BAB 3 PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT
3.2. Tujuan Pengabdian kepada Masyarakat
a. Memberikan solusi terhadap permasalahan – permasalahan di dalam masyarakat, khususnya yang menyangkut bidang ketenagakerjaan;
b. Membentuk/mengembangkan sekelompok masyarakat yang mandiri secara ekonomi dan sosial;
c. Meningkatkan keterampilan masyarakat, baik softskill maupun hardskill;
d. Meningkatkan level keberdayaan mitra secara kuantitatif dan kualitatif sesuai permasalah yang dihadapi.
3.3. Luaran Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat
a. Satu artikel ilmiah accepted/published di Jurnal Nasional ber ISSN atau prosiding ber ISBN dari seminar nasional dengan ketentuan ketua pelaksana sebagai first / corresponding author;
b. Buku ber ISBN;
c. Satu artikel dimuat pada media massa cetak/elektronik;
d. Video kegiatan yang diunggah di Youtube.
BAB 4
PENGUSULAN PROPOSAL
4.1. Format Pengusulan Proposal
Usulan proposal pengabdian kepada masyarakat diusulkan secara langsung kepada UPPM Polteknaker. Format proposal pengabdian terdiri dari pendahuluan, solusi dan target luaran, metode pelaksanaan, biaya, dan jadwal kegiatan. Berikut merupakan sistematika proposal pengabdian kepada masyarakat UPPM Polteknaker :
BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Permasalahan Mitra 1.3. Tujuan Kegiatan
BAB II SOLUSI DAN TARGET LUARAN BAB III METODE PELAKSANAAN
3.1. Lokasi Kegiatan 3.2. Khalayak Sasaran 3.3. Jenis Kegiatan 3.4. Tahapan Kegiatan
BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 4.1. Rancangan Anggaran Biaya 4.2. Jadwal Kegiatan
DAFTAR PUSTAKA 4.2. Lain-lain
Hal-hal yang belum diatur dalam pedoman ini akan disampaikan kemudian dan menyesuaikan berbagai perubahan ketentuan atau kebijakan yang terjadi sebagaimana ditetapkan oleh pimpinan Polteknaker.
Lampiran 1. Kriteria Tahapan Luaran Pengabdian kepada Masyarakat dan Validitas Penilaian Luaran
Luaran pengabdian kepada masyarakat dengan skema program kemitraan masyarakat terdiri atas enam kategori sebagaimana diperlihatkan pada Tabel 1.
Tabel 1. Luaran skema pengabdian kepada masyarakat
No Kategori Luaran Skema PKM
1. Publikasi di jurnal nasional ber ISSN
2. Publikasi di jurnal nasional terakreditasi peringkat 1 – 6 3. Publikasi di prosiding seminar nasional ber ISBN 4. Publikasi di media massa cetak / elektronik 5. Video yang diunggah di Youtube
Tabel 2. Luaran berupa satu artikel ilmiah yang dipublikasikan melalui jurnal nasional ber ISSN
Tabel 3. Luaran berupa satu artikel ilmiah yang dipublikasikan melalui jurnal nasional terakreditasi peringkat 1 – 6
Tabel 4. Luaran berupa satu artikel ilmiah yang dipublikasikan di prosiding seminar nasional ber ISBN
Tabel 5. Luaran berupa satu artikel yang dipublikasikan di media massa atau elektronik
Tabel 6. Luaran berupa video kegiatan yang diunggah di Youtube
PROPOSAL KEGIATAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PROGRAM STUDI D-III MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
“Strategi rekrutmen dan seleksi untuk menunjang persiapan kerja bagi peserta pelatihan Balai Besar Pelatihan Vokasi dan Produktivitas (BBPVP) Bekasi”
Tanggal 25 – 26 April 2022
Disusun Oleh :
1. Nama pelaksana pengabdian kepada masyarakat (NIDN/NIK/NIM) 2. Nama pelaksana pengabdian kepada masyarakat (NIDN/NIK/NIM) 3. Nama pelaksana pengabdian kepada masyarakat (NIDN/NIK/NIM) 4. Nama pelaksana pengabdian kepada masyarakat (NIDN/NIK/NIM) 5. Nama pelaksana pengabdian kepada masyarakat (NIDN/NIK/NIM) 6. Nama pelaksana pengabdian kepada masyarakat (NIDN/NIK/NIM) 7. Nama pelaksana pengabdian kepada masyarakat (NIDN/NIK/NIM) 8. Nama pelaksana pengabdian kepada masyarakat (NIDN/NIK/NIM) 9. Nama pelaksana pengabdian kepada masyarakat (NIDN/NIK/NIM) 10. Nama pelaksana pengabdian kepada masyarakat (NIDN/NIK/NIM) 11. Nama pelaksana pengabdian kepada masyarakat (NIDN/NIK/NIM)
POLITEKNIK KETENAGAKERJAAN JAKARTA
2022
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan rahmat-Nya, (Program Studi) akan mengadakan kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat Tahun 2022.
Kegiatan ini bertujuan untuk …
Kami menyadari bahwa dalam penulisan proposal kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini masih terdapat banyak kekurangan. Oleh karena itu, kami mohon maaf atas segala kekurangan yang terdapat dalam proposal. Akhir kata, kami ucapkan terimakasih kepada setiap pihak yang telah mendukung dalam penyusunan proposal kegiatan ini.
Jakarta, 22 April 2022
Ketua Prodi MSDM/RI/K3 Moch. Sarif Hasyim, S.T, M.Si NIP. 19740804 200604 1003
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ... 2
DAFTAR ISI ... 3
BAB I PENDAHULUAN ... 4
1.1 Latar Belakang ... 4
1.2 Permasalahan Mitra ... 4
1.3 Tujuan Kegiatan ... 5
BAB II SOLUSI DAN TARGET LUARAN ... 4
BAB III METODE PELAKSANAAN ... 8
3.1 Lokasi Kegiatan ... 8
3.2 Khalayak Sasaran ... 8
3.3 Jenis Kegiatan ... 8
3.4 Tahapan Kegiatan ... 8
BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN ... 9
4.1 Rancangan Anggaran Biaya... 9
4.2 Jadwal Kegiatan ... 9
BAB V PENUTUP ... 10
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Berdasarkan UU No. 12 Tahun 2012 tentang Perguruan Tinggi, pada pasal 5 disebutkan bahwa salah satu tujuan Pendidikan Tinggi adalah mewujudkan pengabdian kepada masyarakat berbasis penalaran dan karya penelitian yang bermanfaat dalam memajukan kecerdasan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Pengabdian masyarakat merupakan kegiatan sivitas akademika dalam mengamalkan dan membudayakan ilmu pengetahuan dan teknologi.
Perguruan tinggi berperan aktif dalam menggalang kerjasama, baik antar sesama perguruan tinggi, dunia usaha, dunia industri maupun terhadap masyarakat di bidang penelitian dan pengabdian.
Balai Besar Pelatihan Vokasi dan Produktivitas (BBPVP) Bekasi merupakan pusat pelatihan vokasi yang menyelenggarakan program pelatihan dan pengembangan kompetensi serta keterampilan sumber daya manusia di bidang teknologi informasi dan komunikasi, elektronika, pariwisata, refrigeration, dan welding. BBPVP Bekasi memberikan bekal kompetensi teknis (hard skill) bagi peserta pelatihan dengan status fresh graduate, pekerja maupun pekerja berpotensi atau telah ter-PHK melalui kegiatan triple skilling pelatihan vokasi, yaitu skilling, up-skilling, dan re-skilling. Di samping itu, peserta pelatihan juga dibekali dengan sertifikat kompetensi untuk menjamin kualitas kompetensi kerjanya secara profesional.
Pelatihan berbasis kompetensi dan sertifikasi diharapkan mampu menghasilkan tenaga kerja kompeten bersertifikat.
Kompetensi dan sertifikasi merupakan modal awal para pencari kerja untuk memperoleh pekerjaan impian. Namun, pencari kerja juga harus memahami proses rekrutmen dan seleksi agar tahapan tersebut dapat dipersiapkan dengan baik dan berakhir pada penawaran kerja. Oleh karena itu, strategi rekrutmen dan seleksi mulai dari penulisan curriculum vitae (CV) yang baik, pembuatan surat lamaran pekerjaan, pemahaman psikotest kerja dan persiapan wawancara kerja wajib diperhatikan oleh setiap pencari kerja.
Berangkat dari latar belakang tersebut, maka prodi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Politeknik Ketenagakerjaan bermaksud mengadakan kegiatan pengabdian masyarakat dengan tema “Strategi rekrutmen dan seleksi untuk menunjang persiapan kerja bagi peserta pelatihan Balai Besar Pelatihan Vokasi dan Produktivitas (BBPVP) Bekasi”.
1.2 Permasalahan Mitra
Berdasarkan pada latar belakang yang diuraikan di atas, maka permasalahan mitra dinyatakan sebagai berikut :
1. Terdapat gap (celah) antara pembekalan pelatihan secara teknis (hard skill) dengan non teknis (soft skill) di mana BBPVP Bekasi berfokus pada pelatihan secara teknis (hard skill) sehingga perlu sinergitas untuk ikut berperan dalam melengkapi bekal perserta pelatihan BBPVP Bekasi dengan soft skill strategi rekrutmen dan seleksi persiapan kerja 2. Kurangnya pelatihan rekrutmen dan seleksi yang terintegrasi mulai dari pembuatan
curriculum vitae, surat lamaran kerja, tips pengerjaan psikotest hingga wawancara kerja
1.3 Tujuan Kegiatan
Berdasarkan pada latar belakang yang diuraikan di atas, maka tujuan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yaitu :
1. Membekali peserta pelatihan BBPVP Bekasi dengan soft skill penunjang persiapan kerja
2. Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan peserta pelatihan BBPVP Bekasi dalam membuat curriculum vitae beserta surat lamaran kerja
3. Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan peserta pelatihan BBPVP Bekasi dalam mengerjakan psikotest serta menjawab wawancara kerja
BAB II
SOLUSI DAN TARGET LUARAN
2.1 Solusi
Berdasarkan pada uraian di atas, maka solusi yang ditawarkan atas permasalahan mitra adalah :
1. Memberikan motivasi kepada masyarakat mitra dalam meningkatkan kepedulian terhadap lansia sekitar
2. Kemampuan dan keberhasilan mitra dalam melakukan pengkaderan pada posbindu Lansia pada kecamatan yang belum memiliki posbindu lansia
3. Kemampuan dan keberhasilan masyarakat mitra dalam menerapkan perawatan gerontik pada lansia
2.2 Target Luaran
Target luaran kegiatan pengabdian kepada masyarakat Prodi D-III Manajemen Sumber Daya Manusia adalah laporan akhir kegiatan dan publikasi artikel kegiatan pengabdian masyarakat di jurnal.
BAB III
METODE PELAKSANAAN
3.1 Lokasi Kegiatan
Pengabdian kepada masyarakat berlokasi di Balai Besar Pelatihan Vokasi dan Produktivitas (BBPVP) Bekasi, Jalan Guntur Raya Nomor 1, Kecamatan Bekasi Selatan, Kota Bekasi, Jawa Barat, 17144
3.2 Khalayak Sasaran
Sasaran kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah peserta maupun alumni pelatihan di BBPVP Bekasi yang terbagi dalam dua kelompok, di mana target peserta masing – masing kelompok berjumlah maksimal 20 orang sehingga total keseluruhan peserta yang ditargetkan adalah 40 orang.
3.3 Jenis Kegiatan
Dalam mengatasi permasalahan yang terjadi pada masyarakat mitra sebagaimana yang telah diuraikan sebelumnya, maka dalam pengabdian kepada masyarakat ini ditawarkan beberapa metoda pendekatan yang dapat membantu dalam menyelesaikan masalah yang ada yaitu dengan melakukan metode penyuluhan dan pelatihan strategi rekrutmen dan seleksi untuk menunjang persiapan kerja bagi peserta pelatihan Balai Besar Pelatihan Vokasi dan Produktivitas (BBPVP) Bekasi.
3.4 Tahapan Kegiatan
Kegiatan pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat terbagi menjadi tiga tahap, yaitu persiapan, pelaksanaan, dan tahap monitoring. Berikut adalah rincian tiap tahapan yang akan dilaksanakan :
1. Tahap Persiapan
Penyusunan program kerja penyuluhan dan pelatihan
Penyusunan program penyuluhan dan program kerja pelatihan agar kegiatan yang dilaksanakan menjadi lebih teratur dan terarah. Program ini meliputi semua hal-hal yang bersifat teknis, manajerial dan penjadwalan (time schedule).
Penyusunan modul pelatihan
Modul manajemen meliputi teknik pendampingan, penanganan dan penyuluhan berkesinambungan.
Persiapan sarana dan prasarana pelatihan. Persiapan ini meliputi penyediaan sarana dan prasarana tempat pelatihan dan penyuluhan.
Koordinasi lapangan. Koordinasi lapangan akan dilakukan oleh Tim.
Sosialisasi program penerapan Posbindu bagi masyarakat ini dilakukan dilokasi kegiatan yaitu sesuai area yang akan disepakati. Kegiatan sosialisasi ini akan dilakukan 2 (dua) kali kegiatan agar terdapat pemahaman dan persamaan persepsi tentang tujuan kegiatan penerapan Posbindu ini. Sosialisasi yang pertama adalah bersifat non formal dengan Kepala Lurah.
2. Tahap Pelaksanaan
Sosialisasi perawatan gerontik
Sosialisasi yang kedua bertujuan untuk menjelaskan lebih rinci tentang tujuan dan manfaat perawatan gerontik serta memberikan penjelasan materi pelatihan perawatan.
Sosialisasi ini dipermudah dengan pembagian modul pelatihan. Kegiatan ini akan dihadiri oleh Kepala Lurah, Tim Pengabdian kepada Masyarakat Polteknaker dan kelompok PKK dan Kader Posbindu yang akan mengikuti program.
Pelatihan Perawatan Gerontik
Pelatihan ini adalah tindak lanjut dari pada kegiatan sosialisasi yang telah dilaksanakan.
Pelatihan ini melalui metode praktek langsung dilapangan. Mitra yang telah diberikan teori yang ada pada modul kemudian langsung melakukan praktek perawatan gerontik. Kegiatan ini akan dibimbing oleh instruktur yang telah terlatih melaksanakan perawatan gerontik. Pelatihan ini diharapkan dapat dilakukan secara komprehensif dan kontinyu guna memastikan bahwa masyarakat mitra benar-benar paham dan menguasai perawatan gerontik secara mandiri dan kelompok ini merupakan kelompok induk/ inti yang kemudian akan melakukan pengkaderan diwilayahnya masing masing.
3. Tahap Evaluasi
Tahap Monitoring dan Evaluasi. Monitoring dilakukan secara intensif oleh tim pelaksana setiap kegiatan berlangsung untuk memastikan agar pelaksanaan kegiatan dapat berjalan sesuai rencana. Evaluasi dilakukan sejalan dengan monitoring, sehingga jika ada kendala akan segera diselesaikan. Evaluasi dilakukan setiap tahap kegiatan, adapun rancangan evaluasi memuat uraian bagaimana dan kapan evaluasi akan dilakukan, kriteria, indikator pencapaian tujuan, dan tolok ukur yang digunakan untuk menyatakan keberhasilan dari kegiatan yang dilakukan. Memberikan bimbingan kepada mitra agar tetap terus menerapkan perawatan gerontik secara konsisten dan memaksimalkan posbindu yang sudah ada untuk
BAB IV
RENCANA ANGGARAN
4.1 Rancangan Anggaran Biaya
Untuk memfasilitasi sarana dan prasarana kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat prodi Manajemen Sumber Daya Manusia, berikut terlampir rincian yang dibutuhkan sebagai berikut :
5 Transport dan Uang Harian Penyelenggara Rp 14.730.600
Jumlah Rp 20.108.800
4.2 Rancangan Anggaran Biaya
Senin, 25 April 2022
Waktu Kegiatan
08.00 - 08.30 Pembukaan dan pengenalan Polteknaker - Prodi MSDM 08.30 - 10.30 Bedah CV dan surat lamaran
10.30 - 10.45 Break
10.45 - 12.00 Tips pengerjaan psikotest 12.00 - 13.00 Istirahat dan Sholat Dzuhur
13.00 - 15.00 Tips pengerjaan psikotest (post test) Selasa, 26 April 2022
Waktu Kegiatan
08.00 - 11.20 Teknik wawancara dan tanya jawab 11.20 - 11.40 Penyebaran kuesioner feedback pelatihan 11.40 - 12.00 Penutupan
4.3 Pelaksana Kegiatan
No Nama Jabatan Keterangan
1 Moch. Sarif Hasyim, S.T, M.Si Dosen Politeknik Ketenagakerjaan Ketua 2 Athira Setira Adil, S.Mb, M.M Dosen Politeknik Ketenagakerjaan Sekretaris 3 Bambang Wardoyo, S.E, M.M Dosen Politeknik Ketenagakerjaan Anggota 4 Hartanto, S.T, M.T, M.Adm SDA Dosen Politeknik Ketenagakerjaan Anggota 5 Ni Luh Putu Nia Anggraeni, S.T, M.M Dosen Politeknik Ketenagakerjaan Anggota 6 Christina Amanda Savitri, S.Kom, M.M Dosen Politeknik Ketenagakerjaan Anggota 7 M. Eko Abrian Kusuma, S.A.B, M.A Dosen Politeknik Ketenagakerjaan Anggota 8 Dony Firman Santosa, S.Stat, M.M Dosen Politeknik Ketenagakerjaan Anggota 9 Don Gusti Rao, S.Ip, M.Si Dosen Politeknik Ketenagakerjaan Anggota 10 Tuti Ningrum, S.H.I, M.H Dosen Politeknik Ketenagakerjaan Anggota 11 Izhatullaili, S.Pd, M.Hum Dosen Politeknik Ketenagakerjaan Anggota
12 Irma Widya Hanum, S.E Tenaga Kependidikan Anggota
13 Anita Indah Saputri, S.H Tenaga Kependidikan Anggota
14 Imam Mustafa Tenaga Kependidikan Anggota
15 Bani Syakiah Mahasiswa MSDM Angkatan 2019 Anggota
BAB V PENUTUP
Demikian proposal kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat program studi Manajemen Sumber Daya Manusia ini dibuat, semoga dengan tersedianya sarana dan prasarana yang memadai dapat memberikan dorongan kepada kami untuk terus mengadakan kegiatan yang positif. Atas perhatian dan kerjasamanya kami ucapkan terima kasih.
Jakarta, 22 April 2022 Mengetahui,
Plt. Kepala UPPM Ketua Prodi MSDM
Dony Firman Santosa, S.Stat, M.M. Moch. Sarif Hasyim, S.T, M.Si.
NIP. 19920302 202012 1 018 NIP. 19740804 200604 1003