BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.3. Strategi dan Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Cipta Karya
4.3.1 Strategi :
a. Melakukan penanganan jalan dan jembatan untuk mempertahankan kondisi sesuai dengan tingkat kerusakan dan tingkat kemendesakan;
b. Melakukan penanganan jalan dengan peningkatan konstruksi (rigid
pavement, perkuatan tebing jalan, pembangunan saluran drainase
serta perbaikan alinyemen horizontal dan vertikal);
c. Melakukan penanganan pelebaran jalan dengan menggunakan konstruksi beton dan Concrete Treated Base serta penanganan pelebaran jembatan satu sisi;
d. Memenuhi kebutuhan alat berat untuk penanganan pemeliharaan rutin dan kondisi darurat, meng-update data kondisi jalan dengan menggunakan sistem informasi, dan melaksanakan pengawasan penanganan jalan dan jembatan;
e. Membangun sistem layanan air minum dan sanitasi dengan pendekatan regional;
f. Melakukan sertifikasi hasil uji, peningkatan pelayanan informasi konstruksi, dan pembinaan jasa konstruksi.
4.3.2. Kebijakan :
a. Melakasanakan pemeliharaan rutin untuk jalan dalam kondisi baik; b. Melakukan rehabilitasi dan pemeliharaan berkala untuk jalan dengan
kondisi sedang;
c. Melaksanakan peningkatan struktur konstruksi jalan utamanya pada ruas jalan yang merupakan alih status dari jalan kabupaten/kota;
2017 2018
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Cakupan pelayanan air minum dan sanitasi :
1) Cakupan air minum perkotaan 78,00% 79,50%
2) Cakupan air minum perdesaan 71,00% 72,50%
3) Cakupan Sanitasi 80,00% 81,50% 1. Meningkatnya pengelolaan
jasa konstruksi
a. 400 SHU a. 400 SHU a. Jumlah uji dan penyebaran
informasi jasa konstruksi(SHU;informasi konstruksi) b. 4 informasi konstruksi b. 4 informasi konstruksi b. Jumlah pelaku jasa konstruksi c. 790 orang
pelaku jasa
c. 1050 orang pelaku jasa 5 Meningkatkan kualitas dan
kapasitas pelayanan air minum dan sanitasi.
Meningkatnya kualitas dan kapasitas pelayanan air minum dan sanitasi.
6 Meningkatkan kualitas kompetensi Pelaku Jasa Konstruksi dan
ketersediaan Informasi Jasa Konstruksi.
Meningkatnya kualitas kompetensi Pelaku Jasa Konstruksi dan
ketersediaan Informasi Jasa Konstruksi.
Capaian Kinerja Target Capaian Setiap Tahun No. Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Rencana Strategis 2013 - 2018 43 d. Melaksanakan peningkatan kapasitas/pelebaran jalan pada ruas
alternatif jalan nasional (sejajar pantura), akses langsung jalan nasional, penghubung pantura pansela, akses pariwisata, perbatasan antar provinsi;
e. Pemenuhan jumlah alat mendasarkan kebutuhan dan karakter kondisi jalan dimasing-masing BPTJ;
f. Menggunakan teknologi alat NAASRA untuk mengetahui kondisi jalan dengan parameter IRI dan SDI;
g. Melakukan sinkronisasi dengan APBN serta sector sumber daya air untuk pembangunan SPAM Regional (Petanglong dan Keburejo) dan TPA Regional (Magelang) secara bertahap;
h. Memenuhi peralatan laboratorium dan meningkatkan estándar pelayanan (ISO, KAN) untuk meningkatkan kualitas hasil uji;
i. Menyediakan informasi harga satuan sesuai dengan kondisi riil dan up
to date;
j. Meningkatkan pembinaan pelaku jasa konstruksi sesuai dengan kompetensi dan kebutuhan pasar konstruksi.
DINAS PEKERJAN UMUM BINA MARGA DAN CIPTA KARYA PROVINSI JAWA TENGAH
Rencana Strategis 2013 - 2018 44
Tabel 4.2
Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan
No Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
1
Mempertahankan kualitas jalandan jembatan agar selalu dalam kondisi baik.
Meningkatnya panjang jalan dan jembatan dalam kondisi baik.
Melakukan penanganan jalan dan jembatan untuk mempertahankan kondisi sesuai dengan tingkat kerusakan dan tingkat kemendesakan.
Melakasanakan pemeliharaan rutin untuk jalan dalam kondisi baik. Melakukan
rehabilitasi dan pemeliharaan berkala untuk jalan dengan kondisi sedang.
2
Meningkatkan kualitas jalandan jembatan.
Meningkatnya panjang jalan dan jembatan yang struktur
konstruksinya sesuai strandar jalan kolektor.
Melakukan penanganan jalan dengan peningkatan konstruksi (rigid pavement , perkuatan tebing jalan, pembangunan saluran drainase serta perbaikan alinyemen horizontal dan vertikal).
Melaksanakan peningkatan struktur konstruksi jalan utamanya pada ruas jalan yang merupakan alih status dari jalan kabupaten/kota.
3
Meningkatkan kapasitas jalandan jembatan.
Meningkatnya panjang jalan dan jembatan yang lebarnya sesuai strandar jalan kolektor.
Melakukan penanganan pelebaran jalan dengan menggunakan konstruksi beton dan Concrete Treated Base serta
penanganan pelebaran jembatan satu sisi.
Melaksanakan peningkatan
kapasitas/pelebaran jalan pada ruas alternatif jalan nasional (sejajar pantura), akses langsung jalan nasional, penghubung pantura pansela, akses pariwisata,
perbatasan antar provinsi.
4
Pemenuhan jumlah alat mendasarkankebutuhan dan karakter kondisi jalan dimasing-masing BPTJ.
Menggunakan teknologi alat NAASRA untuk mengetahui kondisi jalan dengan parameter IRI dan SDI.
Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana prasarana pendukung kebinamargaan.
Memenuhi kebutuhan alat berat untuk penanganan pemeliharaan rutin dan kondisi darurat, meng-update data kondisi jalan dengan menggunakan sistem informasi, dan melaksanakan pengawasan penanganan jalan dan jembatan.
Meningkatnya sarana prasarana kebinamargaan, meningkatnya kualitas data, perencanaan dan pengawasan untuk penanganan jalan dan jembatan.
DINAS PEKERJAN UMUM BINA MARGA DAN CIPTA KARYA PROVINSI JAWA TENGAH
Rencana Strategis 2013 - 2018
Rencana Strategis 2013 - 2018 45
No Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
5
Meningkatkan kualitas dankapasitas pelayanan air minum dan sanitasi.
Meningkatnya kualitas dan kapasitas pelayanan air minum dan sanitasi.
Membangun sistem layanan air minum dan sanitasi dengan pendekatan regional.
Melakukan sinkronisasi dengan APBN serta sector sumber daya air untuk pembangunan SPAM Regional (Petanglong dan Keburejo) dan TPA Regional (Magelang) secara bertahap.
6
Memenuhi peralatan laboratorium danmeningkatkan estándar pelayanan (ISO, KAN) untuk meningkatkan kualitas hasil uji. Menyediakan informasi harga satuan sesuai dengan kondisi riil dan up to date .
Meningkatkan pembinaan pelaku jasa konstruksi sesuai dengan kompetensi dan kebutuhan pasar konstruksi.
Melakukan sertifikasi hasil uji, peningkatan pelayanan informasi konstruksi, dan
pembinaan jasa konstruksi. Meningkatkan kualitas
kompetensi Pelaku Jasa Konstruksi dan ketersediaan Informasi Jasa Konstruksi.
Meningkatnya kualitas kompetensi Pelaku Jasa Konstruksi dan ketersediaan Informasi Jasa Konstruksi.
Rencana Strategis 2013 - 2018
45
DINAS PEKERJAN UMUM BINA MARGA DAN CIPTA KARYA PROVINSI JAWA TENGAH
Rencana Strategis 2013 - 2018 46
Tabel 4.3. Keterkaitan Tujuan, Sasaran dan Indikator Target dalam Pencapaian Misi Renstra Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Cipta Karya Provinsi Jawa Tengah 2017 – 2018
DINAS PEKERJAN UMUM BINA MARGA DAN CIPTA KARYA PROVINSI JAWA TENGAH
Rencana Strategis 2013 - 2018
46
2017 2018
1 Persentase proporsi panjang jalan
kondisi baik
Panjang jalan kondisi baik dibagi
panjang jalan total % 88,92 89,60
Persentase proporsi panjang jembatan kondisi baik
Panjang jembatan kondisi baik
dibagi panjang jembatan total % 84,28 85,80
2 Persentase Peningkatan proporsi
panjang Jembatan dengan beban sesuai standar Bina Marga
Panjang Jembatan dengan beban sesuai standar Bina Marga dibagi panjang jembatan total
% 18,88 20,89
Persentase Peningkatan proporsi Panjang Jalan Provinsi sebagai jalan kolektor (MST ≥ 8,0 Ton)
Panjang jalan kolektor (MST ≥ 8
Ton) dibagi panjang jalan total % 79,63 82,30 Persentase Peningkatan proporsi
Panjang Jalan dengan lebar ≥ 6,00 M
Panjang jalan lebar ≥ 6 meter dibagi
panjang jalan total % 77,46 77,87 Persentase Peningkatan proporsi
panjang Jembatan dengan lebar 9,00 M
Panjang jembatan dengan lebar 9,00 M dibagi panjang jembatan total
% 82,30 84,27
4 Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana prasarana pendukung kebinamargaan.
Persentase Peningkatan proporsi pemenuhan peralatan/alat berat penunjang pemeliharaan jalan dan jembatan dan Laboratorium Kebinamargaan
Jumlah alat berat dan
laboratorium yang tersedia dibagi kebutuhan jumlah alat berat dan laboratorium
% 88,28 89,84
Persentase Peningkatan proporsi panjang jalan yang sudah dileger
Panjang jalan yang sudah dileger
dibagi panjang jalan total % 89,80 94,60
Target Kinerja Tahun
No. Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Formulasi Indikator Satuan
Mempertahankan kualitas jalan dan jembatan agar selalu dalam kondisi baik.
Meningkatnya panjang jalan dan jembatan dalam kondisi baik.
Meningkatnya panjang jalan dan jembatan yang struktur
konstruksinya sesuai strandar jalan kolektor.
Meningkatkan kualitas jalan dan jembatan.
3 Meningkatkan kapasitas jalan dan jembatan.
Meningkatnya panjang jalan dan jembatan yang lebarnya sesuai strandar jalan kolektor.
Meningkatnya sarana prasarana kebinamargaan, meningkatnya kualitas data, perencanaan dan pengawasan untuk penanganan jalan dan jembatan.
Rencana Strategis 2013 - 2018 Rencana Strategis 2013 - 2018 47 47
DINAS PEKERJAN UMUM BINA MARGA DAN CIPTA KARYA PROVINSI JAWA TENGAH
2017 2018
5 Persentase :
1) Cakupan layanan air minum perkotaan % 78,00 79,50
2) Cakupan layanan air minum perdesaan % 71,00 72,50
3) Cakupan layanan Sanitasi % 80,00 81,50
6 Meningkatnya pengelolaan jasa
konstruksi SHU 400 400
a. Jumlah uji dan penyebaran informasi jasa konstruksi(SHU;informasi
konstruksi)
informasi
konstruksi 4 4
b. Jumlah pelaku jasa konstruksi Orang 790 1050
Satuan Target Kinerja
Pengumpulan data laporan evaluasi dari Kabupaten/Kota
No. Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Formulasi Indikator
Meningkatkan kualitas kompetensi Pelaku Jasa Konstruksi dan ketersediaan Informasi Jasa Konstruksi. Meningkatkan kualitas dan kapasitas pelayanan air minum dan sanitasi.
Meningkatnya kualitas dan kapasitas pelayanan air minum dan sanitasi.
Meningkatnya kualitas kompetensi Pelaku Jasa Konstruksi dan ketersediaan Informasi Jasa Konstruksi.
DINAS PEKERJAN UMUM BINA MARGA DAN CIPTA KARYA PROVINSI JAWA TENGAH
Rencana Strategis 2013 - 2018 48
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,