4. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia aparatur Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah
5. Meningkatkan kualitas Sistem dan sarana pengaman aset daerah 6. Meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan daerah
Penetapan Tujuan Jangka Menengah Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pacitan sejalan dengan Visi dan Misi SKPD yang telah ditetapkan. Rumusan Visi Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pacitan adalah :
“Terwujudnya Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Berkualitas melalui Profesionalisme Kerja”
Makna dari visi tersebut adalah upaya mewujudkan pengelolaan keuangan dan aset daerah peningktan daerah melalui sumber daya aparatur yang bekerja secara profesional.
Dalam upaya untuk mewujudkan visi Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pacitan sebagaimana yang telah ditetapkan diatas , maka dipandang perlu pula untuk menggariskan beberapa misi yang harus dilaksanakan oleh seluruh jajaran Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pacitan yaitu sebagai berikut :
1. Meningkatkan pengelolaan dan pegembangan keuangan dan aset secara profesional;
2. Menerapkan sistem dan prosedur dalam rangka mewujudkan pelayanan yang efektif;
3. Melakukan peningkatan kapasitas aparatur dan sarana kerja dalam rangka mewujudkan profesionalitas kerja.
4.2 SASARAN
Sasaran merupakan target spesifik dar suatu tujuan yang ingin dicapai, dihasilkan dan diwujudkan dalam jangka waktu tertentu. Sasaran merupakan
bagian integral dalam sistem perencanaan strategis yang terfokus pada tindakan dan alokasi sumber daya dalam kegiatan atau aktivitas.
Sasaran yang hendak dicapai adalah oleh Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pacitan adalah :
1. Meningkatnya kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik. 2. Meningkatnya kualitas pelayanan prima;
3. Meningkatnya kinerja dan akuntabilitas birokrasi; 4. Terwujudnya kompetensi aparat sesuai kebutuhan;
5. Terlaksananya pengelolaan keuangan secara efektif dan efisien; 6. Terlaksananya pengelolaan aset daerah secara profesional.
Tabel Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Pacitan
No. Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke-
1 2 3 4 5 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 1 Meningkatkan Kualitas pelayanan publik Meningkatnya kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik Tingkat pemenuhan kebutuhan dasar operasional SKPD 100% 100% 100% 100% 100% 2 Meningkatkan pelayanan prima Meningkatknya kualitas pelayanan prima Tersedianya Sarana Mobilitas Peningkatan Pelayanan kerja 100% 100% 100% 100% 100% 3 Mendorong penyelenggaraan pemerintah yang Meningkatnya kinerja dan akuntabilitas birokrasi
Hasil nilai Evaluasi SAKIP perangkat daerah
profesional, bersih dan transparan
4 Meningkatkan kualitas
sumber daya manusia
aparatur Badan
Pengelola Keuangan dan Aset Daerah
Terwujudnya kompetensi aparat sesuai kebutuhan Tingkat disiplin aparatur 100% 100% 100% 100% 100% 5 Meningkatkan kualitas
Sistem dan saran pengamanan aset daerah Terlaksananya pengelolaan aset saerah secara profesional Barang daerah yang teregistrasi 100% 100% 100% 100% 100% 6 Meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan daerah Terlaksananya pengelolaan keuangan secara efektif dan efisien
Opini Audit BPK terhadap Laporan keuangan daerah
WTP WTP WTP WTP WTP
4.3 STRATEGI
Tujuan, sasaran dan strategi adalah tahap akhir dari perencanaan strategis yang merupakan komitmen organisasi dari pimpinan puncak sampai line terbawah. Untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan, maka perlu dengan melakukan strategi tertentu untuk mencapainya. Strategi yang akan ditempuh Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pacitan dalam mencapai visi, misi dan sasaran :
1. Peningkatan Penggunaan Sistem yang Berbasis IT; 2. Peningkatan Kompetensi BPKAD;
3. Peningkatan Eksistensi BPKAD;
4. Peningkatan Relasi dan wawasan Aparatur BPKAD. 5. Meningkatkan Kinerja Aparatur;
6. Meningkatkan Konsolidasi dan Koordinasi dengan SKPD Terkait; 7. Meningkatkan jangkauan akses informasi dan antisipasi perubahan.
8. Tingkatkan Volume Pendidikan fungsional di BPKAD; 9. Meningkatkan bantuan keuangan Provinsi dan Pusat.
10.Meningkatkan Budaya Kerja dan Koordinasi dengan Pemeriksa; 11.Kerjasama dengan Pihak Ketiga.
4.4 KEBIJAKAN
Setelah beberapa strategi untuk mencapai tujuan ditetapkan, untuk memperlancar capaian tersebut pemerintah akan menetapkan kebijakan. Berkaitan dengan visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi yang telah disusun oleh Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah pada tahun 2016 – 2021, maka rencana Kebijakan yang akan dilakukan adalah :
1. Meningkatkan penggunaan sistem pengelolaan yang berbasis IT;
2. Pola kemitraan pemerintah dan masyarakat dalam pelaksanaan pengelolaan keuangan dan aset daerah;
3. -
4. Pemenuhan kebutuhan saran prasarana sebagai penunjang pelayanan masyarakat;
5. Efektifitas dan efisiensi pelaksanaan kegiatan SKPD yang transparan dan akuntabel yang tersaji dalam suatu proses manajemen sebagai penunjang pelayanan administrasi perkantoran;
6. Sistem pengelolaan keuangan dan aset daerah berdasarkan peraturan dan perundang-undangan ynag memperhatikan perkembangan dampak ekonomi makro dan mikro;
7. Mengembangkan potensi kemampuan personil sesuai bidang dan tanggungjawab serta penerapan reward dan punishment terhadap prestasi kerja yang terukur.
5.1 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
A. RENCANA PROGRAM
Penyusunan rencana program bermula dari pemikiran strategis tentang pencapaian tujuan dan sasaran dari suatu organisasi dengan menggunakan strategi yang telah diatur dalam suatu kebijakan. Untuk itu harus dipahami terlebih dahulu nilai-nilai strategis yang melekat pada oranisasi tersebut dalam kaitan dengan tugas pokok dan fungsinya.
Strategi dan arah kebijakan RPJMD Kabupaten Pacitan dalam mewujudkan peningkatan kapasitas pengelolaan pendapatan dan pembiayaan pembangunan daerah, maka program yang telah ditetapkan untuk Renstra Badan Pengelola Keuangan dan Aset Kabupaten Pacitan tahun 2016-2021 hanya ada 4 (Empat) program termasuk program-program rutin. Program tersebut adalah :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran,
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, 3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur,
4. Program Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 5. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
B. RENCANA KEGIATAN
Penyusunan rencana kegiatan adalah upaya menetapkan suatu tindakan dan aktifitas yang diperlukan oleh pihak yang terlibat dalam rangka melaksanakan program guna pencapaian tujuan dan sasaran organisasi yang telah ditetapkan.
Penyusunan rencana kegiatan dilakukan untuk menindaklanjuti program yang telah ditetapkan berkaitan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai oleh Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Pacitan .