadapi kondisi krisis. Subjek dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di PT. Vale Indonesia sebanyak 150 orang. Hipotesis dalam penelitian ini adalah adanya hubungan negatif antara perceived control dan job insecurity. Semakin tinggi perceived control maka semakin rendah karyawan mengalami job insecurity. Peneliti menggunakan teknik convenience sample dalam pengambilan data. Untuk memperoleh data, peneliti menggunakan dua skala yakni skala job insecurity dan skala perceived control. Skala job insecurity berisi 17 item dengan reliabilitas sebesar 0,88. Pada skala perceived control berisi 31 item dengan reliabilitas sebesar 0,90. Reliabilitas kedua skala diperoleh menggunakan teknik Alpha Cronbach dengan bantuan program IBM SPSS Statistics versi 22. Pengujian hipotesis menggunakan teknik Spearman’s Rho. Koefisien korelasi yang diperoleh sebesar -0,632 dengan signifikansi 0,000. Melalui hasil tersebut menunjukkan bahwa hipotesis diterima yakni terdapat hubungan negatif antara perceived control dan job insecurity.
viii
RELATION BETWEEN PERCEIVED CONTROL AND JOB INSECURITY
IN THE FACE OF CRISIS TO PT. VALE INDONESIA EMPLOYEE AT
SOROAKO
Maureen Gracia Priskila
ABSTRACT
This research aimed to examine the relation between perceived control with job insecurity to employee of PT. Vale Indonesia especially in the face of crisis. Subjects in this research were 150 employee of PT. Vale Indonesia. The hypothesis in this research there is a negative relation between perceived control and job insecurity. The higher perceived control, the lower employees will experience job insecurity. Researchers used convenience sample technique in data retrieval. Data were obtained by using two scales, perceived control scales and job insecurity scales. Perceived control scales contains 31 items and reliability of scale was 0,88. On the other scales, contains 17 items of job insecurity and reliability of scale was 0,90. Reliability of both scales were obtained by using Cronbach Alpha of IBM
SPSS Statistics version 22. Researchers used Spearman’s Rho technique to test the
hypothesis and were obtained coefficient correlation at -0,632 with a significance 0,000. The results showed that the hypothesis was accepted that there was a negative relation between perceived control and job insecurity.
HUBUNGAN PERCEIVED CONTROL DAN JOB INSECURITY
DALAM MENGHADAPI KONDISI KRISIS PADA
KARYAWAN PT. VALE INDONESIA DI SOROAKO
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Psikologi
Program Studi Psikologi
Disusun Oleh:
Maureen Gracia Priskila
NIM: 129114042
PROGRAM STUDI PSIKOLOGI JURUSAN PSIKOLOGI
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS SANATA DHARMA YOGYAKARTA
iv
da erge iralah
karena TUHAN; maka
Ia akan memberikan
kepadamu apa yang
diinginkan hatimu.
Maz ur 7:
It’s ot how you
start, it’s
how you
finished
–
Gordon
Ramsay
The roots of edu atio are itter, ut
v
Skripsi yang kuperjuangkan dengan segenap jiwa dan raga ini kupersembahkan kepada:
Tuhan Yesus Kristus, karena atas kasih dan anugerahNya skripsi ini dapat terselesaikan dengan baik.
Papa Joz dan Mama Neny yang kukasihi yang selalu mendukung dengan penuh semangat dari awal mulanya sampai pada kesudahannya xD
My broskeeter kak Kicky, kak Wiwied dan Kak Rio
vii
HUBUNGAN PERCEIVED CONTROL DAN JOB INSECURITY DALAM
MENGHADAPI KONDISI KRISIS PADA KARYAWAN PT. VALE
INDONESIA DI SOROAKO
Maureen Gracia Priskila
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan perceived control terhadap job insecurity pada karyawan PT. Vale Indonesia khususnya di dalam menghadapi kondisi krisis. Subjek dalam penelitian ini adalah karyawan yang bekerja di PT. Vale Indonesia sebanyak 150 orang. Hipotesis dalam penelitian ini adalah adanya hubungan negatif antara perceived control dan job insecurity. Semakin tinggi perceived control maka semakin rendah karyawan mengalami job insecurity. Peneliti menggunakan teknik convenience sample dalam pengambilan data. Untuk memperoleh data, peneliti menggunakan dua skala yakni skala job insecurity dan skala perceived control. Skala job insecurity berisi 17 item dengan reliabilitas sebesar 0,88. Pada skala perceived control berisi 31 item dengan reliabilitas sebesar 0,90. Reliabilitas kedua skala diperoleh menggunakan teknik Alpha Cronbach dengan bantuan program IBM SPSS Statistics versi 22. Pengujian hipotesis menggunakan teknik Spearman’s Rho. Koefisien korelasi yang diperoleh sebesar -0,632 dengan signifikansi 0,000. Melalui hasil tersebut menunjukkan bahwa hipotesis diterima yakni terdapat hubungan negatif antara perceived control dan job insecurity.
viii
RELATION BETWEEN PERCEIVED CONTROL AND JOB INSECURITY
IN THE FACE OF CRISIS TO PT. VALE INDONESIA EMPLOYEE AT
SOROAKO
Maureen Gracia Priskila
ABSTRACT
This research aimed to examine the relation between perceived control with job insecurity to employee of PT. Vale Indonesia especially in the face of crisis. Subjects in this research were 150 employee of PT. Vale Indonesia. The hypothesis in this research there is a negative relation between perceived control and job insecurity. The higher perceived control, the lower employees will experience job insecurity. Researchers used convenience sample technique in data retrieval. Data were obtained by using two scales, perceived control scales and job insecurity scales. Perceived control scales contains 31 items and reliability of scale was 0,88. On the other scales, contains 17 items of job insecurity and reliability of scale was 0,90. Reliability of both scales were obtained by using Cronbach Alpha of IBM
SPSS Statistics version 22. Researchers used Spearman’s Rho technique to test the
hypothesis and were obtained coefficient correlation at -0,632 with a significance 0,000. The results showed that the hypothesis was accepted that there was a negative relation between perceived control and job insecurity.
x
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan pada Tuhan Yesus Kristus atas anugerah dan berkatNya yang menuntun penulis dalam menyelesaikan tugas akhir yang berjudul
“Hubungan perceived control dan job insecurity pada karyawan PT Vale Indonesia di Soroako” sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana Psikologi di Universitas Sanata Dharma.
Dalam penulisan skripsi ini tidak lepas dari adanya dukungan dan bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada:
1. Universitas Sanata Dharma yang sudah mengajarkan berbagai pelajaran yang diperlukan baik secara akademik maupun pelajaran hidup. Terima kasih atas pengalamannya selama kurang lebih 5 tahun. Semoga selalu menjadi sumber berkat bagi orang lain.
2. Bapak Dr. T. Priyo Widiyanto, M.Psi., selaku Dekan Fakultas Psikologi Universitas Sanata Dharma yang selalu memotivasi segenap mahasiswa untuk melakukan yang terbaik
3. Bapak P. Eddy Suhartanto, M.Si., selaku Ketua Program Studi Fakultas Psikologi Universitas Sanata Dharma
xi
5. Bapak TM. Raditya Hernawa, M.Psi., Psi., selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang sudah mau mendengarkan segala keluh kesah mengerjakan skripsi dan terutama sudah mau membimbing dari awal hingga selesai. Semoga selalu diberikati dalam setiap apapun yang dikerjakan
6. Bapak P. Eddy Suhartanto, M.Si., dan bapak R. Landung Eko P., M.Psi., Psi., selaku dosen penguji skripsi atas saran dan masukan yang akan membantu untuk menjadi lebih baik. Semoga selalu menjadi berkat bagi orang lain
7. Seluruh dosen Fakultas Psikologi Universitas Sanata Dharma yang sudah memberikan ilmu dan pengetahuannya mengenai Psikologi. Semoga selalu menjadi berkat bagi orang lain
8. Seluruh staff yang bekerja di Fakultas Psikologi Universitas Sanata Dharma, Mas Muji, Mas Boni, Mas Gandung dan Bu Nanik yang selalu mendukung dan menghibur di tengah-tengah padatnya kegiatan perkuliahan. Semoga selalu diberkati dalam setiap apapun yang dikerjakan
9. PT. Vale Indonesia Tbk di Soroako yang sudah memberikan ijin untuk melakukan penelitian
10.Karyawan PT Vale Indonesia Tbk di Soroako yang sudah meluangkan waktunya untuk mengisi skala di tengah kesibukan pekerjaan. Semoga selalu diberikati dalam pekerjaannya
xii
yang kalian berikan hingga pada saat ini. Semoga Tuhan selalu memberkati pada golden age kalian. Me love you guys so much :D!
12.My threebrosketeer, kak Kicky, kak Wiwied dan Kak Rio. Terima kasih atas dukungan dan bantuannya mas bro. Terima kasih kalian selalu mau direpotkan sama adek kalian yang paling cantik ini, wkwk. Tuhan berkati kalian dalam setiap apapun yang kalian kerjakan
13.Om, tante, kakak ipar, kakak-adek sepupu, keponakan yang super gokil, khususnya buat Ma Nana sekeluarga yang sudah boleh menjadi berkat dari awal perkuliahan hingga saat ini. Semoga kalian semua selalu diberkati Tuhan!
14.My besties, Lika Abraham Lomo dan Yovanita Septiani Alamako. Maaf untuk selalu menjadi orang ke-3 di antara kalian xD. Terima kasih untuk dukungan, ketawa-ketiwinya, buat curhat-curhatnya dan buat segala sesuatu
yang sudah kalian berikan. Jangan ko lupakan ki’ lek. Terharu k’ bah,
wkwkwk.
15.Pak Elman yang sudah menyarankan untuk masuk jurusan psikologi, selalu mendukung dari awal sampai sekarang dan selalu menerima di saatku butuh bantuan. Makasih lek pak, bravo!
xiii
17.Teman-teman Jijig Bazelak, Nikur, Pipi, Mba Dep, Rini, Gek, Kak Gue, Sekar, Karin, BM untuk kewahaman kalian yang sungguh amat luar biasa. Aku selalu bersyukur bisa kenal kalian! See you next time!
18.Teman-teman satu bimbingan, Ardi, Monic, Novia, Vita, Visnu, Wisnu, Ochi, Itha, Yesi, Oni, Rege dan Lindi. Mau coretannya banyak atau tidak yang penting bimbingan guys! Semoga semuanya bisa cepat lulus, kasihan Bapak kalau harus menghadapi kalian terus xD.
19.Teman-teman kelas A yang sudah menemani selama beberapa semester. Terima kasih atas kebersamaannya, ketawa-ketiwinya dan kegokilannya. Cepat lulus guys!
20.Teman-teman psikologi angkatan 2012 buat kekompakannya. Terima kasih kita sudah berdinamika dan bertumbuh bersama di Psikologi. Tetap semangat dalam apapun yang dikerjakan guys!
21.YPS ’12 yang ada di Jogja, Fajar, Croseas, Dadang, Wilton, Farid, Lika, Adit, Zahrin, Sakinah, Linda, Itha. Terima kasih kalian tidak pernah lupa teman-teman sekampung. See you guys on top!
22.Seluruh pihak yang sudah membantu penulisan skripsi ini baik yang langsung maupun secara tidak langsung. Terima kasih buat segala bantuan dan dukungannya. Tuhan berkati dalam setiap apapun yang kalian kerjakan.
xv
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ...i
HALAMAN PERSETUJUAN DOSEN PEMBIMBING ...ii
HALAMAN PENGESAHAN PENGUJI ...iii
HALAMAN MOTTO ...iv
HALAMAN PERSEMBAHAN ...v
HALAMAN PENYATAAN KEASLIAN KARYA ...vi
ABSTRAK ...vii
ABSTRACT ...viii
HALAMAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA ILMIAH ...ix
KATA PENGANTAR ...x
A. Latar Belakang Masalah ... 1
B. Rumusan Masalah ... 6
C. Tujuan Penelitian ... 6
D. Manfaat Penelitian ... 6
1. Manfaat Teoritis ... 6
2. Manfaat Praktis ... 6
BAB II LANDASAN TEORI ... 8
A. Job insecurity ... 8
1. Pengertian Job insecurity ... 8
2. Dimensi Job insecurity ... 11
xvi
4. Dampak Job insecurity ... 14
B. Perceived control ... 15
1. Pengertian Perceived control ... 15
2. Konstruk Perceived control ... 17
3. Dampak Perceived control ... 19
C. Gambaran Kancah Penelitian ... 20
D. Hubungan antara Perceived control Dan Job insecurity... 21
E. Kerangka Pemikiran ... 26
F. Hipotesis ... 26
BAB III METODOLOGI PENELITIAN ... 27
A. Jenis Penelitian ... 27
B. Variabel Penelitian ... 27
C. Definisi Operasional... 27
1. Perceived control ... 27
2. Job insecurity ... 28
D. Subjek Penelitian ... 28
E. Metode Pengumpulan Data ... 29
1. Skala Perceived control ... 30
2. Skala Job insecurity ... 30
F. Validitas dan Reliabilitas ... 31
1. Validitas ... 31
2. Seleksi Item ... 32
3. Reliabilitas ... 33
G. Metode Analisis Data ... 34
1. Uji Asumsi ... 34
a. Uji Normalitas ... 34
xvii
2. Uji Hipotesis ... 35
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 36
A. Pelaksanaan Penelitian ... 36
B. Deskripsi Subjek Penelitian ... 37
C. Deskripsi Data Penelitian ... 39
D. Analisis Data Penelitian ... 42
1. Uji Asumsi ... 42
a. Uji Normalitas ... 42
b. Uji Linieritas ... 43
2. Uji Hipotesis ... 45
3. Analisis Tambahan ... 46
E. Pembahasan ... 48
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 55
A. Kesimpulan ... 55
B. Saran ... 55
1. Bagi Subjek Penelitian... 55
2. Bagi Manajemen Perusahaan... 56
3. Bagi Peneliti Subjek ... 56
DAFTAR PUSTAKA ... 57
xviii
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Penskoran item favorable dan unfavorable ... 29
Tabel 2 Distribusi item pada skala Perceived control (sebelum uji coba) 30 Tabel 3 Distribusi item pada skala Job insecurity (sebelum uji coba) ... 31
Tabel 4 Blue Print skala Perceived control (setelah uji coba) ... 33
Tabel 5 Blue Print skala Job insecurity (setelah uji coba) ... 33
Tabel 6 Deskripsi Subjek Berdasarkan Usia ... 38
Tabel 7 Deskripsi Subjek Berdasarkan Jenis Kelamin ... 38
Tabel 10 Deskripsi Data Penelitian ... 39
Tabel 11 Norma Kategorisasi Skor Skala ... 40
Tabel 12 Kategorisasi Skala Job insecurity ... 41
Tabel 13 Kategorisasi Skala Perceived control ... 42
Tabel 14 Hasil Uji Normalitas ... 43
Tabel 15 Hasil Uji Linieritas ... 44
Tabel 16 Hasil Uji Hipotesis... 46
xix
DAFTAR GRAFIK
xx
DAFTAR LAMPIRAN
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Krisis dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) menggambarkan suatu keadaan yang bahaya, genting dan suram. Berdasarkan pengertian tersebut menggambarkan bahwa kondisi krisis adalah suatu kondisi yang tidak menyenangkan. PT. Vale Indonesia yang bertempat di Soroako, Sulawesi Selatan menjadi salah satu contoh perusahaan yang merasakan kondisi krisis karena harga nickel yang terus mengalami penurunan. Dilansir dalam detikfinance.com harga nickel pada tahun 2015 mengalami penurunan hingga mencapai US$ 12.350 per ton. Sebelumnya pada tahun 2013 harga nickel sudah mengalami penurunan mencapai US$ 13-14 ribu per ton. Lain halnya dengan yang ditulis pada laman Market, disebutkan bahwa pada tahun 2015 harga nickel sudah mencapai US$ 8.500 per ton. Sedangkan pada tahun 2016 harga nickel menyentuh harga US$8.531 per ton.
2
sebagai opsi terakhir dalam rangka menghadapi krisis dan hal ini menjadi ancaman bagi karyawan. Isu-isu tersebut memunculkan perasaan cemas karena adanya ketidakpastian terhadap pekerjaan yang dimilikinya (Wawancara Pribadi, 26 April 2016).
Pekerjaan merupakan unsur penting di dalam kehidupan khususnya di dalam memenuhi kebutuhan manusia. Greenhalgh dan Rosenblatt (2014) mengemukakan pendapatnya bahwa pekerjaan merepresentasikan bagian yang penting dalam kehidupan orang dewasa. Pekerjaan menyerap setengah dari waktu yang dimiliki seseorang dan menyediakan sumber ekonomi dalam hidup modern. Akan tetapi, Fullerton dan Wallce (dalam Burgard, Brand & House, 2009) dengan terjadinya kemunduran ekonomi dan meningkatnya kompetisi global mengarah kepada penurunan karyawan melalui pemberhentian sementara (layoff) dan penutupan pabrik, seperti halnya yang direncanakan oleh PT. Vale Indonesia. Hal tersebut menyebabkan ketidakpastian mengenai keamanan suatu pekerjaan dalam beberapa tahun.
3
mereka untuk bertindak atau tidak. Ketidakpastian dan adanya ancaman kehilangan pekerjaan di masa yang akan datang menciptakan kecemasan terhadap kemungkinan hilangnya nilai-nilai ekonomi dan sumber sosial yang terdapat dalam pekerjaan (dalam Glavin dan Schieman, 2014). Status pekerjaan merepresentasikan sumber yang penting, maka ketika karyawan merasakan adanya ancaman terhadap status tersebut kekuatan mereka menjadi lemah dalam mengatasi adanya kehilangan yang disebabkan oleh ketidakpastian mengenai masa depan (dalam Cheng, Mauno & Lee, 2014).
4
Apabila karyawan mempersepsikan dirinya mengalami job insecurity, maka kemungkinan terdapat berbagai dampak yang harus dihadapi. Leka dan Jain (dalam De Witte et. al., 2015) menjelaskan bahwa job insecurity mengarahkan individu untuk merasakan dampak secara fisik maupun psikologis. dampak terhadap individu secara fisik seperti masalah kesehatan dan kecelakaan di tempat kerja (Burgard et. al., 2009; Jiang dan Probst, 2014; De Witte et. al., 2015). Selain itu, job insecurity juga berdampak secara psikologis terhadap karyawan seperti peningkatan tekanan kerja, penurunan kebebasan dalam menentukan keputusan, penurunan usaha, keinginan untuk meninggalkan pekerjaan, tidak mau mengalami perubahan dan penurunan kepuasaan kerja (Glavin, 2013; Greenhalgh & Rosenblatt, 2014; De Witte et. al., 2015). Maka dalam kasus PT. Vale Indonesia, apabila kondisi krisis terus terjadi dapat menciptakan pengalaman job insecurity terhadap karyawan. Pengalaman itu dapat berdampak secara fisik maupun psikis yang dapat mengakibatkan ketidaknyamanan bagi karyawan di dalam bekerja.
5
Skinner (2016) menjelaskan bahwa perceived control melibatkan control beliefs. Control beliefs adalah konstruk personal yang merupakan bentuk perbedaan individu (individual differences) yang membedakan individu satu dengan yang lainnya khususnya pada domain kognitif.
Control beliefs terdiri dari contingency belief dan competence belief. Skinner (dalam Greene dan Murdock, 2013) menjelaskan bahwa perceived control berdasar dari hubungan atribusi antara respon individu terhadap suatu peristiwa (contingency) dan atribusi mengenai individu yang mampu menciptakan respon tersebut (competence). Untuk itu, penting untuk menggabungkan contingency belief dan competence belief dalam mengukur ketersediaan perceived control yang dimiliki individu.
6
Berdasarkan uraian di atas, peneliti ingin mengetahui apakah dengan memiliki tingkat kontrol yang tinggi membuat karyawan mampu mengendalikan diri dalam menghadapi kondisi krisis sehingga mereka tidak mengalami job insecurity.
B. Rumusan Masalah
Apakah ada hubungan antara perceived control dan job insecurity pada karyawan PT. Vale Indonesia khususnya di dalam menghadapi kondisi krisis?
C. Tujuan Penelitian
Untuk mengetahui hubungan perceived control dan job insecurity pada karyawan PT. Vale Indonesia khususnya di dalam menghadapi kondisi krisis.
D. Manfaat Penelitian
a. Manfaat Teoritis
Penelitian ini dapat digunakan sebagai sumber pengetahuan bagi Psikologi Industri dan Organisasi khususnya yang berhubungan dengan tingkat perceived control dan job insecurity
b. Manfaat Praktis
1. Manfaat bagi Karyawan
7
2. Manfaat bagi Manajemen Perusahaan
Memberikan gambaran kepada manajemen perusahaan mengenai perceived control yang dimiliki karyawan di dalam menghadapi job insecurity.
3. Bagi peneliti Selanjutnya
8
BAB II
LANDASAN TEORI
A. Job insecurity
Sub bab ini akan menjelaskan mengenai pengertian, faktor-faktor yang mempengaruhi serta dampak dari job insecurity.
1. Pengertian Job insecurity
Sverke et. al. (2006) menjelaskan bahwa pada tahun 60an dan 70an, job insecurity lebih dikenal dengan istilah job security dan lebih dilihat sebagai motivator daripada stressor. Pada pertengahan 80an peneliti mulai berfokus pada job insecurity. Hal ini dikarenakan terdapat perubahan besar dalam dunia kerja. Probst (2008) menjelaskan bahwa artikel yang ditulis oleh Greenhalgh dan Rosenblat
pada tahun 1984 menjadi “ledakan” penelitian job insecurity pada beberapa dekade berikutnya. Greenhalgh dan Rosenblatt (1984) memulai untuk meneliti job insecurity berdasarkan fenomena penurunan ekonomi di Amerika yang berdampak pada kemungkinan kehilangan pekerjaan.
9
ancaman yang dirasakan secara subjektif muncul dari ancaman yang bersifat objektif yang kemudian diolah ke dalam perseptual individu serta proses kognitif (Sverke et. al., 2006). Serupa dengan apa yang dikemukakan di atas, Davy, Kinicki dan Sheck (dalam Sverke et. al., 2006) mendefinisikan job insecurity sebagai ekspektasi seseorang mengenai kelanjutan dalam situasi pekerjaan. Selain itu, job insecurity didefinisikan sebagai pertimbangan yang menyeluruh mengenai eksistensi pekerjaan mereka di masa depan (dalam Sverke et. al., 2006, De Witte et. al., 2015).
Heany, Israel & House (dalam Sverke et.al., 2006) mengemukakan bahwa job insecurity merupakan persepsi karyawan mengenai potensi ancaman terhadap kelanjutan pekerjaan yang dimilikinya saat ini. Menurut Mohr (dalam De Witte et. al., 2015) job insecurity juga dikarakteristikkan dengan persepsi ancaman akan kehilangan pekerjaan. De Witte (2005) juga mendefinisikan job insecurity sebagai persepsi ancaman kehilangan pekerjaan dan kecemasan yang berkaitan dengan ancaman tersebut.
10
persepsi dan interpretasi yang berbeda. Probst (2008) menjelaskan lebih jauh bahwa melalui perspektif subjektif, job insecurity didefinisikan sebagai karyawan yang mempersepsikan pekerjaan mereka tidak aman. Kedua, menyatakan ketidakpastian akan masa depan. Individu tidak tahu kapan ia akan tetap mempertahankan atau kehilangan pekerjaan yang dimiliki saat ini. Ketiga, mengacu pada lingkungan yang bersifat involuntary. Job insecurity menyatakan adanya kesenjangan antara apa yang diharapkan individu (kepastian mengenai masa depan pekerjaan mereka) dan apa yang didapatkan individu (persepsi mengenai pekerjaan yang terancam). Selain itu, dalam Vulkan (2012) menambahkan karakteristik perasaan tidak berdaya. Persepsi ancaman terhadap pekerjaan biasanya diikuti dengan perasaan tidak berdaya dalam menghadapinya. Elst et. al. (2014) juga menambahkan karakteristik sebagai pengalaman yang akan berlangsung dalam jangka waktu yang lama oleh karenanya job insecurity dipertimbangkan sebagai stressor yang kronis.
11
2. Dimensi Job insecurity
Selain berbagai definisi di atas, job insecurity dapat didefinisikan ke dalam dua sudut pandang yakni global concept dan multidimentional concept. Multidimentional concept atau konsep multidimensional menggunakan beberapa dimensi untuk menjelaskan mengenai job insecurity. Sedangkan konsep global secara spesifik membahas mengenai adanya ancaman akan kehilangan pekerjaan. Konsep ini diaplikasikan dalam konteks organisasi yang mengalami krisis atau perubahan dimana job insecurity dipertimbangkan sebagai fase pertama dalam proses kehilangan pekerjaan (dalam Mauno, Leskinen dan Kinnunen, 2001). Greenhalgh dan Rosenblatt (2014) juga menyampaikan bahwa konsep global didasari oleh adanya ancaman dan kecenderungan untuk kehilangan pekerjaan yang lebih tepat digunakan pada organisasi sektor privat atau organisasi yang bersifat pribadi dimana job insecurity merupakan suatu ancaman akan ketidakpastian. Selain itu, dalam Reisel dan Banai (2002) mengatakan bahwa pengukuran menggunakan konsep multidimensional cenderung melewati sasaran (overreach). Berdasarkan penjelasan diatas, peneliti menggunakan global concept atau konsep global sebagai acuan untuk memahami job insecurity.
12
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Job insecurity
Sverke et. al. 2006 membagi faktor-faktor yang mempengaruhi job insecurity ke dalam dua bentuk yakni situasi yang objektif dan karakteristik individu. Kedua hal tersebut merupakan interaksi yang dapat mempengaruhi interpretasi individu dalam menghadapi lingkungan yang mengalami perubahan sehingga individu merasakan pengalaman job insecurity.
Situasi yang objektif merupakan konsekuensi dari adanya perubahan lingkungan yang dapat mempengaruhi individu untuk mengalami job insecurity. Perubahan organisasi, karakteristik tenaga kerja atau ketidakpastian mengenai masa depan merupakan contoh perubahan lingkungan (dalam Hellgren dan Sverke, 2002; Sverke et. al., 2006). Dengan terjadinya perubahan tersebut dapat memicu organisasi untuk melakukan berbagai strategi agar tetap dapat bertahan menghadapi situasi tersebut. Pilihan strategi yang dilakukan organisasi tak jarang mengarahkan pekerja untuk mengalami kecemasan mengenai masa depan.
13
terhadap lingkungan seperti tanggung jawab dalam keluarga (family responsibility), kebutuhan akan keamanan (need for security) dan perceived control.
Selain dua faktor di atas, terdapat pula faktor lainnya yang disebut dengan faktor demograkfik yang dapat mempengaruhi persepsi individu (dalam Sverke et. al., 2006). Faktor-faktor tersebut adalah: a. Usia
Usia merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi interpretasi di tengah lingkungan yang menjadi ancaman terhadap pekerjaannya. Beberapa penelitian menyebutkan bahwa orang berusia 30an dan 40an atau yang lebih tua cenderung lebih mudah mengalami kehilangan pekerjaan.
b. Jenis kelamin
Jenis kelamin memiliki peran yang berbeda di dalam menghadapi kejadian hidup mereka. Beberapa studi menemukan bahwa laki-laki cenderung mengalami job insecurity lebih tinggi daripada perempuan.
c. Sosioekonomi
14
Individu yang memiliki status yang rendah dalam pekerjaan dan memiliki pendapatan yang rendah cenderung mudah untuk mengalami ancaman kehilangan pekerjaan.
4. Dampak Job insecurity
Leka dan Jain (dalam De Witte et. al., 2015) menjelaskan bahwa job insecurity mengarahkan individu untuk merasakan dampak secara fisik maupun psikologis.
Terdapat sejumlah penelitian yang menemukan bahwa job insecurity berdampak pada kesehatan karyawan. Salah satunya yang terdapat dalam penelitian yang dilakukan oleh Burgard et. al. (2009) menemukan bahwa perceived job insecurity menjadi prediktor yang signifikan terhadap masalah kesehatan. Dampak lainnya adalah menurunnya kepuasan kerja, kecelakaan di tempat kerja serta dampaknya terhadap kesehatan fisik (Jiang dan Probst, 2014). Job insecurity (dalam De Witte et. al., 2015) berhubungan dengan rendahnya kesehatan mental dan masalah kesehatan secara fisik baik secara umum seperti kecemasan atau darah tinggi maupun yang berkaitan dengan pekerjaan seperti rendahnya kepuasan kerja atau ketidakhadiran.
15
meninggalkan pekerjaan dan tidak ingin mengalami perubahan. Lain halnya dengan Glavin (2013) yang menemukan bahwa karyawan yang mengalami perceived job insecurity mengalami peningkatan tekanan kerja dan terjadi penurunan dalam membuat keputusan.
Melalui pemaparan di atas dapat disimpulkan bahwa job insecurity memiliki dampak terhadap individu secara fisik seperti masalah kesehatan dan kecelakaan di tempat kerja. Selain itu, job insecurity juga berdampak secara psikologis terhadap karyawan seperti peningkatan tekanan kerja, penurunan kebebasan dalam menentukan keputusan, penurunan usaha, keinginan untuk meninggalkan pekerjaan, tidak mau mengalami perubahan dan penurunan kepuasaan kerja.
B. Perceived control
Sub bab ini akan menjelaskan mengenai pengertian, komponen serta dampak dari perceived control.
1. Pengertian Perceived control
16
mengacu pada need for effectance, competence atau kontrol. Ide ini pertama kali disampaikan dalam literature oleh Robert White pada tahun 1959 yang mengatakan bahwa manusia memiliki keinginan untuk menciptakan dampak pada lingkungan (dalam Skinner dan Gembeck, 2010). Pengembangan konstruk kontrol dimulai dari Julian Rotter pada tahun 1966 sebagai locus of control yang diikuti dengan Seligman dengan learned helplessness, self-efficacy oleh Bandura dan causal attributions oleh Weiner (dalam Skinner, 2016) dan terus mengalami perkembangan.
Konstruk utama dari kontrol adalah pengalaman kontrol (experiences control). Hal ini juga mengacu pada generative transmission yakni pengalaman untuk menggunakan berbagai upaya yang menghasilkan perilaku (outcomes) yang diinginkan (dalam Skinner dan Greene, 200). Pengalaman ini dapat dibedakan menjadi dua, yakni objektif dan subjektif. Pengalaman objektif mengacu pada pengendalian yang sebenarnya terhadap hasil perilaku. Sedangkan kontrol subjektif mengacu pada perceived control atau estimasi individu mengenai ketersediaan kontrol yang dimilikinya (dalam Skinner & Gembeck, 2010).
17
lingkungan kerja. Gallagher, Bently dan Barlow (2014) menjelaskan dalam penelitiannya bahwa perceived control didefinisikan sebagai persepsi kontrol terhadap suatu faktor situasional dan peristiwa.
Pendapat lain menyebutkan bahwa perceived control adalah kepercayaan (belief) dimana seseorang dapat mengontrol hasil dari perilakunya (dalam Kiecolt, Hughes dan Keith, 2009). Definisi yang serupa di atas menyebutkan perceived control mengacu pada kepercayaan dimana perubahan dalam suatu lingkungan merupakan satu kesatuan dengan perilaku, upaya dan pilihan individu (dalam Infurna, Gerstorf, Ram, Schupp dan Wagner, 2011).
Berdasarkan definisi-definisi di atas, peneliti menyimpulkan bahwa perceived control adalah persepsi ketersediaan kontrol dimana individu percaya bahwa dirinya memiliki kontrol terhadap perilaku di dalam menghadapi suatu situasi.
2. Konstruk Perceived control
Skinner (1996) melalui penelitiannya menyatakan bahwa untuk kepentingan penelitian, peneliti perlu menentukan konstruk kontrol yang digunakan agar membantu untuk memberi label mengenai potensi penyebab dan konsekuensi dari perceived control. Untuk itu peneliti berfokus pada dasar konstruk oleh Skinner tahun 2016.
18
banyak komponen dalam kontrol. Perceived control oleh Skinner melibatkan control beliefs. Control beliefs adalah konstruk personal yang dipertimbangkan memiliki hubungan terhadap pengaruh lingkungan. Control beliefs terdiri dari contingency belief dan competence belief.
a. Contingency beliefs
Contingency belief adalah sikap yang mengarahkan individu untuk menghasilkan perilaku (outcomes) yang diinginkan. Bentuk-bentuk dari contingency antara lain internal (usaha, kemampuan), eksternal (kekuatan orang lain), impersonal (keberuntungan, takdir) dan unknown (tidak diketahui).
b. Competence beliefs
Competence beliefs adalah kepercayaan individu bahwa ia memiliki kemampuan untuk menciptakan sikap sehingga menghasilkan perilaku yang diinginkan.
19
mengarahkan pada kondisi yang disebut loss of control atau lack of control.
3. Dampak Perceived control
Glavin dan Schieman (2014) menyebutkan dalam penelitiannya menjelaskan bahwa perceived control dapat mengurangi stressors untuk semakin meluas. Serupa dengan pernyataan di atas, Fox dan Spector (2006) mengungkapkan apabila individu mempersepsikan memiliki kontrol, maka ia percaya bahwa situasi yang dihadapinya tidak akan menjadi semakin buruk dan dapat mentoleransi adanya stimulus yang menciptakan stres yang lebih tinggi.
Selain pernyataan di atas, Skinner (2016) menjelaskan bahwa individu yang percaya memiliki perceived control yang tinggi akan menunjukkan usaha, kerja keras, kesediaan untuk berperilaku, bertahan dalam menghadapi kegagalan, menunjukkan minat, optimis, memiliki perhatian, penyelesaian masalah dan berorientasi pada tindakan. Sedangkan individu yang tidak percaya memiliki kontrol mereka cenderung untuk menarik diri, mundur, melarikan diri, menyerah atau menjadi lebih pasif, menjadi takut, depresi, pesimis dan mengalami distress.
20
pekerja untuk mereduksi suatu kejadian yang memicu stress (dalam Schreurs, Van Emmerik, Notelaers dan De Witte, 2010).
C. Gambaran Kancah Penelitian
Melalui web milik PT Vale Indonesia Tbk menjelaskan bahwa perusahaan tersebut merupakan anak perusahaan dari Vale, sebuah perusahaan pertambangan global yang berkantor pusat di Brasil. sebelumnya bernama PT International Nickel Indonesia Tbk. (PT Inco), PT. Vale Indonesia mengoperasikan tambang nikel open pit dan pabrik pengolahan di Sorowako, Sulawesi, sejak tahun 1968.
Kegiatan bisnis Vale Indonesia terbagi dalam dua lingkup; operasi (operation) dan pendukung (support). Departemen-departemen yang berada di lingkup operasi terdiri dari;
1. Mines & Exploration, 2. Process Plant,
3. Production Services, 4. Operation Support, 5. Vale Production System, 6. Engineering Tech,
21
Sedangkan departemen-departemen yang berada di lingkup pendukung terdiri dari;
1. Human Resources & Corporate Services, 2. External Relations,
3. Finance,
4. Legal & Corporate Secretary,
5. Internal Audit dan Project Department.
Karyawan PT. Vale Indonesia dipilih sebagai subjek penelitian karena peneliti berdasar dari fenomena yang terjadi pada perusahaan tersebut terkhusus dalam menghadapi kondisi krisis. Dilansir dalam majalah Halo Vale pada tahun 2013, krisis sudah terjadi sejak tahun 2009. Pada laman Market menunjukkan bahwa harga jual nickel pada tahun 2016 mencapai US$ 8.531 yang berarti kondisi krisis masih terus berlanjut.
Berdasarkan kondisi ini membuat perusahaan perlu melakukan strategi penyelamatan agar tetap dapat bertahan di tengah kondisi tersebut. Sehingga, berdasarkan wawancara pribadi yang dilakukan dapat diketahui perusahaan berencana untuk melakukan efisiensi terhadap berbagai macam aspek termasuk terhadap karyawan dengan melakukan layoff bahkan PHK.
22
D. Hubungan Antara Perceived control dan Job insecurity
Job insecurity adalah ketidakberdayaan individu untuk mempertahankan pekerjaannya sebagai akibat dari adanya situasi yang mengancam akan kehilangan pekerjaan. Dengan kata lain, job insecurity merupakan salah satu stressor yang dihadapi karyawan dalam lingkungan pekerjaan. Job insecurity dapat didefinisikan ke dalam dua sudut pandang salah satunya adalah global concept atau konsep global. Konsep global berdasar pada adanya ancaman terhadap pekerjaan. Konsep ini diaplikasikan dalam konteks organisasi yang mengalami krisis dimana job insecurity merupakan ancaman akan ketidakpastian (dalam Mauno et. al., 2001; Greenhalgh dan Rosenblatt, 2014).
23
mengalami perubahan. Lain halnya dengan Glavin (2013) yang menemukan bahwa karyawan yang mengalami perceived job insecurity mengalami peningkatan tekanan kerja dan terjadi penurunan dalam membuat keputusan.
Meskipun demikian, terdapat beberapa cara untuk mereduksi individu untuk mengalami job insecurity. Beberapa studi menemukan efek moderasi dari karakteristik individu salah satunya perceived control (dalam Sverke et. al., 2006). Perceived control adalah persepsi ketersediaan kontrol dimana individu percaya bahwa dirinya memiliki kontrol terhadap perilaku di dalam menghadapi suatu situasi. Spector (2009) mengemukakan bahwa kontrol dapat mempengaruhi individu dalam melihat lingkungan kerja dan dapat menahan emosi yang berlebihan sebagai dampak dari lingkungan tersebut.
24
Control beliefs terdiri dari contingency belief dan competence belief. Contingency belief adalah sikap yang mengarahkan individu untuk menghasilkan perilaku (outcomes) yang diinginkan. Bentuk-bentuk dari contingency antara lain internal (usaha, kemampuan), eksternal (kekuatan orang lain), impersonal (keberuntungan, takdir) dan unknown (tidak diketahui). Competence beliefs adalah kepercayaan individu bahwa ia memiliki kemampuan untuk menciptakan sikap sehingga menghasilkan perilaku yang diinginkan. Skinner (dalam Greene dan Murdock, 2013) menjelaskan bahwa perceived control berdasar dari hubungan atribusi antara respon individu terhadap suatu peristiwa (contingency) dan atribusi mengenai individu yang mampu menciptakan respon tersebut (competence). Untuk itu, penting untuk menggabungkan contingency belief dan competence belief dalam mengukur ketersediaan perceived control yang dimiliki individu.
25
ia percaya bahwa situasi yang dihadapinya tidak akan menjadi semakin buruk dan dapat mentoleransi adanya stimulus yang menciptakan stres yang lebih tinggi.
26
E. Kerangka Pemikiran
F. Hipotesis
Hipotesis penelitian ini adalah terdapat hubungan negatif antara perceived control dan job insecurity. Semakin tinggi perceived control maka semakin rendah karyawan mengalami job insecurity.
27
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Penelitian ini adalah penelitian korelasional yang melihat apakah variasi pada satu variabel berkaitan dengan variabel lainnya (Azwar, 2015). Penelitian ini ingin mengetahui hubungan antara perceived control dengan job insecurity pada karyawan PT. Vale Indonesia yang bertempat di Soroako.
B. Variabel Penelitian
Terdapat dua variabel dalam penelitian ini yaitu: Variabel Bebas : Perceived control Variabel Tergantung : Job insecurity
C. Definisi Operasional
1. Perceived control
28
Peneliti menyusun skala sendiri berdasarkan komponen-komponen perceived control. Semakin tinggi skor yang dimiliki maka semakin tinggi pula perceived control yang dimiliki karyawan.
2. Job insecurity
Job insecurity adalah persepsi subjektif karyawan atau pertimbangan secara menyeluruh mengenai potensi ancaman terhadap pekerjaan mereka sehingga menciptakan perasaan tidak berdaya untuk mempertahankannya di masa depan.
Peneliti menggunakan konsep global dalam menjelaskan job insecurity sehingga hanya terdapat satu dimensi yang digunakan dalam menyusun skala yakni ancaman terhadap pekerjaan. Peneliti menyusun skala sendiri berdasarkan dimensi tersebut. Semakin tinggi skor yang diperoleh maka karyawan akan mempersepsikan memiliki job insecurity yang tinggi.
D. Subjek Penelitian
29
E. Metode Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dengan skala Likert sebagai instrumennya. Metode kuesioner dengan skala Likert ini digunakan dengan mengukur respon yang diberikan subjek mengenai kesetujuan atau tidak terhadap atribut psikologis yang diukur (Supratiknya, 2014). Terdapat empat pilihan respon yang dapat dipilih oleh subjek yaitu Sangat Setuju (SS), Setuju (S), Tidak Setuju (TS) dan Sangat Tidak Setuju (STS). Pilihan respon netral tidak dimasukkan karena peneliti ingin menghindari kecenderungan subjek untuk memilih respon tengah yang cenderung untuk mencari aman sehingga mencerminkan ketidakpastian (Supratiknya, 2014).
Terdapat dua bentuk pernyataan yang diberikan yakni pernyataan favorable dan unfavorable. Pernyataan favorable adalah pernyataan yang memberikan sikap positif terhadap aspek yang hendak diukur sedangkan pernyataan unfavorable adalah pernyataan yang menunjukkan sikap negatif terhadap aspek yang hendak diukur (dalam Supratiknya, 2014).
Tabel 1
Penskoran item favorable dan unfavorable
No. Pilihan respon Favorable Unfavorable
30
Berikut adalah penjelasan skala yang akan digunakan: 1. Skala Perceived control
Skala perceived control merupakan skala yang disusun oleh peneliti berdasarkan komponen perceived control oleh Skinner (2016). Komponen tersebut adalah contingency beliefs dan competence belief. Contingency beliefs didefinisikan sebagai hubungan sebab akibat antara perilaku individu dan hasil dari perilaku yang mereka alami. Skinner (2016) menjelaskan bahwa bentuk-bentuk dari contingency antara lain internal (usaha, kemampuan), eksternal (kekuatan orang lain), impersonal (keberuntungan, takdir) dan unknown (tidak diketahui). Sedangkan competence beliefs (dalam Greene et. al., 2013) adalah persepsi mengenai kemampuan untuk memberikan perilaku yang diinginkan dan dapat menggunakannya dengan sukses dalam berbagai situasi. Berikut adalah distribusi item pada skala perceived control:
Tabel 2
Distribusi item pada skala Perceived control (sebelum uji coba)
Komponen Favorable Unfavorable Total
Contingency dan
Competence 20 50% 20 50% 40 100%
2. Skala Job insecurity
31
insecurity berdasar pada satu dimensi yakni ancaman terhadap pekerjaan. Konsep global membahas mengenai ancaman terhadap pekerjaan atau kelanjutan suatu pekerjaan. Konsep ini diaplikasikan pada suatu organisasi yang mengalami krisis atau perubahan dimana job insecurity dipertimbangkan sebagai fase pertama dalam proses kehilangan pekerjaan (dalam Mauno et. al., 2001). Konsep global menurut Greenhalgh dan Rosenblatt (2014) didasari oleh adanya ancaman dan kecenderungan untuk kehilangan pekerjaan yang lebih tepat digunakan pada organisasi sektor privat atau organisasi yang bersifat pribadi dimana job insecurity merupakan suatu ancaman akan ketidakpastian. Berikut adalah distribusi item pada skala job insecurity:
Tabel 3
Distribusi item pada skala Job insecurity (sebelum uji coba)
Dimensi Favorable Unfavorable Total
Ancaman terhadap
pekerjaan 10 50% 10 50% 20 100%
F. Validitas dan Reliabilitas
1. Validitas
32
Validitas isi adalah sejauh mana skala yang sudah disusun memiliki relevansi terhadap atribut yang ingin diukur dengan melakukan analisis oleh expert judgement (Azwar, 2015). Validasi dilakukan dengan memberikan skala yang sudah disusun kepada dosen pembimbing sebagai expert judgement untuk ditindaklanjuti kesesuaian tiap item dengan variabel yang ingin diukur.
2. Seleksi Item
Alat ukur dikatakan baik apabila dalam pengukurannya mampu membedakan individu berdasarkan item yang diukur atau yang disebut juga dengan daya diskriminasi item (Azwar, 2014). Pengujian daya diskriminasi item dilakukan dengan menghitung koefisien korelasi tiap item dengan distribusi skor skala yang menghasilkan koefisien item total ( ). Seleksi item dilakukan berdasar koefisien tersebut dengan kriteria batasan 0,30. Apabila item dapat mencapai koefisien korelasi minimal, maka item tersebut dianggap memuaskan.
33
Tabel 4
Distribusi Item Skala Job insecurity (setelah uji coba)
Dimensi Favorable Unfavorable
Ancaman terhadap
Berdasarkan hasil uji coba terhadap skala perceived control, koefisien korelasi item total yang diperoleh -0,05 skor terendah hingga 0,69 skor tertinggi. Sementara, korelasi item total pada saat pengambilan data berkisar rentang 0,49 hingga 0,76. Pada skala ini terdapat 9 item yang digugurkan karena tidak mencapai batasan kriteria yakni 0,30. Berikut hasil uji coba yang diperoleh:
Tabel 5
Distribusi Item Skala Job insecurity (setelah uji coba)
Komponen Favorable Unfavorable
Contingency dan
34
akan diperoleh hasil yang relatif sama, selama aspek yang diukur dalam diri subjek belum berubah (Azwar, 2015).
Pengukuran reliabilitas dalam penelitian ini menggunakan pendekatan penyajian skala yang dilakukan sekali (Single Trial Administration) yang menghasilkan konsistensi internal, salah satunya adalah Alpha Cronbach (Azwar, 2014). Kriteria suatu alat ukur dikatakan reliabel apabila mencapai batas koefisien reliabilitas (α) > 0,6 (Siregar, 2013).
Melalui hasil pengujian terhadap skala job insecurity, diperoleh koefisien reliabilitas (α) sebesar 0,88. Sedangkan pada skala perceived control, koefisien reliabilitas (α) yang diperoleh sebesar 0,90. Hasil tersebut menunjukkan bahwa reliabilitas kedua skala baik karena mencapai batas koefisien reliabilitas yakni 0,6.
G. Metode Analisis Data
Metode analisis data yang digunakan adalah uji asumsi dan uji hipotesis. Metode tersebut digunakan karena penelitian ini bersifat korelasional sehingga diperlukan uji asumsi dan uji hipotesis untuk melihat korelasi atau hubungannya.
1. Uji Asumsi a. Uji Normalitas
35
datanya normal (Santoso, 2010). Pengujian ini menggunakan metode Kolmogorov-Smirnov dalam program IBM SPSS Statistics versi 22. Data penelitian dikatakan normal apabila hasil signifikansinya lebih besar dari 0,05 (Santoso, 2010). b. Uji Linieritas
Uji linieritas mengatakan bahwa hubungan antar variabel yang akan dianalisis mengikuti garis lurus (Santoso, 2010). Uji ini dilakukan dengan menggunakan test for linierity dalam program IBM SPSS Statistics versi 22. Apabila hasil menunjukkan nilai p < 0,05 maka terdapat hubungan antara variabel bebas dan tergantung (Azwar, 2015).
2. Uji Hipotesis
36
BAB IV
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Pelaksanaan Penelitian
Peneliti terlebih dahulu meminta ijin pada perusahaan untuk melakukan penelitian dengan mengajukan proposal pada departemen External Relations. Kemudian peneliti berkonsultasi dengan salah seorang karyawan PT. Vale Indonesia mengenai prosedur pengambilan data. Melalui konsultasi tersebut peneliti memutuskan untuk menitipkan skala kepada beberapa karyawan untuk disebarkan pada karyawan lainnya dengan pertimbangan ketatnya akses bagi peneliti untuk dapat masuk ke dalam perusahaan.
Penelitian ini dimulai dengan melakukan uji coba pada tanggal 18 - 26 Oktober 2016. Peneliti memberikan skala A yakni job insecurity dan skala B yakni perceived control pada 60 orang karyawan. Dari 60 skala yang diberikan terdapat 1 skala yang tidak lengkap pengisiannya serta 9 yang tidak dikembalikan. Sehingga, peneliti menggunakan 50 skala sebagai data uji coba.
37
dapat digunakan. Sedangkan skala yang dikembalikan pada peneliti berjumlah 125. Dalam penyebaran versi softcopy, peneliti memberikan data melalui e-mail kepada salah seorang karyawan. Kemudian, karyawan tersebut akan meneruskan kepada rekan-rekan kerjanya. Data yang dikembalikan pada peneliti berjumlah 25.
B. Deskripsi Subjek Penelitian
38
Tabel 6
Deskripsi Subjek Berdasarkan Usia
Rentang
Usia Jumlah Presentase
21-30 27 18.0%
31-40 71 47.3%
41-50 42 28.0%
51-60 8 5.3%
>60 2 1.3%
Berdasarkan data pada tabel 6 dapat diketahui bahwa 47,3% subjek berusia sekitar 31 hingga 40 tahun. Sedangkan, 1,3% persen subjek yang berusia di atas 60 tahun.
Tabel 7
Deskripsi Subjek Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis
Kelamin Jumlah Presentase
Laki-Laki Perempuan
119 79.3%
31 20.7%
39
C. Deskripsi Data Penelitian
Berikut adalah hasil perhitungan data penelitian menggunakan IBM SPSS Statistics versi 22:
Tabel 8
Deskripsi Data Penelitian
Variabel N Sig. (p)
Data Teoritik Data Empirik
Mean Skor SD Mean Skor SD
Min Max Min Max
Job insecurity 150 0,000 42,50 17 68 8,5 34,37 17 48 6,405
Perceived
control 150 0,000 77,50 31 124 15,5 98,13 68 124 10,677
Melalui hasil perhitungan diatas menunjukkan bahwa nilai mean teoritik pada variabel job insecurity sebesar 42,5 sementara nilai mean empiriknya sebesar 34,37 dengan nilai signifikansi 0,000. Hal tersebut menunjukkan bahwa terdapat perbedaan yang signifikan antara mean teoritik dan mean empirik. Maka dapat disimpulkan bahwa subjek memiliki tingkat job insecurity yang rendah.
Pada variabel perceived control, mean teoritik yang diperoleh sebesar 77,5 sedangkan mean empiric yang diperoleh melalui data penelitian sebesar 98,13 dengan signifikansi 0,000. Berdasarkan hasil tersebut menunjukkan bahwa terdapat perbedaan yang signifikan antara mean teoritik dan empirik. Hasil ini memberikan informasi bahwa subjek memiliki tingkat perceived control yang cukup tinggi.
40
Kategorisasi dilakukan untuk menempatkan individu ke dalam kelompok-kelompok yang posisinya berjenjang menurut suatu kontinum berdasar atribut yang diukur atau yang disebut juga kategorisasi jenjang (Azwar, 2014). Penempatan individu ke dalam kelompok dilakukan berdasarkan nilai mean teoritik (µ) dan satuan deviasi standar populasi (σ). Berikut
adalah norma kategorisasi skala:
Tabel 9
Norma Kategorisasi Skor Skala
Skor Kategori
X < (µ - 1,5σ) Sangat Rendah (µ - 1,5σ) ≤ X < (µ - 0,5σ) Rendah (µ - 0,5σ) ≤ X < (µ + 0,5σ) Sedang (µ + 0,5σ) ≤ X < (µ + 1,5σ) Tinggi
(µ + 1,5σ) ≤ X Sangat Tinggi
Keterangan: X = Skor subjek µ = Mean teoritik
41
Tabel 10
Kategorisasi Skala Job insecurity
Skor Jumlah
Subjek Presentase Kategori
X ≤ (29,75) 27 18% Sangat Rendah (29,75) ≤ X < (38,25) 87 58% Rendah (38,25) ≤ X < (46,75) 34 22.7% Sedang (46,75) ≤ X < (55,25) 2 1.3% Tinggi
(55,25) < X - - Sangat
Tinggi
42
Tabel 11
Kategorisasi Skala Perceived control
Skor Jumlah
Subjek Presentase Kategori
X ≤ (54,25) - - Sangat
Melalui norma kategorisasi skala perceived control menunjukkan bahwa sebanyak 99 subjek termasuk dalam kategori tinggi dengan presentase 66%. Hal ini menunjukkan bahwa subjek memiliki tingkat perceived control yang tinggi. Sementara terdapat 1 subjek masuk ke dalam kategori rendah dengan presentase 0.7% yang menunjukkan bahwa subjek memiliki tingkat perceived control yang rendah. Subjek lainnya masuk ke dalam kategori sedang sebanyak 6 subjek dengan presentase 4% dan 44 subjek masuk dalam kategori sangat tinggi dengan presentase 29.3%.
D. Analisis Data Penelitian
1. Uji Asumsi
a. Uji Normalitas
43
program IBM SPSS Statistics versi 22. Jika signifikasi (p) lebih besar daripada 0,05 (p > 0,05) maka data tersebut terdistribusi secara normal. Berikut hasil uji normalitas terhadap data yang diperoleh:
Tabel 12
Hasil Uji Normalitas
Melalui hasil uji diatas, nilai signifikansi pada variabel job insecurity dan perceived control adalah 0,000. Hal ini menunjukkan bahwa data yang diperoleh tidak terdistribusi secara normal karena nilai signifikansi yang kurang dari 0,05.
b. Uji Linieritas
Uji ini digunakan untuk melihat apakah hubungan diantara variabel membentuk garis lurus atau tidak. Untuk mengetahui hal tersebut peneliti menggunakan teknik test for liniearity pada program IBM SPSS Statistics versi 22. Apabila signifikansi (p) kurang dari 0,05 (p < 0,05) menunjukkan bahwa kedua variabel bersifat linier.
Tests of Normality
Kolmogorov-Smirnova Shapiro-Wilk
Statistic df Sig. Statistic df Sig.
Job insecurity .122 150 .000 .955 150 .000
Perceived control .172 150 .000 .896 150 .000
44
Tabel 13
Hasil Uji Linieritas
M e l a l
Melalui hasil diatas diperoleh nilai signifikansi (p) linearity pada variabel job insecurity dan perceived control sebesar 0,000. Hal ini menunjukkan bahwa kedua variabel bersifat linier.
ANOVA Table
Sum of Squares df
Mean
Square F Sig. JI * PC Between Groups (Combined) 4267.130 37 115.328 6.997 .000
Linearity 3207.267 1 3207.267 194.59
4 .000 Deviation
from Linearity 1059.863 36 29.441 1.786 .011
Within Groups 1845.963 112 16.482
45
Grafik 1
Scatter Plot
2. Uji Hipotesis
46
Correlation Coefficient 1.000 -.632**
Sig. (1-tailed) . .000
N 150 150
Perceived Control
Correlation Coefficient -.632** 1.000
.
Sig. (1-tailed) .000
N 150 150
**. Correlation is significant at the 0.01 level (1-tailed).
Melalui hasil uji hipotesis di atas menunjukkan bahwa nilai koefisien korelasi (r) adalah sebesar -0,632 dengan signifikansi sebesar 0,000. Berdasarkan hasil tersebut menunjukkan bahwa adanya hubungan negatif antara variabel job insecurity dan perceived control. Arah hubungan yang negatif memberikan gambaran bahwa semakin tinggi perceived control yang dimiliki karyawan maka pengalaman job insecurity semakin rendah. Sebaliknya, semakin rendah perceived control yang dimiliki maka akan semakin tinggi karyawan mengalami job insecurity.
3. Analisis Data Tambahan
47
dengan pertimbangan sebaran data variabel penelitian yang tidak terdistribusi normal dan terdapat lebih dari 2 kelompok sampel yang akan diuji.
Hipotesis uji Kruskal-Wallis terbagi menjadi 2 yaitu Ho dan Ha. Ho berbarti tidak ada perbedaan di antara sampel sedangkan Ha berarti ada perbedaan. Kriteria pengujian diambil berdasarkan nilai probabilitas. Jika probabilitas (sig.) > 0,05 maka Ho diterima. Sebaliknya, jika probabilitas (sig.) < 0,05 maka Ho ditolak (Siregar, 2013). Berikut hasil uji Kruskal-Wallis:
Tabel 15
Hasil Uji Kruskal-Wallis
Uji ini dilakukan untuk melihat apakah ada perbedaan antara 5 kelompok usia terhadap tingkat job insecurity. Kelompok usia terbagi menjadi 1) 21-30, 2) 31-40, 3) 41-50, 4) 51-60, dan 5) >60. Hasil nilai sig. yang diperoleh sebesar 0,498. Hal ini menunjukkan bahwa nilai sig. > 0,05. Maka, Ho diterima yang berarti tidak ada perbedaan tingkat job insecurity pada 5 kelompok usia subjek.
48
E. Pembahasan
Tujuan dilaksanakannya penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara job insecurity dengan perceived control pada karyawan. Melalui hasil uji hipotesis menggunakan teknik Spearman’s Rho diperoleh koefisien korelasi (r) sebesar -0,632 dengan signifikansi (p) sebesar 0,000. Hasil tersebut menunjukkan bahwa hipotesis dalam penelitian ini diterima, yakni terdapat hubungan negatif antara job insecurity dengan perceived control. Maka, dapat ditarik kesimpulan bahwa semakin tinggi perceived control maka semakin rendah job insecurity. Sebaliknya semakin rendah perceived control maka semakin tinggi job insecurity yang dialami oleh karyawan.
Berdasarkan hasil yang diperoleh menunjukkan adanya keterkaitan dengan pernyataan Spector (2009) bahwa kontrol memiliki kaitannya sebagai moderator antara lingkungan dan persepsi atas suatu stressor. Apabila individu dapat mengendalikan situasi maka sangat mungkin bagi individu untuk mempersepsikan sebagai tantangan yang akan berkaitan dengan respon positif. Sebaliknya, apabila individu melihat situasi sebagai sesuatu yang tidak dapat dikontrol atau sangat mungkin dilihat sebagai sebuah stressor maka hal itu dapat mengarahkan individu pada respon emosi negatif.
49
baik karena mereka memiliki perceived control. Apabila karyawan mempersepsikan memiliki kontrol maka ia percaya bahwa situasi yang sedang dihadapi akan membaik dan mentoleransi adanya stimulus yang dapat meningkatkan tingkat stress (dalam Fox dan Spector, 2006). Selain itu, Glavin dan Schieman (2014) juga menyampaikan bahwa dengan perceived control dapat mereduksi stressors sehingga tidak semakin meluas.
Skinner (2016) juga menjelaskan bahwa apabila karyawan memiliki perceived control yang tinggi maka mereka akan menunjukkan berbagai macam perilaku positif seperti menunjukkan usaha, kerja keras, optimis dan sebagainya. Apabila karyawan terus melatih kontrol dalam dirinya maka dapat membuat karyawan mempersepsikan sedikit keterbatasan pada pekerjaan mereka, memiliki kemampuan menentukan keputusan yang lebih baik dan memiliki level stress yang rendah (dalam Schultz dan Schultz, 2006). Sama halnya dengan pernyataan dalam Schreurs et. al. (2010) dimana kontrol memungkinkan karyawan untuk mereduksi suatu kejadian yang memicu stress sehingga bermanfaat bagi kesehatannya.
50
karyawan mempersepsikan mengalami job insecurity, hal tersebut dapat memiliki dampak secara fisik maupun psikologis (dalam De Witte et. al., 2015). Karyawan yang mempersepsikan mengalami job insecurity dapat mengalami masalah terhadap kesehatan (Burgard et. al., 2009), kesehatan fisik (Jiang dan Probst, 2014), rendahnya kesehatan mental (De Witte, 2015), penurunan usaha, keinginan untuk meninggalkan pekerjaan dan tidak ingin mengalami perubahan (Greenhalgh dan Rosenblatt, 2014) bahkan mengalami peningkatan tekanan kerja dan terjadi penurunan dalam pembuatan keputusan (Glavin, 2013).
Melalui hasil analisis deskriptif diketahui bahwa subjek memiliki tingkat perceived kontrol yang tinggi dan job insecurity yang rendah. Hasil data pada skala perceived control menunjukkan nilai mean empiris yang tinggi daripada nilai mean teoritis yakni sebesar 98,13. Sedangkan pada skala job insecurity diperoleh hasil nilai mean empiris yang rendah daripada nilai mean teoritis yakni sebesar 34,37.
51
objektif dapat dipersepsi secara berbeda oleh masing-masing individu (dalam De Witte et. al., 2015; Vulkan, 2012; Elst et. al., 2014). Beberapa karyawan mungkin akan bersikap takut untuk dipecat sementara tidak ada alasan objektif bagi mereka untuk kehilangan pekerjaan. Sedangkan yang lain merasa tenang mengenai pekerjaan mereka sementara terdapat kemungkinan mereka akan dipecat (Hans De Witte et. al., 2015).
Tingkat kontrol yang berbeda ini dipengaruhi oleh contingency dan competence yang ditunjukkan sebagai perceived control. Skinner (2016) menjelaskan bahwa dalam komponen contingency dapat diperoleh profil atau gambaran mengenai keseimbangan apakah individu mengandalkan dirinya atau dipengaruhi oleh faktor-faktor dari luar dan tidak terkendali sebagai kekuatan penyebab (causal forces) di tempat kerja dalam menciptakan perilaku. Sedangkan komponen competence menjelaskan bahwa individu yang percaya memiliki kemampuan yang tinggi mampu mempengaruhi kekuatan atau faktor yang berasal dari luar. Pada masalah krisis ini dapat diketahui bahwa karyawan merasakan kecemasan dalam kondisi krisis akan tetapi mereka mampu untuk tetap mengandalkan diri (contingency) sehingga mereka mampu untuk mengkontrol diri (competence) di tengah kondisi krisis.
52
melakukan wawancara terhadap salah satu karyawan PT. Vale Indonesia untuk mengetahui lebih jauh tentang kondisi krisis. Dalam wawancara tersebut beliau menceritakan bahwa krisis memang sedang terjadi dimana perusahaan merugi, harga nickel rendah dan sebagainya. Akan tetapi, karyawan tetap merasa aman karena berbagai fasilitas yang diberikan oleh perusahaan masih tetap dirasakan. Sebagai contoh, berbagai tunjangan yang diberikan seperti biaya rumah sakit, pendidikan, hari raya dan lain-lain masih dapat diberikan perusahaan meskipun dalam kondisi krisis. Hal-hal tersebut membuat karyawan masih merasakan kenyamanan di tengah-tengah kondisi krisis (Wawancara Pribadi, 6 Desember 2016).
53
merasa aman terhadap tanggung jawab mereka sehingga memiliki tingkat job insecurity yang rendah.
Faktor lain yang juga dapat memengaruhi job insecurity adalah jenis kelamin. Beberapa studi menemukan bahwa laki-laki cenderung mengalami job insecurity lebih tinggi daripada perempuan (Sverke et. al., 2006). Akan data yang diperoleh tidak dapat digunakan untuk melakukan pengujian. Hal tersebut dikarenakan jumlah laki-laki yang jauh lebih banyak daripada perempuan yakni laki-laki sejumlah 119 orang sedangkan perempuan hanya berjumlah 31 orang.
Sosioekonomi juga menjadi salah satu faktor yang dapat memengaruhi job insecurity. Individu yang memiliki status yang rendah dalam pekerjaan dan memiliki pendapatan yang rendah cenderung mudah untuk mengalami ancaman kehilangan pekerjaan (dalam Sverke et. al., 2006). Akan tetapi data yang diperoleh mengenai jabatan juga tidak dapat digunakan karena sebagian besar karyawan yang menjadi subjek penelitian adalah staff yakni sejumlah 138 orang. Sedangkan karyawan yang termasuk senior staff berjumlah 7 orang, supervisor berjumlah 1 orang, manager berjumlah 3 orang dan senior manager berjumlah 1 orang.
54
seorang karyawan yang kemudian diteruskan pada rekan kerjanya. Selain itu, jumlah subjek yang kurang apabila ingin melakukan generalisasi. Peneliti hanya mampu mengumpulkan sebanyak 150 subjek. Pada saat pengambilan data, perusahaan sedang melakukan proses shutdown sehingga sebagian besar karyawan bekerja lebih dari 8 jam. Hal ini menyulitkan peneliti untuk memperoleh subjek dalam jumlah besar. Subjek sebagian besar didominasi oleh laki-laki. Hal ini juga menjadi salah satu hambatan dalam penelitian ini.
55
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
A. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa perceived control memiliki hubungan yang negatif terhadap job insecurity. Hal tersebut dapat diketahui melalui hasil koefisien korelasi (r) yang diperoleh sebesar -0,632. Melalui data tersebut menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat perceived control yang dimiliki karyawan maka akan semakin rendah pengalaman job insecurity karyawan. Begitu pun sebaliknya, semakin rendah tingkat perceived control maka akan semakin tinggi karyawan merasakan job insecurity.
B. SARAN
1. Bagi Subjek Penelitian
