BAB I PENDAHULUAN
1.6. Sistematika Laporan
Sistematika penyajian LAKIP Pusdatin Iptek Dikti tahun 2018 adalah sebagai berikut:
1. Ikhtisar Eksekutif
Bagian ini menguraikan secara singkat tentang tujuan dan sasaran yang akan dicapai beserta hasil capaian, kendala- yang dihadapi dalam mencapai tujuan dan sasaran, langkah-langkah yang diambil, serta langkah antisipatifnya.
2. Bab 1 Pendahuluan
Bagian ini menguraikan tentang tugas, fungsi, dan struktur organisasi, serta sistematika laporan.
3. Bab 2 Perencanaan Kinerja
Bagian ini menguraikan tentang rencana strategis dan Perjanjian Kinerja Pusdatin Iptek Dikti tahun 2018, disertai dengan pengukuran, sasaran, dan akuntabilitas pencapaian sasaran strategis.
4. Bab 3 Akuntabilitas Kinerja Tahun 2018
Bagian ini menguraikan tentang keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan, permasalahan dan kendala, serta strategi pemecahannya untuk tahun mendatang.
5. Bab 4. Penutup
Laporan Kinerja (LAKIN) Pusdatin Iptek dan Dikti Tahun 2018 17 BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1. Rencana Strategis
2.1.1. Visi dan Misi
Dalam rangka menyamakan arah pengembangan riset, teknologi, dan pendidikan tinggi, maka pelaksanaan tugas dan fungsi Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi dilandasi suatu visi dan misi yang akan diwujudkan. Visi dan misi tersebut memberikan pandangan, arah, motivasi dan daya juang ke depan sebagai acuan dalam menjalankan tugas dan fungsi yang telah ditetapkan sehingga sasaran dan target dapat dicapai secara terukur.
Berdasarkan kondisi ilmu pengetahuan, teknologi, dan pendidikan tinggi saat ini dan arah serta tujuan yang hendak dicapai maka visi Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi tahun 2015-2019 adalah:
βTerwujudnya pendidikan tinggi yang bermutu serta kemampuan iptek dan inovasi untuk mendukung daya saing bangsa.β
Pendidikan tinggi yang bermutu dimaksudkan untuk menghasilkan lulusan yang berpengetahuan, terdidik, dan terampil, sedangkan kemampuan iptek dan inovasi dimaknai oleh keahlian SDM dan lembaga litbang serta perguruan tinggi dalam melaksanakan kegiatan penelitian, pengembangan, dan penerapan iptek yang ditunjang oleh pembangunan faktor input (kelembagaan, sumber daya, dan jaringan). Sementara itu, makna daya saing bangsa adalah kontribusi iptek dan pendidikan tinggi dalam perekonomian yang ditunjukkan oleh keunggulan produk teknologi hasil litbang yang dihasilkan oleh industri/perusahaan yang didukung oleh lembaga litbang (LPNK, LPK, Badan Usaha, Perguruan Tinggi) dan tenaga terampil pendidikan tinggi.
Sebagai upaya untuk mewujudkan visi tersebut diatas, ditetapkan misi Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi, yaitu :
1. Meningkatkan akses, relevansi, dan mutu pendidikan tinggi untuk menghasilkan SDM yang berkualitas; dan
2. Meningkatkan kemampuan Iptek dan inovasi untuk menghasilkan nilai tambah produk inovasi.
Laporan Kinerja (LAKIN) Pusdatin Iptek dan Dikti Tahun 2018 18 Misi ini mencakup upaya menjawab permasalahan pembangunan iptek dan pendidikan tinggi pada periode 2015-2019 dalam aspek pembelajaran dan kemahasiswaan, kelembagaan, sumber daya, riset dan pengembangan, dan penguatan inovasi.
Untuk memperjelas fokus, maka Pusdatin Iptek Dikti mempunyai rumusan visi dan misi sebagaimana yang tercantum dalam Renstra Pusdatin Iptek Dikti 2016-2019. Visi yang akan dicapai adalah:
βMenjadi integrator data, informasi, dan pengetahuan yang valid dan andal sebagai landasan penyelenggaraan ilmu pengetahuan, teknologi, dan
pendidikan tinggi untuk meningkatkan daya saing bangsa.β
Sedangkan misi yang diemban oleh Pusdatin Iptek Dikti sebagai cara untuk mewujudkan visi adalah:
1. Mengintegrasikan data, informasi, dan pengetahuan terkait Iptek Dikti.
2. Menjamin validitas, keandalan, keamanan, dan aksesibilitas data, informasi, dan pengetahuan terkait Iptek Dikti.
3. Melakukan kolaborasi dalam penyediaan data, informasi, dan pengetahuan tentang Iptek Dikti dengan unit kerja maupun instansi terkait.
4. Optimalisasi e-Government dalam mempercepat reformasi birokrasi.
Misi ini mencakup upaya menjawab permasalahan penyediaan data dan informasi ilmu pengetahuan, teknologi, dan pendidikan tinggi yang terpercaya saat ini dan masa mendatang dalam rangka mendukung pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan pendidikan tinggi. Misi tersebut juga merupakan pernyataan tentang hal-hal yang harus dicapai oleh Pusdatin Iptek Dikti untuk pihak-pihak yang berkepentingan pada kurun waktu 5 tahun. Sebagai penjabaran dari Visi yang telah ditetapkan, pernyataan misi mencerminkan tentang segala sesuatu untuk pencapaian Visi tersebut.
2.1.2. Faktor-faktor Penentu Keberhasilan
Faktor-faktor penentu keberhasilan mencakup berbagai bidang/aspek, yang di dalamnya sangat tergantung keberhasilan dari kinerja masing-masing kegiatan. Faktor-faktor penentu keberhasilan tersebut dapat diidentifikasi sebagai berikut:
1. Kepemimpinan;
2. Hubungan kerja atasan dan bawahan;
3. Sistem nilai dan budaya organisasi yang berorientasi pada pencapaian tujuan;
Laporan Kinerja (LAKIN) Pusdatin Iptek dan Dikti Tahun 2018 19 4. Perangkat peraturan perundang-undangan;
5. Adanya koordinasi yang baik dan konsisten dengan unit kerja lain, baik internal maupun eksternal di Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi serta seluruh lembaga Litbang, Perguruan Tinggi dan instansi terkait lainnya;
6. Sumber daya manusia pendukung (organik dan non-organik);
7. Tersedianya sarana dan prasarana penunjang yang memadai.
2.1.3. Tujuan Pelaksanaan Kegiatan
Dalam mencapai Visi dan Misinya, Pusdatin Iptek Dikti menetapkan tujuan strategis yang harus dicapai pada tahun 2019. Tujuan strategis Pusdatin Iptek Dikti tahun 2019 tersebut adalah: "Terintegrasinya data, informasi, dan pengetahuan untuk pengelolaan maupun pengambilan keputusan terkait penyelenggaraan ilmu pengetahuan, teknologi, dan pendidikan tinggi". Integrasi pada tingkat data, informasi, hingga pengetahuan (knowledge) merupakan muara dari apa yang ingin dicapai Pusdatin Iptek Dikti dalam menjalankan aktivitas utamanya. Integrasi di tingkat ini memiliki peran yang lebih strategis dari integrasi sistem informasi itu sendiri, dimana integrasi terjadi pada tingkat output dan/atau outcome. Untuk mencapai tujuan strategis ini, maka Pusdatin Iptek Dikti perlu menetapkan arah kebijakan dan strategi yang dipetakan kedalam peta strategi Pusdatin Iptek Dikti tahun 2015-2019 dibawah ini.
Gambar 2. 1Peta strategi Pusdatin Iptek Dikti
Laporan Kinerja (LAKIN) Pusdatin Iptek dan Dikti Tahun 2018 20 2.1.4. Sasaran Pelaksanaan Kegiatan dan Indikator
Berdasarkan Rencana Strategis Pusdatin Iptek Dikti 2016-2019, berikutsasaran kegiatan dan target Pusdatin Iptek Dikti pada tahun 2018 yang disajikan pada Tabel 2.1.
Tabel 2. 1 Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Pusdatin Iptek Dikti
No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
1
Dimanfaatkannya data,
informasi dan knowledge Iptek Dikti dalam penyelenggaraan Iptek Dikti untuk meningkatkan data saing bangsa.
Rasio data, informasi dan knowledge Iptek Dikti yang dimanfaatkan dalam penyelenggaraan Iptek Dikti untuk meningkatkan daya saing bangsa terhadap total data, informasi dan knowledge Iptek Dikti yang dihasilkan Pusdatin Iptek Dikti.
100%
2
Tersedianya layanan Pusdatin Iptek Dikti yang valid, andal dan up-to-date
Service Level Index (SLI) layanan Pusdatin Iptek Dikti
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap layanan Pusdatin Iptek Dikti
3.4
4 Tersedianya draft kebijakan pengelolaan data, informasi, pengetahuan dan TIK Iptek Dikti
Jumlah draft kebijakan Standar
Pengelolaan data, informasi, dan NSPK TIK Iptek Dikti.
2
5 Tersedianya Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria (NSPK) untuk setiap layanan TIK
Rasio NSPK yang dikeluarkan terhadap total layanan TIK.
100%
6 Tersedianya kebijakan dan/atau standar pengelolaan data, informasi dan pengetahuan terkait ilmu pengetahuan, teknologi, dan pendidikan tinggi.
Jumlah kebijakan dan/atau standar pengelolaan data, informasi dan pengetahuan terkait ilmu pengetahuan, teknologi, dan pendidikan tinggi.
9
7 Terbangunnya informasi geospasial tematik untuk pengembangan Iptek Dikti berbasis kewilayahan
Tersedianya informasi geospasial tematik untuk pengembangan Iptek Dikti berbasis kewilayahan yang dihasilkan
11
8 Terbangunnya jaringan Iptek nasional yang mampu menciptakan sinergi dalam mengintegrasikan data, informasi, dan pengetahuan tentang Iptek
Jumlah jaringan Iptek nasional yang terbangun dan aktif.
3
Laporan Kinerja (LAKIN) Pusdatin Iptek dan Dikti Tahun 2018 21
No Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
9 Terselenggaranya quality assurance terhadap data, informasi, dan pengetahuan tentang Iptek Dikti
Rasio data dan informasi yang tidak sesuai quality standard
7%
10 Tersedianya Decision Support Management Iptek Dikti untuk membantu dalam pengambilan keputusan strategis
Tingkat penerimaan pimpinan terhadap Decision Support Management Iptek Dikti.
8
11 Tersedianya indikator Iptek sesuai kebutuhan
Jumlah laporan indikator Iptek 1 12 Terselenggarany a diseminasi
informasi dan pengetahuan Dikti dalam mendukung pembangunan nasional
Rasio informasi dan pengetahuan Dikti yang di diseminasi sesuai agenda
prioritas nasional terhadap total informasi pengetahuan Dikti yang didiseminasi.
100%
13 Meningkatnya kompetensi SDM pengelola data, informasi dan TIK Iptek Dikti
Competency Gap Index (CGI) SDM pengelola data, informasi dan TIK Iptek Dikti
36.7%
14 Terbangunnya jaringan pengelola data, informasi dan TIK Iptek Dikti
Jumlah jaringan pengelola data, informasi dan TIK Iptek Dikti yang terbangun dan aktif.
24
15 Tersedianya roadmap perluasan e- Government sesuai dengan roadmap RB nasional 2015-2019 (Permenpan RB 11/2015)
Tingkat keselarasan roadmap perluasan e- Government terhadap Renstra dan roadmap reformasi birokrasi
Kemenristek Dikti.
100
%
16 Tersedianya TIK terintegrasi dalam mendukung pelaksanaan RB Kemenristekdikti
Rasio program, kegiatan dan rencana aksi reformasi birokrasi yang memanfaatkan TIK terhadap total program, kegiatan dan rencana aksi reformasi birokrasi
Kemenristek Dikti
44.28%
(31/70)
17 Terselenggaranya monitoring dan evaluasi pengelolaan data, informasi, pengetahuan dan TIK secara perodik
Jumlah permasalahan terkait monitoring dan evaluasi pengelolaan data, informasi, pengetahuan dan TIK yang terjadi berulang.
2
18 Terselenggaranya roadmap reformasi birokrasi di
lingkungan Pusdatin Iptek Dikti yang selaras dengan grand design reformasi birokrasi nasional. Serta roadmap reformasi birokrasi Kemenristek Dikti.
Rasio rencana aksi reformasi birokrasi tahun berjalan yang berhasil
dilaksanakan terhadap total rencana aksi reformasi birokrasi Pusdatin Iptek Dikti pada tahun berjalan.
100%
Terselenggaranya sistem penganggaran yang transparan dan akuntabel.
Rasio realisasi APBN/APBN-P Pusdatin Iptek Dikti tahun berjalan terhadap RKA-KL APBN/APBN-P tahun berjalan
93%
Laporan Kinerja (LAKIN) Pusdatin Iptek dan Dikti Tahun 2018 22 2.1.5. Program/Kegiatan
Pada tahun 2018 Pusdatin Iptek Dikti berdasarkan tugas pokok dan fungsinya melaksanakan 1 (satu) kegiatan dengan 4 (empat) output kegiatan. Kegiatan dan output tersebut meliputi kegiatan Pengembangan Data dan Informasi Iptek Dikti dengan output (i) Layanan Internal Pusdatin, (ii) Layanan Internal (Overhead), (iii) Layanan Perkantoran, (iv) Layanan Data dan Informasi, yang meliputi Layanan Bidang Infrastruktur, Aplikasi dan Sistem Informasi; Layanan Bidang Data dan Informasi Iptek;
Layanan Bidang Pangkalan Data Pendidikan Tinggi.
Pada tahun anggaran 2018, berdasarkan DIPA Nomor: SP DIPA- 042.01.1.401864/2018 anggaran yang dialokasikan untuk Pusdatin Iptek Dikti dalam melaksanakan kegiatan adalah sebesar Rp.43.000.000.000,- (empat puluh tiga milyar rupiah). Ada perubahan anggaran Pusdatin yaitu sebagai berikut:
3. Pada bulan April 2018 ada perpindahan anggaran gaji pegawai Pusdatin yang semula berada di Satker Sekretariat Jenderal di geser ke Satker Pusdatin Iptekdikti sebesar Rp. 1,876,033,000,- sehingga anggaran Satker Pusdatin Iptekdikti menjadi 44.876.033.000,-
4. Pada bulan November ada perpindahan anggaran dari Satker Pusdatin Iptekdikti ke Satker Sekretarian Jenderal Kemenristekdikti berdasarkan surat dari Sekretariat Jenderal Kemenristekdikti No. 4445/A.A1/PR/2018 tanggal 16 Oktober 2018 perihal Pergeseran Anggaran Antar Satker dalam Rangka Pemenuhan Anggaran Pengadaan CPNS Tahun 21018 sebesar Rp. 344.940.00,- , sehingga anggaran Satker Pusdatin Iptekdikti menjadi 44.531.093.000,-
Gambar 2. 2 Anggaran Pusdatin Berdasarkan Jenis Pengeluaran
Laporan Kinerja (LAKIN) Pusdatin Iptek dan Dikti Tahun 2018 23 Adapun rincian kegiatan dan pagu DIPA yang dilaksanakan pada tahun 2018 diperlihatkan dalam Tabel 2.2.
Tabel 2. 2 Penetapan Anggaran Output Kegiatan
Kode Uraian Pagu Awal Pergeseran I Pergeseran II
042.01.01 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi
43,000,000,000 44,876,033,000 44,531,093,000
5690 Pengembangan Data dan Informasi Iptek dan Dikti 43,000,000,000 44,876,033,000 44,531,093,000 5690.001 Layanan Internal Pusdatin [Base Line] 2,136,750,000 2,136,750,000 1,999,250,000 051 Melakukan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 559,700,000 559,700,000 454,840,000 052 Melakukan Pengelolaan Arsip dan Tata Persuratan 173,590,000 173,590,000 214,630,000 053 Melakukan Pengelolaan Urusan Umum 584,430,000 584,430,000 563,630,000 054 Melakukan Pengelolaan Administrasi Keuangan 263,150,000 263,150,000 276,550,000 055 Melakukan Penyusunan Lakin 457,500,000 457,500,000 431,220,000 056 Melakukan Pengelolaan BMN 98,380,000 98,380,000 58,380,000 5690.951 Layanan Internal (Overhead) [Base Line] 350,000,000 350,000,000 350,000,000
051 Pengadaan Peralatan Pengolah Data dan Komunikasi (Belanja modal peralatan dan mesin)
200,000,000 200,000,000 175,000,000
052 Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran (Belanja modal peralatan dan mesin)
150,000,000 150,000,000 175,000,000
5690.963 Layanan Data dan Informasi [Base Line) 37,500,000,000 37,500,000,000 37,292,560,000 5690.963.001 Layanan Bidang Infrastruktur, Aplikasi, dan Sistem
Informasi
17,750,000,000 17,750,000,000 17,742,560,000
051 Melakukan Pengelolaan dan Pemeliharaan Jaringan dan Sarana
13,643,520,000 13,643,520,000 13,498,580,000 052 Melakukan Pengembangan E-Government 649,040,000 649,040,000 858,440,000 053 Melakukan LPSE Kemenristekdikti 533,100,000 533,100,000 434,335,000 054 Melakukan Pemeliharaan dan Pemanfaatan Website 459,900,000 459,900,000 571,805,000 055 Melakukan Pengelolaan Aplikasi dan Sistem Informasi 2,130,100,000 2,130,100,000 795,800,000 056 Melakukan Pengembangan Alikasi dan Sistem
Informasi Pusdatin
334,340,000 334,340,000 1,583,600,000 5690.963.002 Layanan Bidang Data dan Informasi Iptek 6,850,000,000 6,850,000,000 6,650,000,000
051 Melakukan Pengumpulan Data Iptek Industri serta Iptek Lembaga Litbang dan Pendidikan Tinggi
3,490,260,000 3,490,260,000 3,904,790,000
052 Melakukan Pengembangan dan Pengelolaan Pangkalan Data Iptek
1,354,100,000 1,354,100,000 1,050,850,000 053 Melakukan Kajian Data Iptek Nasional dan
Internasional
1,208,120,000 1,208,120,000 999,970,000 054 Melakukan Publikasi Data dan Informasi Iptek 797,520,000 797,520,000 694,390,000 5690.963.003 Layanan Bidang Pangkalan Data Pendidikan Tinggi 12,900,000,000 12,900,000,000 12,900,000,000 051 Melakukan Pengumpulan Data Pendidikan Tinggi 3,837,950,000 3,837,950,000 4,277,918,000 052 Melakukan Pengembangan dan Pengelolaan Pangkalan
Data Pendidikan Tinggi 4,262,050,000 4,262,050,000 3,679,505,000
053 Melakukan Kajian Data Pendidikan Tinggi 980,500,000 980,500,000 1,292,780,000 054 Melakukan Publikasi Data dan Informasi Pendidikan
Tinggi 3,819,500,000 3,819,500,000 3,649,797,000
5690.994 Layanan Perkantoran [Base Line] 3,013,250,000 4,889,283,000 4,889,283,000
001 Pembayaran Gaji dan Tunjangan 1,876,033,000 1,876,033,000
002 Operasional dan Pemeliharaan Kantor 3,013,250,000 3,013,250,000 3,013,250,000
Laporan Kinerja (LAKIN) Pusdatin Iptek dan Dikti Tahun 2018 24 2.2. Perjanjian Kinerja
Dengan diterbitkannya Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi, Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi menindaklanjuti dengan menyusun Perjanjian Kinerja (PK). Sebagaimana pada Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Nomor 51 Tahun 2016 tentang Pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, di Kemenristekdikti juga diatur mengenai penyusunan perjanjian kinerja.
Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya. Tujuan khusus Perjanjian Kinerja antara lain adalah meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur; sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah; sebagai dasar penilaian keberhasilan/
kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur; dan sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi.
Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi telah menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2018 secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi yang ada. Perjanjian Kinerja ini merupakan tolak ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun 2018. Tidak semua indikator kinerja sasaran dicantumkan dalam rencana kerja tahunan. Perjanjian Kinerja Pusdatin Iptek Dikti tahun 2018 mengacu pada sasaran kegiatan Renstra Kemenristekdikti tahun 2015-2019. Untuk itu, pelaksanaan kegiatan pada tahun 2018 menyesuaikan dengan perjanjian kinerja yang sudah ditandatangani pada awal tahun. Perjanjian kinerja tersebut ditampilkan pada tabel 2.3.
Tabel 2. 3 Perjanjian Kinerja Pusdatin Iptek Dikti Tahun 2018
Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
Dimanfaatkannya data, informasi dan knowledge Iptek Dikti dalam penyelenggaraan Iptek Dikti
Jumlah data, informasi, dan knowledge Iptek Dikti yang dimanfaatkan dalam penyelenggaraan Iptek Dikti
18 Entitas
Meningkatnya kualitas layanan Data, Informasi, dan TIK
Service Level Index (SLI) Layanan Pusdatin Iptek Dikti
85%
Meningkatnya kepuasan pengguna layanan data, informasi dan TIK
Indeks Kepuasan Layanan Data dan TIK
3,4 Skala Likert Terselenggaranya rencana
Reformasi Birokrasi di Pusdatin Iptekdikti
Rasio program, kegiatan dan rencana aksi reformasi birokrasi
100%
Laporan Kinerja (LAKIN) Pusdatin Iptek dan Dikti Tahun 2018 25 BAB 3
AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2018
Akuntabilitas merupakan bentuk pertanggungjawaban atas kinerja atau tindakan seseorang/badan hukum/pimpinan kolektif suatu organisasi kepada pihak-pihak yang mempunyai hak atau kewenangan untuk meminta keterangan atau pertanggungjawaban.
Sedangkan kinerja merupakan gambaran dari tingkat pencapaian pelaksanaan kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi, dan visi organisasi.
Jadi akuntabilitas kinerja merupakan kewajiban pertanggungjawaban dalam melakukan pengelolaan sumber daya, melaporkan, dan mengungkapkan segala aktivitas dan kegiatan yang berkaitan dengan penggunaan sumber daya kepada pihak-pihak yang mempunyai hak dan kewenangan untuk meminta keterangan atau pertanggungjawaban.
3.1 Pengukuran Kinerja
Pengukuran kinerja merupakan salah satu alat untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja. Pengukuran kinerja akan menunjukkan seberapa besar kinerja manajerial yang dicapai, seberapa bagus kinerja finansial organisasi, dan kinerja lainnya yang menjadi dasar penilaian akuntabilitas. Pengukuran tingkat capaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan antara target kinerja yang telah ditetapkan dengan realisasinya. Adapun rumusannya adalah sebagai berikut :
Persentase Pencapaian Realisasi
rencana tingkat capaian = x 100%
Rencana
Dengan membandingkan antara realisasi dan rencana kegiatan, maka dapat dilihat jumlah persentase pencapaian pada masing masing indikator kinerja kegiatan. Dengan diketahui capaian kinerja, maka dapat dianalisis faktor penyebab keberhasilan dan ketidakberhasilan, yang selanjutnya dapat dipetakan kekurangan dan kelemahan realisasi dan rencana kegiatan, kemudian ditetapkan strategi untuk meningkatkan kinerja dimasa yang akan datang.
Pengukuran kinerja Pusdatin Iptek Dikti dalam melaksanakan program/kegiatan pada Tahun Anggaran 2018 ini dilakukan dengan cara mengevaluasi lima aspek pokok,
Laporan Kinerja (LAKIN) Pusdatin Iptek dan Dikti Tahun 2018 26 yakni: a) sasaran, b) indikator kinerja, c) rencana tingkat capaian, d) realisasi, dan e) nilai tingkat capaian.
3.2 Capaian Indikator Kinerja Output
Pada laporan ini selain mengukur capaian indikator kinerja berdasarkan PK Tahun 2018 juga akan diukur capaian indikator kinerja berdasarkan Renstra Pusdatin Iptek Dikti Tahun 2016-2019. Pengukuran ini perlu dilakukan karena kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2018 sudah mengacu pada sasaran kegiatan dan indikator kinerja pada Renstra Pusdatin Iptek Dikti tahun 2016-2019. Perjanjian Kinerja Pusdatin Iptek Dikti Tahun 2018 diambil dari indikator kinerja pada Renstra tersebut. Berdasarkan Tabel 3.1, sasaran kegiatan yang menjadi perjanjian kinerja Pusdatin pada tahun 2018 yaitu sasaran kegiatan 1, 2, 3, dan 16. Pada tabel 3.1 juga disajikan capaian indikator kinerja dari masing-masing sasaran kegiatan pada tahun 2018.
Tabel 3. 1 Capaian Indikator Kinerja Pusdatin Iptek Dikti Tahun 2018
No Sasaran
Kegiatan Indikator Kinerja
Target
2016-2019
Realisasi Tahun 2018 2016 2017 Target Realisasi %
Laporan Kinerja (LAKIN) Pusdatin Iptek dan Dikti Tahun 2018 27 No Sasaran
Kegiatan Indikator Kinerja
Target
2016-2019
Realisasi Tahun 2018 2016 2017 Target Realisasi %
Laporan Kinerja (LAKIN) Pusdatin Iptek dan Dikti Tahun 2018 28 No Sasaran
Kegiatan Indikator Kinerja
Target
2016-2019
Realisasi Tahun 2018 2016 2017 Target Realisasi %
Laporan Kinerja (LAKIN) Pusdatin Iptek dan Dikti Tahun 2018 29 No Sasaran
Kegiatan Indikator Kinerja
Target
2016-2019
Realisasi Tahun 2018 2016 2017 Target Realisasi %
Laporan Kinerja (LAKIN) Pusdatin Iptek dan Dikti Tahun 2018 30 3.3 Analisis Capaian Kinerja
Jumlah indikator kinerja Pusdatin berdasarkan Renstra Pusdatin Iptek Dikti tahun 2016-2019 sebanyak 19 indikator kinerja. Dari 19 indikator tersebut, 4 diantaranya ditetapkan sebagai PK Kepala Pusdatin Iptek Dikti. Indikator yang lain meskipun tidak ditetapkan sebagai PK Kepala Pusdatin Iptek Dikti, tetapi dilaksanakan mendukung PK yang sudah ditetapkan. Berdasarkan capaian sasaran kegiatan yang disajikan pada Tabel 3.1, secara umum target pada tahun 2018 dapat dipenuhi. Namun, ada beberapa sasaran kegiatan yang belum dapat diukur capaiannya yaitu sasaran kegiatan 10, 13, dan 18, tetapi sudah ada kegiatan yang mengarah untuk mencapai sasaran kegiatan tersebut. Secara rinci berikut dijelaskan rincian kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2018 untuk mendukung pencapaian sasaran kegiatan tersebut.
3.3.1 Sasaran Kegiatan 1 (PK1): Dimanfaatkannya Data, Informasi dan Knowledge Iptek Dikti dalam Penyelenggaraan Iptek Dikti Untuk Meningkatkan Daya Saing Bangsa.
Sasaran kegiatan dimanfaatkannya data, informasi, dan knowledge Iptek Dikti dalam penyelenggaraan Iptek Dikti untuk meningkatkan daya saing bangsa diukur dengan indikator kinerja rasio data, informasi dan knowledge Iptek Dikti yang dimanfaatkan dalam penyelenggaraan Iptek Dikti untuk meningkatkan daya saing bangsa terhadap total data, informasi dan knowledge Iptek Dikti yang dihasilkan Pusdatin Iptek Dikti. Berikut adalah capaian indikator kinerja tersebut.
Tabel 3. 2 Capaian Sasaran Kegiatan 1 Indikator Kinerja Target
2016-2019
Realisasi Tahun 2018 2016 2017 Target Realisasi % Rasio data, informasi dan
knowledge Iptek Dikti yang dimanfaatkan dalam penyelenggaraan Iptek Dikti untuk meningkatkan daya saing bangsa terhadap total data, informasi dan knowledge Iptek Dikti yang dihasilkan Pusdatin Iptek Dikti.
100% 94.44% 94.44% 100% 100% 100
Indikator kinerja ini mengukur tingkat pemanfaatan data, informasi, dan knowledge iptek dikti dalam penyelenggaraan iptek, dimana datanya adalah data yang dikumpulkan dan dikelola oleh Pusdatin Iptek Dikti. Pada tahun 2018, indikator kinerja ini mencapai target yang telah ditetapkan yaitu 100%. Hal ini menunjukkan bahwa semua data yang
Laporan Kinerja (LAKIN) Pusdatin Iptek dan Dikti Tahun 2018 31 dikumpulkan dan dikelola oleh Pusdatin Iptek Dikti telah dimanfaatkan dalam penyelenggaraan iptek. Indikator ini diukur dengan cara menghitung jumlah jenis data yang dimanfaatkan dibagi dengan jumlah jenis data yang dihasilkan oleh Pusdatin Iptek Dikti.
Rasio data, informasi, dan knowledge yang dimanfaatkan = π·ππ‘π πππ‘ππ ππππ‘π π¦πππ πππππππππ‘πππ
π·ππ‘π πππ‘ππ ππππ‘π π¦πππ ππβππ πππππ x 100%
Data yang hasilkan oleh Pusdatin Iptek Dikti meliputi 18 entitas data. Data tersebut dihasilkan dan dikelola oleh Bidang Pangkalan Data Pendidikan Tinggi (PDDikiti) dan Bidang Data dan Informasi (Datin) Iptek. Berikut kedelapanbelas entitas data yang dihasilkan dan dimanfaatkan pada tahun 2018.
Tabel 3. 3 Entitas Data yang dihasilkan dan dimanfaatkan pada Tahun 2018 No. Jenis Data Kelompok
Data
Stakeholder yang memanfaatkan
Unit Utama Instansi Lain 1 Lembaga Litbang Iptek Dir. Lemlitbang, Dir.
Sarpras, Dir. Sistem Inovasi
Pappiptek LIPI
2 SDM Litbang Iptek Dir. Kualifikasi SDM, Dir. Karir dan
3 Anggaran Litbang Iptek Dir. Sistem Risbang Pappiptek LIPI, Bank Indonesia
4 Luaran Litbang Iptek - Pappiptek LIPI, Bank
Indonesia 5 Perguruan Tinggi Dikti Kelembagaan Iptek
Dikti, Ban- PT
Kemenkeu,
Mahasiswa, WP Citra, Instansi Swasta Lainnya, dll 6 Program Studi Dikti Kelembagaan Iptek
Dikti, Ban- PT
Kemenkeu,
Mahasiswa, WP Citra, Instansi Swasta Lainnya, dll
7 Mahasiswa Dikti Belmawa Iptek Dikti,
Biro Perencanaan,
Laporan Kinerja (LAKIN) Pusdatin Iptek dan Dikti Tahun 2018 32 No. Jenis Data Kelompok
Data
Stakeholder yang memanfaatkan
Unit Utama Instansi Lain Ahli Menteri,dll Bappenas, Instansi Swasta Lainnya, dll 9 Tenaga Kependidikan Dikti Direktorat SDID -
10 Satuan Manajemen Sumberdaya
Dikti Kelembagaan Iptek Dikti, Staf Ahli Menteri, Ban- PT
Kementerian Kesehatan
11 Substansi Pendidikan Dikti - -
12 Aktivitas Tridharma Dikti Direktorat SDID, Direktorat Risbang, dll
Kementerian Kesehatan
13 Wilayah Dikti Kelembagaan Iptek
Dikti, Staf Ahli Menteri, Ban- PT
-
14 Operasional Dikti Kelembagaan Iptek
Dikti, Staf Ahli Menteri, Direktorat Jenderal SDID, Ban- PT
-
15 Nomor Dikti Kelembagaan Iptek
Dikti, Staf Ahli Menteri, Direktorat Jenderal SDID, Ban- PT
-
16 Luaran akreditasi Dikti Kelembagaan Iptek Dikti, Staf Ahli
17 Luaran sertifikasi dosen
Dikti Direktorat Jenderal SDID, Biro
Perencanaan
-
18 Luaran uji kompetensi Dikti Direktorat Belmawa -
Pada tahun 2018, semua data litbang tersebut sudah dimanfaatkan oleh stakeholder
Pada tahun 2018, semua data litbang tersebut sudah dimanfaatkan oleh stakeholder