• Tidak ada hasil yang ditemukan

Bagianku

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Bagianku"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

Review Case, Kisah Kewirausahaan

1. Kisah Pertama: Kisah Sukses Bakso Malang Cak Eko

Bukan gelar insinyur yang membawa Henky Eko Sriyantono sukses menggeluti bisnis kuliner. Sikap pantang menyerahlah yang menjadi modal utama lulusan teknik sipil ini dalam meraih kesuksesan. Saat ini, bisnis bakso Malang Cak Eko miliknya telah memiliki sedikitnya 101 gerai di seluruh penjuru Tanah Air.

Cak Eko, demikian ia biasa dipanggil, pernah bekerja sebagai kontraktor. Namun ia gelisah. Ia bermimpi ingin bisa membangun bisnis sendiri. Dengan mimpinya itu ia berharap bisa membuka lapangan kerja bagi orang lain. Ia pun menggeluti 11 jenis usaha sejak tahun 1997, mulai dari multi level marketing (MLM), agrobisnis tanaman jahe, bisnis pakaian muslim, katering, bisnis barang-barang kerajinan, dan sebagainya. Namun keuntungannya tidak seberapa. Usahanya pun banyak yang jatuh bangun. Tapi ia tidak pernah berhenti mencoba. Kegagalan-kegagalan usaha yang dialaminya justru membuatnya semakin optimistis. Cak Eko pun banting setir untuk mulai masuk ke dunia kuliner, dengan membangun usaha bakso Malang.

Hari itu di tahun 2006, ia sedang berada di Bandara Soekarno Hatta. Di sana ia melihat sebuah kedai bakso yang ramai pengunjung. Seketika timbullah idenya untuk membuka Warung Bakso Malang khas Jawa Timur. Kala itu ia bukanlah seorang ahli pembuat bakso. Namun hobi memasak sejak SMA dan tekad kuatlah yang dimilikinya itulah, yang membawa langkahnya hingga ke Surabaya hanya untuk berguru meracik Bakso Malang dengan rasa pas dan original.

(2)

7 bulan kemudian ia pun memanfaatkan laba yang diperolehnya untuk membuka kedai selanjutnya di Tamini Square.

Ia tidak sendirian. Kesuksesan yang diperolehnya ia bagikan ke orang lain. Dengan keyakinan pada kekuatan brand Cak Eko, ia pun menawarkan kerja sama kepada orang lain yang mau menjalankan waralaba bakso Malangnya itu. Bisnis waralaba ia mulai dengan cara menulis pengalaman bisnisnya ke sepuluh media massa. Cara ini mendatangkan hasil. Ia kebanjiran respon positif dari banyak kalangan. Mereka menawarkan kerja sama untuk menjalankan waralaba Bakso Malang Cak Eko di daerahnya masing-masing. Saat ini kedai baksonya telah diwaralabakan dengan prospek yang menguntungkan. Ia sendiri memiliki 4 gerai pribadi antara lain di Bekasi, Tamini Square, Surabaya, dan Sidoarjo.

Namun, belakangan tak hanya bakso yang ia jual. Ia berinovasi dengan makanan-makanan lain. Ia menambah menu makanan-makanan di gerainya dengan tujuan agar pelanggannya tidak bosan. Omzet penjualan rata-rata di gerainya setiap hari mencapai sekitar Rp5-15 juta. Total gerainya di seluruh Indonesia saat ini ada sebanyak 101 buah yang tersebar di 27 kota. Ia mempekerjakan minimal 4 orang di setiap gerainya. Dengan jumlah gerai sebanyak itu, pendapatan bersihnya bisa mencapai Rp100 juta rupiah per bulan.

Namun rupanya itu tidak cukup. Ia ingin berekspansi agar bisa go international. Ia berharap tahun ini sudah bisa membuka 5 gerai baru di Singapura. Namun untuk tujuan itu ia banyak terbentur persyaratan hukum dan informasi mengenai keadaan konsumen di sana. Menurut Cak Eko, kegagalan dalam berbisnis dapat disebabkan oleh beberapa hal, antara lain kesalahan memilih mitra dan kesalahan dalam mengatur keuangan. Menurutnya, keuangan pribadi harus dipisahkan dengan keuangan usaha. Usaha akan menjadi kacau jika keuangan pribadi dan keuangan usaha dicampur aduk.

(3)

Selain itu, dalam menjalankan usaha, pemilik tidak boleh terlalu mudah tersulut dengan kenaikan harga, karena daya beli masyarakat belum tentu meningkat. Banyak orang terpancing untuk membuka usaha karena ada iming-iming keuntungan besar. Padahal, dalam berbisnis tidak ada proses yang instan. Semua membutuhkan usaha dan kerja keras. Sedangkan untuk megatasi kompetitor, menurut Cak Eko yang utama adalah diferensiasi produk. Kualitas produk harus tetap dijaga. Produk usaha haruslah unik dan pengusaha harus senantiasa berinovasi, terutama dalam hal promosi.

Saat ini Cak Eko telah merambah bidang usaha yang lain, yakni bisnis laundry kiloan bernama Simpliklin Laundry.

2. Kisah Kedua: Dulu Supir, Kini Pemilik Multiusaha

(4)

domino . perlahan kepercayaan terbangun, dari situ peluang usahanya makin terbuka dan nama Mujimari santer dikenal pebisnis Tiongkhoa. Tidak hanya di Salatiga tetapi juga di Jakarta. Tidak ada yang istimewa dari Mujimari. Hanya dia lebih suka bersakit-sakit dahulu, baru menikmati hasilnya. Ibarat tak mau meletakkan telur dalam satu keranjang, Mujimari tidak hanya focus pada satru usaha, tetapi didiversifikasi.

3.1 Simpulan

Pola pikir (mindset) manusia menentukan arah kemana manusia itu akan melangkah. Dipercaya atau tidak, segala yang kita capai itu dipengaruhi oleh pola pikir, yang mempengaruhi kebiasaan, itulah pentingnya memiliki mindset akan sesuatu. Tentunya berbeda pula langkah menjadi entrepreneur dari pada jadi orang biasa saja. Apabila menargetkan sasaran menjadi entrepreneur, harus berani mengubah mindset dan selanjutnya mengubah kebiasaan.

Dorongan berbentuk motivasi yang kuat untuk maju dari pihak keluarga merupakan modal awal untuk menjadi wirausaha. Dengan didukung pihak keluarga mereka memiliki mental dan motivasi sebagai faktor pendorong utama. Memang mengubah pola pikir seseorang memulai suatu usaha bukan perkerjaan yang mudah. Banyak kendala yang menghalang, mulai dari mental takut rugi, motivasi, bakat, soal keluarga, pengadaan dana, pengalaman sebelumnya., sampai kemampuan mengelola. Namun, paling tidak mental yang dimiliki merupakan modal yang sangat besar untuk memulai suatu usaha.

Tetapi setelah kita mengetahui sangat bayak manfaat dari mengubah pola pikir (mindset) kita mengenai entrepreneur, sedikit banyak dapat menghilangkan kendala-kendala seperti mental takut rugi, pengadaan dana, pengalaman sebelumnya sampai kemampuan mengelola dengan rasa percaya diri yang kuat sebagai modal utama agar seseorang dapat memulai wirausahanya dengan baik hingga akhirnya sukses karena mental pemberaninya tersebut.

3.2 Saran

(5)

ia gerakkan untuk berpikir karena ia tidak mau merubah cara ia meningkatkan penghasilan. Seandainya Anda mau merubah cara mendapatkan penghasilan, itu berarti anda mulai ingin mengetahui kekurangan diri anda sebagai tangga buat mencapai perjalanan hidup baru. Jadi Anda menyadari sepenuhnya bahwa mencari bahagia bukanlah dari luar diri tetapi dari dalam.

Referensi

Dokumen terkait

MEMENUHI Hasil pemeriksaan terhadap kelengkapan dan ketersediaan dokumen mutasi bahan baku dan produksi (LMHHOK) selama periode Agustus 2014 – Juli 2015 auditee telah

Misalnya,pantangan yang harus dilaksanakan sewaktu memutus kaji (ilmu). Si murid dipantangkan untuk bertemu dengan sang guru dalam masa ter- tentu. Jika pantarigan ini

Muka air rendah terendah (lowest low water level, LLWL), adalah air terendah pada saat pasang surut purnama atau bulan mati. Higher high water level, adalah air

dan produksi madu tertinggi sebagai pengaruh perlakuan sumber nektar dan kelompok jenis stup terhadap produksi madu lebah Trigona itama di Desa Sait Buttu

Jadi, yang dimaksud dengan judul “Peran Pimpinan Sekolah Dalam Mengembangkan Budaya Organisasi di SMK Roudlotul Mubtadiin Balekambang Kecamatan Nalumsari Kabupaten

Hasil penelitian secara simultan juga konsisten dengan penelitian yang dilakukan oleh Tuasikal (2007) dan Pangastuti (2008), bahwa tingkat pemahaman sistem akuntansi

Tinea kapitis (ringworm of the scalp) merupakan dermatofitosis pada kulit kepala dan berhubungan dengan rambut yang disebabkan oleh spesies Microsporum dan Trichophyton. 1-3

7 Keanekaragaman tersebut menghasilkan karakteristik yang khas diantara mereka namun karena adanya persamaan senasib membuat mereka menjadi sebuah kesatuan yang erat