Saran - SISTEM PENGUPAHAN KARYAWAN PT RADIO BBC FM BAGAN BATU DITINJAU DARI PERSPEKTIF EKONOMI

BAB V: PENUTUP

B. Saran

Masalah pengupahan para pekerja akan selalu ada.

Pengusaha biasanya sangat meminimalisir kerugian dengan harapan mendapatkan untung yang sebesar-besarnya. Yang membuat pengusaha melupakan hak-hak yang semestinya untuk para pekerjanya. Untuk menghindari hal-hal tersebut maka penulis memberi saran:

Membuat pembagian kerja yang jelas agar para karyawan dapat mengetahui secara pasti mengenai tugas dan tanggung jawabnya, serta pengelolaan jam kerja yang lebih baik lagi terkhusunya untuk Karyawan produksi, mengurangi intensitas lembur dan juga penambahan fee untuk setiap Klien yang ditangani oleh masing-masing karyawan lembur. Karena upah merupakan balas jasa atas manfaat dan tenaga yang telah karyawan berikan, maka upah karyawan seharusnya diberikan sesuai dengan apa yang

dia kerjakan dan tanggung jawabkan, supaya tidak ada salah satu pihakyangdirugikan.

DAFTAR PUSTAKA

A. Buku

Adisu, Edytus. Hak Karyawan atas Gaji dan pedoman Mengitung, Jakarta: Praninta Offset, 2008.

Al-Qarasyi, Baqir Syarif. Keringat Buruh, Cetakan Pertama.

Jakarta: Al-Huda. 2007.

Asikin Zainal, dkk. Dasar-Dasar Perburuhan. Jakarta: PT. Raja Grafindo. 2006.

Departemen Pendidikan Nasional. Kamus Besar Bahasa Indonesia Pusat Bahasa. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

2011

Fahmi, Irham. Studi Kelayakan Bisnis dan Keputusan Investasi.

Jakarta: Mitra Wacana Media, 2014

Fayeldi, Trija dan Syerif Nurhakim, Teknologi Modern, Jakarta:

Bestari Kids, 2012.

Femilia, Ika dkk. Bongkar pola soal UNBK SMA/MA IPS 2020, Yogyakarta Pustaka Widyatama, 2019.

Firmansyah, Hamdan dkk. Etika Bisnis : Suatu Pengantar, Cirebon: Penerbit Insania, 2021.

Ghofur, Ruslan Abdul. Konsep Upah Dalam Ekonomi Islam, (Bandar lampung: Arjasa Pratama, 2020.

Gilarso, T. Pengantar Ilmu Ekonomi Mikro. Yogyakarta: Kanisius:

2003.

Hafidhuddin, Didin dan Hendri Tanjung. Sistem Penggajian Islam.

Jakarta: Raih Asa Sukses, 2008.

Hajar, Al hafizh Ibnu. Terjemah Bulughul Maram,Semarang : Karya Toha Putra, 2012.

Hubeis Musa, dkk. Manajemen Strategi dalam Pengembangan Daya Saing Organisasi. Jakarta: PT Alex Media Komputindo, 2008

Kementerian Agama RI. Al-Qur’an dan Terjemah New Cordova.

Bandung: Syaamil Quran. 2012

Kuat, Ismanto. Manajemen Syari’ah. Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2009

Majah Ibnu, Sunan Ibni Majah. al-Maktabah al-Syamilah al-Isdar al-Sani , VII/398. hadis nomor 2434. 2005.

Masyhur, Kahar. Bulughul Maram.Jakarta: PT Rineka Cipta. 1992.

Nadhiroh, Anis Nur. Pemberian Upah pekerja/Buruh yang adil dan layak Persepektif Hukum positif dan Hukum Islam, Bogor: Guepedia, 2020.

Rahman, Afzalur. Doktrin Ekonomi Islam Jilid II. Yogyakarta: PT.

Dana Bhakti Wakaf ,1995.

Rukin, Metodelogi Penelitian Kualitatif Edisi Revisi. Surabaya : CV. Jakad Media Publishing, 2021.

Sarwono, Jonathan. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Yogyakarta: Graha Ilmu,2006.

Sucipto, Agus. Study Kelayakan Bisnis. Malang: UIN-Maliki Press, 2010

Sugiarti, dkk, Desain Peneltian Kualitatif, Malang : UMM Press, 2020.

Sugiono, Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D, Bandung: Alfabeta, 2008.

Suhendi, Hendi. Fiqih Muamalah, Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2011.

Sukirno, Sadono. Mikro Ekonomi Pengantar Teori, Edisi III.

Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada: 2005.

Sumarsono Sonny. Ekonomi Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Ketenaga Kerjaan. Yogyakarta : Graha Ilmu, 2003 Triono, Dwi Condro.Ekonomi Pasar Syariah : Ekonomi Islam

Madzhab Hamfara jilid 2. Yogyakarta: Irtikaz. 2016 Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan,

Cet. 1. Jakarta: Sinar Grafika, 2004.

Yusuf, Burhanuddin. Manajemen Sumber Daya Manusia di Lembaga Keuangan Syariah. Jakarta: Rajawali Pers, 2015

B. Jurnal

Azizah, Mabarroh. Etika Perilaku Periklanan dalam Bisnis Islam.

Jurnal Ekonomi Syariah, Vol. 3, No.1. 2013.

B, Idwal. Upah dan Tenaga Kerja dalam Islam. Jurnal Ilmiah.

Vol.1, No. 2. 2014.

Dewi, Novi Yanti Sandra. Pengupahan dan Kesejahteraan Dalam Perspektif Islam. Jurnal Econetica. Vol.1, No. 2,.2019.

Hidayati Ika Novi Nur. Pengupahan Dalam Perspektif Hukum Islam Dan Hukum Positif’. Jurnal Hukum Islam. Vol 9, No. 2.

Rahmawati, Reni dkk. Analisis halal media terhadap perusahaan siaran MQFM. Jurnal Likuid. Vol.1 No.1. 2021.

Ridwan, Murtadho. Al-Ijarah Al-Mutanaqishah: Akad Alternative untuk Pemberdayaan Tanah Wakaf. Jurnal Ekonomi Syariah. Vol. 3, No. 2. 2015.

Ridwan, Murtadho. Standar Upah Pekerja Menurut Sistem Ekonomi Islam. Equilibrium, Volume 1, No.2. 2013 Waliam, Armansyah. Upah Berkeadilan Ditinjau dari Persepktif

Islam, Jurnal Bisnis dan Manajemen Islam. Vol. 5, No.2.

2017.

C. Website

http://www.tafsir.web.id, diakses pada 20 Maret 2022.

https://riau.bps.go.id, diakses 24 Mei 2022.

http://bbc1025fm.blogspot.com/, diakses pada 20 Maret 2022

LAMPIRAN-LAMPIRAN

PANDUAN WAWANCARA Wawancara Terstruktur Tahap I:

PIMPINAN PT. RADIO BBC FM BAGAN BATU:

1. Bagaimana gambaran umum tentang PT. Radio BBC Fm Bagan Batu?

2. Bagaimana sejarah berdirinya PT. Radio BBC Fm Bagan Batu?

3. Ada berapa macam pekerjaan di PT. Radio BBC Fm Bagan Batu?

4. Apa saja hak dan kewajiban para karyawan?

5. Bagaimana sistem pola kerja karyawan?

6. Bagaimana dalam hal pembagian jam kerja para karyawan?

7. Berapakah jumlah gaji yang diterima oleh karyawan tiap bulannya?

8. Adakah tunjangan-tunjangan lain atau bonus untuk para karyawan?

9. Fasilitas apa saja yang diperoleh karyawan?

10. Bagaimana sistem dalam perekrutan karyawan?

11. Bagaimana sistem penggajianya?

12. Kendala apa saja yang didapati ketika sistem penggajian?

KARYAWAN PT. RADIO BBC FM BAGAN BATU:

1. Sudah berapa lama anda bekerja di PT. Radio BBC Fm Bagan Batu?

2. Bagaimana sistem pola kerja yang diterapkan?

3. Berapa jam anda kerja dalam satu hari?

4. Berapa hari anda kerja dalam satu minggu?

5. Apakah ada tunjangan yang anda terima?

6. Fasilitas apa saja yang anda peroleh di PT. Radio BBC Fm Bagan Batu?

7. Berapakah jumlah gaji yang anda peroleh tiap bulanya?

8. Kapan anda menerima gaji bulanannya?

9. Cukupkah gaji yang anda terima untuk membiayai kehidupan anda?

10. Layakkah gaji yang anda terima?

11. Apakah kendala anda selama bekerja di PT. Radio BBC Fm Bagan Batu?

12. Apakah anda betah bekerja di PT. Radio BBC Fm Bagan Batu?

Wawancara Terstruktur Tahap II:

1. Apa saja faktor kekuatan yang ada pada perusahaan untuk tetap membuat Karyawan bertahan di PT. Radio BBC Fm Bagan Batu?

2. Apa saja faktor kelemahan yang ada pada PT. Radio BBC Fm Bagan Batu?

3. Apa saja faktor yang dijadikan peluang bagi PT. Radio BBC Fm Bagan Batu?

4. Apa saja faktor ancaman yang ada pada PT. Radio BBC Fm Bagan Batu?

LAMPIRAN 1 Dokumentasi

KUISIONER PENELITIAN SKRIPSI PT RADIO BBC FM BAGAN BATU

Nama : Jabatan : Tempat : Tanggal : Waktu :

A. PEMBERIAN RATING FAKTOR INTERNAL DAN EXTERNAL Petunjuk pengisian :

1. Berilah rating (peringkat) pada masing-masing faktor internal (kekuatan/kelemahan) yang ada dalam perusahaan sesuai dengan keadaan perusahaan saat ini dengan menggunkan Parameter Angka sebagai berikut :

Nilai 1 = Kelemahan Utama Nilai 2 = Kelemahan Kecil Nilai 3 = Kekuatan Kecil Nilai 4 = Kekuatan Utama

Berilah tanda (x) pada kolom-kolom rating sesuai dengan pilihan yang menurut anda benar.

No Kekuatan 1 2 3 4

1 Upah UMR

2 Pembayaran Upah tepat waktu setiap awal bulan

3 Adanya gaji pokok

No Kelemahan 1 2 3 4

1 Tidak adanya upah lembur

2 Sistem pembayaran upah hanya dalam bentuk tunai 3 Tidak ada kenaikan

jenjang upah bagi karyawan lama

2. Pemberian rating terhadap Faktor-faktor Strategis Eeksternal Perushaaan (Peluang dan Ancaman) adalah sebagai berikut :

Pemberian nilai peringkat didasarkan pada kemampuan PT Radio BBC FM dalam meraih peluang yang ada. Pemberian nilai didasarkan Pada keterangan berikut :

Nilai 4 = jika respon perusahaan sangat bagus terhadap Faktor tersebut Nilai 3 = jika respon perushaaan diatas rata-rata terhadap faktor tersebut Nilai 2 = jika repon perusahaan rata-rata terhadap Faktor tersebut

Nilai 1 = jika respon perusahaan dibawah rata-rata terhadap faktor tersebut

No Peluang 1 2 3 4

1 Dengan Gaji UMR perusahaan akan diminati oleh banyak calon karyawan baru.

No Ancaman 1 2 3 4 1 karyawan akan

berpindah karena adanya radio sejenis di Bagan Batu 2 karyawan akan

berpindah ke perusahaan dengan gaji lebih besar 3 Perkembangan

media informasi yang semakin modern karyawan memilih untuk bekerja di

perusahaan media yang lebih modern

KUISIONER PENELITIAN SKRIPSI PT RADIO BBC FM BAGAN BATU

Nama : Murry Jabatan : Pimpinan

Tempat : PT Radio BBC FM Bagan Batu Tanggal : Jum’at, 06 Januari 2023

Waktu : 13.00-15.00

A. PEMBERIAN RATING FAKTOR INTERNAL DAN EXTERNAL Petunjuk pengisian :

Nilai 1 = Kelemahan Utama Nilai 2 = Kelemahan Kecil Nilai 3 = Kekuatan Kecil Nilai 4 = Kekuatan Utama

Berilah tanda (x) pada kolom-kolom rating sesuai dengan pilihan yang menurut anda benar.

No Kekuatan 1 2 3 4

1 Upah UMR X

2 Pembayaran Upah tepat waktu setiap awal bulan

3 Adanya gaji pokok X

No Kelemahan 1 2 3 4

1 Tidak adanya upah lembur

2 Sistem pembayaran upah hanya dalam bentuk tunai

3 Tidak ada kenaikan jenjang upah bagi karyawan lama

2. Pemberian rating terhadap Faktor-faktor Strategis Eeksternal Perushaaan (Peluang dan Ancaman) adalah sebagai berikut :

Pemberian nilai peringkat didasarkan pada kemampuan PT Radio BBC FM dalam meraih peluang yang ada. Pemberian nilai didasarkan Pada keterangan berikut :

Nilai 1 = jika respon perusahaan dibawah rata-rata terhadap faktor tersebut

No Peluang 1 2 3 4

1 Dengan Gaji UMR perusahaan akan diminati oleh banyak calon karyawan baru.

No Ancaman 1 2 3 4 1 karyawan akan

berpindah karena adanya radio sejenis di Bagan Batu

2 karyawan akan berpindah ke perusahaan dengan gaji lebih besar

3 Perkembangan media informasi yang semakin modern karyawan memilih untuk bekerja di

perusahaan media yang lebih modern

KUISIONER PENELITIAN SKRIPSI PT RADIO BBC FM BAGAN BATU

Nama : Tiara Putri Jabatan : Marketing

Tempat : PT Radio BBC FM Bagan Batu Tanggal : Jum’at, 06 Januari 2023

Waktu : 13.00-15.00

A. PEMBERIAN RATING FAKTOR INTERNAL DAN EXTERNAL Petunjuk pengisian :

Nilai 1 = Kelemahan Utama Nilai 2 = Kelemahan Kecil Nilai 3 = Kekuatan Kecil Nilai 4 = Kekuatan Utama

Berilah tanda (x) pada kolom-kolom rating sesuai dengan pilihan yang menurut anda benar.

No Kekuatan 1 2 3 4

1 Upah UMR X

2 Pembayaran Upah tepat waktu setiap awal bulan

3 Adanya gaji pokok X

No Kelemahan 1 2 3 4

1 Tidak adanya upah lembur

2 Sistem pembayaran upah hanya dalam bentuk tunai

3 Tidak ada kenaikan jenjang upah bagi karyawan lama

2. Pemberian rating terhadap Faktor-faktor Strategis Eeksternal Perushaaan (Peluang dan Ancaman) adalah sebagai berikut :

Pemberian nilai peringkat didasarkan pada kemampuan PT Radio BBC FM dalam meraih peluang yang ada. Pemberian nilai didasarkan Pada keterangan berikut :

Nilai 1 = jika respon perusahaan dibawah rata-rata terhadap faktor tersebut

No Peluang 1 2 3 4

1 Dengan Gaji UMR perusahaan akan diminati oleh banyak calon karyawan baru.

No Ancaman 1 2 3 4 1 karyawan akan

berpindah karena adanya radio sejenis di Bagan Batu

2 karyawan akan berpindah ke perusahaan dengan gaji lebih besar

3 Perkembangan media informasi yang semakin modern karyawan memilih untuk bekerja di

perusahaan media yang lebih modern

KUISIONER PENELITIAN SKRIPSI PT RADIO BBC FM BAGAN BATU

Nama : Rizu Reonessa Jabatan : Produksi

Tempat : PT Radio BBC FM Bagan Batu Tanggal : Jum’at, 06 Januari 2023

Waktu : 13.00-15.00

A. PEMBERIAN RATING FAKTOR INTERNAL DAN EXTERNAL Petunjuk pengisian :

Nilai 1 = Kelemahan Utama Nilai 2 = Kelemahan Kecil Nilai 3 = Kekuatan Kecil Nilai 4 = Kekuatan Utama

Berilah tanda (x) pada kolom-kolom rating sesuai dengan pilihan yang menurut anda benar.

No Kekuatan 1 2 3 4

1 Upah UMR X

2 Pembayaran Upah tepat waktu setiap awal bulan

3 Adanya gaji pokok X

No Kelemahan 1 2 3 4

1 Tidak adanya upah lembur

2 Sistem pembayaran upah hanya dalam bentuk tunai

3 Tidak ada kenaikan jenjang upah bagi karyawan lama

2. Pemberian rating terhadap Faktor-faktor Strategis Eeksternal Perushaaan (Peluang dan Ancaman) adalah sebagai berikut :

Pemberian nilai peringkat didasarkan pada kemampuan PT Radio BBC FM dalam meraih peluang yang ada. Pemberian nilai didasarkan Pada keterangan berikut :

Nilai 1 = jika respon perusahaan dibawah rata-rata terhadap faktor tersebut

No Peluang 1 2 3 4

1 Dengan Gaji UMR perusahaan akan diminati oleh banyak calon karyawan baru.

No Ancaman 1 2 3 4 1 karyawan akan

berpindah karena adanya radio sejenis di Bagan Batu

2 karyawan akan berpindah ke perusahaan dengan gaji lebih besar

3 Perkembangan media informasi yang semakin modern karyawan memilih untuk bekerja di

perusahaan media yang lebih modern

KUISIONER PENELITIAN SKRIPSI PT RADIO BBC FM BAGAN BATU

Nama : Aris Cadas Jabatan : Penyiar

Tempat : PT Radio BBC FM Bagan Batu Tanggal : Jum’at, 06 Januari 2023

Waktu : 13.00-15.00

A. PEMBERIAN RATING FAKTOR INTERNAL DAN EXTERNAL Petunjuk pengisian :

Nilai 1 = Kelemahan Utama Nilai 2 = Kelemahan Kecil Nilai 3 = Kekuatan Kecil Nilai 4 = Kekuatan Utama

Berilah tanda (x) pada kolom-kolom rating sesuai dengan pilihan yang menurut anda benar.

No Kekuatan 1 2 3 4

1 Upah UMR X

2 Pembayaran Upah tepat waktu setiap awal bulan

3 Adanya gaji pokok X

No Kelemahan 1 2 3 4

1 Tidak adanya upah lembur

2 Sistem pembayaran upah hanya dalam bentuk tunai

3 Tidak ada kenaikan jenjang upah bagi karyawan lama

2. Pemberian rating terhadap Faktor-faktor Strategis Eeksternal Perushaaan (Peluang dan Ancaman) adalah sebagai berikut :

Pemberian nilai peringkat didasarkan pada kemampuan PT Radio BBC FM dalam meraih peluang yang ada. Pemberian nilai didasarkan Pada keterangan berikut :

Nilai 1 = jika respon perusahaan dibawah rata-rata terhadap faktor tersebut

No Peluang 1 2 3 4

1 Dengan Gaji UMR perusahaan akan diminati oleh banyak calon karyawan baru.

No Ancaman 1 2 3 4 1 karyawan akan

berpindah karena adanya radio sejenis di Bagan Batu

2 karyawan akan berpindah ke perusahaan dengan gaji lebih besar

3 Perkembangan media informasi yang semakin modern karyawan memilih untuk bekerja di

perusahaan media yang lebih modern

KUISIONER PENELITIAN SKRIPSI PT RADIO BBC FM BAGAN BATU

Nama : Ulfa

Jabatan : Administrasi

Tempat : PT Radio BBC FM Bagan Batu Tanggal : Jum’at, 06 Januari 2023

Waktu : 13.00-15.00

A. PEMBERIAN RATING FAKTOR INTERNAL DAN EXTERNAL Petunjuk pengisian :

Nilai 1 = Kelemahan Utama Nilai 2 = Kelemahan Kecil Nilai 3 = Kekuatan Kecil Nilai 4 = Kekuatan Utama

Berilah tanda (x) pada kolom-kolom rating sesuai dengan pilihan yang menurut anda benar.

No Kekuatan 1 2 3 4

1 Upah UMR X

2 Pembayaran Upah tepat waktu setiap awal bulan

3 Adanya gaji pokok X

No Kelemahan 1 2 3 4

1 Tidak adanya upah lembur

2 Sistem pembayaran upah hanya dalam bentuk tunai

3 Tidak ada kenaikan jenjang upah bagi karyawan lama

2. Pemberian rating terhadap Faktor-faktor Strategis Eeksternal Perushaaan (Peluang dan Ancaman) adalah sebagai berikut :

Pemberian nilai peringkat didasarkan pada kemampuan PT Radio BBC FM dalam meraih peluang yang ada. Pemberian nilai didasarkan Pada keterangan berikut :

Nilai 1 = jika respon perusahaan dibawah rata-rata terhadap faktor tersebut

No Peluang 1 2 3 4

1 Dengan Gaji UMR perusahaan akan diminati oleh banyak calon karyawan baru.

No Ancaman 1 2 3 4 1 karyawan akan

berpindah karena adanya radio sejenis di Bagan Batu

2 karyawan akan berpindah ke perusahaan dengan gaji lebih besar

3 Perkembangan media informasi yang semakin modern karyawan memilih untuk bekerja di

perusahaan media yang lebih modern

CONTOH PERHITUNGAN NILAI BOBOT DAN RATING DARI KUESIONER MATRIK IFAS DAN EFAS

1. Contoh perhitungan untuk Matriks IFAS

a. Perhitungan jumlah untuk Faktor Kekuatan pada No 1 dapat dari total jawaban 5 respoden yaitu 4+4+4+4+4 = 20

b. Total IFA didapat dari total jumlah jawaban 5 responden dari faktor kekuatan dan kelemahan. Perhitungannya adalah 20+18+17+8+9+7= 79

c. Perhitungan bobot untuk faktor kekuatan No.1 didapat dari total jawaban 5 responden dibagi dengan total IFE perhitungannya adalah sebagai berikut: Bobot = 20:79= 0,25

d. Perhitungan rating untuk faktor Kekuatan pada No.1 di dapat dari total jumlah 5 responden dibagi dengan jumlah responden.

Perhitungannya adalah: rating = 20:5= 4

e. Perhitungan Bobot x Rating untuk faktor kekuatan No.1 didapat dari perkalian bobot dan rating. Perhitungannya adalah : Bobot x Rating = 0,25 x 4 = 1

f. Total penjumlahan Bobot x Rating untuk matrik EFAS di dapat dari penjumlahan B x R pada fakto-faktor peluang dan ancaman.

Perhitungannya adalah : 1 + 0,828 + 0,748 + 0,1616 + 0,2034+

0,112 = 3,053

2. Contoh perhitungan untuk Matriks EFAS

a. Perhitungan jumlah untuk faktor peluang pada No 1 di dapat dari total jawaban 5 responden yaitu 2+2+1+2+1 = 8

b. Total EFA di dapat dari total jumlah jawaban 5 responden dari faktor peluang dan ancaman. Perhitungannya adalah 8+11+11+8 = 38

c. Perhitungan bobot untuk faktor peluang No.1 did apat dari total jawaban 5 responden dibagi dengan total EFE perhitungannya adalah sebagai berikut: Bobot = 8:38 = 0,21

d. Perhitungan rating untuk faktor peluang pada No.1 di dapat dari total jumlah 5 responden dibagi dengan jumlah responden.

Perhitungannya adalah: rating = 8:5= 1,6

e. Perhitungan Bobot x Rating untuk faktor peluang No.1 didapat dari perkalian bobot dan rating. Perhitungannya adalah : Bobot x Rating

= 0,21 x 1,6 = 0,336

f. Total penjumlahan Bobot x Rating untuk matrik EFAS di dapat dari penjumlahan B x R pada fakto-faktor peluang dan ancaman.

Perhitungannya adalah : 0,336 + 0,638 + 0,638 + 0,336 = 1,948

Dalam dokumen SISTEM PENGUPAHAN KARYAWAN PT RADIO BBC FM BAGAN BATU DITINJAU DARI PERSPEKTIF EKONOMI SYARIAH SKRIPSI (Halaman 72-115)