4.1. Visi dan Misi
Rencana Strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Barat Tahun 2013- 2018 berupaya mendorong dan mewujudkan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa Barat 2005-2025 tahap ketiga, yaitu tahap memantapkan pembangunan secara menyeluruh dalam rangka penyiapan kemandirian masyarakat Jawa Barat di bidang ekonomi, utamanya bidang industri dan perdagangan.
Sesuai dengan RPJPD Provinsi Jawa Barat 2005-2025 visi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Barat Tahun 2013- 2018, dengan mempertimbangkan kondisi, potensi, permasalahan, tantangan dan peluang serta isu-isu strategis yang terjadi di Jawa Barat, maka Visi Dinas Perindustrian dan Perdagangan sesuai dengan RPJMD Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018, yaitu terkait dengan misi Kedua Membangun Perekonomian Yang
Kokoh dan Berkeadilan dan Misi Ketiga Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Melalui Profesionalisme Tata kelola dan Perluasan Partisipasi Publik adalah :
“Terwujudnya Perindustrian dan Perdagangan Jawa Barat yang Berdaya Saing Tinggi”
Berdaya saing : kemampuan bersaing masa lalu, masa kini dan masa mendatang untuk dapat tumbuh (berkembang) dengan kemampuan tinggi di antara persaingan industri dan perdagangan untuk menjadi lebih unggul.
Mewujudkan daya saing : lebih memusatkan perhatian untuk merebut pasar dengan harga
yang lebih bersaing melalui efisiensi biaya produksi; memanfaatkan kekhasan model atau kualitas terbaik yang tidak terdapat pada pihak lain lain sehingga menarik pembeli; memusatkan perhatian (fokus) pada segmen pasar tertentu dan dengan menggunakan kombinasi dari kemamuan yang dimiliki.
Untuk mewujudkan visi dalam lima tahun ke depan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Barat berupaya melaksanakan dan mengusahakan misi guna menjawab pertanyaan apa bisnis atau usaha yang dilakukan dalam lima tahun mendatang. Adapun misi tersebut adalah sebagai berikut :
Misi pertama, Meningkatkan daya saing industri Jawa Barat. Hal ini untuk menciptakan kemampuan bagi sumber daya industri untuk bersaing di pasar nasional maupun global.
Rencana Strategis (RENSTRA) Disperindag Prov. Jabar Tahun 2013 - 2018 IV-2
Misi kedua, Mendorong peningkatan perdagangan luar negeri. Hal ini untuk meningkatkan nilai dan volume perdagangan dari Jawa Barat ke luar negeri.
Misi ketiga, Meningkatkan Kelancaran Distribusi, Pengamanan Perdagangan Dalam
Negeri dan Perlindungan Konsumen. Hal ini untuk menciptakan keseimbangan sistem
perdagangan dalam negeri di Jawa Barat.
Misi keempat, Meningkatkan kinerja sumber daya Dinas Perindustrian dan
Perdagangan Jawa Barat. Hal ini untuk menciptakan kemampuan dalam mengawal
pembangunan dan pengembangan industri dan perdagangan Jawa Barat selama 5 (lima) tahun kedepan.
4.2. Tujuan, Sasaran dan Strategi
Mewujudkan visi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Barat dilakukan melalui pelaksanaan misi yang telah ditetapkan sesuai dengan tupoksi Dinas tersebut diatas, untuk itu perlu adanya kerangka yang jelas pada setiap misi dioprasionalka kedalam tujuan dan sasaran yang hendak dicapai. Tujuan dan sasaran pada setiap misi akan memberikan arahan bagi pelaksanaan misi dimaksud. Tujuan dan sasaran pada pelaksanaan masing-masing misi diuraikan sebagai berikut:
Misi pertama : Meningkatkan daya saing industri Jawa Barat.
Memiliki kemampuan bersaing masa lalu, masa kini dan masa mendatang sebuah lembaga akan dapat tumbuh dan berkembang serta dengan kemampuan yang tinggi sebuah industri dan perdagangan dapat mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan.
Sesuai dengan Misi pertama, Tujuan dan Sasaran yang ingin di capai adalah: Tujuan : Berkembangnya industri Jawa Barat.
Sasaran, sesuai dengan tujuan maka sasaran yang ingin dicapai adalah :
1. Meningkatnya perkembangan industri kecil, menengah dan besar 2. Meningkatnya pemanfaatan teknologi dan standarisasi produksi 3. Tersedianya tenaga kerja yang kompeten di bidang industri
Sesuai dengan Tujuan dan Sasaran Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Barat, maka Strategi yang dirancang adalah sebagai berikut:
Peningkatan daya saing industri unggulan (industri kreatif, industri telematika, industri agro, industri tekstil dan produk tekstil, industri komponen otomotif serta industri alas kaki).
Rencana Strategis (RENSTRA) Disperindag Prov. Jabar Tahun 2013 - 2018 IV-3
Peningkatan unit usaha industri kecil dan menengah serta kemitraan antar industri. Peningkatan kompetensi tenaga kerja di bidang industri yang berdaya saing tinggi
Mendorong pemanfaatan kapabilitas dan potensi alam Jawa Barat sebagai bahan baku industri IKM.
Misi kedua : Mendorong peningkatan perdagangan luar negeri
Melaksanakan misi perdagangan luar negeri memerlukan kemampuan bersaing yang tinggi untuk masa kini dan masa mendatang. Dalam perdagangan luar negeri Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Barat mendorong dan memfasilitasi aktivitas perdagangan agar dapat tumbuh dan berkembang agar mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan.
Sesuai dengan Misi kedua, Tujuan dan Sasaran yang ingin di capai adalah: Tujuan : Mengembangkan kinerja ekspor dan pengendalian impor
Sasaran, sesuai dengan tujuan maka sasaran yang ingin dicapai adalah Meningkatnya
produk ekspor non migas, eksportir dan terpantaunya produk impor Jawa Barat
Sesuai dengan Tujuan dan Sasaran Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Barat, maka Strategi yang dirancang adalah:
1. Penumbuhan perdagangan ekspor dan pengembangan pasar luar negeri. 2. Peningkatan pemantauan terhadap produk impor Jawa Barat.
Misi ketiga : Meningkatkan Kelancaran Distribusi, Pengamanan Perdagangan Dalam Negeri dan Perlindungan Konsumen.
Kelancaran distribusi barang di pasar merupakan sasaran yang hendak dicapai oleh Dinas agar jumlah transaksi meningkat, seperti : lelang komoditi agro, efektifitas dan efiensi distribusi produk-produk IKM di dalam negeri dan diluar negeri memiliki kelancaran dan keamanan yang tinggi. Perlindungan dan pengembangan pasar tradisional meningkatnya peranan kemetrologian untuk meningkatkan kualitas produk IKM dalam perdagangan dalam negeri.
Sesuai dengan Misi ketiga Tujuan dan Sasaran yang ingin di capai adalah: Tujuan :
1. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas distribusi, pengamanan perdagangan dalam negeri dan perlindungan konsumen.
Rencana Strategis (RENSTRA) Disperindag Prov. Jabar Tahun 2013 - 2018 IV-4
1. Meningkatnya ketersediaan sarana perdagangan dan kemitraan perdagangan
2. Meningkatnya koordinasi pengendalian harga kebutuhan pokok masyarakat serta meningkatnya jaminan kualitas dan kuantitas produk.
Sesuai dengan Tujuan dan Sasaran Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Barat, maka Strategi yang dirancang adalah:
1. Peningkatan distribusi barang kebutuhan pokok masyarakat dan barang strategis serta sistem distribusi barang yang efektif dan efisien.
2. Penggunaan produk dalam negeri, peningkatan pengembangan dan perlindungan sarana dan prasarana perdagangan
3. Peningkatan pengawasan barang beredar dan jasa serta perlindungan terhadap konsumen.
4. Peningkatan tertib usaha dan tertib ukur, takar, timbang dan perlengkapannya (UTTP) serta tertib barang dalam keadaan terbungkus (BDKT).
Misi keempat : Meningkatkan kinerja sumber daya Dinas Perindustrian dan Perdagangan Jawa Barat.
Memiliki kompetensi sumber daya manusia yang tinggi disertai dengan tersedianya sarana prasarana kerja yang baik dapat mewujudkan sebuah perencanaan yang tepat dan pelaksanaan sistem pelayanan kepada masyarakat yang berkualitas sebagai upaya mewujudkan kinerja lembaga yang tinggi untuk masa kini dan masa mendatang dan akhirnya tujuan serta sasaran Dinas yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan hasil yang maksimal.
Sesuai dengan Misi keempat Tujuan dan Sasaran yang ingin di capai adalah:
Tujuan : Meningkatkan kualitas kinerja organisasi dan sumber daya manusia Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Jawa Barat.
Sasaran, sesuai dengan tujuan maka sasaran yang ingin dicapai adalah:
1. Meningkatnya sarana dan prasarana kerja
2. Meningkatnya sistem pelayanan perencanaan dan pelaporan 3. Meningkatnya kompetensi sumber daya manusia
Sesuai dengan Tujuan dan Sasaran, maka Strategi yang dirancang adalah: 1. Peningkatan sarana dan prasarana kerja dasar
2. Peningkatan pelayanan perencanaan dan ketepatan waktu pelaporan 3. Peningkatan pelatihan teknis sumber daya manusia
Rencana Strategis (RENSTRA) Disperindag Prov. Jabar Tahun 2013 - 2018 IV-5
Tabel : 4.1 MATRIK SWOT
Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Provinsi Jawa Barat
INTERNAL DINAS IN-DAG
EKSTERNAL DINAS IN-DAG
INTERNAL DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
Kekuatan Kelemahan
1. Jumlah Wirausaha IKM
2. Jumlah keterlibatan perusahaan dalam klaster industry
3. Jumlah penerapan standarisasi dan sertifikasi.
4. Tingkat efisiensi dan efektivitas distribusi barang pokok & produk strategis.
5. Tingkat advokasi perlindungan konsumen per tahun.
6. Jumlah peneraan UTTP dan pengujian BDKT.
7. Tingkat efiensi dan efektivitas pelayanan impor di Jawa Barat
1. Jumlah penyerapan tenaga kerja pada industri besar
2. Jumlah transaksi produk agro Jawa Barat per tahun
3. Tingkat pengawasan barang beredar .
4. Laju Pertumbuhan Ekspor Jawa Barat
5. Tingkat efiensi dan efektivitas pelayanan ekspor di Jawa Barat
Peluang STRATEGI SO STRATEGI WO
1. Jumlah penduduk Jawa Barat. 2. Jumlah dan keberagaman
potensi industri dan perdagangan di Jawa Barat. 3. Akses transportasi nasional
dan internasional.
4. Tersedianya balai besar dan PT di Jawa Barat.
5. Pertumbuhan ekonomi Jawa Barat yang tinggi dari sektor industri pengolahan dan perdagangan
6. Perjanjian kerjasama
perdagangan berskala
nasional dan internasional 7. Pelaksanaan pasar ASEAN
Tahun 2015 dan pasar global lainnya.
1. Meningkatkan daya saing industri unggulan Jawa Barat 2. Meningkatkan unit IKM dan
strategi kemitraan antar industri.
3. Merancang pemanfaatkan kapabilitas dan potensi alam Jawa Barat sebagai bahan baku industri IKM.
4. Meningkatkan daya saing melalui tertib usaha dan tertib ukur, untuk UTTP dan BDKT. 5. Meningkatkan penggunaan
produk dalam negeri.
1. Peningkatan strategi distribusi barang kebutuhan pokok masyarakat dan barang strategis serta sistem distribusi barang yang efektif dan efisien
2. Pengembangan dan
perlindungan sarana dan prasarana perdagangan
3. Meningkatkan pengawasan barang beredar dan jasa serta
perlindungan terhadap
konsumen.
4. Meningkatkan kerja sama.
Tantangan STRATEGI ST STRATEGI WT
1. Kontinuitas bahan baku untuk industry.
2. Pelaksanaan pasar ASEAN 2015 dan pasar global.
3. Rendahnya pemahaman IKM tentang regulasi ekspor impor 4. Rendah Daya saing produk
industri untuk nasional ataupun internasional.
5. Rendahnya pemahaman
pentingnya promosi bagi IKM 6. Duplikasi regulasi teknis
(ekspor, impor, metrologi, dll) 7. Kurangnya pemahaman
tentang pentingnya tertib ukur dan perlindungan
konsumen/produsen
1. Menumbuhkan perdagangan ekspor dan pengembangan pasar luar negeri.
2. Meningkatkan pemantauan terhadap produk impor Jawa Barat
3. Membangun kerja sama antar Instansi di lingkungan internal pemerintah daerah dan dengan instansi di luar pemerintah derah.
1. Peningkatan kompetensi SDM melalui berbagai pelatihan teknis.
2. Pengembangan system informasi pelayanan online
Rencana Strategis (RENSTRA) Disperindag Prov. Jabar Tahun 2013 - 2018 IV-6