• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

B. Saran

1. Pemerintahan desa perlu berpikir kreatif serta melakukan inovasi baru dalam melakukan pembangunan pemerintahaan desa yang berasaskan pada hasil atau input. Agar kedepannya dapat mewujudkan pemerintahan yang mandiri dalam menciptakan pemerintahan desa yang sejahtera dan makmur.

2. Perlu adanya hubungan kerja sama oleh pihak-pihak yang terkait dalam hal mengembangan dan membangun wirausaha yang dijalankan agar wirausaha bumdes tetap bertahan dan maju dimasa yang akan datang.

3. Pemerintah harus tanggap melihat keinginan/atau kebutuhan masyarakatnya agar terciptanya pola hubungan atau komunikasi yang lebih baik antara pemerintah dan masyarakat dalam mengembangkan wirausaha bumdes.

DAFTAR PUSTAKA

Alma, Buchari. 2018. Kewirausahaan. Bandung: Alfabeta

Anggiyani, Sarfilianty. 2018. Kewirausahaan: Pola Pikir, Pengetahuan, Keterampilan. Jakarta: Prenadamedia Group

Dokumen desa RPJM desa 2019

Fatikha, Citra Annisa.2016. Reinventing Government dan Pemberdayaan Aparatur Pemerintah Daerah . Jurnal Administrasi pemerintah Daerah.

Vol 8 edisi 1. https://ejournal.ipdn.ac.id .diakses 12 Januari 2020

Kara, H. Muslimin., dan Jamaluddin. 2010. Pengantar Kewirausahaan. Makassar:

Alauddin Press

Osborn, David dan Ted Gaebler. 2017. Mewirausahakan Birokrasi: Reinventing Government. Jakarta: Pustaka Binaman Pressindo.

Pasolong, Harbani. 2015. Kepemimpinan Birokrasi. Bandung: Alfabeta

Peraturan Menteri dalam Negeri No. 110 Tahun 2016 tentang Badan Permusyawaratan Desa

Peraturan Menteri dalam Negeri No. 39 Tahun 2010 tentang Badan Usaha Milik Desa

Peraturan Menteri Desa No. 4 Tahun 2015 tentang Pendirian, Pengawasan, Pengelolaan dan Pembubaran BUMDES

Peraturan Pemerintah No. 72 Tahun 2005 tentang Desa

Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 27 Tahun 2013 tentang Inkubator Wirausaha

Plastrik, Peter dan David Osborne. 2018. Memangkas Birokrasi: Lima Strategi Menuju Pemerintahan Wirausaha. Jakarta: Teruna Grafica.

Sayyidati, Adiba, HT.Amir. M. 2019. Mendorong Kinerja Birokrasi Melalui Strategi Entrepreneur di Kabupaten Jawa Timur. Jurnal Litbang Kebijakan Vol. 13 No. 1. https://scholar.google.co.id . diakses 12 Januari 2020

Sinaga, Irwan. 2017. Penerapan Reinventing Government (Mewirausahakan Birokrasi) di Kecematan Jekan Raya Kota Palangka Raya.

http://journal.umpalangkaraya.ac.id. diakses 12 Januari 2020

Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D. Bandung:

Alfabeta

Suhendra. 2012. Peranan Birokrasi dalam Pemberdayaan Masyarakat. Bandung:

Alfabeta

Sunarya, Abas PO, dkk. 2011. Kewirausahaan. Yogyakarta: C.V Andi Offset Thoha, Miftah. 2016. Birokrasi dan Dinamika Kekuasaan. Jakarta: Prenadamedia

Group

Tjokrowinoto, Moeljato dkk. 2011. Birokrasi dalam Polemik. Yogyakarta:

Pustaka Pelajar

UU No. 23 tahun 2014, tentang Pemerintah Desa UU No. 6 Tahun 2014, tentang Desa

UU No. 6 tahun 2014, tentang Kewenangan Desa

UU RI No. 6 tahun 2014, Nomor 6 Tahun 2014 tentang penyelenggaraan urusan kepemerintahan dan kepentingan masyarakat

Wasistiono, Sadu. 2003. Kapita Selekta Manajemen Pemerintahan Daerah.

Bandung:FokusMedi

LAMPIRAN

LAMPIRAN 1

Tabel Matriks Instrumen Penelitian

1. Rumusan Masalah

1. Bagaimana Reiventing Government yang berorentasi mekanime pasar di Desa Manyampa Kecamatan Ujung Loe Kabupaten Bulukumba?

2. Bagaimana Reiventing Government yang berorentasi pada persaingan di Desa Manyampa Kecamatan Ujung Loe Kabupaten Bulukumba?

3. Bagaimana Reiventing Government yang berorentasi pada hasil di Desa Manyampa Kecamatan Ujung Loe Kabupaten Bulukumba?

2. Fokus Masalah

1. Bagaimana Reiventing Government yang berorentasi mekanisme pasar di Desa Manyampa Kecamatan Ujung Loe Kabupaten Bulukumba?

2. Bagaimana Reiventing Government yang berorentasi pada persaingan di Desa Manyampa Kecamatan Ujung Loe Kabupaten Bulukumba?

3. Bagaimana Reiventing Government yang berorentasi pada hasil di Desa Manyampa Kecamatan Ujung Loe Kabupaten Bulukumba?

3.IndikatorFokus Masalah

1. Pemerintah yang berorentasi mekanisme pasar 2. Pemerintah yang kompetittif/persaingan 3. Pemerintah yang berorentasi pada hasil

4. Pertanyaan Penelitian

1. Pemerintahan yang berorentasi mekanisme pasar:

a. pemerintah desa manyampa menjalankan wirausaha desa apakah sudah sesuai dengan kondisi dan kebutuhan pada pasar serta kondisi pada masyarakat sekarang?

b. Bagaimana pemerintah desa mempertahankan wirausahanya dari sekian banyaknya wirausaha yang ada pada desa pendukumg agar wirausaha kedepannya bisa maju dan berkembang lagi ?

d. Apa yang menjadi pembeda wirausaha desa manyampa dengan wirausaha desa yang lain?

2. Pemerintahan yang kompetitif/persaingan

a. Apa strategi pemerintah desa manyampadalammempertahan kan keberadaan wirausaha yang dijalankan saat ini, untuk bersaing dengan desa yang lain dalam berwirausaha?

b. Adakah ide-ide atau terobosan baru dalam menghadapi persaingan dengan wirausaha yang ada pada desa yang lain?

c. Apa kelebihan atau nilai tambah wirausaha desa manyampa dengan desa yang lain?

d. Bagaimanacarapemerintah desa mempertahankan eksistensi wirausahanya saat ini?

3. Pemerintahan yang berorentasi pada hasil

a. Bagaimana hasil yang dipeloleh dari wirausaha yang dijalankan saat ini?

b. Melihat potensi desa yang ada, apakah pemerintah desa memanfaatkan potensi tersebut?

c. Setelah wirausaha tersebut berjalan bagaimana tentang pendapatan desa apakah ada hasil yang diperoleh dari wirausaha tersebut?

d. Sumber daya alam apa saja yang berpotensi kedepannya agar memproleh hasil dimasa yang akan datang?

5.Sumber Data

Informan Kunci

1. Kepala Desa Manyampa 2. Sekretaris desa

3. Ketua BPD

4. Pengelola BUMDES 5. Masyarakat desa Dokumen

Dokumen yang diperlukan dalam observasi: Profil desa, RPJM Desa, dokumen dalam bentuk file.

LAMPIRAN 2

Surat Izin Permohonan Penelitian

LAMPIRAN 3

Surat Izin Penelitian PTSP Kota Makassar

LAMPIRAN 4

Surat Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Bulukumba

LAMPIRAN 5

Surat Izin Penelitian DPMPTSP Kabupaten Bulukumba

LAMPIRAN 6

Surat Keterangan Telah Melaksanakan Penelitian

LAMPIRAN 7 Foto wawancara

Gambar 3.1

Wawancara peneliti dengan kepala desa

Gambar 4.1

Wawancara dengan pengelola/ketua Bumdes

Gambar 5.1

Wawancara dengan ketua BPD

Gambar 6.1

Wawancara dengan Masyarakat desa

Gambar 7.1

Gambar salah satu bentuk wirausaha desa (Hutan Mangrove)

RIWAYAT HIDUP

Asri Tandi atau yang lebih dikenal dengan nama Tandi lahir di Bulukumba, pada tanggal 11 April 1999. Anak pertama dari 3 bersaudara, lahir dari pasangan suami istri Bapak Bahar dan Ibu Sarti . Penulis pertama kali menempuh pendidikan di Sekolah Dasar SDN. 202 di Bulukumba. Dan selesai pada Tahun 2010, pada tahun yang sama penulis melanjutkan pendidikan ke jenjang Sekolah Menengah Pertama di SMPN. 04 dan kini menjadi SMPN. 11 BULUKUMBA dan selesai pada tahun 2013. Kemudian penulis melanjutkan pendidikannya di SMAN. 15 BULUKUMBA. dan selesai di tahun 2016 . Karena memiliki keinginan kuat dalam hal pendidikan penulis melanjutkan jenjang pendidikannya di salah satu Kampus perguruan tinggi Swasta di Makassar yaitu Universitas Muhammadiyah Makassar, dan terdaftar sebagai salah satu mahasiswa Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik dengan mengambil jurusan Ilmu Administrasi Negara, dengan nomor Stambuk 105611127116.

Berkat petun juk serta pertolongan dari Allah SWT, usaha dan doa kedua orang tua dalam menjalani aktivitas akademik di perguruan tinggi Universitas Muhammadiyah Makassar, Alhamdulillah penulis dapat menyelesaikan tugas akhir Skripsi yang berjudul “ Reiventing Government Studi Implementasi Bumdes di Desa Manyampa Kecamatan Ujung Loe Kabupaten Bulukumba “.

Dokumen terkait