1−faktor cadangan
Studi waktu memerlukan proses pengambilan sampel. Untuk menentukan Studi waktu memerlukan proses pengambilan sampel. Untuk menentukan ukuran sampel yang memadai, ada 3 hal yang harus menjadi pertimbangan:
ukuran sampel yang memadai, ada 3 hal yang harus menjadi pertimbangan: 1.
1. Seberapa akurat yang kita inginkan (misalnya ±5% waktu Seberapa akurat yang kita inginkan (misalnya ±5% waktu yang diobservasiyang diobservasi sudah cukupkah?)
sudah cukupkah?) 2.
2. Tingkat keyakinan yang diinginkan (misalnya, nilai z adalah 95% memadaiTingkat keyakinan yang diinginkan (misalnya, nilai z adalah 95% memadai atau 99% yang diperlukan?)
atau 99% yang diperlukan?) 3.
3. Berapa banyak variasi yang terjadi di dalam elemen pekerjaan (misalnya,Berapa banyak variasi yang terjadi di dalam elemen pekerjaan (misalnya, jika variasinya besar, sampel yang lebih besar yang diperlukan)
jika variasinya besar, sampel yang lebih besar yang diperlukan)
Ukuran sampel yang dibutuhkan = n =
Ukuran sampel yang dibutuhkan = n =
[[
hh̅̅zszs
]]
22
n = ukuran sampel
n = ukuran sampel yang dibutuhkanyang dibutuhkan
z = jumlah standar deviasi yang dibutuhkan untuk tingkat keyakinan yang z = jumlah standar deviasi yang dibutuhkan untuk tingkat keyakinan yang diinginkan (ex : 90% tingkat ke
diinginkan (ex : 90% tingkat keyakinan =1,65)yakinan =1,65) s = standar deviasi sampel awal
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
n = jumlah observasi dalam sampel n = jumlah observasi dalam sampel
2.7.3
2.7.3 Standar waktu yang telah ditetapkan sebelumnyaStandar waktu yang telah ditetapkan sebelumnya Suatu pembagian pekerjaan manual menjadi elemen dasar
Suatu pembagian pekerjaan manual menjadi elemen dasar kecil yang waktunyakecil yang waktunya
telah ditetapkan dan dapat diterima secara luas. Caranya dengan menjumlahkan
telah ditetapkan dan dapat diterima secara luas. Caranya dengan menjumlahkan
faktor waktu bagi setiap elemen dasar
faktor waktu bagi setiap elemen dasar dari pekerjaan. Cara ini membutuhkan biayadari pekerjaan. Cara ini membutuhkan biaya
yang besar. Metode yang paling umum adalah metode pengukuran waktu (MTM
yang besar. Metode yang paling umum adalah metode pengukuran waktu (MTM
=
= Methods Methods Time Time Measurement Measurement ). Standar waktu yang telah ditetapkan merupakan). Standar waktu yang telah ditetapkan merupakan
perkembangan dari
perkembangan dari gerakan dasagerakan dasar r yang disebut yang disebut sebagai sebagai Therblig Therblig yang ditemukanyang ditemukan
oleh Frank Gilbreth, yang mencakup aktifitas seperti memilih, mengambil,
oleh Frank Gilbreth, yang mencakup aktifitas seperti memilih, mengambil,
mengarahkan, merakit, menjangkau, memegang, beristirahat, meneliti.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
perkiraan
perkiraan biaya biaya aktivitas aktivitas dan dan kelonggaran kelonggaran keterlambatan keterlambatan bagi bagi standar standar pekerja.pekerja.
Apabila pengambilan sampel ini untuk menetapkan kelonggaran keterlambatan,
Apabila pengambilan sampel ini untuk menetapkan kelonggaran keterlambatan,
maka sering disebut penelitian rasio keterlambatan (
maka sering disebut penelitian rasio keterlambatan (ratio delay studyratio delay study). Prosedur). Prosedur
dalam metode ini ada lima langkah sebagai berikut:
dalam metode ini ada lima langkah sebagai berikut:
1. Mengambil sampel awal untuk mendapatkan sebuah perkiraan nilai parameter
1. Mengambil sampel awal untuk mendapatkan sebuah perkiraan nilai parameter
seperti persentase waktu sibuk seorang pekerja,
seperti persentase waktu sibuk seorang pekerja,
2. Hitung ukuran sampel yang dibutuhkan,
2. Hitung ukuran sampel yang dibutuhkan,
3. Buat jadwal pengamatan pada waktu yang layak. Konsep angka acak digunakan
3. Buat jadwal pengamatan pada waktu yang layak. Konsep angka acak digunakan
untuk menapatkan pengamatan yang benar-benar acak,
untuk menapatkan pengamatan yang benar-benar acak,
4. Lakukan pengamatan dan catat aktivitas pekerja,
4. Lakukan pengamatan dan catat aktivitas pekerja,
5. Tentukan bagaimana pekerja menghabiskan waktu mereka biasanya dalam
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
Trusted by over 1 million members
Try Scribd FREE for 30 days to access over 125 million titles without ads or interruptions! Start Free Trial
Cancel Anytime.
BAB III
BAB III
PENUTUP
PENUTUP
3.1 3.1 KesimpulanKesimpulanPerencanaan sumber daya manusia (Human Resource Planning) merupakan Perencanaan sumber daya manusia (Human Resource Planning) merupakan salah satu fungsi dalam manajemen sumber da
salah satu fungsi dalam manajemen sumber da ya manusia yang mengorientasi padaya manusia yang mengorientasi pada bagaimana menyusun langkah-langkah strategi
bagaimana menyusun langkah-langkah strategi menyiapkan sumber daya manusiamenyiapkan sumber daya manusia (pegawai/karyawan) dalam suatu organisasi secara tepat dan sesuai dengan jumlah (pegawai/karyawan) dalam suatu organisasi secara tepat dan sesuai dengan jumlah dan kualitas yang diperlukan.
dan kualitas yang diperlukan.
Keberhasilan perusahaan sangat ditentukan oleh keahlian sumber daya Keberhasilan perusahaan sangat ditentukan oleh keahlian sumber daya manusia. Kegiatan operasional biasanya berperan besar dalam pencapaian tujuan manusia. Kegiatan operasional biasanya berperan besar dalam pencapaian tujuan