PT Bukit Asam (Persero) Tbk – 2013 Sustainability Report 103
Kelestarian Lingkungan untuk Keberlanjutan
Meningkatkan
Pertumbuhan Negeri Bukit Asam Peduli Penghasil Energi yang Bertanggung Jawab Menjaga Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Referensi Silang dengan GRI-G4
Sentra perikanan ini jelas sudah memberikan manfaat ganda bagi lingkungan dan ekonomi untuk masyarakat, sehingga mampu mengurangi kemiskinan di wilayah ring 1. Selain itu, kegiatan ini juga memberikan peluang usaha ikutan, yang tidak memerlukan sumber daya dari perusahaan, seperti bahan baku usaha catering binaan PTBA, rumah makan, warung pecel lele, usaha pemancingan, jasa ojek, dan pemasok benih ikan. Masing-masing dari jenis usaha tersebut tentunya berperan dalam penyerapan tenaga kerja.
This fisheries centre clearly provide multiple benefits for the environment and the economy of the community, so as to reduce poverty in the areas of ring 1. In addition, the center also provides other business opportunities, which do not require the resources of the Company, such as raw materials for the catering business established by PTBA, restaurants, catfish restaurants, fishing, motorcycle taxi, and fish seed suppliers. Each of these businesses play a role in the provision of employment.
Firdian tidak menyerah pada keadaan, dia terus mencari jalan keluar bagi kendala utama usahanya, yaitu keterbatasan modal, teknologi, dan sumber daya manusia yang terlatih, sambil terus berupaya mewujudkan cita-citanya untuk memajukan dan mengembangkan usaha. Dia lalu bergabung menjadi Mitra Usaha Bukit Asam, dan mendapatkan bantuan pinjaman modal kerja pertama sebesar Rp25 juta, dan pinjaman kedua sebesa Rp50 juta.
Dengan bantuan modal tersebut, plus penambahan sumber daya manusia terlatih, Firdian kini mampu ‘menyulap’ usaha, yang tadinya sebatas variasi dan asesoris sepeda motor, kini konsumennya lebih banyak merambah ke kendaraan roda empat, dengan cakupan jasa meliputi perawatan ringan, variasi, asesoris, tune up, overhaul dan perawatan AC, elektrik, audio, kaca film, dengan omset Rp80 juta. Tidak hanya itu, usaha Firdian juga telah menghidupi enam orang pekerjanya.
“Terima kasih PTBA yang telah memberikan kepercayaan kepada usaha kami, semoga usaha kami semakin maju. Sukses selalu untuk PTBA, semoga cita-cita menuju PTBA Emas akan tercapai”
Firdian not give up to the circumstances, he continued to seek a way out for his the major obstacle of his business, the lack of capital, technology and skilled human resources, while continuing to strive to accomplish his goal to promote and develop his business. He then became the Business Partner of Bukit Asam, and received his first working capital loan of Rp25 million, and a second loan of Rp50 million.
With the help of the capital, plus the addition of trained human resources, Firdian is now able to convert his business, which was limited to variations and motorcycle accessories, he is currently venturing into the four-wheel vehicle, with the scope of services including light maintenance, variation, accessories, tune up, overhaul and maintenance of air conditioning, electrical, audio, window film, with an turnover of Rp80 million. Not only that, the business also supports Firdian’s six workers.
“Thank you PTBA who has given trust to our business, hopefully our business will continue to move forward. Good luck to PTBA, hopefully the ideal to be Gold PTBA will be achieved”
12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0 300,000,000 250,000,000 200,000,000 150,000,000 100,000,000 50,000,000 P roduksi dalam K g
Dalam Juta Rupiah
Produksi Budidaya Ikan Air Tawar Omset Budi Daya Ikan Air Tawar
2010 2010 2011 2011 2012 2012 2013 SM I SM II SM I SM II SM I SM II SM I 2010 2010 2011 2011 2012 2012 2013SM I SM II SM I SM II SM I SM II SM I Nila Patin Gurame Lele Mujair Udang rebon Nila Patin Gurame Lele Mujair Udang rebon Total
Evaluation
PTBA evaluates our CSR management activities during 2013, with the involvement of a competent and independent party, namely the University of Bengkulu. Evaluation was conducted in December, towards 25 villages in the areas of Ring I in Muara Enim and Lahat Districts. Evaluation was conducted through the distribution of questionnaires to be filled by community groups representing their respective rural areas.
There are 17 service indicators used to measure the level of people’s satisfaction towards the quality of services and the interests of the service elements by PTBA CSR Unit, among others; service procedures, requirements of the service, discipline of the workers, responsibility of the workers, capabilities of the service personnel, speed of service, courtesy and hospitality of the service, service schedule accuracy, fairness of service, safety and comfort of the environment as well as the financing aspects and the CSR program services. The result of this evaluation, which is the average value of Community Satisfaction Index (HPI) based on villages and urban neighbourhoods, and was monitored in December 2013, is 2.91 or defined as GOOD.
Evaluasi
PTBA melakukan evaluasi kegiatan pengelolaan CSR selama tahun 2013, dengan melibatkan pihak yang berkompeten dan independen, yaitu Universitas Bengkulu. Kegiatan evaluasi diselenggarakan pada bulan Desember, terhadap 25 desa di wilayah Ring I di Kabupaten Muara Enim dan Kabupaten Lahat. Kegiatan evaluasi berjalan melalui penyebaran kuesioner untuk diisi oleh kelompok-kelompok masyarakat yang mewakili wilayah desa masing-masing.
Ada 17 indikator layanan yang digunakan untuk mengukur tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas layanan dan kepentingan unsur-unsur layanan oleh Satuan Kerja CSR PTBA, diantaranya; prosedur layanan, persyaratan pelayanan, kedisiplinan petugas layanan, tanggung jawab petugas layanan, kemampuan petugas layanan, kecepatan layanan, kesopanan dan keramahan layanan, ketepatan jadual layanan, keadilan layanan, keamanan dan kenyamanan lingkungan serta aspek pembiayaan dan layanan program CSR. Hasil dari evaluasi ini adalah nilai rata-rata Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) berdasarkan desa dan kelurahan yang dipantau pada Desember 2013 adalah 2,91 dengan kategori BAIK.
PT Bukit Asam (Persero) Tbk – 2013 Sustainability Report 105
Kelestarian Lingkungan untuk Keberlanjutan
Meningkatkan
Pertumbuhan Negeri Bukit Asam Peduli Penghasil Energi yang Bertanggung Jawab Menjaga Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Referensi Silang dengan GRI-G4
Actual Negative Impacts In Operation [G4-SO2]
PTBA realizes the company’s operations can not be separated from the negative impacts, especially towards the community. Identification of the negative impacts is necessary for the sustainability of the company.
PTBA conducts our operations in some locations, namely:
• District Muara Enim • District Bandar Lampung • District Sawah Lunto • District Palembang
During 2013, there was one negative impact caused by PTBA’s operational activities associated with the noise pollution caused by the operation of heavy equipment, which affects the community of Tegalrejo in the District of Muara Enim. To overcome this problem, PTBA took the following steps:
• Disabling the reverse alarm of the heavy equipment. • Installation of a rubber silencer on the heavy
equipment.
• Planting trees with tight spacing to help muffle the
sound while reducing the intensity of dust that enters the residential area.
As for the negative social impacts, both actual and potential such as; low-skilled newcomers booming, increase of unemployments, the creation of new slums, and social inequality, are addressed through CSR programs and the policy of the Company to recruit labor from nearby areas.
Dampak Negatif Aktual Dalam Operasi[G4-SO2] PTBA menyadari bahwa operasi sebuah perusahaan tidak lepas dari dampak negatif, terutama terhadap masyarakat. Identifikasi dampak negatif sangat diperlukan demi keberlanjutan perusahaan.
PTBA menjalankan operasinya di beberapa lokasi, yaitu: • Kabupaten Muara Enim
• Kotamadya Bandar Lampung • Kotamadya Sawahlunto • Kotamadya Palembang
Selama tahun 2013, tercatat satu dampak negatif yang ditimbulkan oleh kegiatan operasional PTBA yang terkait dengan timbulnya polusi suara dari pengoperasian alat-alat berat, yang mempengaruhi kegiatan masyarakat di Desa Tegalrejo, Kabupaten Muara Enim. Untuk mengatasinya, PTBA mengambil langkah-langkah; • Penonaktifan alarm mundur pada alat berat.
• Pemasangan alat peredam berupa karet pada alat berat.
• Penanaman pohon dengan jarak rapat untuk membantu meredam suara sekaligus mengurangi intensitas debu yang memasuki wilayah pemukiman. Sementara untuk dampak negatif sosial, baik aktual maupun potensial seperti ; booming pendatang baru yang berskill rendah, peningkatan pengangguran, penciptaan wilayah kumuh baru, dan kesenjangan sosial, ditangani melalui program-program CSR dan kebijakan Perseroan untuk merekrut tenaga kerja dari wilayah terdekat.