• Tidak ada hasil yang ditemukan

Terselenggara sistem informasi yang terintegrasi dengan fakultas & universitas

Dalam dokumen Renstra Kardiologi BAB I sd IV (Halaman 35-44)

Tujuan 1: Bidang Pendidikan

Sasaran Indikator Target Program

2018 2019 2020 2021 2022

 Menghasilkan lulusan SpJP berkompetensi global yang memiliki kemampuan akademik & profesionalisme tinggi serta ketepatan waktu dalam kelulusan

1. Kurikulum (modul & buku rancangan pengajaran) sesuai standar kompetensi kolegium PERKI

2. Target kelulusan tepat waktu 50% dari tiap angkatan

3. Target kelulusan ujian nasional pertama 90% (first taker)

4. 5. Proporsi lulusan dengan IPK lulusan ≥ 3.50 = 75%

YA YA YA YA YA 1.  Penyempurnaan/pengembangan kurikulum pendidikan.

2. Perencanaan jumlah peserta didik baru dan pemetaan waktu kelulusan

Mengembangkan program unggulan

departemen Terlaksana program unggulan hipertensi paru YA

YA YA YA YA  Menyusun strategi pengembangan program unggulan Hipertensi Pulmonal

 Mengembangkan program pendidikan berkelanjutan guna meningkatkan keilmuan sesuai perkembangan terbaru di

bidang kardiologi & kedokteran vaskuler, baik untuk SpJP,

spesialis lain, dokter umum ,& PPDS

Terlaksana kegiatan ilmiah regional maupun nasional sebagai bagian dari program pendidikan berkelanjutan 1x per tahun

YA YA YA YA YA 1.  Penyelenggaraan JINCARTOS / tahun 2. Penyelenggaraan Ina Echo, Ina

Prevent, Roadshow Vaskular, dan Pelatihan Dasar Prosedur Intervensi sesuai jadwal kolegium

3. Penyelenggaraan workshop stress test,

hipertensi pulmonal, dan 3D

echocardiography & speckle training

Tujuan 2: Bidang Penelitian

Sasaran Indikator

Target

Program 2018 2019 2020 2021 2022

 Menghasilkan produk penelitian yang berkualitas dan dapat

dipublikasikan secara nasional dan internasional.

1.  Terdapat agenda penelitian ilmiah staf pendidik ≥ 75% dari staf pendidik 2. Rasio publikasi internasional per dosen/

tenaga pendidik per tahun : 0.5/dosen atau tenaga pendidik/tahun

3. Rasio publikasi nasional per dosen/tenaga pendidik per tahun: 0.75/dosen atau tenaga pendidik/tahun

 

 YA YA YA YA 1.  Meningkatkan jumlah dan kualitas penelitian PPDS dan staf pendidik. 2. Meningkatkan publikasi nasional dan

internasional.

3. Menjadikan jurnal internal yang sudah dimiliki (ACI) terakreditasi nasional dan internasional

 Membangun budaya riset multidisiplin berbasis kluster kesehatan.

1. Terciptanya produk 1 penelitian multidisiplin per tahun.

2. Keterlibatan dalam penelitian HTA sesuai program Kemkes RI.

3. Tergabung dalam tim stem cell RSUP Dr Sardjito/FK UGM.

  YA YA YA YA 1.  Bekerjasama dalam pengembangan riset Gama-stent.

2. Kolaborasi penelitian hipertensi paru & departemen IPD (infeksi tropis,

reumatologi); gagal jantung & gagal ginjal

3. Kolaborasi penelitian dengan fakultas peternakan/ kedokteran hewan untuk pengembangan animal lab (stenting in monkey, electrophysiology research). 4. Pengembangan berbagai registri sub

Tujuan 3: Pengabdian Masyarakat

Sasaran Indikator Target Program 201

8 2019 2020 2021 2022

 Penyelenggaraan kegiatan pengabdian masyarakat secara berkelanjutan.

Terlaksana kegiatan pengabdian masyarakat: 1 kegiatan/dosen /tahun

 

 YA YA YA YA YA 1.  Penyuluhan melalui media (TV, radio, surat kabar, dll) 2. Penyuluhan langsung ke

masyarakat kerjasama dengan yayasan jantung Indonesia, majelis masjid, sekolah2, dll  Membangun sinergi kegiatan

pengabdian masyarakat dengan jejaring alumni.

 Terlaksana kegiatan pengabdian masyarakat: yang melibatkan alumni

YA YA YA YA YA  Penggalangan dana dan penyaluran bantuan korban bencana

Tujuan 4: Bidang Sumber Daya Manusia

Sasaran Indikator Target Program 201 8 2019 2020 2021 2022

 Pengembangan SDM dosen hingga

tercukupi kebutuhan tiap divisi 1.  Tiap sub bagian memiliki minimal 2 staf pendidik pada tahun 2020 2. Rasio spesialis konsultan dibandingkan

jumlah seluruh staf pengajar 75% pada tahun 2020

3. Rasio staf pendidik dibanding peserta didik PPDS 1 = 1:3 pada tahun 2020

     YA YA YA 1.  Penambahan staf pendidik baru & pengembangan

pendidikan sub spesialis di sub bagian perawatan intensif, ekokardiografi, kardiologi invasif, aritmia, kedokteran vaskular, pediatrik & PJB, serta prevensi & rehabilitasi

2. Pengembangan pendidikan S3 bagi staf pendidik

 Peningkatan kompetensi klinik staf pendidik

1.  Partisipasi sebagai peserta kegiatan ilmiah seminar dan workshop regional/ nasional/internasional : 6 kegiatan/ dosen/tahun

2. Partisipasi sebagai pembicara/ narasumber kegiatan ilmiah seminar dan workshop regional/nasional/ internasional : 2 kegiatan/dosen/tahun

YA YA YA YA YA 1.  Ikut serta dalam kegiatan seminar & workshop

2. Berperan aktif sebagai

pemicara/narasumber kegiatan ilmiah regional, nasional, dan internasiona

Tujuan 5: Bidang Aset/Infrastruktur Fisik

Sasaran Indikator Target Program 201 8 2019 2020 2021 2022

 Integrasi fasilitas bersama jejaring RS

pendidikan 1.  Terselenggara pengadaan sarana & alat di gedung PJT sesuai perencanaan 2. Tersedia ruang belajar untuk peserta didik

dengan akses internet

3. Tersedia perpustakaan dengan komputer dan akses internet

  YA YA YA YA 1.  Bersama RSUP Dr Sardjito merencanakan pengembangan pelayanan Jantung & Pembuluh Darah di Gedung Pusat Jantung Terpadu (PJT).

2. Berperan aktif dalam perencanaan sarana & alat Gedung PJT.

3. Peningkatan sarana pendukung PPDS (ruang konfrensi, meja-kursi, perpustakaan)

4. Perluasan fasilitas internet di semua area pendidikan dengan kualitas baik.  Meningkatkan sarana & prasarana

pengembangan kegiatan riset (registri)  Tersedia sarana pendukung penelitian yang memadai. YA YA YA YA YA 1.  Pengusulan pengadaan freezer untuk penyimpanan preparat (kerjasama dengan Instalasi Laboratorium)

2. Pengusulan microtome blade untuk arteri koroner yang sudah distent (kerjasama dengan Instalasi PA)

Tujuan 6: Bidang Kerjasama

Sasaran Indikator Target Program 201 8 2019 2020 2021 2022

 Mengarahkan kerja sama untuk mengakselerasi pengembangan dan inovasi ilmu Jantung & Pembuluh Darah.

1.  Terlaksana kerjasama dengan 3 rumah sakit jejaring

2. Terlaksana kerjasama berkelanjutan dengan Universitas Kobe Jepang

YA YA YA YA YA 1.  Memperluas jejaring

kerjasama regional, lokal, dan internasional

2. Penerimaan peserta didik dari daerah (tugas belajar/

kemitraan)

3. Kerjasama penelitian dengan Universitas Kobe Jepang.  Menggalang partisipasi aktif

organisasi kemasyarakatan. 1.

 Terlaksana kerjasama dengan 3 rumah sakit jejaring

2. Terlaksana kerjasama berkelanjutan dengan Universitas Kobe Jepang

YA YA YA YA YA 1.  Bekerjasama dg Yayasan Jantung Indonesia

2. Bekerjasama dg Yayasan Hipertensi Paru Indonesia

Tujuan 7: Bidang Keuangan

Sasaran Indikator Target Program 201 8 2019 2020 2021 2022

 Menyiapkan sistem keuangan

transparan & akuntabel  Presentase perolehan dana dari peserta didik dibandingkan total penerimaan dana ≤ 33% YA YA YA YA YA 1.  Memperkuat sistem pengelolaan keuangan yang cepat, aman, transparan,& akuntabel

2. Memperkuat audit internal 3. Memperkuat kerjasama

nasional & internasional  Mengembangkan pendanaan

alternatif dengan melatih

socioenterprenuership

 Terealisasi pendanaan alternatif. YA YA YA 1.  Meningkatkan publikasi untuk menarik pemberi dana hibah guna pengembangan pendidikan,pelayanan, & penelitian.

2. Membuka peluang dana bersumber corporate social responsibility perusahaan farmasi/alat kesehatan

Tujuan 8: Bidang Organisasi & Tatakelola

Sasaran Indikator Target Program 201 8 2019 2020 2021 2022

 Memperkuat budaya kinerja yang

unggul 1.  Terlaksananya kegiatan building bagi staf pendidik dan tendik.capacity 2. Terlaksananya pelayanan bagi PPDS

oleh tendik secara profesional.

YA YA YA YA YA 1.  Mengembangkan kerja sama tim sesuai potensi SDM

2. Meningkatkan profesionalisme tendik

Tujuan 9: Bidang Sistem Informasi

Sasaran Indikator Target Program 201 8 2019 2020 2021 2022

 Mengintegrasikan sistem informasi departemen dengan fakultas dan universitas untuk mendukung SMART campus

 Terselenggara sistem informasi yang

terintegrasi dengan fakultas & universitas. YA YA YA YA YA 1.  Membangun dan memelihara sistem informasi departemen dengan baik

2. Optimalisasi arus informasi cepat dan tepat

3. Mendukung sistem administrasi paperless/e-office

4. Mendukung sistem informasi kenaikan pangkat pegawai 5. Mengadakan tendik khusus IT

Dalam dokumen Renstra Kardiologi BAB I sd IV (Halaman 35-44)

Dokumen terkait