Saran

BAB IV PENUTUP

B. Saran

Program Kerja Pengadilan Agama Bengkayang Tahun 2015 telah terlaksana dengan baik, meskipun ada beberapa kegiatan yang belum sesuai dengan yang diharapkan. Hal tersebut disebabkan oleh beberapa hal :

1. Kendatipun Pengadilan Agama Bengkayang dengan gedung baru yang prototype namun sarana dan prasarana belum memadai.

2. Jumlah pegawai yang terbatas sedangkan beban kerja cukup banyak, sehingga terjadi rangkap jabatan.

3. Kemampuan sumber daya manusia yang sangat terbatas.

4. Dana yang tersedia setiap tahun anggaran untuk semua kegiatan belum memadai.

Demi terciptanya pelayanan prima kepada masyarakat dan kepada pencari keadilan, serta terwujudkan Peradilan Agama yang bermartabat, berwibawa dan transparansi maka dengan ini direkomendasikan beberapa hal sebagai berikut :

1. Perlu penambahan jumlah pegawai secara proporsional sesuai dengan formasi yang ideal baik tenaga teknis maupun non teknis yudisial sesuai dengan jumlah perkara dan yurisdiksi Pengadilan Agama Bengkayang.

2. Perlu adanya penambahan pembangunan rumah dinas, mengingat hingga saat ini rumah dinas yang ada hanya 1 buah untuk ketua, sedangkan wakil ketua, hakim, panitera/sekretaris serta pejabat lain belum tersedia.

3. Perlu diadakan pendidikan dan pelatihan penjenjangan bagi pejabat struktural dan fungsional.

4. Perlu diadakan pelatihan-pelatihan untuk peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) peradilan.

STRUKTUR ORGANISASI

PENGADILAN AGAMA BENGKAYANG

KETUA Drs. SANUSI

WAKIL KETUA NURJANAH, S.H., M.H. HAKIM

1. ACEP SUGIRI, S.Ag., M,Ag. 2. MUHAMMAD REZANI, S.HI. 3. DENDI ABDURROSYID, S.HI.

PANITERA H. JUNAIDI, S.H. M.NOVIAR ACH H, S.H. PANMUD HUKUM MUJAHID,S.HI. PANMUD PERMOHONAN ZAKARIA, S.HI. PANMUD GUGATAN A S N U L, S.H.

KASUBBAG UMUM & KEUANGAN ALI

KASUBBAG PERENCANAAN, IT & PELAPORAN HERRY ANDRIANTO, S.T.

KASUBBAG KEPEGAWAIAN & ORTALA JUANTI , S.E.

PANITERA PENGGANTI JURUSITA/JURUSITA PENGGANTI KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

1. ZUNAINAH ZAUDJI 2. ETHA, S.H. 1. SURYANTO 2. WAHYU INDRADINATA 3. ZAINOL HADI 4. SETIAWAN PRABOWO STAF STAF

YUNI SYAHBANI, S.HI.

STAF 1. MUHAMMAD NASIR 2. PURMANINGSIH, S.HI. 3. H. ASIM

4. SITI LISNA WATI, A.Md. SEKRETARIS

H. IDON, S.HI.

WAKIL PANITERA

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

INDIKATOR KINERJA UTAMA

PENGADILAN AGAMA BENGKAYANG

Indikator kinerja utama (IKU) Kepaniteraan

NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN ^PENANGGUNG _JAWAB ^SUMBER _DATA

1. Meningkatnya penyelesaian perkara

a. Prosentase mediasi yang diselesaikan

Perbandingan antara jumlah mediasi yang sudah dilaksanakan dengan jumlah mediasi yang harus dilaksanakan

Panitera Laporan Bulanan

dan Laporan Tahunan b. Prosentase sisa perkara

yang diselesaikan

Perbandingan jumlah sisa perkara yang diselesaikan dengan jumlah sisa perkara yang harus diselesaikan

Hakim Majelis dan Panitera

Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan c. Prosentase perkara yang

diselesaikan

Perbandingan jumlah perkara yang diselesaikan dengan jumlah perkara yang akan diselesaikan (saldo awal dan

perkara yang masuk)

Hakim Majelis dan Panitera

Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan

d. Prosentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan

Perbandingan jumlah perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu

maksimal 5 bulan dengan jumlah perkara yang harus diselesaikan dalam waktu maksimal 5 bulan (diluar sisa perkara)

Hakim Majelis dan Panitera Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan 2. Meningkatnya akseptabilitas putusan Hakim

Prosentase yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding

- Kasasi

- Peninjauan Kembali

Perbandingan jumlah perkara yang diputus yang tidak mengajukan upaya hukum dengan jumlah perkara yang diputus

Hakim Majelis dan Panitera

Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan

3. Meningkatnya efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara

a. Prosentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap

Perbandingan antara jumlah berkas yang diajukan Kasasi dan PK yang lengkap (terdiri dari bundel A dan B) dengan jumlah berkas yang diajukan Kasasi dan PK

Panitera Laporan Bulanan

dan Laporan Tahunan

b. Prosentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Hakim

Perbandingan antara jumlah berkas perkara yang diterima Kepaniteraan dengan jumlah berkas perkara yang didistribusikan ke Majelis Hakim

Panitera Laporan Bulanan

dan Laporan Tahunan c. Rasio Majelis Hakim

terhadap perkara

Perbandingan jumlah Majelis Hakim dengan jumlah perkara yang

diterima/masuk

Panitera Laporan Bulanan

dan Laporan Tahunan d. Prosentase penyampaian

pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak

Perbandingan antara jumlah relaas putusan yang disampaikan kepada para pihak tepat waktu dengan jumlah putusan yang harus

disampaikan/diberitahukan kepada para pihak.

Panitera dan Juru Sita Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan

e. Prosentase Penyitaan tepat waktu dan tempat

Perbandingan antara jumlah

permohonan penyitaan dengan jumlah pelaksanaan penyitaan tepat waktu dan tempat

Panitera dan Juru Sita Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan 4. Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)

a. Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan

Perbandingan jumlah perkara prodeo yang diselesaikan dengan jumlah perkara prodeo yang masuk

Majelis Hakim/ Panitera

Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan b. Prosentase perkara yang

dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling

Perbandingan jumlah perkara yang diselesaikan secara sidang keliling dengan jumlah perkara yang harus diselesaikan secara sidang keliling

Majelis Hakim/ Panitera

Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan c. Persentase putusan perkara

yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 14 hari kerja sejak diputus.

Perbandingan jumlah putusan yang sudah ditayangkan di website dengan dengan jumlah putusan yang harus ditayangkan di website Kepaniteraan/ Kesekretariatan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan

5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan.

Prosentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap

Perbandingan jumlah permohonan eksekusi yang diterima/masuk dengan jumlah putusan yang dapat dimohonkan eksekusi

Ketua Pengadilan & Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan 6. Meningkatnya kualitas pengawasan a. Prosentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti

Perbandingan jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti dengan jumlah

pengaduan yang diterima/masuk

Ketua Pengadilan & Panitera/Sekretaris

Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan b. Prosentase temuan hasil

pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti.

Perbandingan jumlah temuan hasil pemeriksaan eksternal yang

ditindaklanjuti dengan jumlah temuan hasil pemeriksaan eksternal yang diterima

Ketua Pengadilan & Panitera/Sekretaris

Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan

Indikator kinerja utama (IKU) Kesekretariatan

NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN ^PENANGGUNG JAWAB SUMBER DATA 1. Peningkatan pembinaan dan pengawasan a. Terlaksananya pembinaan dan pengawasan

Perbandingan antara pelaksanaan dan pengawasan

Sekretaris Laporan

Triwulanan dan Laporan Tahunan b. Prosentase anggaran yang

tersedia

Perbandingan antara penyerapan dan pagu anggaran

Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan c. Prosentase kegiatan yang

dilaksanakan

Perbandingan antara kegiatan dan rencana

Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan d. Prosentase penyerapan Pagu

Anggaran 12 bulan

Perbandingan antara kegiatan dan realisasi anggaran

Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan 2. Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) a. Terlaksananya bimbingan teknis dan non teknis aparat Peradilan

b. Prosentase Hakim yang mengikuti bimbingan c. Prosentase pejabat

kepaniteraan dan kesekretariatan yang mengikuti bimbingan d. Prosentase Jurusita dan

Fungsional Kesekretariatan yang mengikuti bimbingan

Perbandingan antara pelaksanaan bimbingan teknis dan non teknis terhadap aparat Peradilan

Perbandingan antara peserta yang diajukan dengan yang diikutsertakan Perbandingan antara peserta yang diajukan dengan yang diikutsertakan

Perbandingan antara peserta yang diajukan dengan yang diikutsertakan

Panitera & Sekretaris

Panitera & Sekretaris

Panitera & Sekretaris

Panitera & Sekretaris

Laporan Tahunan Laporan Tahunan Laporan Tahunan Laporan Tahunan 3. Peningkatan tatakelota administrasi a. Terlaksananya ketertiban administrasi kepegawaian

Perbandingan antara administrasi kepegawaian yang dilaksanakan

kepegawaian b. Prosentase usul kenaikan pangkat reguler

Perbandingan antara pengusulan dengan realisasi

Sekretaris Laporan Tahunan

c. Prosentase usulan penyesuaian ijazah

Perbandingan antara peserta yang ujian dengan kelulusan

Sekretaris Laporan Tahunan

d. Prosentase Diklat Pim,IV & III Perbandingan antara usulan dengan realisasi

Sekretaris Laporan Tahunan e. Prosentase update data

simpeg, izin cuti, kenaikan gaji berkala dan penerbitan KP.4

Perbandingan antara usula dengan realisasi dan serta penerbitan jumlah pegawai.

Sekretaris Laporan Tahunan

4. Peningkatan tatakelola administrasi keuangan dan umum a. Terlaksananya ketertiban administrasi keuangan Perbandingan terlaksananya administrasi keuangan

Sekretaris Laporan Tahunan

b. Prosentase penerimaan dan penyetoran PNBP

Perbandingan antara penerimaan dengan MAK dan Penyetoran kas Negara

Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan c. Persentase laporan keuangan

tepat waktu

d. Persentase realisasi pagu anggaran

e. Prosentase penyerapan belanja barang operasional f. Prosentase penyerapan

belanja gaji pegawai

g. Prosentase penyerapan uang makan

h. Prosentase penyerapan uang lembur

Perbandingan waktu antara

penyampaian laporan dengan ketentuan Perbandingan antara rialisasi dengan pagu anggaran secara total

Perbandingan antara realisasi dengan pagu

Perbandingan antara realisasi dengan pagu

Perbandingan antara realisasi dengan pagu

Perbandingan antara realisasi dengan pagu Sekretaris Sekretaris Sekretaris Sekretaris Sekretaris Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan

i. Prosentase penyerapan anggaran sidang keliling j. Prosentase penyerapan

anggaran prodeo

k. Terlaksananya ketertiban administrasi perlengkapan l. Prosentase pengelolaan surat

masuk dan keluar

m. Prosentase penghunian rumah dinas

n. Prosentase perpanjangan STMK kendaraa roda dua dan empat

Perbandingan antara realisasi dengan pagu

Perbandingan antara realisasi dengan pagu

Perbandingan mengukur tingkat penyerapan anggaran

Perbandingan antara pencatatan dengan surat masuk dan keluar

Perbandingan antara surat izin dengan bangunan

Perbandingan antara Surat STMK dengan jumlah kendaraan Sekretaris Sekretaris Sekretaris Sekretaris Sekretaris Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan Laporan Tahunan Laporan Tahunan Laporan Tahunan 6 Peningkatan sarana perkantoran a. Terlaksananya pengadaan barang dan jasa

Tersedianya dana pengadaan belanja modal

Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan

b. Prosentase penyerapan

belanja modal pengadaan peralatan dan mesin

Perbandingan antara rialisasi dengan pagu

Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan c. Prosentase penyrapan belanja

modal peralan perlengkapan kantor

Perbandingan antara rialisasi dengan pagu

Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan

Singkawang, 4 Januari 2016

Ketua Pengadilan Agama Bengkayang

Drs. Sanusi

MATRIK SASARAN STRATEGIS KINERJA 2015 - 2019

Tujuan 1. Pencari keadilan merasa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi 2. Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan

3. Publik percaya bahwa Pengadilan Agama Bengkayang dapat memenuhi butir 1 dan 2 di atas

Kepaniteraan

SASARAN

STRATEGIS ^{INDIKATOR KINERJA}

TARGET KINERJA 2015 2016 2017 2018 2019 Meningkatnya penyelesaian perkara. Meningkatnya akseptabilitas putusan Hakim. Meningkatnya efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara.

a. Prosentase mediasi yang diselesaikan. b. Prosentase sisa perkara yang diselesaikan. c. Prosentase perkara yang diselesaikan.

d. Prosentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan

Prosentase yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding

- Kasasi

- Peninjauan Kembali.

a. Prosentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap.

b. Prosentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Hakim

c. Rasio Majelis Hakim terhadap perkara.

d. Prosentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak

e. Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat

100% 100% 86% 86% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 86% 86% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 86% 86% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 86% 86% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 86% 86% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. Meningkatnya kualitas pengawasan.

a. Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan.

b. Prosentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling.

c. Prosentase putusan perkara yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 14 hari kerja sejak diputus. Prosentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap

a. Prosentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti. b. Prosentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang

ditindaklanjuti. 100% 100% 86% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

MATRIK SASARAN STRATEGIS KINERJA 2015 - 2019

Sekretariatan

SASARAN

STRATEGIS ^{INDIKATOR KINERJA}

TARGET KINERJA 2015 2016 2017 2018 2019

Peningkatan

pembinaan dan

pengawasan

Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Peningkatan tatakelota administrasi kepegawaian

a. Terlaksananya pembinaan dan pengawasan. b. Prosentase anggaran yang tersedia.

c. Prosentase kegiatan yang dilaksanakan.

d. Prosentase penyerapan Pagu Anggaran 12 bulan

Terlaksananya bimbingan teknis dan non teknis aparat Peradilan

a. Prosentase Hakim yang mengikuti bimbingan

b. Prosentase pejabat kepaniteraan dan kesekretariatan yang mengikuti bimbingan

c. Prosentase Jurusita dan Fungsional Kesekretariatan yang mengikuti bimbingan

Terlaksananya ketertiban administrasi kepegawaian

a. Prosentase usul kenaikan pangkat reguler. b. Prosentase usul kenaikan pangkat reguler a. Prosentase usul kenaikan pangkat reguler. b. Prosentase usulan penyesuaian ijazah. c. Prosentase Diklat Pim,IV & III.

d. Prosentase update data simpeg, e. Prosentase izin cuti

f. Prosentase kenaikan gaji berkala g. Prosentase penerbitan KP.4 - - - - - 86% 100% 95% 96% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 85% 100% 100% 100% 100% 86% 100% 95% 96% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 85% 100% 100% 100% 100% 86% 100% 95% 96% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 85% 100% 100% 100% 100% 86% 100% 95% 96% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 85% 100% 100% 100% 100%

Peningkatan tatakelola administrasi keuangan dan umum Peningkatan sarana perkantoran

Terlaksananya ketertiban administrasi keuangan dan umum a. Prosentase penerimaan dan penyetoran PNBP

b. Persentase laporan keuangan tepat waktu c. Persentase realisasi pagu anggaran

d. Prosentase penyerapan belanja barang operasional e. Prosentase penyerapan belanja gaji pegawai f. Prosentase penyerapan uang makan

g. Prosentase penyerapan uang lembur

h. Prosentase penyerapan anggaran sidang keliling i. Prosentase penyerapan anggaran prodeo

j. Prosentase terlaksananya ketertiban administrasi perlengkapan

k. Prosentase pengelolaan surat masuk dan keluar l. Prosentase penghunian rumah dinas

m. Prosentase BPKB kendaraa roda dua dan empat

Terlaksananya pengadaan barang dan jasa

a. Prosentase penyerapan belanja modal pengadaan peralatan dan mesin.

b. Prosentase penyrapan belanja modal peralatan perlengkapan kantor 100% 100% 100% 100% 95% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 96% 96% 100% 100% 100% 100% 95% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 96% 96% 100% 100% 100% 100% 95% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 96% 96% 100% 100% 100% 100% 95% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 96% 96%

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA

PENGADILAN AGAMA BENGKAYANG

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : H. Junaidi,SH

Jabatan : Panitera Pengadilan Agama Bengkayang

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : Drs. Sanusi

Jabatan : Ketua Pengadilan Agama Bengkayang

Selaku atasan langsung pihak pertama, Selanjutnya disebut pihak kedua,

Pihak pertama pada tahun 2016 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai

lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Singkawang, 4 Januari 2016

Pihak Kedua Pihak Pertama

PERJANJIAN KINERJA

Satuan Kerja : PENGADILAN AGAMA BENGKAYANG Tahun Anggaran : 2016

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

Meningkatnya

penyelesaian perkara

a. Prosentase mediasi yang diselesaikan. 100% b. Prosentase sisa perkara yang

diselesaikan

100%

c. Prosentase perkara yang diselesaikan 86% d. Prosentase perkara yang diselesaikan

dalam jangka waktu maksimal 5 bulan

86%

Meningkatnya

akseptabilitas putusan Hakim

Prosentase yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali 100% 100% 100% Meningkatnya efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara

a. Prosentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap

100%

b. Prosentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Hakim

100%

c. Rasio Majelis Hakim terhadap perkara 100% d. Prosentase penyampaian pemberitahuan

relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak.

100%

e. Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat

100%

Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)

a. Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan

100%

b. Prosentase perkara yang dapat

diselesaikan dengan cara sidang keliling.

100%

c. Prosentase putusan perkara yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 14 hari kerja sejak diputus.

Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan

pengadilan.

Prosentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap

100%

Meningkatnya kualitas pengawasan

a. Prosentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti

100%

b. Prosentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti.

100%

Jumlah Anggaran kegiatan Rp 55.000.000,-

Singkawang, 4 Januari 2016

Ketua

Pengadilan Agama Bengkayang

Panitera

Pengadilan Agama Bengkayang

Drs. Sanusi H. Junaidi,SH

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA

PENGADILAN AGAMA BENGKAYANG

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : H. Idon, S.H.I

Jabatan : Sekretaris Pengadilan Agama Bengkayang

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : Drs. Sanusi

Jabatan : Ketua Pengadilan Agama Bengkayang

Selaku atasan langsung pihak pertama, Selanjutnya disebut pihak kedua,

Pihak pertama pada tahun 2016 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai

lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Singkawang, 4 Januari 2016

Pihak Kedua Pihak Pertama

PERJANJIAN KINERJA

Satuan Kerja : PENGADILAN AGAMA BENGKAYANG Tahun Anggaran : 2016

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

Meningkatnya Pembinaan dan Pengawasn Anggaran

a. Prosentase Perbandingan antara pelaksanaan dan pengawasan

86 % b. Prosentase anggaran yang tersedia 100% c. Prosentase kegiatan yang dilaksanakan 95 % d. Prosentase penyerapan Pagu Anggaran

12 bulan

96 %

Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)

a. Terlaksananya bimbingan teknis dan non teknis aparat Peradilan

b. Prosentase Hakim yang mengikuti bimbingan

c. Prosentase pejabat kepaniteraan dan kesekretariatan yang mengikuti bimbingan

d. Prosentase Jurusita dan Fungsional Kesekretariatan yang mengikuti bimbingan 100% 100% 100% 100% Peningkatan tatakelota administrasi kepegawaian

a. Terlaksananya ketertiban administrasi kepegawaian

100% b. Prosentase usul kenaikan pangkat

reguler

100% c. Prosentase usulan penyesuaian ijazah 100% d. Prosentase Diklat Pim, IV & III 85% e. Prosentase update data simpeg, izin cuti,

kenaikan gaji berkala dan penerbitan KP.4

100%

Peningkatan tatakelola administrasi keuangan dan umum

a. Terlaksananya ketertiban administrasi keuangan

100% b. Prosentase penerimaan dan penyetoran

PNBP

100% c. Persentase laporan keuangan tepat

waktu

d. Persentase realisasi pagu anggaran e. Prosentase penyerapan belanja barang

operasional

f. Prosentase penyerapan belanja gaji pegawai

g. Prosentase penyerapan uang makan

100% 100% 100% 95% 97% 100%

i. Prosentase penyerapan anggaran sidang keliling

j. Prosentase penyerapan anggaran prodeo k. Terlaksananya ketertiban administrasi

perlengkapan

l. Prosentase pengelolaan surat masuk dan keluar

m. Prosentase penghunian rumah dinas n. Prosentase perpanjangan STMK

kendaraa roda dua dan empat

100% 100% 100% 100% 100% 100% Peningkatan sarana perkantoran

a. Terlaksananya pengadaan barang dan jasa

100%

b. Prosentase penyerapan belanja modal pengadaan peralatan dan mesin

96% c. Prosentase penyrapan belanja modal

peralatan perlengkapan kantor

96% Jumlah Anggaran kegiatan Rp 3.319.967.000,-

Singkawang, 4 Januari 2016

Ketua

Pengadilan Agama Bengkayang

Sekretaris

Pengadilan Agama Bengkayang

RENCANA KINERJA TAHUNAN

Satuan Kerja : PENGADILAN AGAMA BENGKAYANG Tahun Anggaran : 2016

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

Meningkatnya

penyelesaian perkara

a. Prosentase mediasi yang diselesaikan. 100% b. Prosentase sisa perkara yang

diselesaikan

100% c. Prosentase perkara yang diselesaikan 86% d. Prosentase perkara yang diselesaikan

dalam jangka waktu maksimal 5 bulan

86%

Meningkatnya

akseptabilitas putusan Hakim

Prosentase yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali 100% 100% 100% Meningkatnya efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara

a. Prosentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap

100%

b. Prosentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Hakim

100%

c. Rasio Majelis Hakim terhadap perkara 100% d. Prosentase penyampaian pemberitahuan

relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak.

100%

e. Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat

100%

Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)

a. Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan

100%

b. Prosentase perkara yang dapat

diselesaikan dengan cara sidang keliling.

100%

c. Prosentase putusan perkara yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 14 hari kerja sejak diputus.

100%

Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan

pengadilan.

Prosentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap

Meningkatnya kualitas pengawasan

a. Prosentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti

100%

b. Prosentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti.

100%

Sigkawang, 4 Januari 2016

Ketua

Pengadilan Agama Bengkayang

Drs. Sanusi

RENCANA KINERJA TAHUNAN

Satuan Kerja : PENGADILAN AGAMA BENGKAYANG Tahun Anggaran : 2016

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

Meningkatnya Pembinaan dan Pengawasn Anggaran

a. Prosentase Perbandingan antara

pelaksanaan dan pengawasan ^{86 %}

b. Prosentase anggaran yang tersedia 100% c. Prosentase kegiatan yang dilaksanakan 95 % d. Prosentase penyerapan Pagu Anggaran

12 bulan 96 %

Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)

a. Terlaksananya bimbingan teknis dan non teknis aparat Peradilan

b. Prosentase Hakim yang mengikuti bimbingan

c. Prosentase pejabat kepaniteraan dan kesekretariatan yang mengikuti bimbingan

d. Prosentase Jurusita dan Fungsional Kesekretariatan yang mengikuti bimbingan 100% 100% 100% 100% Peningkatan tatakelota administrasi kepegawaian

a. Terlaksananya ketertiban administrasi kepegawaian

100% b. Prosentase usul kenaikan pangkat

reguler

100% c. Prosentase usulan penyesuaian ijazah 100% d. Prosentase Diklat Pim, IV & III 85% e. Prosentase update data simpeg, izin cuti,

kenaikan gaji berkala dan penerbitan KP.4

100%

Peningkatan tatakelola administrasi keuangan dan umum

a. Terlaksananya ketertiban administrasi keuangan

100% b. Prosentase penerimaan dan penyetoran

PNBP

100% c. Persentase laporan keuangan tepat

waktu

d. Persentase realisasi pagu anggaran e. Prosentase penyerapan belanja barang

operasional

f. Prosentase penyerapan belanja gaji pegawai

g. Prosentase penyerapan uang makan h. Prosentase penyerapan uang lembur i. Prosentase penyerapan anggaran sidang

keliling

j. Prosentase penyerapan anggaran prodeo k. Terlaksananya ketertiban administrasi

100% 100% 100% 95% 97% 100% 100% 100%

l. Prosentase pengelolaan surat masuk dan keluar

m. Prosentase penghunian rumah dinas n. Prosentase perpanjangan STMK

kendaraa roda dua dan empat

100% 100% 100% Peningkatan sarana perkantoran

a. Terlaksananya pengadaan barang dan

jasa ^100%

b. Prosentase penyerapan belanja modal pengadaan peralatan dan mesin

96% c. Prosentase penyrapan belanja modal

peralan perlengkapan kantor

96%

Sigkawang, 4 Januari 2016

Ketua

Pengadilan Agama Bengkayang

Drs. Sanusi

RENCANA KINERJA TAHUNAN

Satuan Kerja : PENGADILAN AGAMA BENGKAYANG Tahun Anggaran : 2017

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

Meningkatnya

penyelesaian perkara

a. Prosentase mediasi yang diselesaikan. 100% b. Prosentase sisa perkara yang

diselesaikan

100% c. Prosentase perkara yang diselesaikan 86% d. Prosentase perkara yang diselesaikan

dalam jangka waktu maksimal 5 bulan

86%

Meningkatnya

akseptabilitas putusan Hakim

Prosentase yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali 100% 100% 100% Meningkatnya efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara

a. Prosentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap

100%

b. Prosentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis Hakim

100%

c. Rasio Majelis Hakim terhadap perkara 100% d. Prosentase penyampaian pemberitahuan

relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak.

100%

e. Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat

100%

Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)

a. Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan

100%

b. Prosentase perkara yang dapat

diselesaikan dengan cara sidang keliling.

100%

c. Prosentase putusan perkara yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 14 hari kerja sejak diputus.

100%

Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan

pengadilan.

Prosentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap

Meningkatnya kualitas pengawasan

a. Prosentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti

100%

b. Prosentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti.