• Tidak ada hasil yang ditemukan

KESIMPULAN DAN SARAN STUDI MANAJEMEN RISIKO PADA PROYEK KONSTRUKSI BAGI KONTRAKTOR DI YOGYAKARTA.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "KESIMPULAN DAN SARAN STUDI MANAJEMEN RISIKO PADA PROYEK KONSTRUKSI BAGI KONTRAKTOR DI YOGYAKARTA."

Copied!
25
0
0

Teks penuh

(1)

74

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil pembahasan pada bab sebelumnya, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut :

1. Frekuensi risiko yang paling dominan terjadi dalam pembangunan proyek-proyek konstruksi di Yogyakarta, yaitu:

a. Sumber risiko desain dan teknologi menempati peringkat 1. Dalam sumber risiko ini, risiko dengan frekuensi tertinggi adalah adanya perubahan desain.

b. Sumber risiko material dan peralatan menempati peringkat 2. Dalam sumber risiko ini, risiko dengan frekuensi tertinggi adalah kenaikkan harga material.

c. Sumber risiko kontraktual menempati peringkat 3. Dalam sumber risiko ini, risiko dengan frekuensi tertinggi adalah dokumen – dokumen yang tidak lengkap.

2. Dampak risiko yang paling dominan terjadi dalam pembangunan proyek-proyek konstruksi di Yogyakarta, yaitu:

(2)

b. Dampak risiko desain dan teknologi menempati peringkat 2. Dalam sumber risiko ini, risiko dengan dampak paling dominan adalah peraturan safety yang tidak dilaksanakan di lapangan. c. Dampak risiko material dan peralatan menempati peringkst 3.

Dalam sumber risiko ini, risiko dengan dampak paling dominan adalah kenaikan harga material.

3. Respon terhadap risiko yang terjadi di Yogyakarta umumnya pada setiap

sumber risiko menurut jawaban responden adalah :

a. Respon terhadap risiko pada sumber risiko alam menurut responden adalah mengurangi risiko.

b. Respon terhadap risiko pada sumber risiko material dan peralatan menurut responden adalah menghindari risiko.

c. Respon terhadap risiko pada sumber risiko tenaga kerja menurut responden adalah menghindari risiko.

d. Respon terhadap risiko pada sumber risiko kontraktual menurut responden adalah menghindari risiko.

e. Respon terhadap risiko pada sumber risiko pelaksanaan menurut responden adalah menghindari risiko.

f. Respon terhadap risiko pada sumber risiko desain dan teknologi menurut responden adalah menghindari risiko.

(3)

4. Berdasarkan hasil dari penelitian ini dengan nilai mean yang diperoleh, dapat disimpulkan bahwa risiko – risiko yang terjadi di Yogyakarta dapat diatasi oleh para pelaku konstruksi sehingga dapat meminimalisir kerugian yang berpeluang terjadi dalam masa pembangunan proyek.

5.2. Saran

Berdasarkan pada kesimpulan di atas, maka saran-saran yang dapat disampaikan adalah sebagai berikut:

1. Sebaiknya semua pelaku konstruksi di Yogyakarta melakukan manajemen risiko seuai ketentuan yang berlaku sehingga dapat mengurangi frekuensi risiko yang sering terjadi dan juga mengurangi dampak kerugian akibat risiko tersebut, serta melakukan tindakan penangan yang sesuai untuk setiap risiko yang terjadi.

(4)

77

A Guide to the Project Management Of Body Knowledge (PMBOK Guide). Project Management Institute, 2008. USA.

Alijoyo, A. 2006. Enterprise Risk Management, Jakarta : Ray Indonesia.

Asiyanto. (2009). Manajemen risiko untuk kontraktor. Jakarta: Pradnya paramita. B Y, Kurniawan. (2008), Analisa Risiko Konstruksi Pada Proyek Pembangunan

Apartemen Petra Square Surabaya. Institut Sepuluh September Nopember. Surabaya.

Darmawi, Herman. (2005). Manajemen risiko. Jakarta: Bumi Aksara

Ervianto, W I. 2004. Teori – Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi. Andi Offset, Yogyakarta.

Gray. C.F dan Larson, E.W. (2000) Project Management. First edition. Irwin McGraw-Hill, Boston.

Hanafi, M. 2006. Manajemen Risiko, Yogyakarta: Unit Penerbit Dan Percetakan Sekolah Tinggi Manajemen YKPN.

http://www.jogjakota.go.id/about/kondisi-geografis-kota-yogyakarta

Kangari, Rozzbegh (1995) Management Risk Perceptions and Trends of U.S. Construction Industry : a Contractors’ Perspective”, International Journal of Project Management, 19(6) : 325-335.

ProjectManagement Institute.(2008). Aguide tothe projectmanagement bodyofknowledge(PMBOKguide)(4thed.).Pennsylvania:Author.

Soeharto, I. 1999. Manajemen Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional), Erlangga, Jakarta.

Soemarno, M.S, 2007, Risiko Pengunaan Lahandan Analisisnya Laboratorium PPJP Jurusan Tanah. FPUB, Malang.

Subiyanto, Eddy. (2010). Slide kuliah manajemen risiko. Depok: UniversitasIndonesia

Williams, A.M., Davids, K., Burwitz, L., & Williams, J.G. (1993). Cognitive knowledge and soccer performance. Perceptual and Motor Skills, 76, 579-593.

Gustaf, Reinhard. (2012). Studi Manajemen Risiko Pada Kontraktor Di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Universitas Atma Jaya Yogyakarta.

(5)
(6)

DATA NARASUMBER

Mohon dilengkapi data responden pada isian dibawah ini untuk memudahkan kami menghubungi kembali bila klarifikasi data diperlukan.

Jabatan :

1. Project Manager

2. Site Manager

Pendidikan Terakhir :

฀ ≤ D3

฀ S1

฀ ≥S2

Lama Bekerja di proyek konstruksi :

฀ <5 th

฀ 5 th – 10 th

฀ 10th - 15th

฀ >15 th

(Pilih salah satu dari pilihan yang ada)

Tipe proyek yang pernah ditangani :

฀ Bangunan tingkat tinggi

฀ Bangunan tingkat rendah

฀ Bangunan Infrastruktur ( jalan, jembatan, dll )

฀ Bangunan industri

฀ Dan lain – lain __________________

(Boleh memilih lebih dari satu dari pilihan yang ada)

(7)
(8)

TUJUAN KUESIONER PENELITIAN

Kuesioner ini bertujuan sebagai alat penunjang penelitian studi manajemen risiko pada proyek konstruksi bagi kontraktor di Yogyakarta. Studi ini mengidenifikasikan risiko – risiko yang dihadapi kontraktor selama pembangunan proyek konstruksi di daerah Istimewa Yogyakarta.

PETUNJUK PENGISIAN

 Berdasarkan pengetahuan dan pengalaman anda, berilah tanda ( X ) atau (√) pada suatu kotak yang sesuai dan tepat pada tingkat/ besarnya pengaruh dan frekuensi/seringnya terjadi risiko yang dihadapi kontraktor selama pembangunan proyek konstruksi di daerah Istimewa Yogyakarta.

 Keterangan tingkat terhadap frekuensi yang terjadi.

(9)

Tingkat Frekuensi terjadinya risiko

Tidak Pernah (TP) = 1 (< 3 kali kejadian)

Jarang (J) = 2 (3 - 5 kali kejadian)

Sedang (SD) = 3 (6 - 7 kali kejadian)

Sering (SR) = 4 (8 - 10 kali kejadian)

Selalu (SL) = 5 (> 10 kali kejadian)

 Keterangan tingkat pengaruh (impact) terhadap biaya.

Skala penilaian ini mengelompokkan variabel – variabel berdasarkan tingkat pengaruhnya terhadap biaya.

Dampak akibat risiko yang terjadi

Sangat Kecil (SK) = 1 (0 – 20%)

Kecil (K) = 2 (20% - 40%)

Sedang (S) = 3 (40% - 60%)

Besar (B) = 4 (60% - 80%)

Sangat Besar (SB) = 5 (80% - 100%)

(Refrensi : B Y, Kurniawan. (2008), Analisa Risiko Konstruksi Pada Proyek

Pembangunan Apartemen Petra Square Surabaya, Institut Sepuluh

(10)

 Keterangan tipe respon risiko menurut pengalaman Bpk/Ibu pelaku konstruksi.

Tipe Respon Risiko

(11)

TP J SD SR SL SK K S B SB A B C D A Resiko Alam

1 Gempa Bumi

2 Tersambar Petir

3 Cuaca yang tidak menentu B Risiko Material dan Peralatan

1 Ketersediaan material

2 Kerusakan atau kehilangan (pencurian) material

3 Kekurangan tempat penyimpanan material

4 Kekurangan tempat pembuangan sampah material

5 Keterlambatan pengiriman material dari suplier

6 Kenaikan harga material

7 Volume material yang dikirim jumlahnya tidak tepat

8 Kurang tepatnya pengadaan material dan peralatan

9 Peralatan yang tidak sesuai dengan kondisi kerja

10 Kerusakan peralatan mesin dan perlengkapan proyek C Risiko Tenaga Kerja

1 Kecelakaan dan keselamatan kerja

2 Perselisihan pekerja

3 Kepindahan pekerja senior yang potensial

4 Tenaga kerja yang tidak terampil

5 Kurang tersedianya jumlah tenaga kerja lapangan

6 Produktifitas tenaga kerja yang rendah D Risiko Kontraktual

1 Ketidak jelasan pasal-pasal dalam kontrak

2 Pasal-pasal yang kurang lengkap

3

Perbedaan intersepsi spesifikasi antara owner dan kontraktor

4 Dokumen-dokumen yang tidak lengkap

5 Keterlambatan pembayaran oleh owner

6 Perselisihan antara owner dan kontraktor

7

Keterlambatan pembayaran pada sub-kon melalui kontraktor utama

8

Kegagalan realisasi peminjaman untuk pembiayaan proyek

No

Respon Terhadap Risiko Frekuensi Risiko Dampak (Biaya) Risiko

(12)

TP J SD SR SL SK K S B SB A B C D E Risiko Pelaksanaan

1 Timbulnya kemacetan di sekitar lokasi proyek 2 Kondisi lokasi site yang sulit

3 Kesukaran dalam pemasangan tiang pancang 4 Titik pancang yang tidak tepat dan bermasalah 5 Adanya tiang pancang yang patah/pecah

6

Kerusakan yang terjadi di daerah sekitar pada saat Pemancangan

7 Kesalahan pada survey

8 Gangguan keamanan di lokasi proyek

9

Kesulitan pemasangan bekisting dan perancah di ketinggian

10 Penyetelan dan Perakitan besi yang tidak tepat 11 Pemadatan yang tidak merata pada saat pengecoran 12 Tidak persisnya kolom struktur

13

Kemiringan struktur setelah mencapai ketinggian tertentu

14 Mutu beton tidak sesuai spesifikasi 15 Kerusakan selama masa pemaliharaan 16 perubahan jadwal pelaksanaan pekerjaan

F Risiko Desain dan Teknologi

1 Adanya perubahan desain 2 Kesulitan pengunaan teknologi baru 3 Keretakan dan kebocoran 4 Pengujian beton yang tidak benar

5 Peraturan safety yang tidak dilaksanakan di lapangan

G Risiko Manajemen

1 Kesalahan estimasi biaya 2 kesalahan estimasi waktu

3 Kurangnya kontrol dan koordinasi dalam tim 4 Kinerja sub kontraktor yang buruk 5 Tidak lengkapnya laporan harian 6 Pengajuan klaim

7 Perubahan lingkup pekerjaan 8 Perubahan konstruksi yang telah jadi

9 ketepatan pekerjaan kontruksi(jadwal dan kwalitas) 10 Tidak diterimanya pekerjaan oleh owner

(13)

2 Project

Manager S1 5th - 10 th bangunan infrastruktur ( jalan,

jembatan,dll)

13 Project

Manager S1 5th - 10 th infrastruktur ( jalan, jembatan,dll), Bangunan Industri, bangunan

tingkat rendah

3 Site

Manager ≥ S2 5th - 10 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan

tingkat rendah, Bangunan Industri 14

Project

Manager S1 5th - 10 th

Bangunan tingkat rendah, bangunan tingkat tinggi

4 Project

Manager ≤ D3 5th - 10 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),

Bangunan Industri

15 Project

Manager S1 < 5 th Bangunan tingkat rendah

5 Project

Manager S1 >15 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan

tingkat rendah 16

Project

Manager S1 5th - 10 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah

6 Site

Manager ≥ S2 5th - 10 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)

17 Site

Manager S1 5th - 10 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)

7 Site

Manager S1 < 5 th Bangunan tingkat rendah 18

Site

Manager S1 5th - 10 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)

8 Project

Manager S1 5th - 10 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),

Bangunan Industri

19 Project

Manager S2 5th - 10 th

bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan,

jembatan,dll)

9 Site

Manager S1 5th - 10 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan

tingkat rendah 20

Site

Manager S1 5th - 10 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah,Bangunan Industri

10 Site

Manager ≤ D3 < 5 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan

tingkat rendah, Bangunan Industri 21

Project

Manager S2 10 th - 15 th

bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),

Bangunan Industri

11 Site

Manager ≤ D3 < 5 th Bangunan tingkat rendah 22

Project

Manager S1 5th - 10 th

(14)

NO KETERANGAN FREKUENSI PRESENTASE

(% ) NO KETERANGAN FREKUENSI

PRESENTASE (% )

1 ≤ D3 5 14,286 1 <5 10 28,571

2 S1 22 62,857 2 05 s/d 10 13 37,143

3 ≥S2 8 22,857 3 10 s/d 15 8 22,857

35 100,000 4 >15 4 11,429

Total 35 100,000

NO KETERANGAN FREKUENSI PRESENTASE

(% ) NO KETERANGAN FREKUENSI

PRESENTASE (% )

1 Site Manajer 15 42,857 1 Bangunan Tingkat

rendah 35 38,043

2 Project Manajer 20 57,143 2 Bangunan Tingkat

Tinggi 25 27,174

35 100,000 3 Bangunan

infrastruktur 19 20,652

4 Bangunan industri 13 14,130

5 Lainnya 0 0,000

92 100,000

Tipe Proyek yang dikerjakan

Total TOTAL

Total

(15)

24 Site

Manager S1 < 5 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan

tingkat rendah 31

Project

Manager ≤ D3 10 th - 15 th

bangunan tingkat rendah, Bangunan Industri

25 Project

Manager S1 >15 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan

tingkat rendah, Bangunan Industri 32

Project

Manager ≥ S2 >15 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)

26 Site

Manager ≥ S2 10 th - 15 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)

33 Project

Manager S1 >15 th

Bangunan tingkat tinggi, Bangunan Industri, bangunan tingkat rendah

27 Project

Manager ≥ S2 >15 th

bangunan tingkat rendah,

Bangunan Industri 34

Project

Manager S1 5th - 10 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)

28 Site

Manager S1 >15 th

bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),

Bangunan Industri

35 Site

Manager ≥ S2 5th - 10 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)

29 Project

Manager ≤ D3 >15 th

Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll),

(16)

6 1 1 3 1,67 2 3 4 3 2 2 3 3 2 3 2,70 1 2 1 2 1 4 1,83 3 3 2 3 1 1 2 1 2,00

7 1 1 2 1,33 4 2 2 2 3 3 5 1 5 5 3,20 2 5 1 3 2 3 2,67 3 3 2 3 4 4 3 2 3,00

8 1 1 4 2,00 5 2 3 2 3 3 5 4 2 5 3,40 2 2 2 5 3 3 2,83 4 4 4 4 3 4 2 3 3,50

9 1 1 3 1,67 3 1 2 3 3 2 2 2 2 1 2,10 1 1 1 2 3 2 1,67 2 3 2 3 4 1 1 1 2,13

10 1 1 1 1,00 1 1 1 1 2 3 1 1 1 1 1,30 1 1 1 1 2 2 1,33 1 1 1 1 1 1 1 1 1,00

11 1 1 2 1,33 2 2 2 1 2 2 1 1 2 2 1,70 1 1 2 2 1 2 1,50 2 3 2 3 1 2 2 1 2,00

12 1 1 3 1,67 2 2 1 1 2 3 3 2 2 3 2,10 2 1 1 1 2 3 1,67 1 2 2 1 3 1 2 2 1,75

13 1 1 2 1,33 1 1 4 1 2 2 1 1 1 1 1,50 1 1 1 1 2 3 1,50 3 2 1 2 4 2 1 2 2,13

14 2 1 3 2,00 3 2 3 4 4 5 2 2 3 4 3,20 2 1 1 3 3 2 2,00 2 3 2 4 4 4 3 2 3,00

15 2 1 2 1,67 1 3 3 1 2 3 1 1 2 2 1,90 1 1 2 4 2 1 1,83 2 2 2 4 1 1 2 1 1,88

16 1 1 3 1,67 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1,10 1 2 2 1 1 3 1,67 1 1 1 1 2 1 1 1 1,13

17 1 1 2 1,33 2 1 2 3 2 2 3 3 3 2 2,30 2 2 1 1 1 3 1,67 1 2 1 2 2 3 2 1 1,75

18 1 2 1 1,33 2 2 3 1 2 1 2 2 1 2 1,80 2 2 2 2 1 3 2,00 1 1 2 1 1 2 2 1 1,38

19 1 1 2 1,33 1 1 2 1 1 2 3 1 2 1 1,50 1 2 2 1 1 1 1,33 2 1 1 2 1 2 1 2 1,50

20 2 1 2 1,67 1 2 2 1 2 3 1 1 2 2 1,70 1 2 1 1 2 3 1,67 2 1 2 1 1 2 2 1 1,50

21 1 2 2 1,67 2 2 3 1 2 2 1 2 2 2 1,90 2 1 1 1 2 1 1,33 1 2 2 1 1 1 2 1 1,38

22 1 1 2 1,33 4 3 3 3 2 4 5 3 3 4 3,40 2 3 3 2 3 2 2,50 1 2 2 2 1 2 3 2 1,88

23 1 1 2 1,33 4 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2,70 2 3 2 3 2 2 2,33 3 2 2 3 2 3 2 2 2,38

24 1 2 3 2,00 3 2 1 2 2 2 1 1 3 1 1,80 2 2 3 1 4 3 2,50 1 1 4 3 1 2 2 1 1,88

25 1 1 2 1,33 2 2 4 2 3 2 1 2 3 2 2,30 1 2 3 2 2 2 2,00 2 2 2 4 2 1 1 1 1,88

26 1 1 3 1,67 3 2 3 3 2 3 1 2 2 1 2,20 1 1 3 2 3 3 2,17 1 1 3 2 2 3 1 2 1,88

27 1 1 1 1,00 3 3 2 3 3 3 2 3 2 3 2,70 2 1 2 3 2 1 1,83 1 1 2 1 2 3 2 2 1,75

28 1 1 1 1,00 2 3 2 1 3 2 3 2 1 2 2,10 3 1 2 2 1 3 2,00 2 2 1 3 1 4 3 2 2,25

29 1 2 3 2,00 2 2 2 1 3 1 2 3 1 1 1,80 2 2 2 1 1 2 1,67 2 2 1 2 1 2 2 1 1,63

30 1 1 2 1,33 2 1 3 1 2 4 2 2 4 3 2,40 3 3 1 1 2 3 2,17 1 3 2 3 3 2 2 2 2,25

31 1 1 2 1,33 2 2 3 1 4 3 1 2 2 4 2,40 2 2 1 1 3 3 2,00 3 2 3 1 1 4 3 3 2,50

32 1 1 3 1,67 2 2 2 1 4 3 1 1 1 2 1,90 2 2 1 2 2 2 1,83 2 1 2 2 2 3 1 1 1,75

33 1 1 1 1,00 3 2 2 2 1 2 2 1 2 2 1,90 1 1 2 3 1 3 1,83 3 1 1 1 3 1 2 1 1,63

34 1 1 2 1,33 4 1 3 1 2 3 2 2 3 1 2,20 1 3 1 2 1 2 1,67 1 4 2 3 2 1 1 2 2,00

35 1 2 3 2,00 1 3 2 1 2 1 1 3 2 1 1,70 1 2 2 2 2 2 1,83 1 2 1 2 4 2 2 2 2,00

Total 38 40 81 53,00 84 69 86 59 81 89 74 68 76 79 76,50 56 64 57 71 69 84 66,83 63 68 66 75 70 72 65 56 66,88

Mean 1,086 1,143 2,314 1,51 2,4 1,971 2,457 1,686 2,314 2,543 2,114 1,943 2,171 2,257 2,19 1,6 1,829 1,629 2,029 1,971 2,4 1,91 1,8 1,943 1,886 2,143 2 2,057 1,857 1,6 1,91 deviasi 0,284 0,355 0,832 0,32 1,09 0,747 0,886 0,867 0,867 0,98 1,255 0,838 0,954 1,197 0,64 0,604 0,857 0,69 1,071 0,785 0,775 0,39 0,833 0,873 0,758 1,033 1,057 1,056 0,648 0,604 0,52 rangking

risiko 3 2 1 3 8 2 10 4 1 7 9 6 5 6 4 5 2 3 1 7 4 5 1 3 2 6 8

rangking

(17)

5 4 2 2 2 2 2 2 3 2 3 3 3 3 2 3 4 2,625 4 2 2 2 3 2,600 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 1,700

6 3 2 1 1 1 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 1 1,625 2 2 1 2 2 1,800 2 1 1 2 1 1 2 1 1 1 2,200

7 3 5 3 3 2 4 3 4 4 3 2 3 2 4 5 3 3,313 3 4 3 3 4 3,400 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3,100

8 4 4 3 3 2 3 3 4 4 2 2 3 2 4 4 3 3,125 4 3 3 4 5 3,800 2 2 3 3 3 3 4 4 3 4 2,500

9 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1,188 3 3 5 1 2 2,800 1 1 1 3 1 1 1 5 4 1 1,500

10 1 1 1 2 3 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1,375 3 1 1 1 1 1,400 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1,050

11 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 1,313 5 1 2 1 1 2,000 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1,200

12 1 4 1 1 1 1 1 2 2 1 2 2 1 2 2 3 1,688 2 1 1 2 2 1,600 1 1 1 1 2 1 2 1 2 2 1,600

13 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 3 2 4 1,563 2 2 2 2 2 2,000 2 1 2 2 2 2 3 2 1 1 2,350

14 3 5 3 2 2 4 3 4 5 5 5 3 2 4 5 2 3,563 3 4 3 2 4 3,200 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2,250

15 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 1,313 5 2 2 1 1 2,200 1 1 2 3 2 1 1 1 2 2 1,550

16 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 2 1,313 1 1 2 1 2 1,400 2 2 1 1 2 1 2 1 1 2 1,500

17 1 4 2 1 2 1 1 2 3 1 1 2 2 4 2 3 2 2 3 2 2 2 2,200 2 1 1 2 2 1 2 1 1 2 1,400

18 1 1 1 2 1 1 2 1 1 2 1 2 2 1 1 3 1,438 2 1 2 2 1 1,600 1 2 2 1 1 1 1 2 1 1 1,350

19 2 3 1 2 2 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1,563 4 1 1 1 1 1,600 1 1 1 2 1 1 1 3 2 1 1,400

20 2 1 2 1 2 2 1 2 1 2 1 1 2 1 2 2 1,563 3 1 2 2 1 1,800 1 1 1 2 1 2 1 1 2 2 1,400

21 1 2 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 2 3 1,375 3 1 2 1 1 1,600 2 1 1 1 2 1 2 1 1 2 1,750

22 2 3 2 2 2 3 2 2 2 3 3 3 2 3 3 2 2,438 3 3 4 3 3 3,200 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2,150

23 3 2 1 2 3 2 2 2 1 2 2 2 3 3 2 2 2,125 2 3 3 3 2 2,600 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 1,850

24 2 3 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1 1 4 2 4 1,875 4 2 4 2 4 3,200 1 2 1 3 1 1 1 2 1 2 1,500

25 1 3 2 1 2 2 2 1 3 1 1 2 2 3 3 3 2 3 3 4 1 2 2,600 2 1 2 2 1 3 1 1 1 1 1,550

26 2 2 2 1 3 1 2 2 2 1 3 2 1 2 3 2 1,938 3 1 3 1 2 2,000 1 3 2 2 1 2 1 1 2 1 1,550

27 2 1 1 1 2 1 1 2 4 3 2 1 3 2 2 2 1,875 3 1 3 2 1 2,000 1 1 3 1 2 2 1 2 1 1 1,550

28 1 5 2 1 2 2 1 1 5 2 2 3 1 3 3 2 2,25 2 2 2 3 1 2,000 2 1 1 1 1 1 2 3 2 2 1,800

29 2 2 3 2 3 3 2 3 3 1 1 1 1 1 2 3 2,063 2 3 2 2 2 2,200 2 1 1 3 2 1 3 3 1 3 1,850

30 3 3 2 1 1 2 2 4 2 1 2 2 2 2 4 3 2,25 3 2 3 1 3 2,400 2 2 1 2 2 1 3 2 1 1 1,600

31 3 1 1 2 1 1 1 2 2 3 1 1 3 1 2 2 1,688 2 1 2 2 2 1,800 1 1 2 2 2 1 2 1 2 1 1,550

32 2 1 2 2 2 4 1 1 1 2 1 3 2 3 2 3 2 4 1 2 1 1 1,800 1 2 1 2 1 1 1 2 3 2 1,550

33 1 2 1 2 1 1 1 2 1 1 2 2 1 3 3 2 1,625 4 2 4 4 4 3,600 2 1 1 1 1 2 2 1 3 1 1,400

34 2 3 1 1 2 1 1 3 2 2 3 1 2 2 1 1 1,75 2 1 2 2 1 1,600 1 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1,400

35 2 2 1 2 2 1 2 1 3 1 4 2 1 1 3 4 2 3 2 3 1 2 2,200 2 1 3 2 1 2 1 1 1 1 1,500

Total 70 80 53 54 60 62 55 65 71 61 64 63 57 78 79 87 66,19 102 66 84 65 71 77,600 56 54 58 69 59 55 62 63 60 57 59,000 Mean 2 2,286 1,514 1,543 1,714 1,771 1,571 1,857 2,029 1,743 1,829 1,8 1,629 2,229 2,257 2,486 1,891 2,914 1,886 2,4 1,857 2,029 2,217 1,6 1,543 1,657 1,971 1,686 1,571 1,771 1,8 1,714 1,629 1,686 deviasi 0,939 1,25 0,702 0,611 0,667 0,942 0,655 1,033 1,2 0,919 0,954 0,797 0,731 1,031 1,067 0,853 0,583 0,951 0,932 0,976 0,845 1,098 0,659 0,604 0,701 0,765 0,664 0,718 0,815 0,843 0,994 0,825 0,77 0,403 rangking

risiko 6 2 16 15 12 10 14 7 5 11 8 9 13 4 3 1 1 4 2 5 3 8 10 6 1 5 9 3 2 4 7

rangking

(18)

5 1 1 3 1,667 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 2,7 1 1 1 2 1 1 1,167 2 2 2 2 2 2 2 2 2 6 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 2 3 2 2 2,3 2 2 3 4 1 3 2,5 3 2 2 4 4 4 4 3 3,25

7 3 1 4 2,667 3 3 2 2 3 2 2 3 4 3 2,7 2 2 1 3 3 4 2,5 2 2 2 2 2 2 2 3 2,125

8 1 1 3 1,667 3 3 2 3 3 4 1 2 2 1 2,4 2 1 1 1 4 4 2,167 2 2 2 2 1 1 1 2 1,625

9 3 2 2 2,333 3 3 2 2 2 2 1 3 3 3 2,4 1 1 2 2 2 3 1,833 3 3 2 3 4 2 4 4 3,125

10 2 2 3 2,333 2 3 2 2 4 4 1 2 3 1 2,4 1 1 1 2 2 2 1,5 1 1 1 2 2 3 2 5 2,125

11 2 1 2 1,667 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1,6 1 1 3 2 1 2 1,667 2 2 2 2 1 1 1 1 1,5

12 3 2 2 2,333 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1,7 2 1 1 2 2 1 1,5 2 2 2 2 2 2 2 1 1,875

13 3 2 2 2,333 2 3 2 2 2 2 3 3 3 2 2,4 3 4 3 4 2 2 3 2 3 2 3 4 4 4 4 3,25

14 3 1 4 2,667 3 3 2 2 3 3 2 3 5 3 2,9 2 2 2 4 4 4 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2,125

15 2 2 2 2 2 3 1 1 2 4 1 1 2 3 2 1 1 3 5 2 1 2,167 2 2 2 2 1 1 1 1 1,5

16 3 2 2 2,333 2 2 1 1 2 2 2 1 1 2 1,6 3 1 1 2 1 2 1,667 2 1 2 1 2 2 2 3 1,875

17 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 2 2 2 1,8 1 1 2 2 3 1 1,667 2 2 1 1 2 1 2 1 1,5

18 3 2 3 2,667 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2,2 2 1 2 1 3 2 1,833 1 1 2 1 1 2 1 1 1,25

19 2 2 1 1,667 2 3 2 2 3 2 2 1 3 2 2,2 1 2 1 2 2 2 1,667 3 2 2 1 3 2 3 2 2,25

20 3 2 3 2,667 2 3 2 2 2 3 2 2 3 2 2,3 1 2 1 3 1 2 1,667 1 2 2 3 3 1 3 3 2,25

21 3 2 2 2,333 2 2 3 2 2 3 2 1 2 2 2,1 3 2 2 2 1 2 2 2 2 3 2 2 2 2 1 2

22 2 1 4 2,333 3 2 3 2 3 3 3 2 4 3 2,8 2 2 2 3 4 3 2,667 3 3 2 2 3 2 3 3 2,625

23 3 2 2 2,333 3 3 2 3 3 4 4 3 3 3 3,1 1 1 1 2 2 1 1,333 2 2 2 2 2 2 2 2 2

24 3 2 2 2,333 3 3 2 2 2 1 2 1 2 2 2 1 1 1 2 1 1 1,167 2 3 2 1 3 2 3 2 2,25

25 2 1 3 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2,3 2 1 2 3 2 2 2 1 2 3 3 2 3 2 1 2,125

26 3 2 2 2,333 2 1 1 1 3 3 1 1 3 1 1,7 1 2 1 3 4 3 2,333 1 2 3 2 1 2 1 3 1,875

27 3 1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 1 4 2 2,2 2 1 2 2 3 2 2 2 1 2 2 4 1 2 1 1,875

28 3 3 2 2,667 3 2 1 2 2 3 3 1 2 2 2,1 2 2 2 3 3 2 2,333 2 1 2 1 3 2 3 2 2

29 2 2 1 1,667 1 2 2 2 3 4 2 2 2 3 2,3 1 3 1 2 4 3 2,333 1 2 3 1 3 2 3 2 2,125

30 3 1 1 1,667 3 2 2 1 2 3 3 3 1 2 2,2 2 2 2 4 2 2 2,333 2 3 3 3 2 3 2 2 2,5

31 2 1 1 1,333 2 3 3 2 1 2 1 3 3 3 2,3 3 1 1 1 3 1 1,667 2 3 2 2 1 2 1 2 1,875

32 3 2 1 2 2 2 2 2 2 4 1 3 2 2 2,2 2 2 2 2 3 2 2,167 1 3 3 1 2 2 2 1 1,875

33 1 2 1 1,333 2 3 3 1 3 2 2 2 2 2 2,2 1 1 2 3 2 3 2 2 2 2 1 1 1 1 2 1,5

34 3 1 2 2 2 3 3 2 2 2 1 3 3 3 2,4 2 2 2 4 1 2 2,167 2 3 1 3 2 2 2 2 2,125

35 3 2 1 2 3 2 2 1 2 2 2 2 2 1 1,9 1 1 1 2 2 2 1,5 1 2 2 2 3 1 1 2 1,75 Total 87 61 74 74 82 84 69 65 83 90 67 72 87 77 77,6 60 54 57 88 78 74 68,5 65 71 72 70 79 69 75 77 72,25 Mean 2,486 1,743 2,114 2,114 2,343 2,4 1,971 1,857 2,371 2,571 1,914 2,057 2,486 2,2 2,217 1,714 1,543 1,629 2,514 2,229 2,114 1,957 1,857 2,029 2,057 2 2,257 1,971 2,143 2,2 2,064 deviasi 0,658 0,561 0,9 0,412 0,539 0,604 0,618 0,601 0,69 0,884 0,781 0,873 0,951 0,719 0,418 0,789 0,741 0,69 0,951 1,031 0,867 0,496 0,601 0,664 0,539 0,804 0,95 0,785 0,912 1,105 2,105 rangking

risiko 1 3 2 5 3 8 10 4 1 9 7 2 6 4 6 5 1 2 3 8 5 4 6 1 7 3 2

rangking

(19)

6 2 2 2 1 1 2 2 2 1 2 1 1 2 2 2 2 1,688 2 2 1 2 2 2 4 4 3 3 2 2 2 4 3 4 3

7 2 4 3 3 4 2 3 2 4 3 5 2 2 2 3 3 2,938 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3

8 3 3 3 4 5 4 4 2 2 3 3 4 5 4 4 3 3,5 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 4 3 4 3

9 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 3 3 4 3 2 2 2,563 4 3 2 2 2 3 4 4 2 3 1 2 2 4 3 3 3

10 1 1 2 2 1 2 2 2 1 1 2 2 2 3 1 2 1,688 2 2 2 3 3 2 3 4 3 3 2 3 2 4 4 4 3

11 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 1,313 2 2 1 2 3 2 3 3 2 4 1 2 2 3 2 3 3

12 1 1 2 2 2 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1,375 1 2 1 2 2 2 4 2 2 3 1 1 2 4 2 1 2

13 2 2 2 1 1 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2 4 2,188 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 2 3 3 3

14 2 4 3 3 5 2 3 2 3 2 3 5 1 1 3 2 2,75 3 3 3 2 3 3 4 2 3 3 2 3 2 3 2 3 3

15 4 2 2 2 1 3 2 2 3 4 2 3 3 2 4 2 2,563 3 2 3 4 4 3 3 3 3 2 4 2 3 2 3 3 3

16 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2,063 3 4 2 2 3 3 3 4 4 2 2 2 2 3 3 2 3

17 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2,063 4 3 2 2 4 3 4 2 4 2 2 2 3 3 4 2 3

18 1 1 1 2 2 1 1 2 1 2 1 2 1 1 2 2 1,438 3 2 2 3 3 3 4 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3

19 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2,188 3 2 1 2 3 2 3 2 2 3 3 2 3 2 3 4 3

20 3 2 2 3 3 3 2 3 2 2 4 4 4 2 3 2 2,75 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 2 3 3 3 3

21 1 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 3 1,938 2 3 2 2 3 2 3 2 3 2 3 3 2 2 3 4 3

22 2 3 3 3 5 2 2 1 3 2 4 2 1 2 3 2 2,5 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 2 4 3

23 2 2 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 3 2,625 2 2 3 2 3 2 4 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3

24 2 1 2 3 3 3 2 2 2 3 2 3 1 1 3 3 2,25 4 2 3 2 3 3 4 2 3 2 1 2 2 3 3 3 3

25 1 2 3 2 1 1 3 1 3 1 2 2 3 2 3 4 2,125 3 3 1 3 3 3 3 3 4 3 3 2 3 3 2 2 3

26 2 1 2 3 2 2 2 1 2 2 4 3 1 3 2 3 2,188 2 3 2 3 2 2 4 2 2 4 3 3 3 4 2 3 3

27 1 1 2 2 2 1 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 1,938 3 2 2 2 3 2 3 2 2 3 3 2 3 3 3 2 3

28 1 1 3 2 3 2 1 3 2 2 1 3 1 3 3 1 2 3 3 1 3 4 3 3 2 3 2 3 3 4 2 3 3 3

29 2 3 3 3 2 2 4 2 2 2 2 4 2 3 2 2 2,5 4 2 3 2 4 3 4 3 2 2 2 1 3 3 2 4 3

30 3 4 3 2 3 2 2 1 2 1 4 1 1 2 1 3 2,188 3 2 3 3 3 3 3 3 2 4 1 3 2 2 4 1 3

31 2 2 2 3 3 3 2 1 2 3 2 3 1 2 2 2 2,188 2 3 2 3 4 3 3 2 3 3 1 2 3 3 2 2 2

32 1 1 1 3 2 2 3 2 3 3 2 3 1 2 2 2 2,063 4 1 3 3 3 3 2 4 2 3 3 3 3 2 1 2 3

33 1 1 2 2 2 4 2 1 2 2 3 2 2 2 3 3 2,125 2 2 2 4 3 3 2 2 3 2 1 3 2 2 2 2 2

34 2 3 2 2 2 3 1 2 3 4 4 3 1 1 2 1 2,25 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 2 2 3 1 3 2 2

35 3 2 2 1 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 3 3 2,25 3 2 2 3 2 2 3 2 2 2 3 3 2 2 2 3 2

Total 64 67 76 80 82 73 74 63 77 75 86 85 71 78 83 81 75,94 95 84 77 87 103 89 113 97 92 95 77 84 91 100 88 96 93,3 Mean 1,829 1,914 2,171 2,286 2,343 2,086 2,114 1,8 2,2 2,143 2,457 2,429 2,029 2,229 2,371 2,314 2,17 2,714 2,4 2,2 2,486 2,943 2,549 3,229 2,771 2,629 2,714 2,2 2,4 2,6 2,857 2,514 2,743 2,666 deviasi 0,747 0,951 0,618 0,71 1,083 0,781 0,758 0,531 0,719 0,772 1,01 0,979 1,071 0,731 0,731 0,718 0,459 0,789 0,651 0,719 0,658 0,639 0,38 0,731 0,808 0,646 0,667 0,833 0,651 0,604 0,845 0,742 0,852 0,297 rangking

risiko 15 14 9 6 4 12 11 16 8 10 1 2 13 7 3 5 2 4 5 3 1 1 3 6 5 10 9 7 2 8 4

rangking

(20)

5 2 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

6 2 2 4 4 3 3 2 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3

7 2 1 2 4 4 3 3 3 2 4 4 4 4 4 4 2 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3

8 2 1 4 4 4 3 3 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3

9 1 4 1 4 4 4 2 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3

10 1 3 2 4 4 4 2 2 2 3 4 3 2 4 2 2 4 2 2 2 3 2 3 4 2 4 3

11 1 4 1 4 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2 2 4 3 2 3 3 4 4 4 4 3 3

12 2 2 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 2 3 3 2 2 3 3

13 2 2 2 2 3 2 2 3 3 2 2 2 2 3 2 2 4 2 2 2 2 4 4 4 4 4 3

14 2 1 2 4 4 3 3 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3

15 1 1 2 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

16 2 1 2 2 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 2 2 3 2 4 2 4 2 3 4 4 3 3

17 2 2 2 2 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3

18 2 2 2 2 4 4 4 3 4 3 2 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4

19 2 1 2 4 4 4 2 4 3 3 4 4 4 4 4 4 2 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4

20 2 2 2 2 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 2 2 3 3 3 3 2

21 2 2 2 2 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3

22 2 1 3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3

23 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

24 2 2 2 4 4 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 2 3 4 4 3 3

25 1 1 2 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3

26 2 1 2 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 2 4 3 4 4 3 2 4 4 3 4 4 2

27 2 1 2 4 4 3 4 3 4 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4

28 1 2 2 2 4 4 4 3 3 4 2 4 4 3 4 4 2 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4

29 2 2 2 2 4 3 3 3 2 4 3 4 3 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4

30 1 3 2 3 3 4 4 4 4 3 4 3 2 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3

31 2 2 2 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 2 3 4 3 3 3

32 2 3 2 4 4 4 3 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4

33 2 2 2 4 4 2 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

34 1 2 3 4 4 3 4 4 3 3 2 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4

35 2 2 2 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 3

(21)

4 4 4 4 2 3 2 2 2 3 4 3 3 4 4 3 3 3 2 3 3 2 4 4 3 3 2 3 4 3 2 3

5 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4

6 2 3 2 3 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3

7 4 4 4 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4

8 4 4 4 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4

9 4 2 3 3 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 2 4 4

10 1 4 1 3 3 3 2 4 4 3 3 3 3 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4

11 3 4 4 3 3 3 2 2 3 3 3 2 3 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4

12 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3

13 2 4 2 3 3 3 2 3 3 2 2 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4

14 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4

15 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4

16 2 3 2 2 4 3 3 2 3 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 4 3 4

17 3 2 2 2 4 4 4 2 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 2 3 4 3 4

18 3 2 2 3 3 2 3 3 2 4 3 3 3 4 2 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4

19 4 3 2 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

20 3 3 2 2 2 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 2 3 4 4 3 4 4 2 2 3 3 2 4 4 3

21 3 2 3 2 3 3 4 3 2 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4

22 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

24 4 4 3 3 2 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 2 4 4 4 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4

25 3 2 4 4 4 3 4 2 2 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 3 4 4

26 4 2 3 2 3 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4

27 4 2 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

28 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4

29 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

30 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 2 4 4 4

31 2 3 2 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 3

32 2 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 2 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4

33 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 2 4 4 4 4

34 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4

35 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4

Total 115 112 114 111 118 114 115 115 119 121 126 126 126 132 119 126 118 121 129 127 130 136 136 126 120 127 111 130 132 130 134

(22)

A 0 3 2 22 30 21 18 18 11 18 20 20 20 22 26 20 26 20 24 21 19 23 24 25 25 24 10

B 0 3 6 2 4 12 12 15 16 15 9 12 9 13 3 10 7 8 7 11 10 6 11 9 8 11 22

C 26 19 24 11 1 2 5 2 8 2 6 3 6 0 6 5 2 7 4 3 6 6 0 1 2 0 3

D 9 10 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A 18 19 20 16 19 18 19 19 18 20 22 22 21 27 21 23 20 18 25 25 26 31 31 24 20 23 11 27 28 26 29

B 10 5 5 9 10 9 7 7 13 11 12 12 14 8 8 10 9 15 9 7 8 4 4 8 10 11 19 6 6 8 6

C 6 10 9 10 6 7 9 9 4 4 1 1 0 0 5 2 5 2 1 3 1 0 0 3 5 1 5 2 1 1 0

D 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

JAWABAN KETERANGAN

PILIHAN JAWABAN

(23)

A 0,000 8,571 5,714 62,857 85,714 60,000 51,429 51,429 31,429 51,429 57,143 57,143 57,143 62,857 74,286 57,143 74,286 57,143 68,571

B 0,000 8,571 17,143 5,714 11,429 34,286 34,286 42,857 45,714 42,857 25,714 34,286 25,714 37,143 8,571 28,571 20,000 22,857 20,000

C 74,286 54,286 68,571 31,429 2,857 5,714 14,286 5,714 22,857 5,714 17,143 8,571 17,143 0,000 17,143 14,286 5,714 20,000 11,429

D 25,714 28,571 8,571 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

TOTAL 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000

1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

A 60,000 54,286 65,714 68,571 71,429 71,429 68,571 28,571 51,429 54,286 57,143 45,714 54,286 51,429 54,286 54,286 51,429 57,143 62,857 62,857 60,000 77,143 60,000 65,714 B 31,429 28,571 17,143 31,429 25,714 22,857 31,429 62,857 28,571 14,286 14,286 25,714 28,571 25,714 20,000 20,000 37,143 31,429 34,286 34,286 40,000 22,857 22,857 28,571 C 8,571 17,143 17,143 0,000 2,857 5,714 0,000 8,571 17,143 28,571 25,714 28,571 17,143 20,000 25,714 25,714 11,429 11,429 2,857 2,857 0,000 0,000 14,286 5,714 D 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 2,857 2,857 2,857 0,000 0,000 2,857 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 2,857 0,000 TOTAL 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000

RISIKO PELAKSANAAN RISIKO KONTRAKTUAL

PILIHAN JAWABAN

(24)

A 57,143 51,429 71,429 71,429 74,286 88,571 88,571 68,571 57,143 65,714 31,429 77,143 80,000 74,286 82,857

B 25,714 42,857 25,714 20,000 22,857 11,429 11,429 22,857 28,571 31,429 54,286 17,143 17,143 22,857 17,143

C 14,286 5,714 2,857 8,571 2,857 0,000 0,000 8,571 14,286 2,857 14,286 5,714 2,857 2,857 0,000

D 2,857 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

(25)

Referensi

Dokumen terkait

Dukungan keluarga selama perawatan 4360 7100 7130 7140 7150 5370 Kemampuan merawat : Modifikasi perilaku Peningkatan integritas keluarga Mempertahankan proses keluarga Dukungan

The objective of this study basically attempts to find out the kinds of approaches, methods and techniques used by English teachers of the second grade in English

Demi pengembangan ilmu pengetahuan, menyetujui untuk memberikankepada Universitas Muhammadiyah Surakarta Hak Bebas Royalti Noneksklusif (Non-exclusive Royalti-Free Righl

Dalam industri kecil kerajinan bordir, terdapat permasalahan dari segi SDM, yaitu masih rendahnya kualitas SDM pelaku industri dan manajemen yang ada pada industri.

e. Meningkatkan kualitas kehidupan sekolah. Pola dasar gerakan sangat penting sebagai pola dasar untuk melakukan gerakan olahraga, usia anak sangat penting untuk mempelajari sebanyak

Apakah ada pengaruh contract relax stretching terhadap penurunan nyeri myofascial trigger point syndrome otot upper trapezius pada pembatik tulis halus laweyan.

Kemmampuan komunikasi subjek yang memiliki kemampuan awal sangat tinggi dalam menyelesaikan masalah kontekstual memenuhi setiap indikator, yakni (1) kemampuan

Hasil penelitian menunjukkan bahwa perangkat lunak kriptografi yang dirancang dapat melakukan enkripsi dan dekripsi pada citra digital dengan menggunakan Algoritma