5.3. Orientasi Karyawan
5.3.1. Tujuan program Orientasi Karyawan
Tujuan dalam program orientasi yang dilakukan oleh perusahaan kepada karyawan baru
adalah4 :
1. Memperkenalkan lingkungan kerja kepada karyawan baru
2 Jurnal Bening, Mira Yona dan Della Yulita, “Pengaruh Kepribadian, Orientasi Kerja Dan Penempatan
Pegawai Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Advantage Supply Chain Management (Scm) Cabang Batam” Prodi
Manajemen, Fakultas Ekonomi, Univeritas Riau Kepulauan, Volume 6 No. 1 Tahun 2019
3 Ibid
4https://sleekr.co/blog/persiapan-tim-hrd-untuk-menjalankan-program-orientasi-karyawan-baru/ diakses pada tanggal 15 Maret 2021
2. Menghindaru gangguan psikologis karyawan ketika berada pada lingkungan kerja baru 3. Mempersiapkan kondisi mental karyawan, apalagi bagi karyawan fresh graduate agar mereka
dapat membedakan dunia pendidikan dengan dunia pekerjaan
4. Menghindari terjadinya kekacauan yang sering terjadi saat karyawan baru saat menerima sebuah tugas dan tanggungjawab pekerjaan
5. Menunjukkan peraturan-peratudan yang telah ditetapkan oleh perusahaan, sehingga dapat meminimalisir kemungkinan terjadinya kesalahan yang dilakukan karyawan baru
6. Memberitahu kepada karyawan baru terkaut pentingnya peran karyawan baru didalam perusahaan
7. Meningkatkan proses penerimaan karyawan baru oleh seluruh staf dan karyawan karyawan lama
8. Menumbuhkan rasa percaya diri karaywan baru
9. Mempercepat proses sosialisasi antara karyawan lama dengan karyawan baru 10. Memastikan produktivitas dan interaksi antar karyawan dapat dimulai dengan cepat
Tujuan orientasi menurut Smith dalam Marwansyah, (2009) sebagai berikut5:
1. Pengenalan organisasi atau perusahan
2. Penyampaian kebijakan dan praktik-praktik yang penting 3. Penyampaian informasi tentang benefits dan services 4. Pendaftaran program benefit
5. Pengisian dokumen-dokumen kepegawaian
6. Penyampaian informasi tentang harapan-harapan manajemen 7. Penetapan harapan-harapan atau tujuan pegawai
8. Pengenalan rekan-rekan kerja 9. Pengenalan fasilitas kerja
10. Pengenalan tugas-tugas atau pekerjaan
Menurut Sunyoto (2012) yang menjadi indikator dalam kegiatan orientasi kerja
adalah sebagai berikut
6:
1. Hubungan dengan rekan kerja
2. Pengenalan Perusahaan
3. Solidaristik
4. Komunikasi
5. Program Orientasi
5 Op.Cit Jurnal Bening, Mira Yona dan Della Yulita, “Pengaruh...
6. Sosialisasi
Dalam penelitian yang dilakukan Sterly Eunike Makarau, James Massie, Yantje
Uhing Universitas San Ratulangi Manado, menunjukkan bahwa manfaat orientasi menurut
karyawan adalah sebagai ajang atau rana untuk memperkenalkan lingkungan kerja yang ada.
Dan biasanya orientasi dilaukan untuk keryawan baru. Tetapi menurut mereka jikalau
karyawan lama juga membutuhkan orientasi karena untuk selalu mengingatkan tentang visi
dan misi yang adala. Bagi saya manfaat orientasi untuk membuat saya atau karyawan lebih
mendalami tujuan dari perusahaan tersebut dan dapat menjalani pekerjaan dengan penuh
tanggungjawab dan baik. Hal itu mendukung juga dalam penelitian Kadafi (2010) yang
menemuka bahwa orientasi kerja mempunyai peranan yang sangat penting terhadap kinerja
pada suatu organisasi.
7Dalam lingkungan Kerja dan Orientasi Karyawan Terhadap Peningkatan Kinerja
Karyawan Berdasarkan Kulitas, Waktu, dan Target. Bahwasanya hasil penelitian
membuktikan bahwa lingkungan kerja dan orientasi kerja karyawan memiliki kualitas yang
baik dalam bekerja. Karyawan dapat berpikir dengan jernih dan dapat merefreshkan ide-ide
yang ada dan orientasi dapat membuat karyawan lebih dalam lagi mengenalkan pekerjaan.
Karyawan juga dapat bekerja dengan baik sesuai dengan waktu yang sudah ditentukan.
Dengan adanya lingkungan kerja yang nyaman dan pengenalan berupa orientasi membuat
karyawan bekerja dengan baik sehingga dapat menyelesaikan pekerjaan, tugas, dan tanggung
jawab saya sesuai dengan waktu yang ada. Karyawan juga dapat mencapai target yang ada
pada perusahaan dengan baik pula. Karena target yang ada hanya dapat dicapai dengan
kinerja yang baik dari setiap karyawan. Lingkungan kerja yang baik dan nyaman dan
orientasi yang dilakukan terhadap karyawan sudah sangat meningkatkan kinerja.
87 Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, Sterly Eunike Makarau, James Massie, Yantje Uhing “Analisis Lingkungan
Kerja Dan Orientasi Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Di Pt. Agung Utara Sakti”Volume 16 No.
04 Tahun 2016, Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomu dan Bisnis, Universitas San Ratulangi Manado, hlm. 1001.
BAB VI
PENUTUP
6.1. Kesimpulan
Selama 4 bulan penulis menjalankan kegiatan kerja praktik di PT. BRANTAS ABIPRAYA (Persero) Unit Usaha Abipraya Properti Kantor Yogyakarta bagian Administrasi Umum, Keuangan dan Human Capital, penulis memperoleh berbagai ilmu dan pengalaman baru yang belum pernah dirasakan selama di perkuliahan. Penulis mendapatkan beragam informasi dan pengetahuan terkait aktivitas bagian Administrasi Umum, Keuangan dan Human Capital mulai dari proses rekrutmen dan seleksi karyawan serta orientasi karyawan baru, sistem administrasi, cara pembuatan list jurnal dan voucher kas, merekap data dan lain sebagainya. Kerja Praktik membuat penulis mampu meningkatkan wawasan terkait penerapan ilmu Manajemen yang sudah didapat penulis selama di bangku perkuliahan khususnya Manajemen Sumber Daya Manusia dan Keuangan dalam menerapkan pada bagian Administrasi Umum, Koordinator Keuangan dan Human Capital.
6.2. Saran
Berdasarkan hasil uraian kerja pada bagian Administrasi Umum, Keuangan dan Human Capital di PT. BRANTAS ABIPRAYA (Persero) Unit Usaha Abipraya Properti Kantor Yogyakarta, penulis memberi sedikit masukan untuk kemajuan perusahaan, yaitu sebagai berikut:
1. Masa Orientasi Pekerja yang diterapkan seharusnya dilakukan lebih awal, sebelum pekerja baru masuk kerja, sehingga disaat bekerja tidak banyak lagi yang harus diajarkan.
2. Pekerja baru harus dipastikan memahami latar belakang perusahaan dan permasalahan atau hambatan yang ada, sehingga dapat bekerja lebih efisien.
DAFTAR PUSTAKA
Brantas Abipraya. (2019). Annual Report. Jakarta Brantas Abipraya. (2017). Annual Report. Jakarta
Brantas Abipraya. Dipetik November 6, 2020, dari Brantas Abipraya web site: http://brantas-abipraya.co.id/id/properti/index.
Rumah Indonesia Properti Market Index. Dipetik Agustus 27, 2020, dari Rumah news:
https://www.rumah.com/berita-properti/2020/8/191773/sejumlah-ahli-berpandangan-bisnis-properti-perlahan-bangkit.
Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, Sterly Eunike Makarau, James Massie, Yantje Uhing
“Analisis Lingkungan Kerja Dan Orientasi Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja
Karyawan Di Pt. Agung Utara Sakti”Volume 16 No. 04 Tahun 2016, Jurusan
Manajemen, Fakultas Ekonomu dan Bisnis, Universitas San Ratulangi Manado.
Jurnal Bening, Mira Yona dan Della Yulita, “Pengaruh Kepribadian, Orientasi Kerja Dan
Penempatan Pegawai Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Advantage Supply Chain
Management (Scm) Cabang Batam” Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Univeritas
Riau Kepulauan, Volume 6 No. 1 Tahun 2019
Charles W.L.Hill, Gareth R. Jones and Melissa A.Schilling “Strategic Management : An
Integrated Approach” 11th Edition, Cengage Learning, USA : Canada, 2015
Housing Estate. Dipetik Desember 3, 2020, dari website:
https://housingestate.id/read/2020/05/14/abipraya-properti-menambah-jumlah-bumn-di-bisnis-properti/ https://www.rumah.com/berita-properti/2020/8/191821/pemerintah-terus-perkuat-sektor-properti-untuk-tingkatkan-pertumbuhan-ekonomi https://investor.id/business/pemerintah-janjikan-kemudahan-bagi-properti