PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP
KINERJA PEGAWAI BALAI KARANTINA IKAN
POLONIA
DI
MEDAN
TESIS
Untuk memperoleh Gelar Magister Sains
dalam Pogram Studi IImu Manajemen
pada Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara
PERl'UST"""""
usu
ｮ
｜｜
ｾ
｜
06000422
Ｇ
ｾ
ｕ
ｬ
｜｜｜｜｜｜｜｜
Oleh
MUHAMMAD BURLIAN
NIM.037019040nM
SEKOLAH PASCASARJANA
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2005
C\
Judul Tesis
Nama
NIM
Program Studi
PENUARUH
PENUEMBANUAN
TERHADAP
KINERJA
PEGAWAI
KARANTINA lKAN POLONIA DI MEDAN
MUHAMMAD BURLIAN
037019040
lLMU MANAJEMEN
-=---KARlR
BALAI
Ketua Program Studi,
Magister
u Manjemen
Tanggallulus : 25 Juli 2UU5
i
Telah diuji pada
Tanggal, 25 Juli 2005
PANITIA PENGUJI TESIS
Ketua
Anggota
: Dr. Rismayani, SE, MSi
1. Drs. Syahyunan, MSi
2. Prof. Dr. Arnita Zainuddin, MS
3. Drs.
H.B.
Tarmizi, SU
4. Nisrul Irawati, SE, MBA
KATAPENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, atas segala
rahmat dan karuniaNya sehingga penulis telah dapat menye1esaikan penulisan
tesis dengan judul "PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP
KINERJA PEGAWAI BALAI KARANTINA IKAN POLONIA
Dr
MEDAN".
Proses penulisan tesis ini tidak terlepas
dati
dukungan dan bantuan dari
berbagai pihak, dalam kesempatan ini izinkanlah penulis untuk menyampaikan
terima kasih yang setulusnya kepada yang terhormat:
1.
Ibu Dr. Hj. Risrnayani, SE, MiSi, se1aku Ketua Program Studi Ilmu
Manajemen dan sekaligus Ketua Komisi Pembimbing.
2. Bapak Sahyunan,SE, M.Si, selaku Anggota Komisi Pembimbing.
3. Bapak dan ibu dosen serta rekan-rekan yang telah membantu dan memberi
saran kepada penulis.
4. Prof. Dr. Ir. T Chairun Nissa, B. MSc, se1aku Direktur Program Pasca Sarjana
Universitas Sumatera Utara.
5. Kepala Balai Karantina
Ikan
Polonia beserta staf yang telah membantu
pelaksanaan kegiatan penelitian ini.
6. Istri beserta ketiga anak saya yang turut mendukung dan menjadikan motivasi
dalam penyelesaian tesis ini.
Penulis menyadari bahwa tesis ini masih jauh dari kesempurnaan baik dari
segi bahasa maupun isinya, sehingga saran dan masukan sangat diharapkan untuk
kesempurnaan tesis ini.
Medan, Agustus 2005
Muhammad Burlian
ii
ABSTRAK
Muhammad Burlian, 2005, Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai
Balai Karantina Ikan Polonia di Medan. Dibawah bimbingan Rismayani (Ketua),
Sahyunan (Anggota).
Kebutuhan pada perubahan-perubahan yang harus dilaksanakan di lingkungan
karyawan, reorganisasi dan lambatnya kemajuan dalam pengalaman yang sangat
dirasakan oleh karyawan akan membentuk persepsi atas pengembangan karir karyawan di
perusahaan. Bila karyawan tidak memperoleh harapannya tentang kesempatan karir maka
akan mengubah harapan dan perilakunya.
Setelah terjadinya perubahan struktur dari Stasiun Karantina Ikan Kelas I Polonia
Medan menjadi Balai Karantina Ikan Polonia Medan, banyak memberikan peluang dan
kesempatan terhadap peningkatan karir pegawai, namun belum diketahui sampai sejauh
mana pengaruhnya terhadap peningkatan kinerja pegawai. Oleh karena itu dalam
penelitian ini diamati bagaimana pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai
Balai Karantina Ikan PoIonia Medan tersebut.
Metode penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan
pendekatan studi kasus yang berbentuk desain kausal asimetris yang bersifat deskriptif
eksploratif. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja di Balai
Karantina Ikan Polonia sebanyak 26 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui
observasi, kuisioner, interview dan studi dokumentasi dengan menggunakan pengukuran
Skala Likert.
Data dianalisis dengan menggunakan Analisis Regresi Linier Sederhana yang
diolah dengan menggunakan SPSS yang meliputi pengujian hipotesis dan uji parsial
dengan tingkat kepercayaan 95%.
Berdasarkan hasil uji Determinan diperoleh bahwa variabel pengembangan karir
dapat menjelaskan 64,2% terhadap kinerja pegawai. Sementara sisanya dijelaskan oleh
variabel lain yang tidak diteliti. Hasil uji parsial menunjukkan bahwa hipotesis yang
menyatakan bahwa terdapat pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai
Balai Karantina Ikan Polonia, terbukti. Hal ini menunjukkan bahwa kebijakan
pengembangan karir yang diterapkan oleh manajemen Balai Karantina Ikan Polonia
Medan sangat mempengaruhi tingkat kinerja pegawai yang terlihat melalui dedikasi,
loyalitas dan prestasi pegawai.
Kata Kunci: Pengembangan Karir, Kinerja Pegawai.
ABSTRACT
Muhammad Burlian, The Influence of Career Development on Staff's Performance at
The Department of Fish Quarantine Polonia Medan under advised by Rismayani
(Chairman), Syahyunan (Member).
Since the structure of Fish Quarantine Station of Polonia Medan Changed from
First Class to
be The Departement of Fish Quarantine there are many of opportunities
and chances on the staff's career development. However, it is not known how far it's
impact on the staff's career development. Therefor, in this research, it is observed the
impact of career development on the staff's performance at The Department of Fish
Quarantine Polonia Medan.
The research methodology that is applied in this research is Quantitative
Descriptive Method with case study approach. The type of research is explorative
descriptive. Population of this research are all the staffs at The Department of Fish
Quarantine Polonia Medan with amount of 26 person. Data were collected by using
observation, questionare, interview and documentation study with Linkert Scale. Data
were analyzed by Simple Linier Regression that have been processed using SPSS
including hypothesis test and partially test with level of significant 5%.
Based on Determinant Test it is shown that career development can explain
64,2% that influences the staff's performance. The rest is explained by other variable
that do not include in this research. The partial test shows hypothesis that states there is
influence of career development on staff's performance at The Department of Fish
Quarantine Polonia Medan is proven true. It shows that the regulation of career
development which has been implemented by the management of The Department of
Fish Quarantine Polonia Medan strongly influences the level of staff's performance.
It
shows through loyalty and staff's achievement.
Keywords: Career Development, Staffs Performance
IV
