• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

C. Metode Penelitian

5. Teknik Analisis Data

Analisis data dilakukan saat pengumpulan data dilapangan secara berkesinambungan. Aktivitas dalam analisis data dengan memerlukan teknik analisis data kualitatif dilakukan dengan tiga tahap, yaitu:

a. Reduksi Data

Reduksi data merupakan teknik menganalisis data dengan cara merangkum, memilih hal yang besifat pokok dan memfokuskan pada hal-hal yang besifat penting. Reduksi data dilakukan dengan tujuan agar dapat memberikan gambaran yang lebih jelas terhadap data yang diperoleh.

b. Penyajian Data

Penyajian data merupakan sekumpulan informasi tersusun yang memberi kemungkinan untuk menarik kesimpulan dan mengambil tindakan selanjutnya. Bentuk penyajian data antara lain berupa teksnaratif, matrik, grafik, maupun bagan. Yang disajikan sesuai dengan informasi yang diteliti.

c. Menarik Kesimpulan

Semua data yang telah direduksi, digambarkan lagi secara rinci agar mudah dipahami oleh peneliti maupun orang lain. Data yang dirincikan ini adalah data yang diperoleh dari hasil pengumpulan data, baik berupa pengamatan maupun penelitian.

BAB III

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Sejarah Singkat Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Gowa

Perkembangan pembangunan Kabupaten Dati II Gowa yang demikian pesatnya dan dengan adanya pembangunan unit-unit perumahan sebagai akibat Ibu Kota Kabupaten Gowa yang sangat dekat dengan Kota Madya Ujung Pandang, Ibu Kota Provinsi Sulawesi Selatan secara tidak langsung mengakibatkan pertumbuhan jumlah penduduk yang membutuhkan air bersih meningkat pula, sehingga Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Dati II Gowa dengan tingkat kapasitas produksi 20 lt/dtk dirasakan tidak lagi mencukupi kebutuhan air minum penduduk Kota Sungguminasa.

Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Gowa dalam usaha memenuhi kebutuhan air bersih masyarakat kota yang semakin meningkat, telah memperoleh bantuan pemerintah pusat melalui dana APBN Tahun Anggaran 1994/1995 yaitu penambahan kapasitas produksi 20 lt/dtk yang pembangunannya dapat direalisasikan Januari 1995. Dengan selesainya pembangunan tambahan Instalasi Pengolahan Air pada bulan Maret 1995, maka produksi air bersih menjadi 40 lt/dtk yang mulai beroperasi pada bulan April 1995.

Pada saat kapasitas produksi air bersih PDAM Kabupaten Gowa masih 20 lt/dtk banyak sambungan rumah yang tidak memperoleh air bersih pada saat yang bersamaan, disebabkan jumlah sambungan rumah melebihi kapasitas produksi yaitu sebanyak 2.655 SR.

15

16

Tetapi setelah beroperasinya instalasi pengolahan air yang baru maka produksi air bertambah 2 kali lebih besar sehingga dengan jumlah langganan per Desember 1995 yang hanya 2.655 SR terasa berlebihan bila dijalankan pool capasity sehingga produksi air yang dilakukan pada saat ini hanya

sebesar 30 lt/dtk.

Program Nasional dalam rangka pemenuhan kebutuhan air bersih pada pelita VI ini adalah untuk masyarakat perkotaan sebesar 80% dan untuk masyarakat pedesaan sebesar 60%, sehingga PDAM Kabupaten Gowa sampai saat ini dalam hal pengelolaan air bersih belum mencapai target tersebut, dimana dari jumlah penduduk Kecamatan Somba Opu yang yang mengkonsumsi air bersih baru berkisar 29%, sudah termasuk sambungan rumah BTN. Minasa Upa penduduk Kota Madya Ujung Pandang.

B. Struktur Organisasi Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Gowa Badan Pengawas

Ketua : Drs. H. Baharuddin Mangka, M.Si Sekretaris : DR. Kastumuni Harto, AK

Anggota : Ir. H. Abd. Madjid Basolle, MM

Direksi

Direktur Utama : H. Hasanuddin Kamal, SH. MH Direktur Umum : H. Sadar Ahdar, S.Sos, M.Si Direktur Teknik : Irianto Razak, SE. MM

17

C. Job Description Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Gowa 1. Bagian Langganan

Gambar 3.1 Bagian Langganan

Bagian Langganan mempunyai tugas :

a) Mendistribusikan dan memberi petunjuk pelaksanaan

b) Membina dan memotivasi bawahan dalam rangka meningkatkan produktivitas dan pengembangan karier bawahan;

2. Bagian Peralatan

Gambar 3.2 Bagian Peralatan Teknik Bagian Peralatan Teknik mempunyai tugas :

a) Menyusun rencana kerja sesuai dengan program kerja perusahaan;

b) Mengadakan koordinasi dengan bagian-bagian lain yang berkaitan dengan bidang tugasnya;

SUBAG PENAGIHAN

LANGGANAN SUBAG BACA METER SUBAG PENGADUAN

LANGGANAN UNIT PELAYANAN BAGIAN HUBUNGAN LANGGANAN

DIREKTUR BIDANG UMUM DIREKTUR UTAMA

SUBAG MEKANIK SUBAG BENGKEL BAGIAN PERALATAN

DIREKTUR BIDANG TEKNIK DIREKTUR UTAMA

18

c) Melakukan pemeliharaan, perbaikan dan membuat perencanaan penggantian bangunan instalasi termasuk alat-alat teknik lainnya.

Gambar 3.3 Bagian Produksi Bagian Produksi mempunyai tugas :

a) Melakukan pengendalian atas kualitas air minum termasuk penyusunan rencana kebutuhan material produksi;

b) Membina dan memotivasi bawahan dalam rangka peningkatan produktivitas dan pengembangan karir bawahan

c) Melakukan pengendalian atas kuantitas produksi air minum termasuk penyusunan rencana kebutuhan material produksi;

3. Bagian Produksi

BAGIAN PRODUKSI

SUBAG INSTALASI

PENGOLAHAN AIR SUBAG LABORATORIUM DIREKTUR BIDANG TEKNIK

DIREKTUR UTAMA

19

4. Bagian Transmisi & distribusi

Gambar 3.4 Transmisi & distribusi Bagian Transmisi & Distribusi mempunyai tugas :

a) Membina dan memotivasi bawahan dalam rangka peningkatan produktivitas dan pengembangan karir bawahan;

b) Mengawasi pemasangan dan pemeliharaan pipa-pipa Transmisi

& Distribusi;

5. Bagian Umum

Gambar 3.5 Bagian Umum Bagian Umum Mempunyai tugas;

a) Menyusun rencana kerja sesuai dengan program kerja perusahaan;

SUBAG TRANSMISI SUBAG DISTRIBUSI SUBAG METER AIR BAGIAN TRANSMISI & DISTRIBUSI

DIREKTUR BIDANG TEKNIK DIREKTUR UTAMA

BAGIAN UMU

SUBAG PENGADAAN

BARANG SUBAG GUDANG SUBAG PENGELOLA

DATA ELEKTRONIK

SUBAG HUMAS DAN

TATA USAHA SUBAG KEAMANAN DIREKTUR BIDANG UMUM

DIREKTUR UTAMA

20

b) Membina dan memotivasi bawahan dalam rangka meningkatkan produktivitas dan pengembangan karier bawahan;

c) Mengevaluasi hasil kerja bawahan.

D. Hasil Penelitian

1. Data Jumlah Pegawai atas Pengenaan PPh 21 dan Nihil di PDAM Kab.

Gowa Periode Bulan September s/d November 2020

Tabel 3.1 Jumlah Pegawai atas Pengenaan PPh 21 dan Nihil di PDAM Kab. Gowa Periode Bulan September s/d November 2020

No Bulan

Berdasarkan tabel 3.1, jumlah pegawai pada bulan september ialah sebanyak 220 orang, 58 orang pegawai diantaranya dikenakan PPh 21 atas gajinya, dan 162 orang pegawainya tidak dikenakan PPh

21. Pada bulan oktober sebanyak 58 dari 218 orang pegawainya dikenakan PPh 21 dan 160 orang pegawai lainnya tidak dikenakan PPh 21. Sedangkan pada bulan november sebanyak 58 orang dari jumlah pegawai 216. Sedangkan jumlah pegawai yang tidak kena PPh 21 pada bulan november sebanyak 158.

21

2. Data Jumlah Pegawai Atas Pengenaan PPh 21 Berdasarkan Data Laporan PDAM Kab. Gowa dan SPT Masa dari KPP

Tabel 3.2 Jumlah Pegawai Atas Pengenaan PPh 21 Berdasarkan Data Laporan PDAM Kab. Gowa dan SPT Masa dari KPP

No Bulan

(Sumber : PDAM Kabupaten Gowa, 2021)

Dari tabel 3.2, jumlah pegawai atas pengenaan PPh 21 mulai bulan september sampai dengan bulan november sebanyak 58 pegawai.

Sedangkan jumlah pegawai atas pengenaan PPh 21 menurut SPT Masa dari KPP sebanyak 55 pegawai. Jadi dapat dikatakan bahwa terdapat pencocokan data dari keduanya.

3. Penyetoran Dan Pelaporan SPT Masa PPh Pasal 21

Tabel 3.3 Penyetoran dan Pelaporan SPT Masa PPh Pasal 21 Tahun 2020

Masa Jumlah (Rp) Tanggal

Penyetoran

Tanggal Pelaporan September 9.285.274 31/10/2020 02/11/2020 Oktober 9.258.192 10/10/2020 24/11/2020 November 9.258.192 11/11/2020 16/12/2020 (Sumber: PDAM Kabupaten Gowa, 2021)

22

Dari data tersebut, dapat dilihat bahwa tidak ditemukannya kesalahan dalam pemotongan objek PPh (Pajak Penghasilan). Jangka waktu penyetoran PPh Pasal 21 paling lambat tanggal 10 bulan berikutnya dan jangka pelaporan adalah tanggal 20 bulan berikutnya. Dari Tabel 3.3 menunjukkan bahwa PDAM tidak pernah terlambat baik dalam penyetoran maupun pelaporan SPT, karena tanggal penyetoran dan pelaporannya tepat waktu.

4. Pelaporan Pemotongan PPh 21 Pada Bulan September s/d Bulan November

Tabel 3.4 Pelaporan Pemotongan PPh 21 Pada Bulan September

NO Penerima

TOTAL 268 1.205.818.676 9.258.192

(Sumber: PDAM Kabupaten Gowa, 2021)

Dapat dilihat dari tabel 3.4, karyawan tetap berjumlah 220 orang dengan jumlah penghasilan bruto sebesar Rp 1.021.801.517. Akan tetapi, jumlah karyawan yang mendapatkan pemotongan sebesar Rp 2.775.722.

23

Tabel 3.5 Pelaporan Pemotongan PPh 21 Pada Bulan Oktober

NO Penerima

TOTAL 269 1.200.767.389 9.257.292

(Sumber: PDAM Kabupaten Gowa, 2021

Dari tabel 3.4, dapat dilihat bahwa jumlah karyawan tetap menurun dari bulan september dari 220 orang karyawan menjadi 218 orang pegawai tetap pada bulan oktober. Karyawan tetap yang mendapatkan penghasilan bruto sebesar Rp 1.021.572.332, dan karyawan yang mendapat potongan sebesar Rp 2.775.722.

Tabel 3.6 Pelaporan Pemotongan PPh 21 Pada Bulan November

NO Penerima

TOTAL 268 1.205.818.676 9.258.192

(Sumber: PDAM Kabupaten Gowa, 2021)

24

Dan dapat pula dilihat pada tabel 3.6 bahwa karyawan tetapnya berkurang dari 218 orang karyawan di bulan oktober menjadi 216 di bulan november. Karyawan yang dapat penghasilan bruto dapat dilihat sebesar Rp1.021.801.517 dan adapun yang mendapat karyawan yang di potong sebesar Rp2.775.722.

E. Pembahasan

Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) merupakan salah satu contoh dari Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) yaitu perusahaan daerah yang bergerak dibidang distribusi air bersih bagi masyarakat dan masuk dalam kategori subjek pajak badan. Kepemilikan modal oleh negara menjadikan PDAM sebagai perusahaan negara. Perusahaan negara memiliki dua tujuan, yaitu memenuhi kebutuhan masyarakat dan menjadi pengelolaan aset negara bagi kepentingan umum, sehingga dapat memberikan pendapatan bagi negara.

Salah satu upaya untuk menghindari timbulnya sanksi perpajakan pada PDAM di masa yang akan datang, maka Wajib Pajak perlu melakukan tax review. Tax Review adalah tindakan penelaahan terhadap seluruh

transaksi perusahaan untuk menghitung jumlah pajak terutang serta memprediksi potensi pajak yang timbul menurut peraturan dan perundang- undangan pajak yang berlaku.

PDAM akan menghitung besarnya nilai PPh Pasal 21 terutang yaitu dimana beban PPh Pasal 21 sepenuhnya menjadi tanggungan penerima penghasilan sehingga penghasilan yang diterima oleh karyawan dipotong PPh Pasal 21. Untuk memastikan bahwa kewajiban perpajakannya dilaksanakan dengan benar dan menghindari sanksi yang muncul di masa

25

akan datang, maka penelitian ini akan meminimalisir kewajiban perpajakan pada PDAM dengan penerapan tax review. Tax review memperlihatkan apakah PDAM merupakan Wajib Pajak yang memiliki kepatuhan dalam memenuhi kewajiban perpajakannya, serta membantu PDAM dalam melaporkan Pembetulan SPT Tahunan Badan.

Penerapan tax review yang dilakukan oleh PDAM, yaitu melakukan review ulang terhadap perhitungan, pemotongan, penyetoran maupun

pelaporan atas Pajak Penghasilan Pasal 21 di PDAM. Dengan demikian, PDAM perlu melakukan perhitungan, pemotongan, penyetoran dan pelaporan dengan benar terhadap kewajiban perpajakan agar terhindar dari sanksi perpajakan karena tidak melakukan perhitungan/pemotongan atau terdapat kesalahan dalam memperhitungkan besarnya jumlah pajak, sehingga dilakukan perbaikan dan penyesuaian dengan ketentuan peraturan perpajakan yang berlaku. Selain itu, hasil tax review dapat juga digunakan sebagai upaya PDAM dalam mengantisipasi apabila sewaktu-waktu dilakukan pemeriksaan pajak.

26

BAB IV PENUTUP

A. Kesimpulan

Penelitian ini membahas tentang penerapan tax review atas pajak penghasilan badan sebagai dasar evaluasi pemenuhan kewajiban perpajakan. Berdasarkan hasil review pada Perusahaan Daerah Air Minum telah melaksanakan kewajiban penyetoran dan pelaporan sesuai dengan ketentuan perpajakan. Selain itu, PDAM juga melakukan review ulang terhadap perhitungan, pemotongan, penyetoran maupun pelaporan atas Pajak Penghasilan Pasal 21 di PDAM. Dengan demikian, PDAM perlu melakukan perhitungan, pemotongan, penyetoran dan pelaporan dengan benar terhadap kewajiban perpajakan agar terhindar dari sanksi perpajakan karena tidak melakukan perhitungan/pemotongan ataupun terdapat kesalahan dalam memperhitungkan besarnya jumlah pajak, sehingga dilakukan perbaikan dan penyesuaian dengan ketentuan peraturan perpajakan yang berlaku.

B. Saran

Berdasarkan Tax Review yang telah dilakukan pada Perusahaan Daerah Air Minum, maka penulis mengajukan saran yaitu, penerapan tax review pada Perusahaan Daerah Air Minum sebaiknya dilakukan secara teratur setiap bulan. Hal ini dilakukan untuk meminimalisir kesalahan yang akan terjadi di masa depan dan digunakan untuk mempersiapkan rencana kedepan agar efisiensi biaya yang tidak perlu dapat diminimalkan dan senantiasa mengikuti perkembangan peraturan-peraturan perpajakan atau

27

isu-isu yang terkait perpajakan agar dapat melakukan perencanaan pajak dengan efektif di masa yang akan datang. Dengan adanya perencanaan pajak, maka tingkat kepatuhan Wajib Pajak Badan menjadi semakin baik kedepannya.

28

DAFTAR PUSTAKA

Sumber Buku, Artikel dan Jurnal

Afni N. 2020. Tax Review Pajak Restoran Untuk Mengetahui Kepatuhan Wajib Pajak Di Kabupaten Soppeng

Andini, Gita dan Sumadi. 2014. Analisis Penerapan Tax Review atas Pajak Penghasilan Badan dan WitholdingTax Pada Hotel X. Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Universitas Udayana.

Mardiasmo. 2013. Perpajakan : Edisi Revisi. Yogyakarta: CV Andi Offset.

Mardiasmo. 2016. Perpajakan : Edisi Revisi. Yogyakarta: CV Andi Offset.

Mubarak M. 2014. Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan pada PT KIMA MAKASSAR. Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Universitas Hasanuddin Makassar.

Pangestu,T.L. 2019. Analisis Perhitungan Pajak Penghasilan Badan Pada PT.

BINA ARTHA VENTURA Makassar. Fakultas Ekonomi dan Bisnis.

Universitas Muhammadiyah Makassar.

Rahayu, Siti Kurnia. 2017. Perpajakan : Konsep dan Aspek Formal. Bandung:

Rekayasa Sains.

Resmi S. 2017. Perpajakan : Teori dan Kasus. Jakarta: Salemba Empat.

Rismawaty L, Wijaya I. 2017. Penerapan Tax Review atas Pajak Penghasilan Pada PT. Indo. Jurnal Online Insan Akuntansi.

Wahyuni N. 2013. Pengaruh Kesadaran, Penerapan Self Assessment System dan Pemeriksaan Terhadap Kewajiban Membayar Pajak Orang Pribadi.

Sumber Internet

Bidang Penyusunan Program dan Litbang. 2019. Tugas dan Fungsi Bidang Penyusunan Program, Penelitian dan Pengembangan.

https://bappedalitbang.demakkab.go.id/tugas-dan-fungsi-bidang-

penyusunan-program-penelitian-dan-pengembangan/ diakses pada 09 Juni 2021 pukul 10.30

Kepala Divisi Perencanaan dan Pengembangan. 2018. Job Search and Recruitment Indonesia. https://www.rimbunjob.com/job/detail/5633/Kepala- Divisi-Perencanaan-Dan-Pengembangan/ diakses pada 12 Juni 2021 pukul 14.05

Carlina, N. I. 2016. Kepala Divisi Keuangan dan Akuntansi.

http://novitaindahcarlina.blogspot.com/2013/10/kepala-divisi-keuangan- akuntansi_5990.html?m=1/ diakses pada 20 Juni 2021 pukul 19.00

29

Waskita, dkk. 2016. Tax Review.

https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=http://konsultanpa jak-wp.co.id/tax-

review/&ved=2ahUKEwjM9q2P5IXxAhWMb30KHZQ8D8IQFjAKegQIGRAC

&usg=AOvVaw2Wa2q22nyhAi2ErVDtEqBo&cshid=1623077804053/

diakses pada 20 Juni 2021 pukul 13.30

https://konsultanku.co.id/blok/pajak-penghasilan-pph-pasal-21-definisi-dasar- hukum-tarif-dan-waktu-penyetoran-pelaporan-pajak diakes pada 25 Juni 2021 pukul 22.30

30

LAMPIRAN 1

SURAT PENELITIAN

31

32

33 Bulan September

LAMPIRAN 2

DATA PENELITIAN

34

35

SPT pada Bulan September Bulan Oktober

36

37

SPT pada Bulan Oktober Bulan November

38

39

SPT pada Bulan November

41

LAMPIRAN 3

DOKUMENTASI

41

BIOGRAFI PENULIS

Nama lengkap penulis LENNI MELANI, lahir pada tanggal 01 Januari 2000 di Kelurahan Tanete Kabupaten Bulukumba Provinsi Sulawesi Selatan. Yang merupakan buah hati dari Ayahanda Sabri dan Ibunda Jumriati. Sebagai anak pertama dari 2 bersaudara. Penulis berkebangsaan

Indonesia dan beragama Islam. Penulis memulai jenjang pendidikan di TK Pertiwi Kelurahan Tanete Kabupaten Bulukumba pada tahun 2004 dan lulus pada tahun 2006. Setelah tamat TK penulis melanjutkan pendidikan di SDN 209 Tanete Kabupaten Bulukumba sampai tahun 2012. Pada tahun yang sama penulis melanjutkan pendidikan di MTs 410 Tanete Kabupaten Bulukumba dan lulus pada tahun 2015. Kemudian melanjutkan pendidikan di SMAN 2 BULUKUMBA pada tahun 2015 dan lulus pada tahun 2018. Pada tahun yang sama pula penulis melanjutkan pendidikan pada jenjang yang lebih tinggi di Universitas Muhammadiyah Makassar dengan mengambil jurusan D-III Perpajakan Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Penulis sangat bersyukur atas limpahan nikmat dan karunia yang diberikan oleh ALLAH SWT yang telah memberikan kesehatan, kesempatan, kesabaran, dan umur panjang sampai saat ini sehingga penulis dapat melewati masa-masa tersulit di hidup. Harapan penulis semoga ilmu yang telah didapatkan selama ini dapat bermanfaat bagi diri sendiri, orang terdekat, maupun masyarakat luas dan tujuan penulis yang paling penting dari perjalanan selama ini adalah untuk membahagiakan orangtua serta orang-orang tersayang.

41

41

41

41

41

Dokumen terkait