PENCEGAHAN PERILAKU PELANGGARAN KARYAWANBAGIAN
C.V. Etika Jaya adalah perusahaan catering memilki 95 karyawan,dari keragaman individu itulah terkadang muncul perilaku-perilaku yang tidak diinginkan. Perilaku tersebut misalnya
pelanggaran yang berupa pencurian bahan-bahan mentah yang dilakukan oleh sebagian karyawan pengolah bahan mentah.Akibat yang ditimbulkan dari pelanggaran tersebut menyebabkan perusahaan mendapatkan kerugian seperti menurunnya citra perusahaan dan kerugian material. Dalam penelitian ini, masalah tersebut menjadi sebuah latar belakang. Penelitian dilakukan mulai tanggal 23 Nopember 2005 sampai dengan 23 Pebruari 2006 di CV. Etika Jaya Cepu. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif, dengan menggunakan teknik wawancara, observasi,dan dokumentasi. Wawancara dilakukan kepada subyek, rekan kerja subyek dan pengawas sebagai informan. Dari hasil dokumentasi yang didapat melalui catatan pengawas ( Divisi Pengolahan Bahan mentah ) ditetapkan tiga orang subyek yang akan dilibatkan dalam penelitian ini. Dalam penelitian ini menggunakan beberapa metode, antara lain adalah wawancara dan observasi, teknik arbitrasi, teknik out sourcing dan pembukaan bagian baru ( khusus menangani bumbu ). Teknik Triangulasi dalam penelitian ini juga digunakan, dengan cara pengambilan data melalui informan sebanyak tiga orang dan catatan dari pengawas (Divisi Pengolahan Bahan Mentah).
Dengan memberikan wawancara mendalam serta upaya-upaya lain tersebut diharapkan subyek mampu menyadari bahwa perilakunya selama ini dapat merugikan dirinya sendiri. Dengan teknik arbitrasi perusahaan dapat mengatasi konflik antar karyawan yang kadang muncul dan dengan teknik out sourcing perusahaan dapat memperkecil terjadinya pelanggaran dan mengatasi
kerugian material yang diakibatkan oleh terjadinya pelanggaran tersebut. Sedangkan pembukaan bagian baru yaitu bagian yang khusus menangani bumbu juga untuk menghindari terjadinya pencurian bahan mentah, pengawas dapat lebih seksama dalam mengawasi mereka karena jumlah mereka lebih sedikit. Hal ini terbukti menunjukkan hasil positif, karena setelah pemberian wawancara, teknik out sourcing, teknik arbitrasi dan pembukaan bagian khusus bumbu tersebut tampak ada penurunan intensitas pelanggaran yang dilakukan subyek dan adanya kesadaran dalam diri subyek bahwa tindakannya adalah tidak benar dan akan merugikan dirinya sendiri.
Abstract
C.V. Ethics Jaya is a catering company has 95 employees, from the diversity of individual's behaviors sometimes appear undesirable. Such behavior such violations in the form of raw materials theft
The study started on 23 November 2005 until 23 February 2006 at the CV. Ethics Jaya Cepu. The study was a descriptive qualitative study, using interview techniques, observation, and documentation.
Interviews were conducted on the subject, the subject of co-workers and supervisors as an informant. From the results obtained documentation through records supervisor (Raw Material Processing Division) assigned three subjects that will be involved in this study.Triangulation technique was also used in this study, by means of data collection through informants as many as three people and records from the supervisor (Raw Material Processing Division).
By providing in-depth interviews and other measures are expected subjects to realize that his behavior
during this could harm himself. With the company's arbitration techniques to resolve conflicts that sometimes arise between employees and with out sourcing engineering companies can minimize the occurrence of violations and to overcome the material losses caused by such violations. While opening a new section that is part of a special deal with seasoning also to prevent theft of raw materials,
supervisors can be more careful in watching them because their numbers a little more. This proved to show positive results, because after giving interviews, out sourcing techniques, and arbitrage techniques
