• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

B. Saran

2. Saran Praktis (Bagi Perusahaan)

Iklim organisasi merupakan persepsi mengenai lingkungan kerja yang

dirasakan oleh individu yang berada didalamnya. Hasil penelitian menunjukkan

bahwa iklim organisasi yang dipersepsikan karyawan PT PIM berada pada

kategori sedang hingga positif dan stres kerja yang dialami oleh karyawan berada

pada kategori rendah hingga sedang.

Hal ini menunjukkan bahwa meskipun karyawan mengeluhkan mengalami

stres akibat perubahan lingkungan kerja yang terjadi di perusahaan, karyawan

mampu beradaptasi terhadap perubahan yang terjadi sehingga dapat mengatasi

stres kerja yang dialami.

Selain itu, hasil penelitian yang ditinjau dari masing-masing dimensi iklim

organisasi menunjukkan bahwa dimensi tanggung jawab, penghargaan, dan

standar menempati urutan terendah. Hal ini berarti bahwa para karyawan

mempersepsikan standar, tanggung jawab, dan penghargaan yang ada

diperusahaan belum cukup sesuai dengan yang mereka inginkan.

Oleh karena itu, saran yang dapat ditawarkan peneliti terkait hal ini adalah di

harapkan pihak perusahaan dapat memperjelas undang-undang, peraturan dan

prosedur yang ada di perusahaan agar karyawan nantinya mempersepsikan standar

menjadi lebih baik. Selain itu pihak perusahaan diharapkan membuat sanksi agar

karyawan lebih bertanggung jawab terhadap apa yang menjadi pekerjaannya dan

diharapkan pula agar perusahaan memberikan imbalan yang sesuai dengan

pekerjaan yang telah di selesaikan karyawan.

Saran lain yang dapat ditawarkan oleh peneliti kepada perusahaan adalah

pihak perusahaan diharapkan mampu memelihara iklim organisasi agar senantiasa

kondusif. Dengan demikian diharapkan walaupun perusahaan mengalami

perubahan, akan tetapi karyawan tetap dapat bekerja secara optimal, serta

memiliki produktivitas kerja yang tinggi yang pada akhirnya akan memberikan

keuntungan bagi perusahaan.

DAFTAR PUSTAKA

Aarons, G. A., & Sawitzky, A. C. (2006). Organizational climate partially mediates the effect of culture and work attitudes and staff turnover in mental health services. Administration and Policy in Mental Health Services Research, 33, 289–301.

Azwar, S. (2003). Reliabilitas dan Validitas. Yogyakarta: Pustaka Belajar.

Azwar, S. (2010). Metode Penelitian (Cetakan X). Yogyakarta: Pustaka Belajar.

Azwar, S. (2010). Penyusunan Skala Psikologi (Cetakan XIV). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Bacal, R. (1999). Performance Management, a Briefcase Book. New York : McGraw-Hill Companies, Inc.

Bashir, U & Ramay, M. I. (2010). Impact of Stress on Employees Job Performance A Study on Banking Sector of Pakistan. International Journal of Marketing Studies, 2.

Berry, M. L. (1998). Psychology at work : An introduction to Industrial and Organizational Psychology 2nd edition. Singapore : McGraw Hill Book Co.

Brown, S. P., & Leigh, T. W. (1996). A new look at psychological climate and its relationship to job involvement, effort and performance. Journal of Applied Psychology, 81(4), 358-368.

Cope, C. M., (2003). Occupational Stress, Strain and Coping In a Professional Accounting Organization. Thesis. University of South Africa.

Davis, K., & Newstrom, J. W. (2001). Perilaku dalam organisasi. Jakarta: Penerbit Erlangga.

Field, A. (2009). Discovering statistics using SPSS (third edition). London: Sage Publications.

Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., & Donnelly, J. H. (2000). Organizations: Behavior, structure, processes (10th ed). Boston: McGraw-Hill.

Greenberg, J., & Baron, R. A. (2008). Behavior in Organization (9th Ed). New Jersey: Prentice Hall.

Hadi, S. (2000). Metodologi Research. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Harrison, D. (1997). Occupational Stress and Burnout among Special Educators.

The Jornal of Special Education, 60, 87-94.

Harter, J. K., Schmidt, F. L., & Hayes, T. L. (2002). Business‐ unitlevel relationship between employee satisfaction, employee engagement, and business outcomes: A meta analysis. Journal of Applied Psychology, 87,268-79

Idrus, M. (2006). Implikasi iklim organisasi terhadap kepuasan kerja dan kualitas kehidupan karyawan. Jurnal Psikologi Universitas Diponegoro, 3(1), 94 - 106.

Iqbal, Muhammad. (2012). Impact of Job Stress on Job Satisfaction among Air Traffic Controllers of Civil Aviation Authority : An Empirical Study from Pakistan. International Journal of Human Resource Studies, Vol. 2 No.2.

Jewell, L. N & Siegall. M. (1998). Psikologi Industri / Organisasi Modern: Psikologi Terapan untuk Memecahkan Berbagai Persoalan di tempat Kerja, Perusahaan, Industri dan Organisasi. Jakarta : Arcan.

Johannesson, R. E. (1973). Some problems in the measurement of organizational climate. Journal of Organizational Behaviour and Human Performance 10,118-144.

Kahn, R. L., & Byosiere, P. (1992). Stress in Organizations in Dunnette MD Hough LM (Eds). New York : Mc Graw Hill.

Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33 (4), 692-724

Kaplan, R. M. & Saccuzzo, D. P. (2001). Psychological Testing. Singapore: Wadsworth-Thomson Learning

Kellyoway, E.K., & Barling, J. (1991). Job Characteristics, Role Stress and Mental Health. Journal of Occupational Psychology, 64, 291-304

Litwin, G. H., & Stringer, R.A.(1968). Motivation and organizational climate,

Boston: Harvard University Press.

Luthans, Fred. (2005). Organizational Behavior. New York : McGraw Hill.

Manning, Deborah ., & Preston, April. (2003). Organizational Stress : Focusing on Ways to Minimize Distress. CUPA-HR Journal, summer 2003, 54 (2).

Miner, John B. (1992). Industrial Organizational Psychology. New York : Mc- Graw Hill.

Morgan, C.T., King, RA., Weiz, JR., & Schopler, J. (1986). Introduction to Psychology, Sixth Edition. New York ; Mc.Graw Hill.

Nahar, Lailun., Hossain, Afroza., Rahman, Abdur., Bairagi Arunavo. (2013). The Relationship of Job Satisfaction, Job Stress, Mental Health of Government and Non-Government Employees of Bangladesh. Scientific Research of Psychology, 4 (6), 520-525.

Nugroho, Adityo. (2008). Analisis Pengaruh Job Stress dan Job Satisfaction Terhadap Turnover Intention ( Studi pada PT. Astra Graphia, Tbk). Thesis. Semarang : Universitas Diponegoro.

Pace, R.W., (1983). Organizational Communication : Foundations for Human Resources Development. New Jersey : Prentice Hall.

Papalia, Diane E., et al. (2007). Human Development (10th ed.). New York : Mc- Graw Hill.

Patterson, M., Warr, P., & West, M. (2004). Organizational climate and company productivity: The role of employee affect and employee level. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 77, 193–216.

Rani, Amalia. (2007). Hubungan antara Iklim Organisasi dengan Peluang untuk Berkreasi pada Karyawan Desain PT. Batik Danar Hadi Surakarta. Skripsi.

Semarang : Universitas Diponegoro.

Ray, O. (2004). How the minds hurts and heals the body. New York : American Psychological Association.

Rice, P. L. (1987). Stress and Health : Principles and Practice for Coping and Wellness. California : Brooks/Cole Publishing Company

Rini, Jacinta F. (2002). Stres Kerja. [Online]. http://www.baliusada.com/. Diakses pada tanggal 7 Januari 2014

Robbins, S. P & Timothy A. J. (2008). Perilaku Organisasi edisi 12 buku 1. Jakarta : Karya Salemba Empat

Rollinson, Derek. (2005). Organisational behavior and analysis : An integrated approach (3rd ed.). England : Prentice Hall.

Sarafino, E. P. (2011). Health Psychology: Biopsychosocial Interactions (5th ed.).

New York: John Wiley and Sons.

Sauter, S.L., Murphy, L. R., & Hurrell, JJ. (1992). Prevention of Work related Psychological Disorders: a National Strategy Proposed by an agenda For The 1990s. Washington DC : American Psychological Association.

Schneider, B., Hanges, P. J., Smith, B., & Salvaggio, A. N. (2003). Which comes first : Employee attitudes or organizational financial and market performance?. Journal of Applied Psychology, 88, 36-51.

Schuler, E. (2002). Definition and conceptualization of stress in organizations. Thousand Oaks : Sage.

Sharratt, A. (2003). Silver Livings. Benefits Canada, 27 (3), 57.

Stranks, J. 2005. Stress at Work : Management and Prevention. America : Elsevier Butterworth Heinemann.

Stringer, R. (2002). Leadership an organization climate. New Jersey: Prentice Hall.

Suhanto, Edi. (2009). Pengaruh Stres Kerja dan Iklim Organisasi terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening.

Skripsi. Semarang : Universitas Diponegoro.

Suryabrata, S. (2008). Metodologi Penelitian. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada

Taylor, S.E., (2009). Health Psychology (7th Ed.) New York : Mc-Graw Hill. Vendetti, Donald. (2010). Company evolution & the organizational life cycle.

Washington D.C : Products Art.

Wirawan. (2008). Evaluasi kinerja sumber daya manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Yuliana, E. (2007). Hubungan antara Iklim Organisasi dan Kualitas Pelayanan pada Karyawan Mc. Donals Semarang [on-line] www.google.co.id. Diakses tanggal 5 Januari 2015.

LAMPIRAN A

SKALA TRY OUT

SKALA PENELITIAN

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

2014

RAHASIA NO :

KATA PENGANTAR

Dengan hormat,

Dalam rangka memenuhi persyaratan untuk menyelesaikan pendidikan sarjana di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara, saya mengadakan penelitian di bidang Psikologi Industri Organisasi. Untuk itu, saya membutuhkan sejumlah data yang hanya akan diperoleh dengan adanya kerja sama dan kesediaan Anda untuk mengisi skala ini.

Untuk kesempurnaan penelitian ini, saya sangat mengharapkan Anda untuk memberikan jawaban dengan lengkap dan sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang sebenarnya. Tidak ada jawaban yang benar ataupun salah dalam pengisian skala ini. Setiap orang memiliki jawaban yang berbeda. Oleh karena itu, pilihlah jawaban yang paling sesuai dengan diri Anda sebenarnya tanpa mendiskusikannya dengan orang lain.

Semua jawaban dan data diri yang Anda berikan akan dirahasiakan dan hanya digunakan untuk kepentingan penelitian ini saja. Kesediaan Anda untuk mengisi skala ini merupakan suatu kontribusi yang sangat penting artinya bagi kualitas penelitian ini. Untuk itu, saya mengucapkan terimakasih.

Hormat saya,

Khairunnisah

LEMBAR IDENTITAS

Nama/Inisial : ……….

Usia : ……….

Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan*

Pendidikan Terakhir : ……….

Jabatan/Posisi/Divisi : ……….

Penggolongan Gaji : ……….

Lama Bekerja : …..….. tahun ……… bulan *Coret yang tidak sesuai

RAHASIA

SURAT PERNYATAAN

Saya yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama :

Tanda Tangan :

Bersedia mengisi skala penelitian ini dengan sebenarnya tanpa ada unsur paksaan dari pihak manapun.

SKALA I

PETUNJUK PENGISIAN

Di dalam skala ini terdapat sejumlah pernyataan. Baca dan pahami baik-baik setiap pernyataan. Anda diminta untuk memilih salah satu pilihan yang tersedia di sebelah kanan pernyataan berdasarkan keadaan diri Anda yang sesungguhnya. Berilah tanda silang (X) pada pernyataan yang sesuai dengan diri Anda. Alternatif jawaban yang tersedia terdiri dari 5 pilihan, yaitu :

STS : Bila Anda merasa Sangat Tidak Sesuai dengan pernyataan tersebut TS : Bila Anda merasa Tidak Sesuai dengan pernyataan tersebut

N : Bila Anda merasa Netral dengan pernyataan tersebut S : Bila Anda merasa Sesuai dengan pernyataan tersebut

SS : Bila Anda merasa Sangat Sesuai dengan pernyataan tersebut Contoh :

NO PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN

1. Saya mudah merasa cemas STS TS N S SS

Jika Anda ingin mengganti jawaban Anda, berikan tanda (=) pada jawaban yang salah, dan berikan tanda silang (X) pada kolom jawaban yang Anda anggap paling sesuai.

NO PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN

1. Saya mudah merasa cemas STS TS N S SS

Bila Anda telah selesai mengisi skala ini, mohon diperiksa kembali jawaban Anda dan diharapkan jangan sampai ada nomor yang terlewati.

SELAMAT MENGERJAKAN

N O PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN Sangat Tidak Sesuai Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

1.

Saya memahami dengan jelas peraturan

yang ada di perusahaan

STS

TS

N

S

SS

2.

Saya menyelesaikan pekerjaan tepat

waktu

STS

TS

N

S

SS

3.

Saya mengetahui dengan jelas apa yang

menjadi pekerjaan saya, sesuai dengan

jabatan yang saya miliki.

STS

TS

N

S

SS

4.

Saya berusaha untuk menyelesaikan

sendiri permasalahan yang sedang terjadi

terkait dengan pekerjaan saya

STS

TS

N

S

SS

5.

Saya mendapatkan pujian dari atasan

apabila telah menyelesaikan pekerjaan

saya

STS

TS

N

S

SS

6.

Saya terkadang suka menunda-nunda

dalam menyelesaikan pekerjaan saya

STS

TS

N

S

SS

7.

Perusahaan tidak dapat memprediksi apa

yang akan terjadi pada perusahaan ini ke

depannya.

STS

TS

N

S

SS

8.

Saya

selalu

berusaha

melakukan

pekerjaan dengan sebaik mungkin.

STS

TS

N

S

SS

N O PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN Sangat Tidak Sesuai Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

9.

Saya mengerjakan tugas lain yang bukan

merupakan pekerjaan saya sehingga

membuat saya bingung akan pembagian

tugas yang ada diperusahaan.

STS

TS

N

S

SS

10.

Saya kurang mengerti akan undang-

undang dan prosedur yang ditetapkan oleh

perusahaan.

STS

TS

N

S

SS

11.

Deskripsi tentang pekerjaan saya tidak

dijabarkan

dengan

jelas

sehingga

membuat saya bingung.

STS

TS

N

S

SS

12.

Saya tidak mendapatkan sanksi apapun

dari

perusahaan

apabila

tidak

menyelesaikan pekerjaan saya tepat waktu

STS

TS

N

S

SS

13.

Persaingan antar perusahaan semakin

berat, dan perusahaan tempat saya bekerja

menyadari akan hal itu

STS

TS

N

S

SS

14.

Perusahaan merasa tertantang dengan

banyaknya persaingan yang terjadi antar

perusahaan

STS

TS

N

S

SS

15.

Perusahaan memberikan bonus apabila

saya telah melakukan pekerjaan dengan

baik

STS

TS

N

S

SS

16.

Perusahaan memikirkan setiap resiko

yang akan dihadapi dari pengambilan

suatu keputusan

STS

TS

N

S

SS

N O PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN Sangat Tidak Sesuai Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

17.

Seluruh karyawan lebih mementingkan

persaingan

dalam

bekerja

daripada

mendukung satu sama lain

STS

TS

N

S

SS

18.

Perusahaan menetapkan aturan yang

sesuai mengenai gaji dan tunjangan

STS

TS

N

S

SS

19.

Perusahaan

tidak

berani

melakukan

perubahan karena khawatir akan resiko

yang akan dihadapi

STS

TS

N

S

SS

20.

Saya tidak akan meminta saran dari rekan

kerja mengenai keputusan yang akan saya

ambil terkait pekerjaan saya

STS

TS

N

S

SS

21.

Dalam bekerja, karyawan saling bekerja

sama satu sama lain untuk mendapatkan

hasil yang baik

STS

TS

N

S

SS

22.

Komunikasi antara rekan kerja hanya

terjadi pada saat menyelesaikan pekerjaan

STS

TS

N

S

SS

23.

Atasan tidak bertugas untuk membimbing

bagaimana cara saya melakukan suatu

pekerjaan

STS

TS

N

S

SS

24.

Saya menyelesaikan pekerjaan sesuai

dengan prosedur yang telah ditetapkan

STS

TS

N

S

SS

25.

Setiap karyawan saling menegur satu

sama lain apabila bertemu

STS

TS

N

S

SS

26.

Atasan jarang terlibat komunikasi dengan

karyawan lainnya

STS

TS

N

S

SS

N O PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN Sangat Tidak Sesuai Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

27.

Saya merasa gaji yang diberikan oleh

perusahaan belum sebanding dengan

pekerjaan yang telah saya selesaikan

STS

TS

N

S

SS

28.

Adanya rasa tidak peduli pada beberapa

rekan kerja

STS

TS

N

S

SS

29.

Atasan memberikan informasi yang saya

butuhkan ketika bekerja

STS

TS

N

S

SS

30.

Karyawan pergi makan siang bersama-

sama pada saat jam istirahat

STS

TS

N

S

SS

31.

Saya merasa bahwa kontribusi saya dalam

bekerja

akan

berpengaruh

terhadap

perusahaan

STS

TS

N

S

SS

32.

Atasan akan menanyakan hambatan-

hambatan yang saya hadapi selama

bekerja

STS

TS

N

S

SS

33.

Saya merasa hasil kerja saya belum sesuai

dengan harapan perusahaan

STS

TS

N

S

SS

34.

Atasan

tidak

meminta

saran

dari

karyawan lain dalam proses pengambilan

keputusan yang menyangkut perusahaan

STS

TS

N

S

SS

35.

Saya merasa dibutuhkan oleh perusahaan

ini

STS

TS

N

S

SS

N O PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN Sangat Tidak Sesuai Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

36.

Saya merasa pekerjaan yang saya lakukan

belum

sebanding

dengan

pekerjaan

karyawan lain

STS

TS

N

S

SS

37.

Saya

berusaha

untuk

melakukan

pekerjaan dengan sebaik mungkin

STS

TS

N

S

SS

38.

Atasan mendengarkan pendapat apapun

yang disampaikan karyawan sehubungan

dengan perusahaan

STS

TS

N

S

SS

39.

Karyawan

merasa

atasan

menutupi

permasalahan yang sedang terjadi di

perusahaan dari karyawan

STS

TS

N

S

SS

40.

Saya akan terus bekerja di perusahaan

walaupun keadaan perusahaan yang tidak

pasti

STS

TS

N

S

SS

41.

Penyelesaian masalah selalu dilakukan

melalui rapat-rapat internat para atasan

STS

TS

N

S

SS

42.

Saya merasa kurang bersemangat dalam

bekerja karena perubahan yang terjadi di

perusahaan.

STS

TS

N

S

SS

43.

Saya merasa akan berhenti bekerja dari

perusahaan ini sebelum saya pensiun

STS

TS

N

S

SS

44.

Karyawan

dilibatkan

dalam

proses

penyelesaian

masalah

yang

terjadi

diperusahaan

STS

TS

N

S

SS

45.

Saya bangga bekerja di perusahaan ini

STS

TS

N

S

SS

MOHON PERIKSA KEMBALI JAWABAN ANDA   PASTIKAN TIDAK ADA JAWABAN YANG KOSONG TERIMAKASIH ATAS KESEDIAAN ANDA MENGISI SKALA INI N O PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN Sangat Tidak Sesuai Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

46.

Atasan memberikan motivasi kepada saya

agar semangat dalam bekerja

STS

TS

N

S

SS

SKALA II

PETUNJUK PENGISIAN

Di dalam skala ini terdapat sejumlah pernyataan. Baca dan pahami baik-baik setiap pernyataan. Anda diminta untuk memilih salah satu pilihan yang tersedia di sebelah kanan pernyataan berdasarkan keadaan diri Anda yang sesungguhnya. Berilah tanda silang (X) pada pernyataan yang sesuai dengan diri Anda. Alternatif jawaban yang tersedia terdiri dari 5 pilihan, yaitu :

STS : Bila Anda merasa Sangat Tidak Sesuai dengan pernyataan tersebut TS : Bila Anda merasa Tidak Sesuai dengan pernyataan tersebut

N : Bila Anda merasa Netral dengan pernyataan tersebut S : Bila Anda merasa Sesuai dengan pernyataan tersebut

SS : Bila Anda merasa Sangat Sesuai dengan pernyataan tersebut Contoh :

NO PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN

1. Saya mudah merasa cemas STS TS N S SS

Jika Anda ingin mengganti jawaban Anda, berikan tanda (=) pada jawaban yang salah, dan berikan tanda silang (X) pada kolom jawaban yang Anda anggap paling sesuai.

NO PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN

1. Saya mudah merasa cemas STS TS N S SS

Bila Anda telah selesai mengisi skala ini, mohon diperiksa kembali jawaban Anda dan diharapkan jangan sampai ada nomor yang terlewati.

SELAMAT MENGERJAKAN

Pada saat PT. PIM mengalami masa penurunan produksi, perusahaan ini mengalami banyak sekali perubahan. Mulai dari pengurangan karyawan, perubahan struktur dan sistem perusahaan, rotasi karyawan, dan lainnya. PT.PIM sempat dikabarkan akan tutup di tahun 2014 ini. Sebagai salah satu karyawan yang masih bekerja aktif, tentu saja perubahan ini membawa pengaruh kepada Anda.

Dibawah ini, peneliti mengajukan pernyataan yang mungkin Anda rasakan selama masa perubahan ini berlangsung. Silahkan membuat silang (X) pada pilihan yang mewakili perasaan atau pengalaman anda. Tidak ada jawaban yang salah, semua jawaban dinyatakan benar selama itu sesuai dengan diri Anda.

N O PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN Sangat Tidak Sesuai Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

1.

Saya merasa akhir-akhir ini mudah merasa

cemas mengenai pekerjaan saya

STS

TS

N

S

SS

2.

Emosi saya menjadi tidak stabil apabila

memikirkan kondisi perusahaan yang tidak

pasti

STS

TS

N

S

SS

3.

Saya merasa tidak mampu melakukan

pekerjaan saya seperti biasanya

STS

TS

N

S

SS

4.

Saya tetap mampu mengontrol emosi saya

apabila dihadapkan dengan kondisi kerja

yang tidak kondusif

STS

TS

N

S

SS

5.

Saya menjadi mudah tersinggung apabila

ada yang bertanya kepada saya terkait

kondisi perusahaan

STS

TS

N

S

SS

6.

Saya merasa malas untuk berkomunikasi

dengan

orang

lain

terkait

masalah

pekerjaan

STS

TS

N

S

SS

N O PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN Sangat Tidak Sesuai Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

7.

Saya merasa tertekan akhir-akhir ini, salah

satu

penyebabnya

adalah

kondisi

perusahaan yang tidak pasti

STS

TS

N

S

SS

8.

Saya suka termenung sendirian

STS

TS

N

S

SS

9.

Saya merasa lelah secara mental akibat

memikirkan kondisi perusahaan yang tidak

pasti

STS

TS

N

S

SS

10.

Saya

merasa

mengalami

penurunan

semangat kerja akibat ketidakpastian yang

terjadi pada perusahaan

STS

TS

N

S

SS

11.

Saya merasa kurang maksimal dalam

mengembangkan kreativitas saya dalam

bekerja

STS

TS

N

S

SS

12.

Saya

merasa

mudah

lelah

dalam

menyelesaikan pekerjaan saya

STS

TS

N

S

SS

13.

Saya merasa sulit memahami instruksi dari

atasan akibat tekanan yang saya hadapi

selama bekerja

STS

TS

N

S

SS

14.

Saya merasa tidak maksimal dalam

menyelesaikan pekerjaan saya.

STS

TS

N

S

SS

15.

Kecemasan saya akan kondisi perusahaan

saat ini menyebabkan tekanan darah saya

meningkat

STS

TS

N

S

SS

N O PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN Sangat Tidak Sesuai Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

16.

Otot

leher

menegang

ketika

saya

mengeluhkan tentang kondisi perusahaan

saat ini.

STS

TS

N

S

SS

17.

Saya tidak dapat tidur nyenyak apabila

tiba-tiba teringat akan kondisi perusahaan

yang tidak pasti

STS

TS

N

S

SS

18.

Saya

merasa

mengalami

kehilangan

konsentrasi dalam bekerja.

STS

TS

N

S

SS

19.

Saya mengalami sakit maag akibat pola

makan yang terganggu

STS

TS

N

S

SS

20.

Saya merasa kinerja saya di perusahaan

mengalami penurunan

STS

TS

N

S

SS

21.

Saya cenderung malas untuk terlibat dalam

pekerjaan lain

STS

TS

N

S

SS

22.

Saya merasa ceroboh dalam bekerja akibat

kurangnya fokus dalam bekerja

STS

TS

N

S

SS

23.

Saya

merasa

kurang

puas

dengan

pembagian

tugas

yang

diberikan

perusahaan terhadap saya

STS

TS

N

S

SS

24.

Saya memilih untuk mengobrol dengan

teman apabila saya mulai merasa jenuh

melakukan pekerjaan

STS

TS

N

S

SS

25.

Saya memilih untuk mengambil cuti

sebagai cara untuk menjernihkan pikiran

akibat pekerjaan

STS

TS

N

S

SS

N O PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN Sangat Tidak Sesuai Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

26.

Saya merasa malas untuk bekerja sehingga

membuat saya terkadang suka menunda-

nunda pekerjaan.

STS

TS

N

S

SS

27.

Saya mengalihkan rasa sakit yang saya

alami

akibat

memikirkan

kondisi

perusahaan dengan cara berolahraga dan

mengkonsumsi makanan yang sehat.

STS

TS

N

S

SS

28.

Saya tidak ingin terlalu memikirkan

bagaimana nasib perusahaan ini ke

depannya.

STS

TS

N

S

SS

29.

Saya mengkonsumsi beberapa obat karena

kondisi kesehatan saya yang menurun

belakangan ini, saya rasa salah satu

penyebabnya adalah karena terlalu sering

memikirkan kondisi perusahaan yang

mengalami perubahan

STS

TS

N

S

SS

30.

Saya menjadi tidak bernafsu makan

apabila tiba-tiba teringat akan perusahaan

yang tidak pasti

STS

TS

N

S

SS

31.

Kondisi kesehatan yang menurun akibat

memikirkan kondisi perusahaan yang tidak

pasti belakangan ini, membuat saya harus

ke rumah sakit ataupun klinik pengobatan

STS

TS

N

S

SS

32.

Apapun yang terjadi, saya tetap semangat

dalam melakukan pekerjaan saya.

STS

TS

N

S

SS

N O PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN Sangat Tidak Sesuai Tidak

Sesuai Netral Sesuai

Sangat Sesuai

33.

Kondisi perusahaan yang tidak pasti

maupun pekerjaan tidak mempengaruhi

pola makan saya

STS

TS

N

S

SS

34.

Saya mengeluhkan suasana kantor yang

kurang kondusif akhir-akhir ini.

STS

TS

N

S

SS

MOHON PERIKSA KEMBALI JAWABAN ANDA   PASTIKAN TIDAK ADA JAWABAN YANG KOSONG TERIMAKASIH ATAS KESEDIAAN ANDA MENGISI SKALA INI

LAMPIRAN B

RELIABILITAS DAN

DAYA BEDA AITEM

Dokumen terkait