• Tidak ada hasil yang ditemukan

SILABI MANAJEMEN PROYEK

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "SILABI MANAJEMEN PROYEK"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

Silabi Manajemen Proyek 2009 halaman 1 dari 2

SILABUS MATA KULIAH

1. IDENTITAS MATA KULIAH

Nama Mata Kuliah : Manajemen Proyek Kode Mata Kuliah : AP 410

Jumlah SKS : 3 (tiga) sks Semester : 4 (Empat) Kelompok Mata Kuliah : MKBS

Program Studi / Program : Administrasi Pendidikan / S.1 Status Mata Kuliah : Mata Kuliah Lanjut

Prasyarat : Dasar-dasar Perencanaan Pendidikan Penanggug Jawab : Drs. Ade Rukmana

Anggota Tim/Asisten : Drs. H. Yoyon Bachtiar Irianto, M.Pd Drs. Sururi, M.Pd

2. TUJUAN MATA KULIAH

Mata kuliah ini bertujuan untuk membekali para mahasiswa Jurusan administrasi pendidikan dengan wawasan pengetahuan dan sikap yang mendalam tentang konsep dan fungsi proyek, serta membekali keterampilan-keterampilan manajerial dalam konteks praktek-praktek administrasi dan manajemen, terutama dalam pelaksanaan pekerjaan-pekerjaan proyek yang melibatkan pihak-pihak eksternal organisasi (rekanan).

3. DESKRIPSI ISI

Dalam perkuliahan ini dibahas mengenai hakekat proyek dalam implementasi perencanaan pembangunan nasional, mekanisme sistem manajemen proyek dalam sistem administrasi dan manajemen serta Network Planning sebagai suatu metode proses perencanaan dan pengendalian proyek.

4. PENDEKATAN PEMBELAJARAN

Metode : Ceramah, Tanya Jawab, dan Pemecahan Masalah Tugas : Mengerjakan soal

Media : OHP

5. KOMPONEN EVALUASI

1. Tugas Individual

(2)

Silabi Manajemen Proyek 2009 halaman 2 dari 2

6. RINCIAN MATERI PERKULIAHAN TIAP PERTEMUAN

Pertemuan 1 : Introduction

Pertemuan 2 : Hakekat, tujuan dan fungsi proyek

Pertemuan 3 : Jenis-jenis pekerjaan proyek dan pihak-pihak yang melaksanakan proyek

Pertemuan 4 : Prosedur perencanaan dan penyiapan proyek Pertemuan 5 : Prosedur pelaksanaan proyek

Pertemuan 6 : Prosedur pengendalian dan evaluasi proyek Pertemuan 7 : Dokumen administrasi/ketatalaksanaan proyek

Pertemuan 8 : Pedoman pelaksanaan pengadaaan barang dan jasa pada instansi pemerintah

Pertemuan 9 : Ujian Tengah Semester

Pertemuan 10 : Jenis-jenis metode perencanaan dan pengendalian proyek

Pertemuan 11 : Unsur-unsur dan komponen Network Planning dan Menggambar Network Diagram

Pertemuan 12 : Menghitung EET dan LET dan Lintasan Kritis Pertemuan 13 : Menghitung Activity Float

Pertemuan 14 : Analisan tenaga dan biaya proyek Pertemuan 15 : Crash program

Pertemuan 16 : Ujian Akhir Semester

7. DAFTAR BUKU

Budi Santosa (2003), Manajemen Proyek, Surabaya, Guna Widya.

Curtin, Thomas J (1999), Principle and Practice of Organizational Performance Excellence, Millwauke, American Society for Quality.

David Cleland (1994), Project Management StartegicDesign and Implementation, Newyork, McGraw Hill International Edition.

Dustin dan Niale (1991), Manajemen Proyek Konstruksi, Jakarta, PPM Pustaka Binaman Pressindo.

Knutson, Joan dan Ira Bitz (1991), Project Management : How to Plan and Manage Succesful

Project, Newyork, American Management Assocation.

Rush, Vincent G (1991), Manajemen Konstruksi (edisi terjemah oleh Supomo Swardoyo), Jakarta, PPM

Sofwan Badri (1985), Dasar-dasar Network Planning, Jakarta Bina Aksara.

Soedibyo (1982), Pihak-pihak yang melaksanakan Pembangunan, Jakarta, Pradnya Peranitha.

Tubagus Haedar Ali (1990), Prinsip-prinsip Network Planning, Jakarta, Gramedia.

Referensi

Dokumen terkait

1) Kosep dasar manajemen proyek: 200”. 2) Mengkaji kelayakan dan keputusan investasi pada proyek pendidikan :100”. 3)Teknik dan metode perencanaan proyek pendidikan: 400”. 4)

Dengan adanya sistem manajemen proyek yang proses I baru ini, dapat membantu dalam perencanaan yang e proyek dan pelaksanaan proyek yaitu pembuatan pemesan rencana anggaran

Dalam perkuliahan ini dibahas deskripsi matematis sinyal dan sistem waktu kontinyu maupun sinyal waktu diskrit, hubungan output-input system Linear Time Invariant (LTI) dan

Menentukan ruang lingkup proyek, jadwal proyek, kebutuhan sumber daya proyek secara garis besar, asumsi proyek, serta batasan-batasan proyek sebagai acuan dalam membuat

„ Perencanaan yg buruk membuat proyek memerlukan waktu 3x lebih lama. „ Perencanaan yg baik

Dalam peenerapannya sebuah teknologi dalam perusahaan memerlukan perencanaan yang strategis khususnya penerapan teknologi pada manajemen proyek, agar penerapan dapat sesuai

Pertemuan Ruangan Tanggal Bahan Kajian Berita Acara Pengajaran Kehadiran 04 en1-f1 7 April 2021 Inisiasi dan perencanaan proyek sistem informasi 1 Inisiasi Proyek - Tujuan inisiasi

Perbedaan Perencanaan Proyek dan Perencanaan Sumber Daya  Perencanaan proyek adalah proses menetapkan tujuan proyek, mengidentifikasi tugas-tugas yang diperlukan untuk mencapai tujuan