• Tidak ada hasil yang ditemukan

SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, DAN INDIKATOR KINERJA

Berdasarkan analisis SWOT pada bab III bahwa Universitas Mulawarman berada pada kuadran I dengan posisi pengembangan yang aktif, implikasinya kepada bidang penelitian dan pengabdian masyarakat adalah bahwa LP2M pada periode tahun 2016-2020 harus memanfaatkan kekuatan dan peluang yang ada untuk menuju kualitas yang lebih baik. Oleh karena itu, perlu ditentukan rumusan strategi, antara lain:

1. Peningkatan kuantitas dan kualitas SDM LP2M sehingga bisa mendongkrak kualitas kinerja penelitian dan pengabdian masyarakat secara individu maupun kelembagaan

2. Penguatan klaster unggulan dalam menuju pengembangan dan komersialisasi hasil riset

3. Penataan ulang pusat-pusat dengan mengedepankan akuntabilitas dan transparansi koordinasi dengan LP2M

4. Penguatan koordinasi dengan fakultas serta laboratoriumnya untuk meningkatkan kinerja penelitian dan pengabdian masyarakat

5. Perluasan jaringan kerjasama dengan lembaga-lembaga lain dari unsur pemerintah, bisnis, atau lembaga internasional

Seirama dengan strategi yang ditentukan diatas maka program disusun dengan tujuan memberi akselerasi kinerja penelitian dan pengabdian masyarakat dalam rangka mendukung proses Universitas Mulawarman menjadi World Class University, sebagai berikut:

Rencana Program Bidang Penelitian

1. Meningkatkan budaya penelitian serta penulisan jurnal melalui hibah secara kompetisi

2. Pemberdayaan guru besar dan dosen senior bergelar doktor sebagai pengembang kelompok peneliti

4. Meningkatkan jumlah pemerolehan HKI

5. Mengembangkan pusat penelitian unggulan yang bertumpu pada sumber daya alam (SDA) khususnya hutan tropis lembab (tropical rain forest) dan lingkungan

6. Meningkatkan koordinasi pusat-pusat penelitian dengan kelompok-kelompok peneliti fakultas, pascasarjana, dan unit-unit

7. Meningkatkan kapasitas dosen dalam menulis artikel di jurnal internasional

8. Mengembangkan jurnal elektronik dengan opensystem journal (OJS) terintegrasi dengan seluruh pengelola jurnal di seluruh fakultas, program pascasarjan, dan unit-unit.

9. Mengembangkan repositori hasil penelitian terintegrasi

Rencana Bidang Pengabdian Masyarakat

1) Meningkatkan budaya pengabdian masyarakat melalui hibah secara kompetisi 2) Pemberdayaan guru besar dan dosen senior bergelar doktor sebagai pengembang

kelompok pengabdi masyarakat

3) Meningkatkan jumlah publikasi pengabdian masyarakat

4) Mengembangkan pusat pelayanan pemberdayaan masyarakat berbasis hasil riset unggulan yang bertumpu pada sumber daya alam (SDA) khususnya hutan tropis lembab (tropical rain forest) dan lingkungan

5) Meningkatkan koordinasi pusat-pusat pelatihan dan pengembangan pemberdayaan masyarakat

6) Meningkatkan kapasitas dan kualitas KKN

7) Mengembangkan terciptanya inovasi teknologi untuk mendorong daya saing pembagunan daerah di semua strata dan semua sektor

Rencana Kegiatan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

a) Meningkatkan budaya penelitian pengabdian masyarakat serta penulisan jurnal melalui hibah secara kompetisi

 meningkatkan pemerolehan dana hibah penelitian dan pengabdian masyarakat dari kemenristekdikti, kementerian lain, LPNK, pemda, atau lembaga donor lainnya

 meningkatkan penggunaan dana penelitian untuk peneliti pemula dan pengabdian masyarakat dari sumber PNBP atau BOPTN

 menyelenggarakan forum ilmiah nasional dan internasional

 menyelenggarakan pelatihan penulisan proposal penelitian dan pengabdian masyarakat

b) Meningkatkan jumlah publikasi internasional

 memberi pelayanan untuk mempermudah akses hasil penelitian dan pengabdian masyarakat ke jurnal nasional terakreditasi dan internasional

 memberikan rewards/penghargaan bagi publikasi internasional c) Meningkatkan jumlah pemerolehan HKI

 memetakan hasil riset yang layak diusulkan mendapat HKI  memperkuat peran dan kinerja sentra HKI

d) Mengembangkan pusat penelitian unggulan dan pengabdian masyarakat yang bertumpu pada sumber daya alam (SDA) khususnya hutan tropis lembab (tropical rain forest) dan lingkungan

 membentuk pusat-pusat penelitian/kajian/layanan permanen sesuai PIP universitas dan non-permanen sesuai kebutuhan pengguna

e) Meningkatkan koordinasi pusat-pusat penelitian dan pelatihan dan pengembangan pemberdayaan masyarakat dengan kelompok-kelompok peneliti fakultas, pascasarjana, dan unit-unit

 mengintegrasikan sistem untuk menyimpan hasil penelitian dan pengabdian masyarakat yang dilakukan di lingkungan universitas Mulawarman

f) Meningkatkan kapasitas dan kualitas KKN

 meningkatkan layanan proses penyelenggaraan KKN

 menjalin kerjasama dengan lembaga lain untuk pelaksanaan KKN  merintis KKN internasional

g) Meningkatkan kapasitas dosen dalam menulis artikel di jurnal internasional  menyelenggarakan workshop penulisan karya ilmiah

h) Mengembangkan jurnal elektronik dengan open system journal (OJS) terintegrasi dengan seluruh pengelola jurnal di seluruh fakultas, program pascasarjana, dan unit-unit

 membentuk home-website untuk menyatukan dalam satu server seluruh jurnal OJS yang dikelola LP2M, fakultas, prodi, atau unit-unit lain di lingkungan Unmul.

 meningkatkan pengelolaan terintegrasi e-journal berbasis OJS i) Mengembangkan repositori hasil penelitian terintegrasi

 membentuk web khusus untuk seluruh hasil penelitian dan pengabdian masyarakat yang dilakukan LP2M, fakultas, prodi, atau unit-unit lain di lingkungan Unmul

j) Meningkatkan relevansi penelitian dengan kualitas pembelajaran dan pengabdian masyarakat

 memanfaatkan hasil penelitian untuk bahan ajar

 meningkatkan jumlah terbitan pada penerbit Mulawarman University Press  meningkatkan hasil teknologi tepat guna, inovasi teknologi, modul, prototype,

desain, karya seni dan budaya, dan rekayasa sosial. Pengukuran Kinerja Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Untuk menjelaskan pengukuran kinerja penelitian dan pengabdian masyarakat LP2M Unmul, maka disusun key performance indicators sebagai berikut:

1. Bertambahnya dana/penerima dana grant penelitian dan pengabdian masyarakat (ukuran: jumlah Rupiah/individu penerima grant)

2. Forum ilmiah nasional dan internasional (ukuran: frequensi penyelenggaraan) 3. Jumlah artikel dosen yang masuk ke jurnal nasional dan internasional

4. Jumlah HKI yang diusulkan 5. Jumlah paten yang sudah granted 6. SK rektor terbentuknya pusat-pusat

7. Jumlah lembaga kerjasama dalam pelaksanaan KKN 8. Blue print KKN Internasional

10. Terbangunnya home-web e-journals Unmul

11. Terbangunnya web khusus untuk repository hasil penelitian

12. Jumlah buku ajar, buku terbitan MU Pres, dan teknologi tepat guna, inovasi teknologi, modul, prototype, desain, karya seni dan budaya, dan rekayasa social

Luaran Riset Unggulan Universitas Mulawarman

Berdasarkan tema riset unggulan yang telah dijelaskan di atas serta kinerja penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, maka luaran Penelitian Unggulan Universitas Mulawarman dapat dilihat pada table di bawah ini.

Tabel 5: Luaran Riset Unggulan Universitas Mulawarman

No. Jenis Luaran

1 Publikasi ilmiah

Internasional

Nasional Terakreditasi Nasional Tidak Terakreditasi

2 Hak Kekayaan Intelektual (HKI)

Paten

Paten Sederhana Hak Cipta Merek Dagang Rahasia Dagang Desain Produk Industri Indikasi Geografis

Perlindungan Varietas Tanaman Perlindungan Topologi Sirkuit Terpadu 3 Teknologi Tepat Guna

4 Model/Purwarupa/Desain/Karya Seni/Rekayasa Sosial 5 Buku Ajar (ISBN)

BAB V

PELAKSANAAN RENSTRA PENELITIAN DAN PENGABDIAN

Dokumen terkait