BAB V PENUTUP
B. Saran
Untuk penelitian selanjutnya, hendaknya meneliti faktor-faktor lain yang masih belum terungkap pada penelitian ini yang mempengaruhi atau memiliki hubungan dengan Just In Time sehingga dapat menyempurnakan isi dari penelitian ini sekaligus menjadikan pertimbangan dalam penelitian dengan judul yang lebih variatif dalam mengembangkan ilmu pengetahuan.
DAFTAR PUSTAKA
Agustina, Y., Dewi, S., dan Ermadiani, 2008, Analisa Penerapan Sistem Just In Time untuk Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas pada Perusahaan Industri, Jurnal Akuntansi dan Keuangan, Vol. 12, No. 1, Januari: 135-146
Aznedra, safitri E (2018) Analisis Pengendalian Internal Persediaan, dan Penerapan Metode Just In Time Terhadap Efisiensi Persediaan Bahan Baku (Studi Kasus PT. SIIX ELECTRONICS INDONESIA). Jurnal measurement, Vol.
12, No.2
Aini N (2008) Analisis Perbandingan Metode Tradisionaldengan Just In Time Inventory Untuk Mencapaiefisiensi Biaya Bahan Baku Pada Pt. Kemajuanindustrindo Malang.
Agus, Ristono. (2009). Manajemen Persediaan, Edisi 1. Yogyakarta: Graham Ilmu Agus, Ristono. (2009). Manajemen Persediaan, Edisi 1. Yogyakarta: Graham Ilmu
Anthony, Robert N, Govindarajan, Vijay, 2002. Management Control System, Buku 1, Jakarta: Salemba Empat.
Assauri. 1999. Manajemen Produksi dan Operasi, Edisi Revisi, Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta.
Blocher, Edward J., K. H Chen., T. W. Lin. (2002). Cost management: a strategic emphasis (2nd ed.). New York: McGraw-Hill.
Firdayanti N, Lestari T, & cholifah (2015) Penerapan Metode Just In Time Dalam Usaha Meningkatkan Efisiensi Biaya Bahan Baku Pada CV. Cahaya Mas Di Sidoarjo. Jurnal Akuntansi ubhara
Garrison, H. Ray; Eric W. Noreen; dan Peter C. Brewer. 2006, Akuntansi Manajerial, Buku I, Edisi Kesebelas, Penerbit : Salemba Empat, Jakarta.
Gunadi A. (2016). Pengaruh just in time terhadap efisiensi bahan baku. Jurnal ilmu dan riset akuntansi, vol. 5, No.3
Hadioetomo. 2009. Pengaruh Penerapan JIT Terhadap Kinerja dan Keunggulan Kompetitif Perusahaan Manufaktur, Universitas Diponegoro, Semarang. Kajian Akuntansi, Volume 4, Nomor 2, Desember 2009: 104-113.
Hanafi, M. dan Halim. 2005. Analisis Laporan Keuangan. Penerbit dan Percetakan AMPYKPN. Yogyakarta.
49
Hensen, Don R. dan Maryana M. Mowen. 2013. Akuntansi Manajerial. Edisi Delapan. Buku 2. Jakarta: Salemba Empat.
Heizer, Jay dan Barry Render. (2010). Operation Management-Manajemen Operasi, Edisi 9 Buku 1. Jakarta: Salemba Empat
Herjanto, Eddy. 2007. Manajemen Operasi (Operation Manajemen) Analisis dan Studi Kasus. Jakarta : PT Gramedia.
Hardianto. 2010. Sistem Produksi Just In Time, artikel diakses juni 2016 dari http://luckyprasetyohardiyanto.blogspot.co.id
Horne, James C. Van., dan JR, John M. Machowicz. Prinsip-prinsip Manejemen Keuangan, Edisi 12, Buku 1. Terjemahan Dewi Fitriasari dam Deni Arnos Kwary. 2005. Jakarta: Salemba Empat.
Jaelani, E., 2009, Just In Time, 2 Februari.
J. Blocher, Edward, dkk. 2000. Manajemen Biaya. Jakarta: Salemba Empat. Keown, Arthur J., Martin, John D., Petty, J. William, JR, David F. Scott.
Manajemen Keuangan: Prinsip dan Penerapan, Edisi Kesepuluh, Jilid 1. Terjemahan Marcus Prihminto Widodo. 2011. Jakarta Barat: PT Indeks. Kusumawati. R. 2009. Studi Just In Time Untuk Meningkatkan Kinerja
Produktivitas Perusahaan. AKSES: Jurnal Ekonomi dan Bisnis. 4 (8). Kurniati Y, Yanfitri. 2010. Dinamika Industri Manufaktur Dan Respon Terhadap
Siklus Bisnis. DKM, Bank Indonesia.
Martono, Ricky. (2015). Manajemen Logistik Terintegrasi, Cetakan 1. Jakarta: Penerbit PPM.
Muliyadi, 2014. Akuntansi Biaya, Edisi 5. Universitas Gajah Mada, Yogyakarta. Moleong, L. J. (2014). Metode Penelitian Kualitatif, Edisi Revisi. PT. Remaja
Rosdakarya, Bandung
Oscar. 2011. “Pengurangan Pemborosan Waktu Tunggu pada Pembuatan Dining Chair dengan Menggunakan Pendekatan Lean Manufacturing (Studi Kasus pada CV. Rekabu Furniture, Pabelan)”. Tersedia pada ttp://eprints.uns.ac.id/5406/1/209311011201112241.pdf (diakses tanggal 03 desember 2013).
Putra, Christyandhika dan Farida Idayati. (2014). Penerapan Metode Just in Time Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Persediaan Bahan Baku. Jurnal: Ilmu & Riset Akuntansi Vol. 3 No.1.
Rosita R, Hufroo M, & Abs M.k (2018) Penerapan Metode Just In Time (Jit) Untuk Meningkatkan Efisiensi Persediaan Bahan Baku Pada Home Industry “Mulya COLLECTION” JOMBANG. E-jurnal riset
manajemen riset manajemen prodi manakemen fakultas ekonomi unisma
Rahayu. 2003. Pengaruh Aplikasi Strategi Just In Time Terhadap Efektivitas dan Efisiensi Biaya Produksi Pada PT. Santosa Jaya Abadi Sidoarjo, Ekuitas, Vol.9 No.4 Desember 439-463.
Rahardjo, Adisasmita (2011), Pengelolaan Pendapatan Dan Anggaran Daerah, Cetakan Pertama, Yogyakarta, Penerbit Graha Ilmu. Schonberger, Richard J. 2013. Teknik-Teknik Manukfaktur Jepang
terjemahan Dr. Edi Nugroho, Pustaka Binaman Pressindo, 1995, Jakarta.
Sekunder W., Herry. 2011. Penerapan Just In Time Dalam Sistem Pembelian dan Sistem Produksi. Binus Business Review Vol. 2 No. 1 Mei: 446-455.
Simamora, Henry. 2012. Akuntansi Manajemen. Riau: Star Gate Publisher Supardiyono. 2009. Sistem Produksi Tepat Waktu Just In Time. Artikel
diakss September 2016 dari https://supardiyo.wordpress.com
Sukmasari, L. 2003. Hubungan Tingkat Penerapan Just In Time pada Sistem Produksi dengan Kinerja Non-Keuangan. Skripsi. Universitas Padjajaran. Bandung
Sumiyanto, D.W (2017) Penerapan Metode Just In Time Terhadap Efisiensi Biaya Bahan Baku Pt Harmonize Invitation. Jurnal ilmu dan riset akuntansi, Vol. 6, No.9
Supriyono. 2002. Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen untuk Teknologi dan Globalisasi, Edisi Kedua, Cetakan Pertama, Penerbit : BPFE, Yogyakarta.
Sofyan, Diana K. 2013. Perencanaan dan pengendalian Produksi. Yogyakarta: Graha Ilmu
Stevenson, William J dan Sum Chee Choung, 2014. Manajemen Operasi Perspektif Asia. Jakarta: Selemba Empat
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
Supriyono. 1999. Manajemen Strategis dan Kebijakan Bisnis. Edisi 2. BPFE. Yogyakarta. 2002. Akuntansi Manajemen. Edisi 1. BPFE. Yogyakarta. Tjiptono, Fandy & Anastasia Diana. 2003. Total Quality Management.
51
Taslim, Felicia Timothy.(2013) Penerapan Metode Just in Time dalam Meningkatkan Efisiensi Biaya Bahan Baku, Biaya Tenaga Kerja dan Waktu Produksi: Studi Kasus pada Lactasari Top Agriculture Company. Undergraduate thesis, Universitas Kristen Maranatha. W heri S (2011) Penerapan Just In Time Dalam Sistem
Pembelian Dan Sistem Produksi. Jurnal binus business review, Vol.2, No.1
Yulianti. 2013. “Analisis Sistem Pengendalian Persediaan Dengan Metode Just In Time dan Dampaknya Terhadap Kualitas Produk pada CV. Yan’s Fruit and Vegetables”. Tersedia pada Analisis Sistem Pengendalian Persediaan Dengan Metode Just In Time dan Dampaknya Terhadap Kualitas Produk pada CV. Yan’s Fruit and Vegetables. (diakses tanggal 03 desember 2013).
L
A
M
P
I
R
A
N
53 Lampiran : 1
Nama Lampiran : Pedoman Wawancara
PEDOMAN WAWANCARA 1. Bagaimana system persediaan pada perusahaan?
Jawab: diatur oleh Just In Time
2. Apa-apa saja bahan baku yang dipakai dalam produksi?
Jawab: banyak, tetapi kita ambil yang bahan utama sama mineral-mineralnya
3. Berapa banyak bahan baku yang digunakan perusahaan setiap bulan? Jawab: tergantung, misalnya 4.000 ton maka gandum harus disediakan 6.000 ton
4. Pada tahun berapa Just In Time digunakan diperusahaan ini? Jawab: ya, sekitar 2003 lah
5. Apakah didalam system produksi terdapat hal yang menajdi focus utama dalam penerapan Just In Time?
Jawab: oh jelas, karena motto kita itu visi misinya perusahaan itu kualitas dan mutu dan delivery tepat waktu. Kita tidak boleh lewat waktunya karena kapan kita tidak tepat waktu, bahan bakunya orang akan lambat, sesuai PO
6. Selama menerapkan Just In Time, apakah ada kendala atau masalah? Jawab: selama ini tidak ada, mungkin ada kerusakan internal kan
bencana kayak pandemic kemarin. Nah kita ini lambat karna lockdown makanya lambat
7. Dimasa pandemic ini, apakah Just In Time berpengaruh pada bagian produksi dan pembelian bahan baku?
54
Jawab: ya, cukup berpengaruh karena kan kita ada keterlambatan ekpedisi, Jakarta lockdown, kita ambil di Jakarta kardusnya makanya melambat. Karena kan semua diputuskan, ada yang dirumahkan, supply backnya mundur semua. Tapi karena kita sudah stok selama 2 bulan kedepan jadi aman
8. Apakah dimasa pandemic ini, terdapat kendala untuk mendapatkan bahan baku?
Jawab: sejauh ini belum, pabrik terigu belum karena kan dipabrik terigu kita kan lumayan baguslah karena work from home karena mereka butuh terigu buat kue, makanan. Daya minat masyarakat rendah, berarti stabil. Kalau untuk masa pandemi ini baguslah, tidak turun tidak naik
9. Menurut bapak, selama perusahaan menerapkan Just In Time. Apakah system ini sudah efisien diterapkan?
Jawab: ya, sangat efisien. Saya yakin itu yang paling bagus
10. Menurut Bapa, selama perusahaan menerapkan Just In Time, apakah sistem tersebut efektif? Dan bagaimana menjaga dan meminimalkan untuk menjaga efisiensi?
Jawab: untuk mengetahui perusahaan sudah efisien, perusahaan
membutuhkan planning yang tepat agar dapat mengatur seluruh persediaan bahan baku untuk memenuhi permintaan pelanggan dan pengalokasian biaya yang sesuai
55 Lampiran : 2
Nama Lampiran : Dokumentasi dan pelaksanaan wawancara
56
BIOGRAFI PENULIS
Mufti Khaeriah Burhanuddin lahir di Ujung Pandang, Kecamatan Panakukkang, Provinsi Sulawesi Selatan pada tanggal 1 Oktober 1997 dari pasangan Burhanuddin AR dan ST. Rahma B. Penulis merupakan anak pertama dari 3 (tiga) bersaudara. Pendidikan formal dimulai pada jenjang Sekolah Dasar (SD) di SD Negeri Paccinang dan lulus pada tahun 2010, kemudian melanjutkan pendidikan ke jenjang Sekolah Menengah Pertama (SMP) di SMP Negeri 23 Makassar dan lulus pada tahun 2013, kemudian pendidikan dilanjutkan kembali ke tingkat Sekolah Menengah Atas (SMA) di SMA Negeri 12 Makassar dan lulus pada tahun 2016. Setelah lulus dari SMA Negeri 12 Makassar, penulis melanjutkan studi S1 pada tahun 2016 di Perguruan Tinggi Swasta di Sulawesi Selatan yaitu Universitas Muhammadiyah Makassar dan mengambil program studi Akuntansi.