TERWUJUDNYA TANG“EL KOTA CERDA“, BERKUALITA“ DAN BERDAYA “AING BERBA“I“ TEKNOLOGI DAN INOVA“I
TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan dan sasaran pencapaian pembangunan selama 5 (lima) tahun secara terukur melalui pencapaian beberapa indikator makro sebagai berikut :
Tabel 3.1 Capaian Indikator Makro Kota Tangerang Selatan Tahun 2020
No Uraian
DINAS PERHUBUNGAN
Dalam rangka merealisasikan keenam misi dan indikator makro tersebut di atas, akan dicapai melalui tujuan dan sasaran yang ditetapkan sebagai berikut :
Tabel 3.2
Tujuan Pembangunan Kota Tangerang Selatan Tahun 2016-2021
No Misi Tujuan
1 Mengembangkan sumber daya manusia yang handal dan berdaya saing;
Pembangunan manusia seutuhnya dapat terwujud dan daya saingnya meningkat
2 Meningkatkan infrastruktur kota yang fungsional;
Aksesibilitas orang, barang dan jasa semakin lancar, kualitas prasarana dan sarana wilayah semakin mantap dan sesuai peruntukannya.
3 Menciptakan kota layak huni yang berwawasan lingkungan;
Sarana dan prasarana wilayah mantap, transportasi memadai, pemanfaatan ruang terkendali, ramah lingkungan dan menjadi sebuah kota yang tertata dan berkelanjutan
4 Mengembangkan ekonomi kerakyatan berbasis inovasi dan produk unggulan;
Perekonomian daerah tumbuh, didukung semua pihak dan dinikmati seluruh lapisan masyarakat
5 Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik berbasis teknologi informasi.
Penyelenggaraan pemerintahan lebih optimal, efisien, efektif, transparan dan akuntabel
Setelah goals atau tujuan akhir ditetapkan, maka langkah selanjutnya adalah menentukan objectives atau sasaran. Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.
DINAS PERHUBUNGAN
KOTA TANGERANG SELATAN III - 9 Berdasarkan masing-masing tujuan yang telah ditetapkan maka dirumuskan sasaran untuk kuantifikasi lebih lanjut dan lebih teknis agar dapat dikelola pencapaiannya.
Hasil perumusan sasaran pembangunan Kota Tangerang Selatan Tahun 2016-2021 dapat dilihat pada tabel berikut:
DINAS PERHUBUNGAN
KOTA TANGERANG SELATAN III - 13 Tabel 3.3
Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran, Kota Tangerang Selatan Tahun 2016-2021
Visi : Ter ujudnya Tangsel Kota Cerdas, Berkualitas, Berdaya “aing berbasis teknologi dan Ino asi
No Misi Tujuan Sasaran Indikator sasaran
1 Mengembangkan Sumber Daya Manusia yang handal dan berdaya saing
Pembangunan manusia seutuhnya dapat terwujud dan daya saing meningkat
1.1
Meningkatnya angka partisipasi
pendidikan dasar • APK (Angka Partisipasi Kasar)
• APM (Angka Partisipasi Murni)
• Meningkatnya RLS (Rata-rata Lama Sekolah)
1.2
Meningkatnya Kecukupan Tenaga Pendidik dan Kependidikan
• Rasio murid terhadap guru
1.3
Meningkatnya Minat Baca Masyarakat • Jumlah kunjungan perpustakaan
1.4
Meningkat dan mantapnya derajat kesehatan dan kualitas pelayanan kesehatan masyarakat
• Angka Kematian Bayi (AKB)
• Angka Kematian Ibu (AKI)
1.5
Meningkatnya kualitas dan
produktivitas angkatan kerja • Rasio penyerapan tenaga kerja 1.6
Meningkatnya pengendalian jumlah penduduk dan pemberdayaan masyarakat & perempuan
• Laju pertumbuhan penduduk
DINAS PERHUBUNGAN
KOTA TANGERANG SELATAN III - 14
No Misi Tujuan Sasaran Indikator sasaran
2 Meningkatan Infrastruktur kota yang fungsional
Aksesibilitas orang, barang dan jasa semakin lancar, kualitas prasarana dan sarana wilayah semakin mantap dan sesuai peruntukannya.
2.1 Meningkatnya ketersediaan
transportasi publik yang terintegrasi dan infrastruktur dasar yang
berkualitas dan memadai
• ndeks kepuasan layanan infrastruktur dasar
• Load factor angkutan perkotaan
3 Menciptakan kota layak huni yang berwawasan lingungan
Sarana dan prasarana wilayah mantap, transportasi memadai, pemanfaatan ruang terkendali, ramah lingkungan dan menjadi sebuah kota yang tertata dan berkelanjutan
3.1 Meningkatnya pengelolaan sampah • Rasio tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk
3.2 Meningkatnya RTH • Rasio ruang terbuka hijau per satuan luas wilayah ber HPL/HGB
3.3 Meningkatnya kelestarian lingkungan hidup
• Indeks Kualitas Lingkungan
3.4 Meningkatnya pengendalian jumlah penduduk dan pemberdayaan masyarakat & perempuan
• Laju Pertumbuhan Penduduk
3.5 Meningkatknya keamanan dan
ketertiban kota • Angka Kriminalitas
DINAS PERHUBUNGAN
KOTA TANGERANG SELATAN III - 15
No Misi Tujuan Sasaran Indikator sasaran
4 Mengembangkan ekonomi kerakyatan berbasis inovasi dan produk unggulan
Perekonomian daerah tumbuh, didukung semua pihak dan dinikmati seluruh lapisan masyarakat
4.1 Meningkatnya nilai investasi • Peningkatan Jumlah Investasi PMA dan PMDN
4.2 Meningkatnya pendapatan masyarakat
• Pendapatan per kapita /PDRB per kapita(juta rupiah)
• LPE 5 Meningkatnya tata
kelola
pemerintahan yang baik berbasis teknologi informasi.
Penyelenggaraan pemerintahan lebih optimal, efisien, efektif, transparan dan akuntabel.
5.1 Meningkatnya Pengelolaan keuangan
daerah • Opini BPK atas Laporan Keuangan Daerah
• Persentase kenaikan PAD
5.2
Meningkatnya Pengelolaan kinerja pembangunan daerah
• Persentase gap pencapaian sasaran
• Predikat Akuntabilitas Kinerja
DINAS PERHUBUNGAN
KOTA TANGERANG SELATAN III - 16 Tabel 3.4
Keterkaitan Tujuan, Sasaran dan Target Kota Tangerang Selatan Tahun 2016-2021
No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kondisi Awal
(Tahun 2015)
1.1 Meningkatnya angka partisipasi pendidikan dasar
• APK (Angka Partisipasi Kasar)
• APM (Angka Partisipasi Murni)
• Meningkatnya RLS (Rata-rata 1.2 Meningkatnya Kecukupan Tenaga
Pendidik dan Kependidikan
• Rasio murid terhadap guru 1 : 37 1 : 32
1.3 Meningkatnya Minat Baca Masyarakat
• Jumlah kunjungan perpustakaan 96.000 150.000 1.4 Meningkat dan mantapnya derajat
kesehatan dan kualitas pelayanan kesehatan masyarakat
• Angka Kematian Bayi (AKB)
• Angka Kematian Ibu (AKI)
9/ 1000 kelahiran 1.5 Meningkatnya kualitas dan
produktivitas angkatan kerja • Rasio penyerapan tenaga kerja 93 95 1.6 Meningkatnya pengendalian
jumlah penduduk dan
• Laju Pertumbuhan Penduduk 3,5 2,6
DINAS PERHUBUNGAN
KOTA TANGERANG SELATAN III - 17
No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kondisi Awal
(Tahun 2015) 2 Aksesibilitas orang, barang
dan jasa semakin lancar, dan menjadi sebuah kota yang tertata dan berkelanjutan
• Load factor angkutan perkotaan
n/a n/a
7 0,7%
3 Sarana dan prasarana wilayah mantap, transportasi
memadai, pemanfaatan ruang terkendali, ramah lingkungan dan menjadi sebuah kota yang tertata dan berkelanjutan
3.2 Meningkatnya RTH • Rasio ruang terbuka hijau per satuan luas wilayah ber HPL/HGB
1 : 0,89 1 : 0,95 3.3 Meningkatnya kelestarian
lingkungan hidup
• Indeks Kualitas Lingkungan 49 61
DINAS PERHUBUNGAN
KOTA TANGERANG SELATAN III - 18
No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kondisi Awal
(Tahun 2015)
4.1 Meningkatnya nilai investasi • Peningkatan Jumlah Investasi PMA dan PMDN
6.2 Meningkatnya Pengelolaan kinerja pembangunan daerah
• Persentase Gap pencapaian sasaran
30% 10%
• Predikat Akuntabilitas Kinerja CC A
DINAS PERHUBUNGAN
KOTA TANGERANG SELATAN III - 19 3.2. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan
Tujuan dan sasaran Rencana Kerja Dinas Perhubungan tidak terlepas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yaitu :
1. Tujuan
Aksesibilitas orang, barang dan jasa semakin lancar, kualitas prasarana dan sarana wilayah semakin mantap dan sesuai peruntukkannya. Sarana dan prasarana wilayah mantap, transportasi memadai, pemanfaatan ruang terkendali, ramah lingkungan dan menjadi sebuah kota yang tertata dan berkelanjutan.
2. Sasaran
Meningkatnya ketersediaan transportasi publik yang terintegrasi dan infrastruktur dasar yang berkualitas dan memadai.
3. Strategi
Meningkatkan sarana prasarana perhubungan dan transportasi umum yang aman dan memadai serta meningkatkan sarana dan prasarana komunikasi dan informasi yang mudah diakses oleh masyarakat.
3.3. Program dan Kegiatan
Dalam rangka pelaksanaan Undang-Undang Nomor 51 Tahun 2011 tentang Pembentukan Kota Tangerang Selatan dan Peraturan Daerah Kota Tangerang Selatan Nomor 08 Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat Daerah. Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan adalah salah satu organisasi perangkat daerah Kota Tangerang Selatan yang mempunyai tugas membantu Walikota dalam merencanakan, melaksanakan, mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan di Bidang Perhubungan sesuai kebijakan Pemerintah Daerah. Yang dioperasionalkan dalam serangkaian program dan kegiatan guna mendukung visi dan misi Pemerintah Kota Tangerang Selatan dengan mengacu pada isu strategis, RPJMD dan Renstra Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan, maka program kerja dan kegiatan Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan Tahun 2020 terdiri dari 8 program, 20 kegiatan dengan pagu APBD sebesar Rp. 23,722,900,000 ,- (Dua puluh Tiga Milyar Tujuh Ratus Dua puluh Dua Juta Sembilan Ratus Ribu Rupiah).
DINAS PERHUBUNGAN
KOTA TANGERANG SELATAN III - 20 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD tahun 2020 dan Perkiraan Maju tahun 2021 Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan dapat di jelaskan pada Tabel 4 (empat).
DINAS PERHUBUNGAN
KOTA TANGERANG SELATAN IV - 1
Bab 4 Penutup
encana Kerja Dinas Perhubungan Kota Tangerang Selatan Tahun Anggaran 2021 merupakan rencana pelaksanaan tahun ketiga penyelenggaraan pemerintahan, yang disusun secara sinergis dan berkesinambungan dengan pertimbangan tugas dan fungsi organisasi. Sebagai suatu dokumen perencanaan, rencana kerja ini merupakan pedoman bagi Dinas Perhubungan dalam Menyusunan dokumen teknis operasional kegiatan, yaitu Rencana Kegiatan Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) tahun 2021.
Dalam rangka mengoptimalkan rencana kegiatan penyelenggaran pemerintahan, maka setiap unit pada lingkup Dinas Perhubungan yang secara langsung bertanggung jawab terhadap rencana kegiatan tersebut, dan berkewajiban untuk menuangkan rencana kegiatan tersebut ke dalam bentuk dokumen teknis operasional kegiatan, yaitu RKA maupun DPA.
Selain itu, pada saat kegiatan tersebut dilaksanakan setiap pengelola kegiatan maupun penanggung jawab kegiatan perlu melaksanakan pengendalian secara periodik dilaksanakan melalui pelaporan, monitoring dan evaluasi. Hal ini perlu dilakukan mengingat kegiatan monitoring merupakan suatu proses manajemen yang tidak terpisahkan dengan fungsi lainnya seperti perencanaan, pengorganisasian dan pelaksanaan sedangkan kegiatan evaluasi juga sangat bermanfaat sebagai umpan balik bagi perencanaan yang akan datang.
