BANDAR LAMPUNG
VI KESIMPULAN DAN SARAN 92 A Kesimpulan
B. Saran ... 92 DAFTAR PUSTAKA
Tabel Halaman 1. Permasalahan-Permasalahan pada Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Lampung Utara Tahun 2010 ... 5 2. Definisi Operasional Variabel... 28 3. Jumlah Pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Lampung Utara... 31 4. Identitas Responden Menurut Jenis Kelamin... 45 5. Identitas Responden Menurut Kelompok Umur ... 46 6. Identitas Responden Menurut Pendidikan Terakhir... 47 7. Identitas Responden Menurut Bidang Tugas ... 48 8. Identitas Responden Menurut Golongan... 48 9. Pegawai Datang Ke Kantor Sesuai dengan Jadwal yang Telah
Ditentukan ... 50 10. Pegawai Pulang Dari Kantor Sesuai dengan Jam Pulang PNS yang Telah
Ditetapkan ... 51 11. Jika Tidak Masuk Bekerja Maka Pegawai Menyampaikan Izin Secara
Resmi Kepada Atasan di Kantor ... 52 12. Pegawai Mampu Mengerjakan Tugas Sesuai dengan Waktu yang Telah
Ditetapkan ... 53 13. Pegawai Mampu Menyelesaikan Tugas Sesuai dengan Waktu yang Telah
Ditetapkan ... 54 14. Pegawai Menyerahkan Tugas/Pekerjaan yang Diberikan Atasan Sebelum
Atasan Memintanya ... 55 15. Pegawai Mampu Menyelesaikan Tugas Sesuai dengan Sasaran yang
Telah Ditetapkan ... 56 16. Pegawai Mampu Menyelesaikan Tugas Sesuai dengan Uraian Tugas Pada
Jabatannya ... 57 17. Pegawai Mampu Menyelesaikan Tugas Tugas Sesuai dengan Sasaran
Baik Secara Pribadi Maupun Kelompok... 58 18. Pegawai Mampu Memberikan Pelayanan Kepada Masyarakat dengan
20. Pegawai Selalu Berusaha untuk Mengutamakan Kepentingan Masyarakat
di Atas Kepentingan Kelompok ... 61 21. Pegawai Selalu Berusaha Menaati Tata Tertib Kantor dengan Optimal... 62 22. Pegawai Selalu Berusaha Menaati Aturan Kedinasan dengan Optimal... 63 23. Jika Terbukti Melakukan Kesalahan/Pelanggaran Maka Pegawai Bersedia
untuk Menerima Sanksi Sesuai Ketentuan... 64 24. Pegawai Selalu Menggunakan Peralatan Kantor dengan Baik ... 65 25. Pegawai Menggunakan Peralatan Kantor Hanya untuk Kepentingan
Pekerjaan di Kantor (Tidak Untuk Kepentingan Pribadi)... 66 26. Pegawai Menggunakan Peralatan Kantor dengan Penuh Tanggungjawab ... 67 27. Pegawai Selalu Memelihara Barang-Barang Milik Negara dengan Baik ... 68 28. Pegawai Tidak Meminjamkan Barang-Barang Milik Negara (Inventaris)
Kepada Orang Lain Atau Keluarga... 69 29. Jika Terjadi Kerusakan Barang-Barang Milik Negara Maka Pegawai
Bersedia Menggantinya... 70 30. Pegawai Mampu Melayani Masyarakat dengan Ramah ... 71 31. Pegawai Mampu Melayani Masyarakat dengan Sungguh-Sungguh... 72 32. Pegawai Selalu Berusaha Untuk Memberikan Pelayanan yang Dapat
Memuaskan Masyarakat... 73 33. Pegawai Mampu Menciptakan Suasana Kerja yang Baik dengan Atasan .... 74 34. Pegawai Berusaha Untuk Terus Memelihara Suasana Kerja yang Baik
dengan Atasan ... 75 35. Jika Terjadi Ketidakharmonisan dalam Suasana Kerja dengan Atasan
Maka Pegawai Bersedia Untuk Mencari Solusi Terbaik ... 76 36. Pegawai Mampu Menciptakan Suasana Kerja yang Baik dengan Sesama
Rekan Kerja... 77 37. Pegawai Berusaha Untuk Terus Memelihara Suasana Kerja yang Baik
dengan Sesama Rekan Kerja ... 78 38. Jika Terjadi Ketidakharmonisan dalam Suasana Kerja dengan Sesama
Rekan Kerja Maka Pegawai Bersedia untuk Mencari Solusi Terbaik ... 79 39. Kategori Kedisiplinan Kerja Pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah
I PENDAHULUAN... 1 A. Latar Belakang Masalah... 1 B. Rumusan Masalah ... 7 C. Tujuan Penelitian ... 7 D. Kegunaan Penelitian ... 7
II TINJAUAN PUSTAKA ... 9 A. Pengembangan Sumber Daya Manusia Pemerintahan... 9 B. Disiplin Pegawai Negeri Sipil... 12 1. Pengertian Disiplin ... 12 2. Unsur-Unsur Disiplin ... 14 3. Disiplin Pegawai Negeri Sipil ... 15 4. Hukuman Disiplin bagi Pegawai Negeri Sipil... 18 C. Otonomi Daerah ... 19 1. Pengertian Otonomi Daerah ... 19 2. Asas-Asas Penyelenggaraan Pemerintahan di era Otonomi
Daerah... 21 D. Kerangka Pikir ... 24
III METODE PENELITIAN... 26 A. Tipe Penelitian ... 26 B. Definisi Konseptual... 26 C. Definisi Operasional... 27 D. Populasi dan Sampel ... 30 E. Skala Data dan Penentuan Skor ... 32 F. Jenis Data ... 32 G. Teknik Pengumpulan Data... 32 H. Teknik Pengolahan Data ... 33 I. Teknik Analisa Data... 34
Lampung Utara... 36 B. Visi dan Misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lampung
Utara... 36 C. Tujuan dan Sasaran Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Lampung Utara... 37 D. Strategi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lampung Utara ... 39 E. Program Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lampung Utara .. 39 F. Uraian Tugas ... 40
V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 45 A. Identitas Responden ... 45 1. Identitas Responden Menurut Jenis Kelamin... 45 2. Identitas Responden Menurut Kelompok Umur ... 46 3. Identitas Responden Menurut Pendidikan Terakhir... 46 4. Identitas Responden Menurut Jabatan ... 47 5. Identitas Responden Menurut Golongan... 48 B. Disiplin Kerja Pegawai ... 49 1. Datang Ke Kantor Sesuai dengan Jadwal ... 49 2. Mengerjakan dan Menyelesaikan Tugas Sesuai dengan Waktu . 52 3. Mengerjakan dan Menyelesaikan Tugas Sesuai dengan
Sasaran ... 55 4. Memberikan Pelayaan Kepada Masyarakat dengan Baik ... 59 5. Menaati Tata Tertib Kantor dan Aturan Dinas ... 62 6. Menggunakan Peralatan Kantor dengan Baik... 65 7. Memelihara Barang-Barang Milik Negara... 67 8. Melayani Masyarakat dengan Ramah ... 71 9. Menciptakan dan Memelihara Suasana Kerja yang Baik
dengan Atasan ... 73 10. Menciptakan dan Memelihara Suasana Kerja yang Baik
dengan Sesama Pegawai ... 76 C. Pembahasan... 82
VI KESIMPULAN DAN SARAN... 92 A. Kesimpulan ... 92 B. Saran ... 92 DAFTAR PUSTAKA
Abdullah, Rozali. 1999. Desentralisasi Dalam Rangka Menunjang Pembangunan Daerah. LP3ES. Jakarta.
Admodiwirjo, Hadi. 2000.Membentuk Kedisiplinan Kerja, Bina Cipta. Bandung. Arikunto, Suharsimi. 2005.Prosedur Penelitian, Suatu Pendekatan Praktek, Cetakan
Kesebelas, Edisi Revisi IV, PT. Rineka Cipta Jakarta.
Hasibuan, Malayu S.P. 2002.Organisasi dan Manajemen. Rajawali Press, Jakarta. Handoko, T. Hani. 2003.Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia,
Penerbit Liberty, Yogyakarta.
Hariandja. 2002.Disiplin Pegawai: Suatu Pengantar. Rajawali Press.Jakarta. Imron, Ali. 2002.Ilmu Administrasi, Teori dan Praktek.Bina Cipta. Jakarta
Kaho, Josef Riwu. 2006. Prospek Otonomi Daerah: Identifikasi Beberapa Faktor yang Mempengaruhi Penyelenggaraannya. Rajawali Press. Jakarta.
Kusumaningrum, Indah. 2005. Membangun Kedisiplinan Kerja. Yayasan Obor. Jakarta
Mardiasmo. 2003. Kebijaksanaan Desentralisasi Dalam Rangka Menunjang Pembangunan Daerah dalam Pembangunan Administrasi Indonesia. LP3ES. Jakarta.
Nawawi, Hadari. 2001.Pokok-Pokok Kedisiplinan dalam Organisasi. Gadjah Mada University Press, Yogyakarta.
Nazir, Mohammad. 2004.Metode Penelitian. Tarsito. Bandung.
Sarwoto, Edy. 2007.Disiplin, Teori dan Praktik.Pustaka Ilmu. Surabaya. Siagian, Sondang P., 2003,Patologi Birokrasi, Ghalia Indonesia, Jakarta.
Singarimbun, Masri dan Sofyan Effendy. 2004.Metode Penelitian Survey. LP3ES. Jakarta
Soemitro, R. Nugroho. 2005.Desentralisasi dan Pemerintahan Daerah. Bayumedia Publishing. Malang.
Suradinata. 2003.Disiplin Kerja, Teori dan Implementasinya. LP3ES. Jakarta
Sumber Lain
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah
Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 Tentang Disiplin Pengawai Negeri Sipil Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (LAKIP) Badan Kepegawaian
Tabel Halaman 1. Permasalahan-Permasalahan pada Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Lampung Utara Tahun 2010 ... 5 2. Definisi Operasional Variabel... 28 3. Jumlah Pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Lampung Utara... 31 4. Identitas Responden Menurut Jenis Kelamin... 45 5. Identitas Responden Menurut Kelompok Umur ... 46 6. Identitas Responden Menurut Pendidikan Terakhir... 47 7. Identitas Responden Menurut Bidang Tugas ... 48 8. Identitas Responden Menurut Golongan... 48 9. Pegawai Datang Ke Kantor Sesuai dengan Jadwal yang Telah
Ditentukan ... 50 10. Pegawai Pulang Dari Kantor Sesuai dengan Jam Pulang PNS yang Telah
Ditetapkan ... 51 11. Jika Tidak Masuk Bekerja Maka Pegawai Menyampaikan Izin Secara
Resmi Kepada Atasan di Kantor ... 52 12. Pegawai Mampu Mengerjakan Tugas Sesuai dengan Waktu yang Telah
Ditetapkan ... 53 13. Pegawai Mampu Menyelesaikan Tugas Sesuai dengan Waktu yang Telah
Ditetapkan ... 54 14. Pegawai Menyerahkan Tugas/Pekerjaan yang Diberikan Atasan Sebelum
Atasan Memintanya ... 55 15. Pegawai Mampu Menyelesaikan Tugas Sesuai dengan Sasaran yang
Telah Ditetapkan ... 56 16. Pegawai Mampu Menyelesaikan Tugas Sesuai dengan Uraian Tugas Pada
Jabatannya ... 57 17. Pegawai Mampu Menyelesaikan Tugas Tugas Sesuai dengan Sasaran
Baik Secara Pribadi Maupun Kelompok... 58 18. Pegawai Mampu Memberikan Pelayanan Kepada Masyarakat dengan
20. Pegawai Selalu Berusaha untuk Mengutamakan Kepentingan Masyarakat
di Atas Kepentingan Kelompok ... 61 21. Pegawai Selalu Berusaha Menaati Tata Tertib Kantor dengan Optimal... 62 22. Pegawai Selalu Berusaha Menaati Aturan Kedinasan dengan Optimal... 63 23. Jika Terbukti Melakukan Kesalahan/Pelanggaran Maka Pegawai Bersedia
untuk Menerima Sanksi Sesuai Ketentuan... 64 24. Pegawai Selalu Menggunakan Peralatan Kantor dengan Baik ... 65 25. Pegawai Menggunakan Peralatan Kantor Hanya untuk Kepentingan
Pekerjaan di Kantor (Tidak Untuk Kepentingan Pribadi)... 66 26. Pegawai Menggunakan Peralatan Kantor dengan Penuh Tanggungjawab ... 67 27. Pegawai Selalu Memelihara Barang-Barang Milik Negara dengan Baik ... 68 28. Pegawai Tidak Meminjamkan Barang-Barang Milik Negara (Inventaris)
Kepada Orang Lain Atau Keluarga... 69 29. Jika Terjadi Kerusakan Barang-Barang Milik Negara Maka Pegawai
Bersedia Menggantinya... 70 30. Pegawai Mampu Melayani Masyarakat dengan Ramah ... 71 31. Pegawai Mampu Melayani Masyarakat dengan Sungguh-Sungguh... 72 32. Pegawai Selalu Berusaha Untuk Memberikan Pelayanan yang Dapat
Memuaskan Masyarakat... 73 33. Pegawai Mampu Menciptakan Suasana Kerja yang Baik dengan Atasan .... 74 34. Pegawai Berusaha Untuk Terus Memelihara Suasana Kerja yang Baik
dengan Atasan ... 75 35. Jika Terjadi Ketidakharmonisan dalam Suasana Kerja dengan Atasan
Maka Pegawai Bersedia Untuk Mencari Solusi Terbaik ... 76 36. Pegawai Mampu Menciptakan Suasana Kerja yang Baik dengan Sesama
Rekan Kerja... 77 37. Pegawai Berusaha Untuk Terus Memelihara Suasana Kerja yang Baik
dengan Sesama Rekan Kerja ... 78 38. Jika Terjadi Ketidakharmonisan dalam Suasana Kerja dengan Sesama
Rekan Kerja Maka Pegawai Bersedia untuk Mencari Solusi Terbaik ... 79 39. Kategori Kedisiplinan Kerja Pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah
Oleh
DEDE SUGANDA
Skripsi
Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Mencapai Gelar SARJANA ILMU PEMERINTAHAN
Pada
Jurusan Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
UNIVERSITAS LAMPUNG BANDAR LAMPUNG
LAMPUNG UTARA