BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
B. Saran
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan dan kesimpulan yang diuraikan di atas, maka peneliti mengemukakan beberapa saran mengingat penelitian ini masih jauh dari kesempurnaan. Saran-saran ini diharapkan dapat berguna bagi perkembangan kelanjutan studi ilmiah mengenai motif etnis Tionghoa bekerja sebagai pegawai negeri.
1. Saran Penelitian
a. Pada penelitian ini, pegawai negeri etnis Tionghoa yang diteliti motif kerjanya adalah dokter yang berstatus PNS dan polisi. Untuk penelitian selanjutnya diharapkan mampu mencari responden dari profesi lain yang masih dikategorikan pegawai negeri, sehingga dapat memberikan dinamika yang lebih luas dan variatif mengenai motif etnis Tiongoa bekerja sebagai pegawai negeri.
b. Pada penelitian selanjutnya diharapkan agar peneliti lain dapat melakukan penelitian mengenai perbedaan sikap kerja antara pegawai negeri pribumi dengan pegawai negeri etnis Tionghoa.
c. Pengaruh latar belakang lingkungan tempat tinggal etnis Tionghoa terhadap pemilihan karier dapat menjadi salah satu alternatif tema untuk penelitian berikutnya.
d. Peneliti pada penelitian selanjutnya dapat menggunakan metode – metode pendukung lainnya dalam melakukan penelitian, seperti
observasi tingkat kehadiran dan kinerja responden di instansi masing – masing untuk memperkaya data penelitian.
2. Saran Praktis
a. Bagi seluruh pegawai negeri diharapkan tidak ada kesenjangan karier antar etnis dalam pemerintahan di Indonesia khususnya di Sumatera Utara.
b. Penelitian ini diharapkan mampu menjadi inspirasi dan pembelajaran bagi seluruh pegawai negeri baik pribumi maupun Tionghoa agar menunjukkan kinerja lebih baik dan memberi dedikasi maksimal bagi negara dan masyarakat luas.
c. Pemerintah, dalam hal penenerimaan pegawai negeri, dapat menambah kuota lebih banyak bagi etnis Tionghoa.
DAFTAR PUSTAKA
Anonim. 2009. Statistics Indonesia.
http://www.bps.go.id/aboutus.php?tabel=1&id_subyek=12 diakses pada tanggal 21 November 2011.
Anonim. 2012. Organisasi Polri. http://www.polri.go.id/organisasi/op/tp diakses pada tanggal 20 Agustus 2012.
Anonim. 2011. Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas Undang – Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang
Pokok – Pokok Kepegawaian.
http://www.depsos.go.id/unduh/pdf/UU_43_1999.pdf diakses pada tanggal 21 November 2011.
Anonim. 2011. Sosiolog : Perlu Solusi Agar Etnis Tionghoa Bisa Lebih Diterima. http://news.detik.com/read/2011/08/24/160136/1710397/10/sosiolog-perlu-solusi-agar-etnis-tionghoa-bisa-lebih-diterima?nd992203605 diakses pada tanggal 4 Januari 2012.
Anonim. 2009. Peraturan Pemerintah RI Tahun 2008 tentang Pegawai Negeri Sipil. Bandung : Citra Umbara.
Basuki, H. A. M. (2008). Psikologi umum. Jakarta: Gunadarma. Efendi, Sofian. 1998. Administrasi Publik dan Multietnisitas.
Furnivall, J.S. 1967. Netherlands India : A Study of Plural Economy. Cambridge at The University Press.
Gitosudarmo, Indriyo & Sudita, I Nyoman. 1997. Perilaku Keorganisasian Edisi Pertama. Yogyakarta : BPHE.
Hariwijaya, M. 2007. Metodologi dan Teknik Penulisan Skripsi, Tesis, dan Disertasi. Jogjakarta : elMatera Publishing.
Hasibuan, M. 2007. Organisasi dan motivasi: Dasar peningkatan produktivitas. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Koentjaraningrat. 2007. Manusia dan Kebudayaan di Indonesia. Jakarta : Djambatan.
Luthans, Fred. 2005. Organizational Behavior. New York : McGraw Hill International.
Moleong, Lexy J. 2008. Metode Penelitian Kualitatif Edisi Revisi. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Nasir. 2008. Budaya Organisasi Perusahaan Tionghoa. http://www.jualanbuku.com/page/6/?s=tung diunduh tanggal 4 Januari 2011. Poerwandari, E. Kristi. 2009. Pendekatan Kualitatif untuk Penelitian Perilaku
Manusia. Depok : LPSP3 Fakultas Psikologi Universitas Indonesia. Purwanto. 1998. Psikologi pendidikan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Thoha, Miftah. 1986. Perilaku Organisasi. Jakarta : CV. Rajawali.
Tjoe, Thomas Liem. 2007. Rahasia Sukses Bisnis Etnis Tionghoa di Indonesia. Jogjakarta : MedPress.
Siagian, Sondang P. 1995. Teori Motivasi dan Aplikasinya. Jakarta : Rinepka Cipta.
Suryadinata, Leo. 2003. Etnik Tionghoa, Pribumi Indonesia dan Kemajemukan: Peran Negara, Sejarah, dan Budaya dalam Hubungan Antaretnis
Wachyu, S. 2005. Kunci Sukses Bisnis Orang Cina, Pelajaran Berharga bagi WNI Pribumi. Bandung: Alfabeta.
Yulianti, Dewi. Enterpreneurship Motivation On The Chinese Ethnic. http://papers.gunadarma.ac.id/index.php/psychology/article/viewFile/944/898 diakses pada tanggal 4 Januari 2012.
LAMPIRAN I
PEDOMAN WAWANCARA
A. LATAR BELAKANG
1. Sejak kapan dan sudah berapa lama diangkat menjadi PNS?
2. Apa yang yang menjadi tujuan bapak / ibu masuk PNS? *
3. Bisa ceritakan awal mula diangkatnya saudara menjadi PNS?
4. Bagaimana pengalaman pertama bekerja sebagai PNS?
5. Apakah sebelumnya pernah membayangkan pekerjaan sebagai PNS akan seperti itu? Bisa bapak ceritakan?
6. Mengapa bapak memutuskan menjadi PNS? *
7. Apa yang mendorong bapak untuk malah memilih menjadi PNS? *
8. Kebutuhan apa yang paling penting bagi bapak?
9. Apakah kebutuhan tersebut bisa bapak penuhi dengan pekerjaan sebagai PNS ?
B. LATAR BELAKANG KELUARGA & LINGKUNGAN ETNIS TIONGHOA
2. Bagaimana orang – orang di sekitar bapak menanggapi pekerjaan bapak sebagai seorang PNS?
3. Bagaimana bapak menanggapi kebiasaan etnis bapak yang berwirausaha atau berbisnis?
4. Mengapa bapak tidak mengikuti kebiasaan tersebut?
5. Jumlah etnis Tionghoa seperti bapak yang berprofesi sebagai PNS sangatlah sedikit, bagaimana bapak menanggapi hal tersebut?
6. Bagaimana bapak menerima respon – respon dari orang lain?
C. IKLIM KERJA
1. Bagaimana iklim kerja di kantor?
2. Bagaimana gaya bapak bekerja yang bapak terapkan disini?
3. Bagaimana hubungan dengan atasan dan rekan – rekan sekantor?
4. Apakah bapak mendapat perlakuan yang berbeda selama bekerja ?
D. MOTIF FISIK
1. Bagaimana bapak menanggapi kebutuhan – kebutuhan fisik seperti gaji, tunjungan, rumah, transportasi, maupun kendaraan dinas?
2. Seberapa penting kebutuhan tersebut bagi bapak?
3. Apakah kebutuhan tersebut turut menjadi dasar bapak menjadi PNS ?
E. MOTIF KEAMANAN
1. Bagaimana bapak menanggapi kebutuhan akan keamanan?
2. Kebutuhan keamanan seperti apa (jaminan pensiun, asuransi, santunan kecelakaan, dll) ?
3. Seberapa penting kebutuhan tersebut bagi bapak?
4. Apakah kebutuhan tersebut turut menjadi dasar bapak menjadi PNS?
F. MOTIF SOSIAL / AFILIASI
1. Bagaimana bapak menanggapi kebutuhan akan afiliasi?
2. Apakah bapak juga menganggap penting pergaulan dengan sesama PNS ataupun pejabat – pejabat pemerintahan lain?
3. Apakah bapak juga menganggap penting acara atau pertemuan – pertemuan pejabat – pejabat?
4. Seberapa penting kebutuhan tersebut bagi bapak?
G. MOTIF PENGHARGAAN
1. Bagaimana bapak menanggapi kebutuhan akan penghargaan (status, titel, naik jabatan) ?
2. Seberapa penting kebutuhan tersebut bagi bapak?
3. Apakah kebutuhan tersebut turut menjadi dasar bapak menjadi PNS?
H. MOTIF AKTUALISASI DIRI
1. Bagaimana bapak menanggapi kebutuhan untuk memaksimalkan potensi bapak?
2. Seberapa penting kebutuhan tersebut bagi bapak?
3. Apakah dengan pekerjaan dan karier bapak saat ini bapak merasa bisa memaksimalkan potensi diri bapak?
DATA DIRI Nama / inisial : Tempat / tgl. Lahir : Usia : Pendidikan : PNS sejak :
Lama bekerja : a. Dalam organisasi : b. Dalam posisi : Pangkat / golongan :
Pekerjaan orang tua : a. Ayah :
LAMPIRAN 2
LEMBAR OBSERVASI
LEMBAR OBSERVASI
Responden : Hari / Tanggal : Waktu : Tempat :
Hal – hal yang diobservasi : 1. Penampilan fisik partisipan
2. Tempat wawancara
3. Perilaku partisipan saat wawancara
4. Perilaku partisipan kepada peneliti yang mewawancarai
LAMPIRAN 3
INFORMED CONSENT
Nama saya Annisa Rizki Asrin. Saat ini saya tercatat sebagai mahasiswa psikologi angkatan 2008 di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara. Saya sedang melakukan penelitian mengenai motivasi dalam bekerja pegawai negeri sipil. Penelitian ini sendiri berfokus pada warga Tionghoa.
Dalam pelaksanaan penelitian, saya membutuhkan data yang akan saya kumpulkan dengan metode wawancara. Adapun isi wawancara yang akan saya lakukan kepada Anda adalah mengenai :
1. Data demografi, seperti usia dan pendidikan. 2. Latar belakang keluarga Anda.
3. Iklim kerja di tempat Anda bekerja. 4. Alasan bekerja sebagai PNS.
Wawancara akan saya lakukan selama beberapa pertemuan dalam waktu yang ditentukan dan ditetapkan oleh responden. Partisipasi Anda bersifat suka rela dan tanpa paksaan, serta jawaban yang Anda berikan merupakan suatu kebenaran dan tanpa rekayasa. Anda dapat dengan bebas menceritakan apa saja karena setiap data yang ada dalam penelitian ini akan dijamin kerahasiaannya dan hanya digunakan untuk kepentingan penelitian. Untuk penelitian ini, Anda tidak akan dikenakan biaya apapun. Bila Anda membutuhkan penjelasan, maka dapat menghubungi saya :
Nama : Annisa Rizki Asrin
Alamat : Jl.Mesjid, Komplek Villa Setia Budi Regency F-5 Medan No. HP : 081361729030
Terima kasih saya ucapkan kepada Anda yang berkenan berpartisipasi pada penelitian ini. Keikutsertaan Anda dalam penelitian ini akan menyumbangkan sesuatu yang berguna bagi ilmu pengetahuan khususnya bidang psikologi industri / organisasi.
Setelah memahami berbagai hal menyangkut penelitian ini, diharapkan Anda bersedia mengisi lembar persetujuan.
Medan, Agustus 2012 Peneliti
LEMBAR PERSETUJUAN SETELAH PENJELASAN INFORMED CONSENT
Yang betanda tangan di bawah ini : Nama / inisial :
Umur : Alamat :
Setelah mendapat penjelasan dari peneliti tentang penelitiannya mengenai motivasi kerja pegawai negeri sipil warga Tionghoa, maka dengan ini saya secara suka rela dan tanpa paksaan menyatakan bersedia ikut serta dalam penelitian tersebut.
Demikianlah suat pernyataan ini untuk dapat dipergunakan seperlunya.
Medan, Agustus 2012