• Tidak ada hasil yang ditemukan

The Golden Dynamic Triangle of Control System in PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "The Golden Dynamic Triangle of Control System in PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

THE GOLDEN DYNAMIC TRIANGLE

of Control System in PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk

Kemajuan industri perbankan di Indonesia yang

meningkat pesat selama dekade terakhir merupakan

dampak dari adanya globalisasi, liberalisasi ekonomi

dan teknologi informasi yang semakin canggih.

Tantangan yang dihadapi oleh perbankan semakin

dinamis sehingga diperlukan sistem pengendalian

yang baik dan tangguh. Hal tersebut dilakukan

karena sistem pengendalian yang baik menunjukkan

bisnis yang baik juga (good control system is good

business). Keunggulan bersaing di perbankan

haruslah memperhatikan kemampuan untuk melihat

potensi penyebaran sumber daya serta melihat

perusahaan sebagai suatu sistem holistik yang saling

berinteraksi satu dengan yang lainnya. Rancangan organisasi sebagai suatu sistem

diharapkan mampu menghadapi perubahan kompleks dan lingkungan eksternal dan

internal yang tidak diperkirakan oleh perusahaan.

Keunggulan yang dapat diraih selama ini oleh BRI disebabkan karena adanya

system pengendalian perbankan (Banking Control System/ BCS) yang berbasis pada

tiga hal yaitu 1) pengendalian internal (Internal Control), 2) Manajemen Risiko (Risk

Management), dan 3) Audit Internal (Internal Audit). Banking Control System (BCS)

tersebut merupakan suatu siklus yang saling terintegrasi menuju Good Corporate Governance (GCG) yang efektif.. Sistem pengendalian yang dilakukan selama ini oleh BRI dilakukan untuk menjamin bahwa visi, misi dan tujuan BRI dapat diwujudkan

melalui sistem yang terintegrasi dan berkesinambungan. Dengan kata lain, ketiganya

merupakan kemampuan yang bernilai emas dalam sistem pengendalian BRI sehingga dapat menciptakan nilai tambah (value added) bagi perusahaan. Selain itu,

ketiga elemen tersebut menunjukkan kemampuan BRI untuk bersaing dalam perubahan

(2)

sangat cepat. Tidaklah berlebihan, jika sistem pengendalian yang telah dilakukan BRI

selama ini merupakan segitiga yang saling terkait, bernilai emas dan dinamis, sehingga

diberi nama “The Golden Dynamic Triangle of BRI’s Control System”. Ketiga hal tersebut bergerak secara dinamis mengikuti perubahan dan terintegrasi satu dengan

yang lainnya.

Penulis : Prof. Dr. Ir. Bunasor Sanim, M.Sc

ISBN : 978-979-493-302-2

Penerbit : IPB PRESS

Tahun Terbit : Januari 2011

Spesifikasi : 14 x 21 cm, 131 hal hvs, soft cover art carton

(3)

Referensi

Dokumen terkait

Oleh karenanya judul dari penelitian ini adalah “ PENGARUH KOMPETENSI DAN INDEPENDENSI AUDITOR INTERNAL DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) ( STUDI

Perusahaan semakin cermat dan termotifasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan dengan konsep penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance yang baik (GCG) dalam

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh antara penerapan Good Corporate Governance (GCG) pada perbankan Indonesia terhadap tingkat kesehatan dan

Pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) pada sektor perbankan sangat diperlukan untuk membangun kepercayaan masyarakat dan dunia internasional sebagai syarat mutlak

Pedoman Penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam setiap aspek dunia usaha termasuk di dalamnya BUMD yang dalam hal ini salah satunya adalah Bank Pembiayaan

Bank dalam penerapan Good Corporate Governance (GCG) secara umum sangat baik pada Pemenuhan Prinsip Syariah BPRS dalam Pelaksanan Kegiatan Penghimpunan Dana, Penyaluran

Tata kelola perusahaan yang baik atau good corporate governance(GCG) merupakan sistem pengelolaan dan pengendalian perusahaan dengan tetap memperhatikan aturan

Hasil penelitian menunjukkan bahwa perkembangan Green Investment menunjukkan adanya peningkatan meskipun tidak terlalu signifikan, perkembangan Good Corporate Governance GCG menunjukkan