PT ADIKARSA ALAM RESOURCES PERMODALAN
4.18 Strategi Bisnis Business Strategy
Meskipun begitu, selain permintaan dari pasar global, permintaan batu bara dalam negeri juga memiliki
prospek, mengingat program Jokowi untuk meningkatkan rasio elektrifikasi sebesar 90% di tahun 2019 dan target penyediaan listrik nasional sebesar 35.000MW. Apabila target ini tercapai, porsi batu bara dalam produksi listrik nasional mencapai sebesar 50,4%. Melihat hal tersebut menurut research dari CIMB Sekuritas Indonesia, terdapat potensi munculnya penambang junior atau penambang baru atas cadangan batu bara baru dan beberapa produsen yang sudah eksis memasuki titik untuk memperketat ketersediaan batu bara untuk mempersiapkan kebijakan pemerintah tersebut. Ditambah lagi adanya kebijakan pemerintah Indonesia di semester pertama 2018 yang mewajibkan ekspor dilakukan oleh kapal Indonesia sementara kapasitas shipping kapal Indonesia cukup terbatas – hal ini dapat menyebabkan keterlambatan dalam ekspor batu bara ke luar negeri yang akan menyebabkan penurunan ketersediaan batu bara.
Menyikapi kondisi pasar batubara yang mulai membaik, Perusahaan melakukan negosiasi dengan pemilik tambang untuk memperoleh kenaikan tarif. Di samping itu,
Perusahaan juga mulai melihat peluang-peluang lainnya, guna meningkatkan pendapatan Perusahaan.
Upaya efisiensi dan penekanan akan keselamatan kerja di berbagai kegiatan Perusahaan yang selama ini sudah dijalankan tetap dilanjutkan.
Menghadapi kondisi tersebut, Perseroan senantiasa melanjutkan proses konsolidasi internal secara
berkelanjutan baik dari sisi operasional maupun finansial, antara lain;
1. Meningkatkan produktivitas,
2. Meningkatkan kualtias sumber daya manusia 3. Perencanaan keuangan yang matang
4. Memberikan pelayanan yang berkualitas tinggi dan dapat diandalkan secara berkesinambungan bagi pemberi kerja Perseroan.
However, beside the demand from global markets, domestic coal demand also has prospects, given Jokowi’s program to increase electrification ratio by 90% in 2019 and the target of national electricity supply 35,000MW. If this target was achieved, the share of coal in national electricity production reaches 50.4%.
Looking at this situation, according to research from CIMB Sekuritas Indonesia, there is the potential for the emergence of new junior miners or miners of new coal reserves and several existing manufacturers entering a point to tighten the availability of coal to prepare that government policy. More over, the existence of Indonesian government’s policy bring aboutthe obligation to use Indonesian vessels to export coalin the first half of 2018. This policy requires exports to be made by Indonesian vessels while shipping capacity is limited - this may cause delays in exports which cause decrease of coal supply.
In response to the improving condition of the coal market, the Company negotiated with the mine owner to obtain a tariff increase. In addition, the Company also began to look at other opportunities, in order to increase the Company’s revenue.
Efforts for efficiency and reinforcement on work safety in various activities of the Company which has been run continues to execute.
In facing such condition, the Company continuously conducts internal consolidation in a sustainable manner both from operational and financial aspects, such as;
1. Increasing productivity,
2. Improving the quality of human resources 3. Precising financial planning
4. Providing high quality and reliable service continuously for the clients.
Meningkatkan produktivitas
Produktivitas alat berat maupun SDM merupakan hal yang tidak bisa ditawar dalam industri kontraktor jasa pertambangan.Untuk menjaga produktivitas alat berat, Perseroan senantiasa melakukan pemeliharaan alat secara berkala. Untuk pemeliharan rutin dilakukan oleh teknisi in-house yang handal, sendangkan untuk pemeliharaan besar seperti General Overhaul, Perseroan menunjuk United Tractor. Sedangkan untuk menjaga produktivitas SDM, Perseroan senantiasa memperhatikan makanan yang berkualitas dan waktu istirahat yang cukup bagi para pekerja.
Meningkatkan sumber daya manusia (SDM)
Sumber daya manusia merupakan hal penting dalam semua industri termasuk industri kontraktor jasa pertambangan.
Dalam mempersiapkan karyawan yang memiliki kompetensi tinggi dan kemampuan untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada pemberi kerja, Perseroan berupaya untuk terus mengembangkan karyawan dengan pengadaan pendidikan dan pelatihan-pelatihan in-house maupun melalui kerjasama dengan pihak ketiga. Dalam menjalankan usaha, Perseroan akan senantiasa berupaya menjunjung tinggi profesionalisme, etika kerja, dan kebersamaan untuk melakukan kerjasama secara optimal. Selain itu Perseroan akan terus memperhatikan keselamatan kerja sumber daya manusianya.
Perencanaan keuangan yang matang
Manajemen Perseroan secara terus menerus mengadakan pemantauan terhadap kondisi perekonomian secara makro yang berpengaruh terhadap kinerja Perseroan. Perseroan dalam mengembangkan usaha dan strateginya berupaya mendukung kebutuhan arus kasnya dengan cara pendanaan internal maupun eksternal jika diperlukan. Perseroan juga menerapkan perencanaan keuangan yang matang dan bijaksana baik dari segi pengelolaan penerimaan pendapatan dan pengeluaran untuk mengoptimalkan penggunaan dana guna mendukung operasi dan pengembangan usaha Perseroan.
Increasing productivity
The productivity of heavy equipment and human resources is not negotiable in the mining service contracting industry. In order to maintain the productivity of heavy equipment, the company continuously maintains the equipment periodically. For regular maintenance carried out by qualified in-house technicians, meanwhile major maintenance such as General Overhaul, the company appointed United Tractor. In maintaining human resource productivity, the company always pay attention to the quality of food and adequate rest time for workers.
Improving the quality of human resources (HR) Human resources are essential aspect in all industries including mining contracting services industry. In preparing employees with high competence and ability to provide the best service to clients, the company strives to continue to develop its employees by providing education and in-house training as well as through cooperation with third parties. In conducting business, the company will always strive to uphold professionalism, work ethics, and togetherness to cooperate optimally. In addition, the company will continue to pay attention to the safety of its human resources.
Precising financial planning
The Company’s management continuously monitors the macro economic conditions that affect the
Company’s performance. In developing its business and strategy, the company seeks to support its cash flow needs by internal and external funding if it necessary.
The Company also implements precise and prudent financial planning in terms of revenue and expenditure management to optimize the use of funds in order to support the operation and business development of the Company.
Memberikan pelayanan yang berkualitas tinggi dan dapat diandalkan secara berkesinambungan bagi pemberi kerja Perseroan
Perseroan berkeyakinan bahwa Perseroan memberikan pelayanan yang handal dan berkualitas tinggi untuk para pemberi kerja melalui, antara lain, keberhasilan dalam melaksanakan rencana penambangan secara efisien, memberikan nilai tambah terhadap rencana penambangan pemberi kerja dengan keahlian yang dimiliki oleh Perseroan di bidang teknik tambang, perencanaan dan sequencing, memanfaatkan secara optimal armada alat-alat besar yang dipelihara secara rutin dengan standar tinggi, membuang lapisan pengupasan tanah dan penambangan batubara dari tambang pemberi kerja secara tepat dan efisien, mengurangi insiden bahwa batubara tidak diterima oleh pemberi kerja Perseroan dan meminimalkan adanya gangguan yang terjadi pada operasional Perseroan dan pemberi kerja Perseroan. Perseroan bermaksud untuk terus berfokus pada penyediaan layanan yang berkualitas kepada pemberi kerja baru dan pemberi kerja yang sudah ada dengan menjaga standar kinerja dan memenuhi kewajiban kontrak Perseroan secara tepat waktu.
Providing high quality and reliable service continuously for the clients.
The management believes that the Company provides high quality and reliable services to the clients through, among other things, successful implementation of an efficient mining plan, giving added value to the clients’
mining plan by expertise owned by the Company in mine engineering, planning and sequencing, optimally utilizing of heavy equipment routinely maintained to high standards, removing the appropriate stripping and coal mining from the clients’ mines appropriately and efficiently, reducing the incidence if coal was not accepted by the clients and minimizing potential disturbance occurring at operations of the Company and the clients. The Company intends to focus on providing quality services to both of new and existing clients by maintaining performance standards and complying the contractual obligations of the Company in a timely manner.