• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENJADWALAN PROSES PRODUKSI KAIN PRINTING INDO ABADI DALAM USAHA EFEKTIFITAS PRODUK PADA PT. SARI WARNA ASLI I TEKSTIL INDUSTRI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENJADWALAN PROSES PRODUKSI KAIN PRINTING INDO ABADI DALAM USAHA EFEKTIFITAS PRODUK PADA PT. SARI WARNA ASLI I TEKSTIL INDUSTRI"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

commit to user

PENJADWALAN PROSES PRODUKSI KAIN PRINTING INDO ABADI

DALAM USAHA EFEKTIFITAS PRODUK PADA PT. SARI WARNA

ASLI I TEKSTIL INDUSTRI

TUGAS AKHIR

Diajukan untuk Memenuhi Syarat – syarat Mencapai Sebutan

Ahli Madya Manajemen Bisnis

Oleh :

Sunarno

NIM F3510063

PROGRAM STUDI DIPLOMA III MANAJEMEN BISNIS

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SEBELAS MAARET

(2)

commit to user

ABSTRAK

PENJADWALAN PROSES PRODUKSI KAIN PRINTING INDO ABADI DALAM USAHA EFEKTIFITAS PRODUK PADA PT. SARI WARNA ASLI I

TEKSTIL INDUSTRI

SUNARNO

F3510063

PT. Sari Warna Asli didirikan pada tanggal 21 Desember 1977, yang bergerak dalam bidang pembuatan tekstil secara tradisional. Pada saat itu pula dimana PT. Sari Warna Asli sudah bergerak dalam perdagangan produk-produk tekstil dalam lingkup pasar domestik. Dalam penelitian ini penulis bertujuan untuk menganalisis tentang penjadwalan proses produksi dan menentukan perkiraan waktu dari aktivitas kegiatan dalam proses produksi pembuatan kain printing Indo Abadi.

Teknik pembahasan yang digunakan penelitian ini yaitu menggunakan analisis network, yang meliputi salah satunya dengan menggunakan metode PERT. Metode tersebut bertujuan untuk menentukan perkiraan waktu pada kegiatan-kegiatan proses produksi pembuatan kain printing Indo Abadi dan menentukan jalur kritis dari setiap kegiatan.Dari pembahasan melalui beberapa metode dapat diketahui hasil pembahasan yaitu pada masing-masing kegiatan. Perkiraan waktu penjadwalan proses produksi pembuatan kain Indo Abadi pada PT. Sari Warna yaitu sebesar 25,56 jam. Dan diketahui dua jalur kritis dimana jalur kritis 1 menghabiskan waktu 23,1 jam, jalur kritis 2 menghabiskan waktu 22,9 jam dan jalur 3 menghabiskan waktu 20,94.

Dilihat dari pembahasan masalah yang diahadapi pada PT. Sari Warna Asli I dapat ditarik kesimpulan secara singkat, Jalur kritis dari urutan masing-masing aktivitas kegiatan dalam proses produksi kain Indo Abadi untuk 1000 yard yaitu : A – D – E – F – G. Dengan waktu penyelesaian 23,1, sedangakan waktu yang di jadwalakan oleh perusahaan 25,56. Hal ini berarti ada selisih waktu pekerjaan sebesar 2,46 jam.

PT. Sari Warna Asli I sebaiknya menggunakan metode yang lebih pasti, salah satunya dengan menggunakan analisis network dalam penyusunan dan penjadwalan waktu pengerjaan produksi kain Indo Abadi, disamping itu alangkah baiknya juga menggunakan metodePERT. Karena dengan metode ini PT. Sari Warna Asli I dapat menentukan perkiraan waktu masing-masing kegiatan, dapat menciptakan efisien waktu dan efektifitas produk yang diinginkan.

(3)
(4)
(5)

commit to user

KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan

Rahmat dan Karunia-Nya sehingga Laporan Tugas Akhir dengan Judul

“Penjadwalan Proses Produksi Kain Printing Indo Abadi Dalam Usaha

Efektifitas Produk pada PT. Sari Warna Asli I Textile Industri”ini dapat

diselesaikan dengan baik.

Tugas Akhir ini disusun untuk memenuhi Syarat-syarat Mencapai Gelar

Ahli Madya pada Program Diploma 3 Program Studi Manajemen Bisnis Fakultas

Ekonomi Universitas Sebelas Maret.

Dalam kesempatan ini saya sampaikan ucapan terima kasih kepada

pihak-pihak yang membantu penyusunan laporan Tugas Akhir ini :

1. Dr. Wisnu Untoro, MS selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas

Sebelas Maret.

2. Sinto Sunaryo, SE, M.Si selaku Ketua Program Studi D3 Manajemen

Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret.

3. Heru Purnomo, DRS., MMselaku Pembimbing Magang dan Pembimbing

Tugas Akhir.

4. Budi Harsanto selaku pimpinan Perusahaan Sari Warna Asli I yang telah

berkenan berkenan memberikan kesempatan kepada penulis untuk

melakukan magang kerja dan penelitian.

5. HF. Joko Santoso selaku Kepala Bagian yang telah membimbing dan

mengarahkan selama magang kerja.

6. Bapak dan Ibu yang selalu memberi dukungan dan semangat.

7. Orang terkasih yang selama ini menemani saya dalam proses pembuatan

(6)

commit to user

8. Teman-teman Manajemen Bisnis 2010 yang selalu member semangat dan

dukungan.

9. Dan semua pihak yang telah membantu saya namun tidak dapat disebutkan

satu per satu.

Penulis menyadari bahwa dalam pengungkapan, pembahasan dan

pemilihan kata dalam penulisan Tugas Akhir ini jauh dari kata sempurna.

Untuk itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun. Namun

demikian, karya sederhana ini diharapkan agar dapat bermanfaat bagi

pihak-pihak yang membutuhkan.

Surakarta, 17 Juli 2013

(7)

commit to user

E. Urutan Kegiatan Proses Produksi Kain

(8)

commit to user BAB III PEMBAHASAN

A. Gambaran Obyek Penelitian 21

B. Laporan Magang Kerja 36

C. Analisis Pembahasan Masalah 40

1. Proses Produksi Kain Indo Abadi 40

2. Perkiraan Waktu Proses Produksi Kain Indo Abadi 46

3. Menentukan Jalur Kritis 51

BAB IV PENUTUP

A. KESIMPULAN 55

B. SARAN 56

DFTAR PUSTAKA

(9)

commit to user

DAFTAR TABEL

TABEL

2.1 Urutan Kegiatan Proses Produksi Kain Indo Abadi 19

3.1 Urutan Kegiatan Proses Produksi 45

3.2 Urutan Kegiatan Proses Produksi Dengan Kegiatan Yang

mendahului 46

3.3 Simbol Urutan Kegiatan Proses Produksi 49

3.4 Perkiraan Waktu Proses Produksi 51

3.5 Identifikasi Aktifitas Kritis dan Bukan Kritis 52

3.6 Proses Produksi Kondisi Sekarang

(10)

commit to user

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR

1.1 Kerangka Pemikiran 10

2.1 Network Proses Produksi Kain Indo Abadi 20

3.1 Struktur Organisasi PT. Sari Warna Asli I 29

3.2 Menentukan Jalur Kritis 51

3.3 Diagram Network Kondisi Sekarang

(11)

commit to user

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Surat Pernyataan Tugas Akhir

Lampiran 2. Lembar Penilaian Magang kerja

Gambar

  TABEL
  GAMBAR

Referensi

Dokumen terkait

bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a dan huruf b, perlu menetapkan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan tentang Perubahan Atas

Landasan teori berisi konsep atau teori yang berhubungan dengan permasalahan dan pemecahan masalah pada karya tulis ini.. Landasan teori ditulis dalam bentuk paragraf dan boleh

menunjukkan nilai p= 0,000 ( p < 0,05 ) sehingga mean empirik lebih besar daripada mean teoretiknya. Dapat dikatakan bahwa komitmen organisasi yang dimiliki oleh karyawan

Akhir dengan judul ― Rumah Susun Sederhana Milik (Rusunami) Di Kecamatan Depok, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta ini.. Penulis menyadari bahwa Tugas Akhir ini tidak

= Menjelaskan alur proses setelah barang diterima dari customer dan proses untuk pengiriman barang = Menjelaskan alur proses pengiriman barang yang dilakukan oleh

Setelah penerapan IFRS tingkat manajemen laba menjadi lebih rendah, relevansi nilai menjadi. lebih

Dan pada BAB 2 saya hanya mengkritik secara singkat saja karena tugas dan kewenangan Wakil Presiden di setiap Negara-negar hamper sama atau sama persis, tetapi yang membedakan

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Karya Tulis Ilmiah yang berjudul “Hubungan antara