Usulan Perbaikan - Kesimpulan dan Saran

SISTEM MRP

11. Kesimpulan dan Saran

4.7. Usulan Perbaikan

Berdasarkan perhitungan pada 4.6 dengan menggunakan 6 hari kerja dan 3 shift per hari, mengalami kekurangan kapasitas produksi pada bulan – bulan tertentu. Sehingga pada setiap mesin Hiraoka yang masih mengalami kekurangan kapasitas perlu diadakan penambahan jam kerja menjadi 7 hari.

Perhitungan CRP dengan penambahan jam kerja selama 7 hari :

a.Perhitungan CRP pada mesin Heraoka 1 dan Heraoka 2( Katun type 45 ) : Pada Hiraoka 1



Jam Kerja Bulan Januari = 31 hari × 3 shiftt × 8 jam = 744 jam



Jam Kerja Bulan Februari = 28 hari × 3 shiftt × 8 jam = 672 jam Kapasitas tersedia per Bulan = Utilitas × Effesiensi × Jam Kerja per Bulan



Bulan Januari = 0.95× 0.93 × 744 jam = 657.32 jam



Bulan Februari = 0.95× 0.93 × 672 jam = 593.71 jam

Kekurangan atau Kelebihan Kapasitas = Kapasitas Tersedia – Kebutuhan Kapasitas



Bulan Januari = 657.32 – 579.456 = 77.864 jam

Pada Hiraoka 2



Jam Kerja Bulan Januari = 31 hari × 3 shiftt × 8 jam = 744 jam



Jam Kerja Bulan Februari = 28 hari × 3 shiftt × 8 jam = 672 jam



Jam Kerja Bulan Maret = 31 hari × 3 shiftt × 8 jam = 744 jam



Jam Kerja Bulan April = 30 hari × 3 shiftt × 8 jam = 720 jam



Jam Kerja Bulan September = 30 hari × 3 shiftt × 8 jam = 720 jam Kapasitas tersedia per Bulan = Utilitas × Effesiensi × Jam Kerja per Bulan



Bulan Januari = 0.96× 0.90 × 744 jam = 642.81 jam



Bulan Februari = 0.96× 0.90 × 672 jam = 580.60 jam



Bulan Maret = 0.96× 0.90 × 744 jam = 642.81 jam



Bulan April = 0.96× 0.90 × 720 jam = 622.08 jam



Bulan September = 0.96× 0.90 × 720 jam = 622.08 jam

Kekurangan atau Kelebihan Kapasitas = Kapasitas Tersedia – Kebutuhan Kapasitas



Bulan Januari = 642.81 – 605.952 = 36.858 jam



Bulan Februari = 580.60 – 605.952 = -25.352 jam



Bulan Maret = 642.81 – 605.952 = 36.858 jam



Bulan April = 622.08 – 605.952 = 16.128 jam



Bulan September = 622.08 – 605.952 = 16.128 jam

Kekurangan dan kelebihan kapasitas pada mesin Heraoka 1 dan Heraoka 2 sesudah penambahan hari kerja menjadi 7 hari dapat dilihat pada tabel 4.31

Tabel 4.31. Kekurangan atau Kerlebihan Kapasitas Kain Katun Type 45 Kapasitas Tersedia Kain Katun

Type 45 ( 1 )

Kebutuhan Kapasitas Kain Katun Type 45

( 2 )

Kekurangan Atau Kelebihan Kapasitas Kain Katun Type 45

( 3 ) = ( 1 ) – ( 2 ) Bulan Hiraoka 1 ( jam ) Hiraoka 2 ( jam ) Hiraoka 1 ( jam ) Hiraoka 2 ( jam ) Hiraoka 1 ( jam ) Hiraoka 2 ( jam ) Januari 657.32 642.81 579.456 605.952 77.864 36.858 Februari 593.71 580.60 579.456 605.952 14.254 -25.352 Maret 657.32 642.81 579.456 605.952 77.864 36.858 April 551.30 622.08 579.456 605.952 -28.156 16.128 Mei 572.50 559.17 463.766 484.972 108.734 74.198 Juni 551.30 539.13 550.282 575.444 1.018 -36.314 Juli 572.50 559.17 463.766 484.972 108.734 74.198 Agustus 551.30 539.13 550.282 575.444 1.018 -36.314 September 572.50 622.08 550.282 575.444 22.218 46.636 Oktober 551.30 539.13 463.766 484.972 87.534 54.158 November 572.50 559.17 550.282 575.444 22.218 -16.274 Desember 572.50 559.17 550.282 575.444 22.218 -16.274 = Penambahan Jumlah Hari kerja menjadi 7 hari

Setelah diadakan penambahan 7 hari kerja dengan 3 shift per hari pada bulan Januari, Februari dan Maret mesin Heraoka 1 akan melebihi kapasitas dengan selisih kelebihan kapasitas sebesar 515.518 jam sehingga pada bulan April yang masih mengalami kekurangan kapasitas dapat terpenuhi pada bulan Maret.

Gambar 4.10. Load Profile pada mesin Hiraoka 1

Setelah diadakan penambahan 7 hari kerja pada bulan Januari, Februari, Maret dan April, mesin Heraoka 2 masih terdapat kekurangan kapasitas pada bulan Juni, Agustus, November dan Desember sedangkan pada bulan Mei, Juli dan Oktober terjadi kelebihan kapasitas sehingga jumlah produksi pada bulan yang mengalami kekurangan kapasitas dapat dialihkan ke Bulan yang mengalami kelebihan kapasitas ( Rescheduling atau Penjadwalan Ulang ).

b.Perhitungan CRP pada mesin Heraoka 3 dan Heraoka 4( Katun type 60 ) : Pada Hiraoka 3



Jam Kerja Bulan Februari = 28 hari × 3 shiftt × 8 jam = 672 jam



Jam Kerja Bulan April = 30 hari × 3 shiftt × 8 jam = 720 jam



Jam Kerja Bulan Juni = 30 hari × 3 shiftt × 8 jam = 720 jam



Jam Kerja Bulan Agustus = 31 hari × 3 shiftt × 8 jam = 744 jam Kapasitas tersedia per Bulan = Utilitas × Effesiensi × Jam Kerja per Bulan



Bulan Februari = 0.96× 0.93 × 672 jam = 599.36 jam



Bulan April = 0.96× 0.93 × 720 jam = 643.21 jam



Bulan Juni = 0.96× 0.93 × 720 jam = 643.21 jam



Bulan Agustus = 0.96× 0.93 × 744 jam = 664.21 jam

Kekurangan atau Kelebihan Kapasitas = Kapasitas Tersedia – Kebutuhan Kapasitas



Bulan Februari = 599.36 – 576 = 23.36 jam



Bulan April = 643.21 – 576 = 67.21 jam



Bulan Juni = 643.21 – 576 = 67.21 jam



Bulan Agustus = 664.21 – 576 = 88.24 jam

Pada Hiraoka 4



Jam Kerja Bulan Januari = 31 hari × 3 shiftt × 8 jam = 744 jam



Jam Kerja Bulan Maret = 31 hari × 3 shiftt × 8 jam = 744 jam



Jam Kerja Bulan Juni = 30 hari × 3 shiftt × 8 jam = 720 jam



Jam Kerja Bulan Agustus = 31 hari × 3 shiftt × 8 jam = 744 jam Kapasitas tersedia per Bulan = Utilitas × Effesiensi × Jam Kerja per Bulan



Bulan Januari = 0.95× 0.92 × 744 jam = 650.25 jam



Bulan Maret = 0.95× 0.92 × 744 jam = 650.25 jam



Bulan Juni = 0.95× 0.92 × 720 jam = 629.28 jam



Bulan Agustus = 0.95× 0.92 × 744 jam = 650.25 jam

Kekurangan atau Kelebihan Kapasitas = Kapasitas Tersedia – Kebutuhan Kapasitas



Bulan Januari = 650.25 – 554.658 = 95.592 jam



Bulan Maret = 650.25 – 584.064 = 66.186 jam



Bulan Juni = 629.28 – 584.064 = 45.216 jam



Bulan Agustus = 650.25 – 584.064 = 66.186 jam

Kekurangan dan kelebihan kapasitas pada mesin Heraoka 3 dan Heraoka 4 sesudah penambahanhari kerja menjadi 7 hari dapat dilihat pada tabel 4.33

Tabel 4.33. Kekurangan atau Kerlebihan Kapasitas Kain Katun Type 60 Kapasitas Tersedia Kain Katun

Type 60 ( 1 )

Kebutuhan Kapasitas Kain Katun Type 60

( 2 )

Kekurangan Atau Kelebihan Kapasitas Kain Katun Type 60

( 3 ) = ( 1 ) – ( 2 ) Bulan Hiraoka 3 ( jam ) Hiraoka 4 ( jam ) Hiraoka 3 ( jam ) Hiraoka 4 ( jam ) Hiraoka 3 ( jam ) Hiraoka 4 ( jam ) Januari 557.10 650.25 547 554.658 10.10 95.592 Februari 599.36 503.42 576 584.064 23.36 -80.644 Maret _578.53 _650.25 _{576 584.064 2.53} _66.186 April 643.21 545.37 576 584.064 67.21 -38.694 Mei 578.53 566.35 576 584.064 2.53 -17.714 Juni 643.21 629.28 576 584.064 67.21 45.216 Juli 578.53 566.35 576 584.064 2.53 -17.714 Agustus 664.24 650.25 576 584.064 88.24 66.186 September 578.53 566.35 547 554.658 31.53 11.692 Oktober 557.10 545.37 547 554.658 10.10 -9.288 November 578.53 566.35 547 554.658 31.53 11.692 Desember 578.53 566.35 576 584.064 2.53 -17.714 = Penambahan Jumlah Hari kerja menjadi 7 hari

Setelah diadakan penambahan 7 hari kerja pada bulan Februari, April, Juni dan Agustus, mesin Heraoka 3 mengalami kelebihan kapasitas sebesar 339.40 jam.

Gambar 4.12. Load Profile pada mesin Hiraoka 3

Setelah diadakan penambahan 7 hari kerja pada bulan Januari, Maret, Juni dan Agustus, maka mesin Heraoka 4 mengalami kelebihan kapasitas sebesar 114.796 jam, sehingga jumlah produksi pada bulan Februari, April, Mei, Juli, Oktober dan Desember yang masih mengalami kekurangan kapasitas dapat dialihkan kebulan yang mengalami kelebihan kapasitas yaitu bulan Januari, Maret, Mei, Juni, Agustus dan Novenber.

c.Perhitungan CRP pada mesin Heraoka 5 dan Heraoka 6( Tulle type 45 ) : Pada Hiraoka 5



Jam Kerja Bulan Januari = 31 hari × 3 shiftt × 8 jam = 744 jam Kapasitas tersedia per Bulan = Utilitas × Effesiensi × Jam Kerja per Bulan



Bulan Januari = 0.96× 0.94 × 744 jam = 671.38 jam

Kekurangan atau Kelebihan Kapasitas = Kapasitas Tersedia – Kebutuhan Kapasitas



Bulan Januari = 671.38 – 566.208 = 105.172 jam

Pada Hiraoka 6



Jam Kerja Bulan Februari = 28 hari × 3 shiftt × 8 jam = 672 jam Kapasitas tersedia per Bulan = Utilitas × Effesiensi × Jam Kerja per Bulan



Bulan Februari = 0.97× 0.94 × 672 jam = 613.12 jam

Kekurangan atau Kelebihan Kapasitas = Kapasitas Tersedia – Kebutuhan Kapasitas



Bulan Februari = 613.12 – 570.24 = 42.88 jam

Kekurangan dan kelebihan kapasitas pada mesin Heraoka 5 dan Heraoka 6 sesudah penambahan hari kerja menjadi 7 hari dapat dilihat pada tabel 4.35

Tabel 4.35. Kekurangan atau Kerlebihan Kapasitas Kain Tulle Type 45 Kapasitas Tersedia Kain Tulle

Type 45 ( 1 )

Kebutuhan Kapasitas Kain Tulle Type 45

( 2 )

Kekurangan Atau Kelebihan Kapasitas Kain Tulle Type 45

( 3 ) = ( 1 ) – ( 2 ) Bulan Hiraoka 5 ( jam ) Hiraoka 6 ( jam ) Hiraoka 5 ( jam ) Hiraoka 6 ( jam ) Hiraoka 5 ( jam ) Hiraoka 6 ( jam ) Januari 671.38 568.36 566.208 570.24 105.172 -1.88 Februari _519.78 _613.12 566.208 _570.24 -46.428 _42.88 Maret _{584.05 590.24 566.208 570.24} 17.842 20 April 563.09 568.36 566.208 570.24 -3.118 -1.88 Mei 584.05 590.24 566.208 570.24 17.842 20 Juni 563.09 568.36 566.208 570.24 -3.118 -1.88 Juli 584.05 590.24 537.701 570.24 46.349 48.71 Agustus 563.09 568.36 537.701 541.53 25.389 26.83 September 584.05 590.24 537.701 541.53 46.349 48.71 Oktober 563.09 568.36 537.701 541.53 25.389 26.83 November 584.05 590.24 566.208 541.53 17.842 20 Desember 584.05 590.24 566.208 570.24 17.842 20 = Penambahan Jumlah Hari kerja menjadi 7 hari

Setelah diadakan penambahan 7 hari kerja pada bualan Januari, maka mesin Heraoka 5 akan mengalami kelebihan kapasitas sebesar 267.353 jam sehingga jumlah produksi pada bulan Februari yang masih mengalami kekurangan kapasitas produksi dapat dialihkan pada bulan Januari.

Gambar 4.14. Load Profile pada mesin Hiraoka 5

Setelah diadakan penambahan 7 hari kerja pada bualan Februari, maka mesin Heraoka 6 akan mengalami kelebihan kapasitas sebesar 268.32 jam sehingga jumlah produksi pada bulan April dan Juni yang masih mengalami kekurangan kapasitas produksi dapat dialihkan pada bulan Maret dan Mei ( kedua bulan ini mengalami kelebihan sebesar 20 jam ).

d.Perhitungan CRP pada mesin Heraoka 7 dan Heraoka 8( Tulle type 60 ) : Pada Hiraoka 7



Jam Kerja Bulan Januari = 31 hari × 3 shiftt × 8 jam = 744 jam Kapasitas tersedia per Bulan = Utilitas × Effesiensi × Jam Kerja per Bulan



Bulan Januari = 0.96× 0.94 × 744 jam = 671.38 jam

Kekurangan atau Kelebihan Kapasitas = Kapasitas Tersedia – Kebutuhan Kapasitas



Bulan Januari = 671.38 – 570.24 = 101.14 jam

Pada Hiraoka 8



Jam Kerja Bulan Januari = 31 hari × 3 shiftt × 8 jam = 744 jam



Jam Kerja Bulan Februari = 28 hari × 3 shiftt × 8 jam = 672 jam



Jam Kerja Bulan April = 30 hari × 3 shiftt × 8 jam = 720 jam



Jam Kerja Bulan Agustus = 31 hari × 3 shiftt × 8 jam = 744 jam Kapasitas tersedia per Bulan = Utilitas × Effesiensi × Jam Kerja per Bulan



Bulan Januari = 0.97× 0.91 × 744 jam = 656.12 jam



Bulan Februari = 0.97× 0.91 × 672 jam = 593.17 jam



Bulan April = 0.97× 0.91 × 720 jam = 635.54 jam



Bulan Agustus = 0.97× 0.91 × 744 jam = 656.12 jam

Kekurangan atau Kelebihan Kapasitas = Kapasitas Tersedia – Kebutuhan Kapasitas



Bulan Januari = 656.12 – 589.248 = 66.872 jam



Bulan Februari = 593.17 – 589.248 = 3.922 jam



Bulan April = 635.54 – 559.581 = 75.959 jam



Bulan Agustus = 656.12 – 589.248 = 66.872 jam

Kekurangan dan kelebihan kapasitas pada mesin Heraoka 7 dan Heraoka 8 sesudah penambahan hari kerja menjadi 7 hari dapat dilihat pada tabel 4.37

Tabel 4.37. Kekurangan atau Kerlebihan Kapasitas Kain Tulle Type 60 Kapasitas Tersedia Kain Tulle

Type 60 ( 1 )

Kebutuhan Kapasitas Kain Tulle Type 60

( 2 )

Kekurangan Atau Kelebihan Kapasitas Kain Tulle Type 60

( 3 ) = ( 1 ) – ( 2 ) Bulan Hiraoka 7 ( jam ) Hiraoka 8 ( jam ) Hiraoka 7 ( jam ) Hiraoka 8 ( jam ) Hiraoka 7 ( jam ) Hiraoka 8 ( jam ) Januari 671.38 656.12 570.24 589.248 101.38 66.872 Februari _519.78 _593.17 _{570.24 589.248 -50.46} _3.922 Maret _584.75 _572.38 _{541.53 559.581} _43.22 _12.799 April 563.09 635.54 541.53 559.581 21.56 75.959 Mei 584.75 572.38 570.24 589.248 14.51 -16.868 Juni 563.09 551.20 570.24 589.248 -7.15 -38.048 Juli 584.75 572.38 570.24 589.248 14.51 -16.868 Agustus 563.09 656.12 570.24 589.248 -7.15 66.872 September 584.75 572.38 541.53 559.581 43.22 12.799 Oktober 563.09 551.20 541.53 559.581 21.56 -8.381 November 584.75 572.38 570.24 589.248 14.51 -16.868 Desember 584.75 572.38 570.24 589.248 14.51 -16.868 = Penambahan Jumlah Hari kerja menjadi 7 hari

Setelah diadakan penambahan 7 hari kerja pada bualan Januari, maka mesin Heraoka 7 akan mengalami kelebihan kapasitas sebesar 223.98 jam sehingga jumlah produksi pada bulan Februari, Juni dan Agustus yang masih mengalami kekurangan kapasitas produksi dapat dialihkan pada bulan Januari, Mei dan Juli.

Gambar 4.16. Load Profile pada mesin Hiraoka 7

Setelah diadakan penambahan 7 hari kerja pada bulan Januari, Februari, April dan Agustus, maka pada mesin Heraoka 8 mengalami kelebihan kapasitas sebesar 125.322 jam, namun pada bulan Mei, Juni, Juli, Oktober, November dan Desember masih mengalami kekurangan kapasitas sehingga dapat dialihkan ke bulan April,

Agustus dan September karena bulan ini mengalami kelebihan kapasitas ( Rescheduling atau Penjadwalan Ulang )

Dalam dokumen PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI KAIN BORDIR DENGAN METODE CAPACITY REQUIREMENT PLANNING (CRP) ( DI PT. LOTUS INDAH TEXTILE INDUSTRIES SURABAYA ). (Halaman 112-130)