Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Renstra K/L dan Renstra SKPD kabupaten/kota (untuk provinsi) dan Renstra SKPD provinsi (untuk kabupaten/kota), hasil telaahan terhadap RTRW, dan hasil analisis terhadap KLHS yang berimplikasi sebagai tantangan dan peluang bagi pengembangan pelayanan SKPD pada lima tahun mendatang. Bagian ini mengemukakan macam pelayanan, perkiraan besaran kebutuhan pelayanan, dan arahan lokasi pengembangan pelayanan yang dibutuhkan.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN

4.1. Identifikasi Permasalahn Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD, Pada bagian ini dikemukakan

permasalahan-permasalahan pelayanan SKPD beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya. Identifikasi permasalahan didasarkan pada hasil pengisian yang telah dilakukan pada C.1.2 (Analisis Gambaran Pelayanan SKPD)

4.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan wakil kepala daerah terpilih, Bagian ini mengemukakan

apa saja tugas dan fungsi SKPD yang terkait dengan visi, misi, serta program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih. Selanjutnya berdasarkan identifikasi permasalahan pelayanan SKPD, dipaparkan apa saja faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan SKPD yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah tersebut. Faktor-faktor inilah yang kemudian menjadi salah satu bahan perumusan isu strategis pelayanan SKPD.

4.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra, Bagian ini

mengemukakan apa saja faktor-faktor penghambat ataupun faktor-faktor pendorong dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra K/L ataupun Renstra SKPD kabupaten/kota.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

4.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis, pada bagian ini dikemukakan apa saja faktor-faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS.

4.5. Penentuan Isu-isu Stategis, Pada bagian ini direview

kembali faktor-faktor dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari: 1. gambaran pelayanan SKPD;

2. sasaran jangka menengah pada Renstra K/L;

3. sasaran jangka menengah dari Renstra SKPD provinsi/kabupaten/kota;

4. implikasi RTRW bagi pelayanan SKPD; dan 5. implikasi KLHS bagi pelayanan SKPD

Selanjutnya dikemukakan metoda penentuan isu-isu strategis dan hasil penentuan isu-isu strategis tersebut. Dengan demikian, pada bagian ini diperoleh informasi tentang apa saja isu strategis yang akan ditangani melalui Renstra SKPD tahun rencana.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPD, Pada bagian ini dikemukakan rumusan

pernyataan visi dan misi SKPD.

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD, ada

bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD.

4.3. Strategi dan Kebijakan SKPD, Pada bagian ini

dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan kebijakan SKPD dalam lima tahun mendatang.

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN

INDIKATIF, Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan

kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif sebagaimana dihasilkan Perumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.

BAB IV INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD, pada bagian ini dikemukakan

indikator kinerja SKPD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

BAB VII PENUTUP, menguraikan tentang catatan penting yang

perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah pelaksanaannya serta rencana tindak lanjut.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPD

Berdasarkan Peraturan Bupati Kotawaringin Barat Nomor 29 Tahun 2009 tentang Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Kotawaringin Barat mempunyai tugas melaksanakan wewenang Pemerintah Daerah dan tugas pembantu di Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana. Secara rinci fungsi Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Kotawaringin Barat adalah sebagai berikut :

1. Perumusan Kebijakan Teknis, Pelaksanaan, Pengendalian, Pelayanan, dan Pembinaan yang dipilih dalam kelompok Pemberdayaan Perempuan, Keluarga Sejahtera, Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi

2. Penunjang Penyelenggaraan Pemerintahan

3. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati di bidang Pemberdayaan Perempuan, Keluarga Berencana, Keluarga Sejahtera dan Pemberdayaan Keluarga.

Untuk melaksanakan fungsi tersebut diatas, Kepala Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga berencana mempunyai tugas sebagai berikut :

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

17 1. Perumusan kebijakan teknis di bidang pemberdayaan

perempuan dan perlindungan anak sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati Kotawaringin Barat berdasarkan peraturan perundang-undanganyang berlaku 2. Fasilitasi dan dukungan yang ditetapkan oleh Bupati

Kotawaringin Barat berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku

3. Perumusan kebijakan operasional, pembinaan dan pelaksanaan fasilitasi pemberdayaan perempuan

4. Perumusan kebijakan operasional, pembinaan dan pelaksanaan fasilitasi peningkatan keluarga berencana

5. Perumusan kebijakan operasional, pembinaan dan pelaksanaan fasilitasi dan pengembangan serta partisipasi masyarakat dalam pemberdayaan perempuan, perlindungan anak dan keluarga berencana

6. Pengelolaan kesekretariatan BPPKB Kabupaten Kotawaringin Barat untuk melaksanakan tugas dan fungsinya dilengkapi dengan unsur-unsur organisasi, yang terdiri dari:

Sekretariat

Mempunyai tugas mengoordinasikan penyusunan program dan rencana kegiatan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana, mengelola urusan keuangan, mengelola urusan ketatausahaan, rumah tangga dan perlengkapan serta mengelola urusan administrasi kepegawaian.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

18 Uraian tugas sebagaimana dimaksud adalah sebagai berikut:

 Menyusun program, membina, mengatur, mengendalikan dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pengumpulan, pengolahan, analisis dan penyajian data.

 Menyusun program, membina, mengatur, mengendalikan dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan penyusunan program dan rencana kegiatan serta laporan

 Menyusun program, membina, mengatur, mengendalikan dan mengevaluasi pelaksanaan penyusunan rencana anggaran .

 Menyusun program, membina, mengatur, mengendalikan dan mengevaluasi pengelolaan penatausahaan keuangan dan penyusunan laporan pertanggung jawaban keuangan.

 Menyusun program, membina, mengatur, mengendalikan dan mengevaluasi pelaksaan urusan ketatausahaan .  Menyusun program, membina, mengatur, mengendalikan

dan mengevaluasi pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan.

 Menyusun program, membina, mengatur, mengendalikan dan mengevaluasi efektivitas organisasi dan ketatalaksanaan serta pengelolaan administrasi kepegawaian dan

 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala Badan sesuai bidang tugas dan tanggung jawabnya.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

19 Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Sekretariat mempunyai fungsi :

 Menyusun program, pembinaan, pengaturan dan evaluasi kegiatan penyusunan program dan rencana kegiatan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.

 Menyusun program, pembinaan, pengaturan dan evaluasi kegiatan penyusunan rencana anggaran, pengelolaan penatausahaan keuangan dan penyusunan laporan pertanggungjawaban keuangan .

 Menyusun program, pembinaan, pengaturan dan evaluasi pengelolaan urusan ketatausahaan, rumah tangga dan perlengkapan, hubungan masyrakat dan keprotokolan . dan

 Menyusun program, pembinaan, pengaturan dan evaluasi efektivitas organisasi dan ketetalaksanaan serta pengelolaan administrasi kepegawaian.

Unsur-unsur organisasi Sekretariat adalah :

a. Sub Bagian Perencanaan dan Pengendalian Program

Sub Bagian Program mempunyai tugas menyiapkan bahan dan melaksanakan kerjasama penyusunan program dan rencana kegiatan serta menyiapkan laporan pelaksanaan kegiatan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

20 Uraian tugas sebagaimana dimaksud adalah sebagai berikut :

 Menyiapkan bahan dan menyusun rencana kegiatan penyusunan program dan rencana kegiatan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana.  Menyiapkan bahan dan menyusun petunjuk teknis

penyusunan program dan rencana kegiatan.

 Mengumpulkan, mengolah, menganalisis dan menyajikan data bidang pemberdayaan perempuan dan keluarga berencana dalam berbagai bentuk.

 Menyiapkan bahan penyusunan program dan rencana kegiatan terintegrasi.

 Melaksanakan kerjasama penyusunan program dan rencana kegiatan terintegrasi.

 Menyiapkan dokumen perencanaan kegiatan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana.  Menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan

rencana stratejik.

 Menyiapkan bahan dan melaksanakan evaluasi program dan rencana kegiatan.

 Menyiapkan bahan dan menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pemberdayaan Perempuan Keluarga Berencana dan

 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai bidang tugas dan tanggung jawabnya.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

b. Sub Bagian Keuangan

Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas menyusun rencana anggaran dan mengelola penatausahaan

keuangan serta menyiapkan laporan

pertanggungjawaban keuangan. Uraian tugas sebagaimana dimaksud adalah sebagai berikut :

 Menyiapkan bahan dan menyusun petunjuk teknis penyusunan anggaran dan pengelolaan penatausahaan keuangan.

 Menyiapkan bahan penyusunan rencana anggaran belanja tidak langsung, anggaran belanja langsung, rencana penerimaan dan pendapatan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.  Merencanakan kerjasama penyusunan rencana

anggaran dan rencana pendapatan dan penerimaan.  Menyiapkan bahan pengesahaan dokumen anggaran.  Menyiapkan bahan dan mengelola penatausahaan

keuangan.

 Menyiapkan bahan dan melaksanakan evaluasi realisasi anggaran.

 Menyiapkan bahan dan menyusun laporan pertanggung jawaban keuangan.

 Menyiapkan bahan dan mengusulkan pejabat pengelola perbendaharaan dan

 Melaksanakan tugas lain yang diberikan Sekretaris sesuai bidang tugas dan tanggung jawabnya.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

c. Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Perlengkapan

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas mengelola urusan surat menyurat, ekspedisi dan kearsipan, urusan rumah tangga dan perlengkapan, hubungan masyarakat dan keprot okolan, organisasi dan ketatalaksanaan, mengelola administrasi kepegawaian serta mengelola asset-aset pada lingkungan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana. Uraian tugas sebagaimana dimaksud adalah sebagai berikut :

 Menyiapkan bahan dan menyusun rencana kegiatan pengelolaan urusan ketatausahaan, rumah tangga dan perlengkapan, kehumasan dan keprotokolan, organisasi dan ketatalaksanaan serta pengelolaan administrasi kepegawaian.

 Mengelola urusan surat menyurat, pengetikan, pengadaan, pencetakan dan ekspedisi.

 Melaksanakan kegiatan penyimpanan, pemilihan, pemindahan dan penjadwalan refensi serta pemusnahan arsip.

 Melaksanakan pelayanan administrasi perjalanan dinas.

 Melaksanakan pengatutan tata ruang kantor, penerangan, penyediaan air bersih, pengawasan keamanan dan kebersihan lingkungan kantor serta mengatur perparkiran.

 Menyaipkan bahan dan menyusun RKBU dan RTBU sesuai kebutuhan.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

23  Melaksanakan kegiatan pengadaan, penyimpanan,

pemeliharaan, distribusi, inventarisasi dan penghapusan barang-barang inventaris.

 Melaksanakan kegiatan hubungan masyarakat dan keprotokolan.

 Menyiapkan pelayanan akomodasi tamu kedinasan.  Menyiapkan bahan analisis dan melaksanakan

evaluasi efektivitas organisasi dan ketatalaksanaan.  Menyiapkan bahan dan menyusun rencana kebutuhan

pegawai berdasarkan bezetting formatie.

 Menyiapkan bahan dan memproses mutasi kepegawaian meliputi mutasi jabatan, mutasi kepangkatan, mutasi gaji dan pemberhentian pegawai.

 Menyiapkan bahan pembinaan pegawai meliputi pembinaan kedisiplinan, pengawasan melekat, peningkatan kesejahteraan, pendidikan dan pelatihan, pemberian penghargaan dan sanksi kepegawaian.  Menyiapkan bahan dan menyusun Daftar Urut

Kepangkatan, dan mengelola dokumentasi / berkas kepegawaian, serta mengelola data dan menyajikan informasi kepegawaian.

 Menyiapkan bahan evaluasi kinerja individual kepegawaian dan pembinaan jiwa korps dan kode etik kepegawaian.

 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai bidang tugas dan tanggung jawabnya.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

Bidang Pemberdayaan, Partisipasi Aktif Masyarakat dan Organisasi Perempuan

Bidang Pemberdayaan, Partisipasi Aktif Masyarakat dan Organisasi Perempuan mempunyai tugas mengoordinasikan pembinaan pengarusutamaan gender, peningkatan kualitas hidup, peningkatan peran dan perlindungan perempuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam pembangunan.

Uraian tugas sebagaimana dimaksud adalah sebagai berikut:

 Menyusun kegiatan dan rencana kerja pemberdayaan, partisipasi aktif masyarakat dan organisasi perempuan  Menyusun program dan anggaran pemberdayaan,

partisipasi aktif masyarakat dan organisasi perempuan.  Melaksanakan perumusan kebijakan operasional dan

program pemberdayaan, partisipasi aktif masyarakat dan organisasi perempuan.

 Menyusun program, mengatur, mengendalikan dan mengevaluasi pelaksanaan bimbingan dan petunjuk teknis peningkatan peran perempuan dalam kesejahteraan masyarakat serta partisipasi dalam pembangunan.

 Mengendalikan penyelenggaraan program bidang pemberdayaan, partisipasi aktif masyarakat dan organisasi perempuan.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

25  Mengevaluasi pelaksanaan pengendalian program bidang

pemberdayaan, partisipasi aktif masyarakat dan organisasi perempuan.

 Mengkoordinasikan program kegiatan

 Mengorganisasikan pelaksanaan program kegiatan.

 Membina kemampuan teknis / manajerial kepada bawahan.

 Membagi tugas pekerjaan

 Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan  Menguraikan dan merinci tugas yang harus dilaksanakan

bawahan

 Menilai hasil kerja bawahan  Menginventarisasi data

 Menganalisis data sebagai bahan pengambilan keputusan pimpinan

 Melaksanakan tugas yang diberikan pimpinan

 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai bidang tugas dan tanggung jawabnya.

Unsur-unsur Organisasi Bidang Pemberdayaan Perempuan adalah :

a. Sub Bidang Pemberdayaan Lembaga Masyarakat

dan Organisasi Perempuan

Sub Bidang Pemberdayaan Lembaga Masyarakat dan Organsisasi Perempuan mempunyai tugas melaksanakan bimbingan dan petunjuk teknis peningkatan pengarusutamaan gender dan partisipasi perempuan dalam pembangunan.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

26 Uraian tugas sebagaimana dimaksud adalah sebagai berikut :

 Menyusun kegiatan dan rencana kerja sub bidang pemberdayaan lembaga masyarakat, organisasi perempuan.

 Menyusun program dan anggaran sub bidang pemberdayaan lembaga masyarakat, organisasi perempuan.

 Melaksanakan perumusan kebijakan operasional dan program sub bidang pemberdayaan lembaga masyarakat, organisasi perempuan.

 Mengendalikan penyelenggaraan program sub bidang pemberdayaan lembaga masyarakat, organisasi perempuan.

 Melaporkan hasil kegiatan pelaksanaan program sub bidang pemberdayaan lembaga masyarakat, organisasi perempuan.

 Mengevaluasi pelaksanaan program sub bidang pemberdayaan lembaga masyarakat, organisasi perempuan.

 Melaksanakan koordinasi guna kelancaran pelaksanaan tugas.

 Memberikan petunjuk / arahan dan membagi tugas kepada bawahanMengontrol dan mengkoreksi tugas bawahan

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

27  Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kabid

Pemberdayaan, Partisipasi Aktif Masyarakat dan Organisasi Perempuan sesuai bidang tugas dan tanggung jawabnya.

b. Sub Bidang Advokasi dan Peningkatan Kualitas

Hidup Perempuan

Sub Bidang Advokasi dan Peningkatan Kualitas Hidup Perempuan mempunyai tugas melaksanakan bimbingan dan petunjuk teknis peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan.

Uraian tugas sebagaimana dimaksud adalah sebagai berikut :

 Menyusun Kegiatan dan rencana kerja sub bidang advokasi dan peningkatan kualitas hidup perempuan.  Menyusun program dan anggaran sub bidang

advokasi dan peningkatan kualitas hidup perempuan  Melaksanakan perumusan kebijakan operasional dan

program sub bidang advokasi dan peningkatan nbkualitas hidup perempuan.

 Mengendalikan penyelenggaraan program sub bidang advokasi dan peningkatan kualitas hidup perempuan.  Menganalisa data, kegiatan dan pelaksanaan program

advokasi dan peningkatan kualitas hidup perempuan.  Melaporkan hasil kegiatan pelaksanaan program sub

bidang advokasi dan peningkatan kualitas hidup perempuan.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

28  Mengevaluasi pelaksanaan program sub bidang

advokasi dan peningkatan kualitas hidup perempuan.  Melakukan koordinasi kepada kelompok, organisasi

sosial masyarakat sub bidang advokasi dan peningkatan kualitas hidup perempuan.

 Menyampaikan informasi kepada kelompok-kelompok organisasi yang ada di daerah-daerah yang jauh dari jangkauan dari kantor dalam program advokasi dan peningkatan kualitas hidup perempuan.

 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kabid Pemberdayaan, Partisipasi Aktif Masyarakat dan Organisasi Perempuan sesuai bidang tugas dan tanggungjawabnya.

Bidang Peningkatan Kesejahteraan dan Perlindungan Anak

Bidang Perlindungan Anak mempunyai tugas membina, mengoordinasikan dan memfasilitasi perlindungan dan peningkatan kesejahteraan anak.

Uraian tugas sebagaimana dimaksud adalah sebagai berikut:

 Menyusun program, mengoordinasikan, mengatur, mengendalikan dan mengevaluasi kegiatan peningkatan kesejahteraan anak.

 Menyusun program, mengoordinasikan, mengatur, mengendalikan dan mengevaluasi kegiatan, fasilitas dan pengembangan lembaga perlindungan anak.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

29  Menyusun program, mengoordinasikan, mengendalikan

dan mengevaluasi kegiatan penanggulangan dan penghapusan perdagangan anak.

 Menyusun program, mengatur, mengendalikan dan mengevaluasi bimbingan dan petunjuk teknis peningkatan peran keluarga dan masyarakat dalam memperjuangkan nasib anak.

 Menyusun program, mengatur, mengendalikan dan mengevaluasi bimbingan dan petunjuk teknis pengendalian potensi dan peningkatan kualitas anak. dan  Melaksanakan tugas yang diberikan oleh Kepala Badan

sesuai bidang tugas dan tanggung jawabnya.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Peningkatan Kesejahteraan dan Perlindungan Anak mempunyai fungsi :

 Menyusun rencana strategis, data basis program dan program kerja bulanan, triwulan maupun tahunan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM).

 Melaksanakan koordinasi pelaksanaan kesejahteraan dan perlindungan anak antar lintas sektor guna kelancaran pelaksanaan tugas.

 Mengintergrasikan hak anak dalam kebijakan dan program pembangunan.

 Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugas agar tercipta pemerataan tugas.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

30  Memberi petunjuk dan arahan kepada bawahan guna

kejelasan pelaksanaan tugas.

 Mengawasi pelaksanaan tugas bawahan agar tidak terjadi penyimpangan.

 Menilai hasi kerja bawahan secara periodik guna bahan peningkatan kinerja.

 Menyusun konsep pedoman petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan bidang peningkatan kesejahteraan dan perlindungan anak sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

 Menyusun materi penyelenggaraan kegiatan bidang peningkatan kesejahteraan dan perlindungan anak.

 Menyelenggarakan tertib administrasi serta membuat laporan periodik dan tahunan.

 Menginventarisir permasalahan-permasalahan guna menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah

 Melaksanakan penilaian pekerjaan bawahan secara periodik maupun berkala.

 Melaporkan hasi pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

31 Unsur-unsur Organisasi Bidang Peningkatan Kesejahteraan dan Perlindungan Anak adalah :

a. Sub Bidang Peningkatan Kualitas Hidup dan

Perlindungan Anak

Sub Bidang Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Anak mempunyai tugas melaksanakan bimbingan teknis penyelenggaraan perlindungan dan pemenuhan hak-hak anak dan melaksanakan bimbingan teknis pengembangan dan peningkatan kesejahteraan anak.

Uraian tugas sebagaimana dimaksud adalah sebagai berikut :

 Menyusun kegiatan dan rencana kerja sub bidang peningkatan kualitas hidup dan perlindungan anak.  Menyusun program dan anggaran sub bidang

peningkatan kualitas hidup dan perlindungan anak.  Melaksanakan perumusan kegiatan operasional dan

program sub bidang peningkatan kualitas hidup dan perlindungan anak.

 Mengendalikan penyelenggaraan program sub bidang peningkatan kualitas hidup dan perlindungan anak.  Menyiapkan bahan pengintegrasian hak-hak anak

dalam program-program pembangunan daerah.

 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Peningkatan Kesejahteraan dan Perlindungan Anak Sesuai tugas dan tanggung jawab.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

32  Memberi petunjuk bimbingan kepada bawahan.

 Mengecek atau mengkoreksi pekerjaan bawahan.  Menyiapakan bahan-bahan yang digunakan untuk

kegiatan sosialisasi atau pelatihan.

 Menyusun rencana kerja kegiatan sosialisasi atau pelatihan.

 Melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan.

 Membuat laporan kegiatan sub bidang peningkatan kualitas hidup dan perlindungan anak.

b. Sub Bidang Perlindungan Tindak Kekerasan dalam

Rumah Tangga

Sub Bidang Perlindungan Tindak Kekerasan dalam Rumah Tangga mempunyai tugas melaksanakan bimbingan teknis penyelenggaraan perlindungan tindak kekerasan dalam rumah tangga terhadap perempuan dan anak dan melaksanakan bimbingan teknis penanggulangan KDRT.

Uraian tugas sebagaimana dimaksud adalah sebagai berikut :

 Menyusun kegiatan dan rencana kerja sub bidang Perlindungan Tindak Kekerasan dalam Rumah Tangga (KDRT).

 Menyusun program dan anggaran sub bidang Perlindungan Tindak Kekerasan dalam Rumah Tangga (KDRT).

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

33  Mengumpulkan dan mengolah data tentang

penyelanggaraan perlindungan tindak kekerasan dalam rumah tangga.

 Menyiapkan bahan dan melaksanakan inventarisasi dan dokumentasi kegiatan perlindungan terhadap tindak kekerasan dalam rumah tangga.

 Menyiapkan bahan informasi dan sosialisasi perlindungan tindak kekerasan dalam rumah tangga di daerah.

 Melaksanakan penyusunan kegiatan operasional dan program sub bidang Perlindungan Tindak Kekerasan dalam Rumah Tangga (KDRT).

 Mengendalikan penyelenggaraan program sub bidang Perlindungan Tindak Kekerasan dalam Rumah Tangga (KDRT).

 Memantau dan menginventarisasi tindak KDRT.

 Menindaklanjuti hasil pemantauan dan temuan tindak KDRT di masyarakat dalam skala Kabupaten sesuai dengan Undang-undang yang berlaku.

 Menyiapkan bahan, memberikan fasilitas dan mengembangkan kerjasama antar lembaga terkait dalam peningkatan perlindungan tindak kekerasan dalam rumah tangga.

 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Peningkatan Kesejahteraan dan Perlindungan Anak Sesuai tugas dan tanggung jawab.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

Bidang Keluarga Sejahtera dan Pemberdayaan Keluarga

Bidang Keluarga sejahtera dan pemberdayaan keluarga mempunyai tugas membina, mengoordinasikan dan memfasilitasi pemberdayaan keluarga sejahtera.

Uraian tugas sebagaimana dimaksud adalah sebagai berikut:

 Pelaksanaan pengumpulan dan pengelolaan data program keluarga sejahtera dan pemberdayaan keluarga.

 Pelaksanaan perumusan kebijakan operasional program pemberdayaan ekonomi keluarga, pengembangan keahanan keluarga dan peningkatan kualitas lingkungan keluarga.

 Pengendalian penyelenggaraan program pemberdayaan ekonomi keluarga, pengembangan keahanan keluarga dan peningkatan kualitas lingkungan keluarga.

 Evaluasi pelaksanaan pengendaian program pemberdayaan ekonomi keluarga, pengembangan keahanan keluarga dan peningkatan kualitas lingkungan keluarga.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

35 Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang Peningkatan Kesejahteraan dan Perlindungan Anak mempunyai fungsi :

 Menyusun rencana strategi data basis program kerja tahunan di bidang keluarga sejahtera dan pemberdayaan keluarga sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM).

 Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan bidang tugas agar tercipta pemerataan tugas.

 Memberi petunjuk dan arahan kepada bawahan guna kejelasan pelaksanaan tugas.

 Menyusun rencana kegiatan di lingkungan Bidang Keluarga sejahtera dan pemberdayaan keluarga.

 Menghimpun, mengelola dan menyajikan informasi data program di bidang Keluarga sejahtera dan pemberdayaan keluarga untuk menyusun rencana strategi dan program kerja tahunan.

 Melaksanakan monitoring dan pengendalian pelaksanaan strategi dan program kerja tahunan bidang keluarga dan pemberdayaan keluarga.

 Melaksanakan analisis dan evaluasi serta informasi program secara periodik dan tahunan.

 Menginventarisasi permasalahan-permasalahan guna menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah.

 Melaksanakan koordinasi guna kelancaran pelaksanaan tugas.

 Melaporkan hasi pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.

Rencana Strategis BPPKB Tahun 2012 - 2016

36  Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

 Mengawasi pelaksanaan tugas bawahan agar tidak terjadi penyimpangan.

 Memeriksa hasil kerja bawahan untuk mengetahui kesulitan dan hambatan serta memberikan jalan keluar.  Menilai hasil kerja bawahan secara periodik guna bahan

peningkatan kinerja.

 Melaksanakan tugas lain yang diberikan kepala badan.

Dalam dokumen Semoga dengan tersusunnya Renstra SKPD ini dapat bermanfaat bagi semua pihak. (Halaman 11-55)