Saran - TUGAS AKHIR. Disusun untuk memenuhi syarat kelulusan Program Diploma III. Oleh: RAHMAYU

BAB IV PEMBAHASAN

5.2 Saran

Berdasarkan wawancara kepada salah satu masyarakat , Mereka mengalamai keberatan atas perubahan tarif yang ada,Oleh karena itu penulis menyarankan:

(1) adanya kesepakatan tarif yang sesuai antara pihak perusahaan/instansi kepada masyarakat/pengusaha

.

(2) Kesesuaian antara tarif dan kebutuhan kota dapat di sosialisasikan kepada masyarakat/ investor.

DAFTAR PUSTAKA

Boynton, Johnson, dan Kell (2007:5), Pengendalian Internal, Edisi Kedua, Bandung. Eiser, S., Redpath, A., & Rogers, N. (1987). Outcomes of early parenting: Knowns and

unknowns. In A. P. Kern & L. S. Maze (Ed.). Logical thinking in children (pp. 58-87). New York: Springer

https://www.bpbatam.go.id/ini/index.jsp

Kotler, Philip. (1997). Manajemen pemasaran : Analisis, perencanaan, implementasi (Hendra Teguh & Ronny Antonius Rusli, Penerjemah.). Jakarta: Prenhallindo

Merriam-Webster’s collegiate dictionary (10th ed.). (1993). Springfield, MA: Merriam-Webster.

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

MAGANG INDUSTRI

di

BADAN PENGUSAHAAN KAWASAN PERDAGANGAN BEBAS DAN

PELABUHAN BEBAS BATAM

Disusun untuk memenuhi salah satu syarat kelulusan Mata Kuliah Magang Industri

Oleh: Rahmayuni Haryati

3111212022

PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN MANAJEMEN BISNIS

POLITEKNIK NEGERIBATAM 2017

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN MAGANG

BADAN PENGUSAHAAN KAWASAN PERDAGANGAN BEBAS DAN PELABUHAN BEBAS BATAM Oleh:

Rahmayuni Haryati 3111212022

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

LEMBAR PENGESAHAN

Yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa : Nama : Rahmayuni Haryati

NIM : 3111212022

telah melaksanakan Magang Industri

di Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam mulai tanggal 20 Februari 2017 sampai dengan 20 Mei 2017

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

KATA PENGANTAR

Puji syukur diucapkan atas selesainya proses magang industri di perusahaan Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam (BP Batam) yang beralamat di Jl. Sudirman No. 01, Batam Centre. Dengan selesainya proses magang industri ini, maka penulis juga dapat menyelesaikan laporan magang atas praktek magang industri yang telah dilaksanakan pada bulan Februari sampai dengan bulan Mei 2017.

Kegiatan magang industri yang dilaksanakan, bertujuan untuk memberikan wawasan kepada mahasiswa agar mampu memiliki kemampuan, pengetahuan, pengalaman maupun loyalitas yang tinggi terhadap dunia kerja. Selain itu, kegiatan magang yang telah dilaksanakan harus didukung dengan sebuah laporan magang. Laporan magang tersebut disusun untuk memenuhi syarat kelulusan mata kuliah Magang Industri sebagai pelengkap proses magang industri yang telah dilakukan oleh penulis.

Penyelesaian Laporan Magang ini tentu tidak terlepas dari bantuan berbagai pihak yang telah memberikan masukan maupun saran dalam penyusunannya. Dengan demikian, penulis mengucapkan Terima Kasih kepada:

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

1. Bapak Hendra selaku dosen pembimbing mata kuliah Magang Industri.

2. Bapak Drs. Asep Lili Holilullah selaku Kepala Biro Sumber Daya Manusia BP Batam.

3. Bapak Siswanto selaku Kepala Bagian Umum dan Kuangan BP Batam.

4. Bapak Sutrisman A selaku Kepala Sub Bagian Umum BP Batam.

5. Bapak Parmo Siswanto selaku Kepala Sub Bagian Adm dan Keuangan BP Batam.

6. Bapak Purwindarto selaku Kepala Sub Bagian Verifikasi dan Akuntansi BP Batam.

7. Ibu Sumiati selaku Kepala Sub Bagian Perbendaharaan dan Piutang BP Batam

8. Bapak Armawan selaku staff Subbag Adm & Keu sekaligus Pembimbing Magang di BP Batam.

9. Ibu Andini Restianty selaku staff Subbag Adm & Keu.

10. Bapak Samsudin selaku staff Subbag Adm & Keu.

11. Bapak Tria Anggana selaku staff Subbag Adm & Keu.

12. Bapak Imam Syafi’I selaku staff Subbag Adm & Keu.

13. Bapak Subekhi selaku staff Subbag. Umum urusan Adm faktur.

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

15. Orang tua,suami,anak dan keluarga yang slalu mendukung dalam penyelesaian laporan magang ini.

16. Sahabat, dan teman-teman yang juga memberikan dukungan dalam penyelesaian laporan magang ini.

Penulis juga menyadari bahwa dalam penyusunan laporan magang ini, masih terdapat kekurangan, untuk itu demi kesempurnaan penyusunan laporan magang ini, penulis juga mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun dari pembaca. Akhir kata, penulis mengucapkan terima kasih dan semoga laporan magang ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang berkepentingan.

Batam, 20 Mei 2017

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

DAFTAR ISI

1. Gambaran Umum Perusahaan/Instansi... 8 1.1 Sejarah Singkat Perusahaan/Instansi... 8 1.2 Visi, Misi Perusahaan/Instansi...12 1.3 Struktur Organisasi Perusahaan/Instansi...13 1.4 Ruang Lingkup Usaha Perusahaan/Instansi...14 2. Deskripsi Kegiatan Magang Industri...………. 15

2.1 Deskripsi Kerja... 15 2.1.1 Lokasi Unit Kerja... 15 2.1.2 Rincian Tugas...15 2.1.3 Flow Chart Pekerjaan...15 2.1.4 Tanggung Jawab...16 2.1.5 Target yang Diharapkan...17 2.1.6 Kendala Yang Dihadapi Dalam Menyelesaikan Tugas...17 2.2 Deskripsi Alat dan Produk...17 2.2.1 Perangkat Lunak/Perangkat Keras yang Digunakan...17 2.2.2 Data atau dokumen yang diolah/dihasilkan...18 3. Kesimpulan dan Saran...18 3.1 Kesimpulan... 18 3.2 Saran... 19 4. Lampiran...20 4.1 Lampiran Logbook Magang...20

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

1. Gambaran Umum Perusahaan/Instansi

1.1 Sejarah Singkat Perusahaan/Instansi

Batam mulai dikembangkan sejak awal tahun 1970-an sebagai basis logistik dan operasional untuk indsutri minyak dan gas bumi oleh pertamina. Kemudian berdasarkan Kepres No. 4 tahun 1973, pembangunan Batam dipercayakan kepada Otorita Pengembangan Industri Pulau Batam sebagai penggerak pembangunan Batam. Tugas yang diemban Otorita Batam antara lain mengembangkan dan mengendalikan pembangunan pulau Batam sebagai daerah industri dan kegiatan alih kapal, merencanakan kebutuhan prasarana dan pengusahaan instalasi dan fasilitas lain, menampung, meneliti permohonan izin usaha dan menjamin kelancaran dan ketertiban tata cara pengurusan izin dalam mendorong arus investasi asing di Batam. Sejalan dengan keluarnya Peraturan Pemerintah Nomor 20 tahun 1972 tentang aturan Bonded Werehouse. Maka diterbitkanlah Keppres Nomor 33 tahun 1974 tentang penetapan beberapa wilayah di bagian Timur Pulau Batam, di daerah Batu Ampar, daerah Sekupang, bagian barat Pulau Batam atau Bonded werehouse.

Ketika minyak dan gas tidak lagi menjadi produk unggulan ekonomi Indonesia, maka diusulkan rencana induk Pulau Batam sebagai salah satu penyangga perekonomian nasional dalam sector industri. Pembangunan Batam memasuki dekade kedua dengan keluarnya Keppres Nomor 41 tahun 1978 yang menetapkan Pulau Batam sebagai Bonded werehouse.

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

Keppres Nomor 41 tahun 1978 itu semakin diperkuat oleh Keppres Nomor 56 tahun 1984 yang menetapkan Pulau Batam sebagai Bonded Werehouse ditambah dengan lima pulau di sekitarnya meliputi Kasem, Moimoi, Ngenang, Tanjung Sauh dan Janda Berias. Pada masa penugasan Otorita Batam tahun 1979, disusunlah sebuah master plan oleh Departemen Pekerjaan Umum yang menetapkan empat fungsi utama Pulau Batam yakni sebagai kawasan industri, Free Trade Zone (FTZ), alih kapal dan pariwisata.

Keppres Nomor 41 tahun 1973 dianggap sebagai pondasi awal terbentukya Otorita Batam hingga Keppres terakhir yang terbit pada 2005 untuk memperpanjang keberadaan lembaga Otorita Batam di Batam. Sejak diterbitkannya Perpu Nomor 1 tahun 2007 yang dilanjutkan dengan UU Nomor 44 tahun 2007 tentang FTZ, maka ditegaskan dalam salah satu pasalnya bahwa pengelolaan kawasan bebas akan menjadi tanggung jawab sebuah lembaga bernama Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas.

Sejalan dengan diterbitkannya Peraturan Pemerintahan Nomor 46 tahun 2007 tentang FTZ Batam, maka lembaga yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kawasan ini adalah Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas (BP Batam). Dalam pasal 3 ayat 1 dan 2 disebutkan bahwa seluruh pegawai dan asset Otorita Batam akan beralih menjadi pegawai dan asset BP Batam. Secara hukum kelembagaan, maka Otorita Batam dan BP Batam adalah dua lembaga yang berbeda karena produk hukum yang menjadi dasar pembentukannya juga berbeda. Otorita Batam dibentuk oleh Keppres sedangkan BP Batam dibentuk oleh UU. Namun secara

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

fungsi, Otorita Batam dan BP Batam memiliki tanggung jawab sama dalam pengelolaan Pulau Batam. Sampai dengan akhir tahun 2011 ini proses transformasi dari Otorita Batam menjadi BP Batam masih terus dilakukan agar pembangunan di Pulau Batam dapat tetap berjalan dengan baik.

Selanjutnya dengan Peraturan Pemerintah No. 46 Tahun 2007 diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 46 tahun 2007 tentang Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam, Otorita Pengembangan Daerah Industri Pulau Batam ditetapkan sebagai Kawasan perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam, dengan pokok-pokok ketentuan antara lain:

1. Pengelolaan, pengembangan, dan pembangunan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam dilaksanakan oleh Kepala Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam.

2. Kekayaan Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam merupakan kekayaan negara yang tidak dipisahkan.

3. Kepala Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam berkedudukan sebagai pengguna anggaran/pengguna barang pada Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam.

4. Pegawai Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam terdiri atas Pegawai Negeri Sipil yang berstatus dipekerjakan atau diperbantukan dan non Pegawai Negeri Sipil.

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

16 Februari 2011

1.4 Ruang Lingkup Usaha Perusahaan/Instansi

Hasil produk (output) dari BP berbeda dengan sebuah perusahaan yang bergerak dibidang industry/ manufaktur. BP Batam memberikan hasil produk (output) kepada masyarakat dalam bentuk pelayanan umum/ publik, sehingga BP Batam diakui sebagai salah satu bentuk lembaga pemeritah yang keberadaannya sebagai Badan Layanan Umum (BLU). Secara garis besar ruang lingkup kerja BP Batam sebagai BLU juga mengelola proses terkait perdagangan dan pelabuhan bebas di Batam. Adapun ruang lingkup kerja pada BP Batam yang meliputi sektor-sektor tertentu, sebagai berikut:

5. Mengembangkan dan mengendalikan pulai Barelang (Batam, Rempang, Galang)

6. Mengembangkan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan industry, perdagangan, pariwisata, dan pengalihan kapal (Transhipment) diwilayah kerja BP Batam.

7. Merencanakan kebutuhan prasarana pengusaha, prasarana instansi-instansi dan fasilitas lainnya.

8. Menampung dan meneliti permohonan izin usaha yang diajukan para pengusaha serta mengajukan kepada instansi-instansi yang bersangkutan.

9. Menjamin tata cara perijinan dan pemberi jasa-jasa yang diperlukan dalam mendirikan dan menjalankan usaha wilayah kerja BP Batam.

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

Deskripsi Kegiatan Magang Industri

2.1 Deskripsi Kerja

2.1.1 Lokasi Unit Kerja

2.1.2 Rincian Tugas

Kantor Pusat BP Batam, Jl. Sudirman No. 1 Batam Centre, Pulau Batam 29400 pada bagian Unit Pengalokasian Lahan:

a. Meng-scan dokumen perpanjangan hak atas tanah.

b. Membantu membuat rekapan dokumen kepengurusan hak atas tanah yang belum lengkap maupun sudah lengkap.

c. Menginput faktur perpanjangan UWT. d. Menginput surat perpanjangan UWT.

2.1.3 Flow Chart Pekerjaan

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

Gambar 2 Flowchart kepengurusan UWT di Pengelolaan Lahan

2.1.4 Tanggung Jawab

Tanggung jawab yang menjadi kewajiban penulis selama melakukan kegiatan magang industri di BP Batam, yaitu:

a. Dapat mengetahui prosedur kepengurusan UWT. Dokumen Pembayaran Uang Muka Mengisi Kelengkapan Izin Prinsip Proses Pengukuran

Proses Membuat Hasil Pengukuran

Tagihan UWT

Selesai Start

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

2.1.5 Target yang Diharapkan

Adapun target yang diharapkan kepada penulis selama melaksanakan magang industri, yaitu: a. Dapat menyelesaikan data kepengurusan UWT ke dalam Land Management System LMS. b. Dapat mnyelesaikan rekapitulasi untuk data kepengurusan UWT yang sudah lengkap

maupun belum lengkap.

2.1.6 Kendala Yang Dihadapi Dalam Menyelesaikan Tugas

Adapun kendala yang dihadapi penulis dalam menyelesaikan tugas selama melaksanakan magang industri yaitu: Sistem LMS yang lambat sehingga lama dalam menyelesaikan tugas.

2.2 Deskripsi Alat dan Produk

2.2.1 Perangkat Lunak/Perangkat Keras yang Digunakan

Jenis perangkat keras dan lunak yang penulis gunakan selama melaksanakan tugas di unit kerja Biro Keuangan BP Batam, diantaranya:

1. Perangkat Keras: a) PC/ Komputer b) Printer

c) USB/ Flashdisk 2. Perangkat Lunak

a) Aplikasi, seperti Microsoft Office

b) Database, yaitu Land Management System (FBMS) merupakan system yang digunakan oleh unit Pengalokasian Lahan di BP Batam.

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

2.2.2 Data atau dokumen yang diolah/dihasilkan

Data dan dokumen yang diolah atau dihasilkan oleh penulis selama melaksanakan magang industri, diantaranya:

1. Laporan Rekapitulasi Data yang sudah dapat di input melalui sistem.

3. Kesimpulan dan Saran

3.1 Kesimpulan

Adapun manfaat dari tugas yang telah dilaksanakan oleh penulis selama magang industri, yaitu:

1. Bagi Perusahaan/Instansi:

a) Sebagai media dan wadah untuk memberikan dukungan dan fasilitas kepada Politeknik Negeri Batam dalam mendidik peserta magang/ahli madya yang siap pakai dan mampu bekerja secara profesional di dunia kerja serta dapat beradaptasi dengan baik terhadap lingkungan kerjanya.

b) Dapat memanfaatkan pengetahuan dan kemampuan mahasiswa dalam membantu pelaksanaan tugas di perusahaan/instansi.

2. Bagi Mahasiswa:

a) Dapat menambah wawasan dan pengetahuan terkait lingkungan kerja yang akan dihadapinya.

b) Menambah pengalaman di dunia kerja.

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

3.2 Saran

Saran dari penulis terhadap hasil pengembangan proses magang industri, yaitu:

1. Agar kedepannya BP Batam mampu menambah kecepatan akses jaringan internet, dengan demikian penggunaan database FBMS dapat berjalan dengan maksimal.

2. Meningkatkan suasana kerja yang baik menjadi lebih optimal, guna menciptakan suasana kerja yang nyaman dan kondusif.

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

Dalam dokumen TUGAS AKHIR. Disusun untuk memenuhi syarat kelulusan Program Diploma III. Oleh: RAHMAYUNI HARYATI (Halaman 42-76)