• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

B. Saran

1. Variabel disiplin kerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja sehingga perlu ditingkatkan terus-menerus agar prestasi kerja karyawan semakin tinggi pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Cabang Medan Putri Hijau.

2. Bagi para peneliti selanjutnya yang akan mengkaji lebih dalam tentang penelitian yang sama diharapkan agar hasil penelitian ini dapat menjadi salah satu informasi yang dapat digunakan untuk penelitian selanjutnya.

DAFTAR PUSTAKA

Arisandy, Desy. 2004. Hubungan Antara Persepsi Karyawan Terhadap Disiplin

Kerja Karyawan Bagian Produksi Pabrik Keramik “Ken Lila Production” Di Jakarta, Jurnal Psyche, 1 (2).

Asmiarsih, Tety. 2006. Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja

Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Brebes. Skripsi,

Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Semarang. Semarang.

Bangun, Shelviana. 2005. Disiplin, Penghargaan dan Pengaruhnya Terhadap

Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Wijaya Karya Beton Cabang Sumatera Utara. Skripsi. Medan.

Budiarti, Dwi Puspita. 2008. Influence Motivate and Descipline Perception

Work The Officer to The Satisfaction of Publik Servicing of Departement Officer in Karimun Regency. Jurnal Psyche, 1 (1).

Fathoni, Abdurrahmat. 2006. Organisasi dan Manajemen Sumber Daya

Manusia, Rineka Cipta, Jakarta.

Gibson, I Donnelly. 1996. Organisasi, Edisi Kedelapan, Binarupa Aksara, Jakarta. Handoko T. Hani. 2000. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia,

Edisi II. Cetakan Keempat Belas. Penerbit BPFE. Yogyakarta.

Hariandja, Marihot. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia, Grasindo, Jakarta. Hasibuan, Malayu SP. 2005. Manajemen sumber Daya Manusia, edisi revisi,

Bumi Aksara, Jakarta.

Herawati, Nina. 2007. Pengaruh Faktor Penunjang Kedisiplinan dan Kepuasan

Terhadap Prestasi Kerja pegawai Kantor Walikota Batam. Tesis,

Universitas Airlangga. Surabaya.

Mangkunegara. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Remaja Rosda Karya, Bandung.

Mathis Robert L dan Johan H. Jackson. 2002. Manajemen Sumber Daya

Muhaimin. 2004. Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Disiplin Kerja

Karyawan Operator Shawing Computer Bagian Produksi Pada PT. Primarindo Asia Infrastruktur Tbk Bandung, Jurnal Psyche, 1 (1).

Ningsih, Dwi. 2008. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Salesman

Pada PT Coca-Cola Bottling Indonesia Medan. Skripsi, Medan.

Panggabean, Mutiara. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia, Ghalia Indonesia, Bogor Selatan.

Rivai, Veithzak. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Cetakan 1. Murai Kencana. Jakarta.

Rochaety. 2009. Metode Penelitian Bisnis : Dengan Aplikasi SPSS, edisi revisi, Mitra Wacana Media, Jakarta.

Sastrohadiwiryo, Siswanto. 2002. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Edisi Pertama. Cetakan Pertama. Penerbit Bumi Aksara. Jakarta.

Saydam, Gouzali. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia: Suatu Pendekatan

Mikro. Djambatan. Jakarta.

Siagian Sondang. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Cetakan Kedua, PT. Bumi Aksara. Jakarta

Sirait, Justine. 2006. Memahami Aspek-aspek Pengelolaan Sumber Daya

Manusia Dalam Organisasi, Grasindo, Jakarta.

Situmorang, Syafrizal Helmi et al. 2007. Analisis Data Penelitian (Menggunakan

Program SPSS). USU Press, Medan.

Soeprihanto, John. 2001. Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karyawan. Yogyakarta:BPFE.

Sogiyono. 2006. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D. Alfabeta. Bandung.

Sulistiyani. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Graha Ilmu. Yogyakarta.

Syamsurizal. 2000. Pengaruh Faktor Penunjang Kedisiplinan Kerja Terhadap

Prestasi Kerja Pegawai Pada Sekretariat Wilayah Daerah Tingkat I Riau. Skripsi. Riau.

Umar, Husein. 2007. Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Rajagrafindo. Jakarta.

Wadji, Farid dan Harnowo Narmado. 2006. Pengaruh Motivasi dan Disiplin

Terhadap Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonogiri. Jurnal Psyche, 1 (2).

DAFTAR KUESIONER

Responden yang terhormat,

Pernyataan dalam kuesioner ini semata-mata hanya untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi pada program Sarjana Ekonomi Universitas Sumatera Utara (USU) dengan judul : “Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja

Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Putri Hijau”. Oleh karena itu, saya mengharapkan bantuan Anda agar mengisi

kuesioner ini sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.

Petunjuk Pengisian Kuesioner

1. Berilah tanda checklist (√) pada jawaban yang Anda anggap paling sesuai. 2. Setiap pernyataan hanya membutuhkan satu jawaban saja.

I. Identitas Responden

1. Nama :

2. Umur :

3. Jenis kelamin :

4. Tingkat pendidikan terakhir :

5. Lama bekerja :

II. Isi jawaban berikut sesuai dengan pendapat Anda dengan cara memberikan

checklist (√) pada kolom yang tersedia. Adapun makna dari jawaban tersebut adalah sebagai berikut:

Skor Pernyataan

No. Pernyataan Skor

1. Sangat setuju 5

2. Setuju 4

3. Kurang setuju 3

4. Tidak setuju 2

5. Sangat tidak setuju 1

Disiplin Kerja (X)

No. Pernyataan SS S KS TS STS

Kehadiran

1. Saya harus hadir setiap hari kerja

2. Saya harus masuk kerja tepat waktu

Tanggung jawab

3. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu 4. Saya menyelesaikan pekerjaan

dengan baik

Sikap

5. Saya memiliki kemampuan berkomuniksi dengan nasabah 6. Saya harus selalu terbuka

dalam menerima masukan maupun kritikan

7. Saya harus selalu

menggunakan seragam saat jam kerja

8. Saya harus selalu membantu nasabah

Norma

9. Saya harus selalu mematuhi perintah Pimpinan

10. Saya mengetahui sepenuhnya peraturan yang ditetapkan perusahaan

11. Peraturan tersebut

mempermudah dan membantu saya mengerjakan pekerjaan

Prestasi Kerja(Y)

No. Pernyataan SS S KS TS STS

Kemampuan

1. Saya dapat menyelesaikan tugas sesuai tanggung jawab 2. Saya selalu melaksanakan

tugas sesuai dengan perintah Pimpinan

3. Saya mampu bekerja sama dalam tim kerja

4. Saya mempunyai inisiatif dalam melaksanakan pekerjaan

5. Saya mampu mengambil keputusan dalam

Hasil uji validitas

Case Processing Summary

N %

Cases

Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .905 16 Item Statistics Mean Std. Deviation N VAR00001 4.5333 .57135 30 VAR00002 4.6333 .49013 30 VAR00003 4.4333 .50401 30 VAR00004 4.5333 .50742 30 VAR00005 4.4333 .50401 30 VAR00006 4.5333 .50742 30 VAR00007 4.6000 .49827 30 VAR00008 4.3333 .54667 30 VAR00009 4.3333 .54667 30 VAR00010 4.3667 .49013 30 VAR00011 4.5000 .50855 30 VAR00012 4.3333 .47946 30 VAR00013 4.3667 .61495 30

VAR00014 4.3667 .49013 30 VAR00015 4.2667 .44978 30 VAR00016 4.2667 .44978 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 66.3000 24.838 .438 .905 VAR00002 66.2000 25.200 .451 .904 VAR00003 66.4000 24.593 .563 .900 VAR00004 66.3000 24.838 .507 .902 VAR00005 66.4000 24.731 .534 .901 VAR00006 66.3000 24.631 .550 .900 VAR00007 66.2333 25.564 .367 .906 VAR00008 66.5000 23.776 .673 .896 VAR00009 66.5000 23.983 .631 .898 VAR00010 66.4667 23.706 .778 .893 VAR00011 66.3333 24.368 .604 .899 VAR00012 66.5000 24.397 .641 .898 VAR00013 66.4667 24.257 .499 .903 VAR00014 66.4667 24.051 .701 .896 VAR00015 66.5667 24.254 .723 .895 VAR00016 66.5667 24.254 .723 .895 Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

Hasil uji regresi linier sederhana Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Variables Removed Method 1 disiplina . Enter

a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: prestasi

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) .451 2.497 .181 .857

disiplin .430 .050 .710 8.626 .000

a. Dependent Variable: prestasi

Koefisien determinan

Model Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the Estimate

1 .710a .505 .498 1.37275

a. Predictors: (Constant), disiplin

Uji t

Model

Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) .451 2.497 .181 .857

disiplin .430 .050 .710 8.626 .000

Dokumen terkait