KAJIAN STRATEGI PEMASARAN
PRODUK SABUN MANDl MEREK SHINZU'I
(Studi Kasus Di Wilayah Bogor)
OIeh
HAVID ARDI
F
03499125
2003
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTHUT PERTANIAN SOGOR
A
JIAN STRATEGl PEMASARAN
PRODUK SABUN MANDl MEREK SHlNZU'I
(Studi Kasus Di Wilayah Bogor)
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN
Pada Jurusan Teknologi Industri Pertanian
Fakultas Teknologi Pertanian
lnstitut Pertanian Bogor
meb
HAVID ARDI
F03499125
2003
F AKULT AS TEKNOLOGI PERTANIAN
INSTITUT PERT ANIAN BOGOR
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
FAKULTAS TEKNOLOG I PERTANIAN
KAJIAN STRATEGI PEMASARAN
PRODUK SABUN MANDl MEREK SHINZU'I
(Studi Kasus Di Wilayah Bogor)
SKRIPSI
Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
SARJANA TEKNOLOGI PERTANIAN
Pada Jurusan Teknologi Indusri Pertanian
Fakultas Teknologi Pertanian
Institut Pertanian Bogor
Oleh
HAVID ARDI
F03499125
Dilahirkan di Padang pada tanggal22 Juli
1981Menyetujui,
Desember 2003
•
·'.C··
---•
Thanks to:
GOD
E
ALMIGHTY, SWT
The Most Honorable Creature, SAW
My parents, brothers and sisters
Semua tenan di TIN 36
et alia,
Boby, Rifa' i, Gana, Idris, Winky, Gunawan, Roni, Syahrial, Eka, Budiantoro, Encep,
Yogi, Deni (aim.), Unin, Deden, Yusuf, Irfani, Taufik, Mitah, encep, Malik, Yongki, Bayu, Alfatih, Dasa, Helmi, Adi,
Idon, Arief, Tulus, Syaiuddin, Hilman, Cahya, H Setiadi, H Sutanto, Iyus, Deuxianto, Wasiyanto, Eldy, Dwi H, Adi,
Agung, Agus, Aaw, Egi, A Budiman, Asswin, Dadan, Dadang, Andri, Shabri, Wisnu, Dede K, Arya, Imron, Rizki,
Solikhin, Rio, ling, Andreas, dan
i
A, Teja, Mira, Anita, Alivia, Kania, Intan, Mina, Ratna, Sri W, Susi, Handayani,
Rice, Yesi,Widya M, Linda, Ely, Shanti, Nani, Eneng, Erina, Indri, Doris, Laura, Peti, Evy, Deasy T, Dwi Y, Anna,
Deasy W, Dian, Farida, Fitria, Lana, Tyas, Asti, Suyeti, Nuning, Dina Y, Dina S, Eni, Wiwid, Mia, E Yuniarsih,
Hasmilda, Irma, Rika, Ane, Kiki, Ari H, Peni, Mediya, Eva, Noni, Dedeh, lin Diah, Meivita, Riani.
Brother seperjuangan Edi Krida, Ifsal, Khalim, Oka, Gembit, Mas Nur, Mas Imam, Mas Fathan, dll.
Dasen se-TIN, terutama Bpk. Syamsul M, Ibu Lien H, Ibu Erliza H, Bpk. Basith, dll.
Stafjurusan, terutama Ibu Nur
n
Ibu Nina, Pak Wagimin, dll.
u
d' Boy kasadonyo : Muri, Ase'?, Boby, Budi, Eri, Soyan, Dayat, Embong, Ari 1, Rofi, Uunk,Jai, Ragil, Indra, Dani,
Helmi, Ari 2, Syahrul, Hadi, keluarga ibu kos, mahasiswi pondok Mona dan Al kautsar dan tetangga lainnya, .
Pak Nanang W, tim redaksi Marketing, terutama ibu Lies H.
Para responden yang telah berpartisipasi.
Dan siapa saja ...
"Berpikir dan berbuatlah sesuatu, boleh jadi suatu saat satu detik dalam hidupmu menjadi begitu sangat bearti
bagi ,oelurun dunia, dan lakukan semua itu karena Nya, belaka."
(h_ vid ardi gucci,
1424H)
Bogor, Syawa11424/ Desember 2003
Note: Bila Andh menggunakan skripsi ini untuk keperluan apa pun. barap jaga lenbaran ini jangan sampai terpisah atau hilang. Thanks juga
buat Anda k\lau begitu. Jika sakit berlanjut hubungi dokter. (717). lembar illi banya inisiatif dan kreatifitas pribadi belaka, tidak ada ketentuan
for.al dari fakultas atau jurusan, harap maklum.
l
HAVID ARDI F03499125. Kajin Stlategi Pemasalan Ploduk Sabun Mandi
Melek Shin§u'j (Sttdi ss di Wioyah Bogar). Di bawan binbingan M
Syamsu! Ma'alif. 2003.
RINGKASAN
SHINZU'! adaoan praduk balt yang di
p
asisikan olen plodusennya sebagm samu-satunya praduk sabun pemumih yang mengandung nelba Matsu oim -ekstr<lktumbunan aoami dari Jepang. Dengan
p()sifionin�
lersebul. sabun pandlSHINZU'I memioiki pomensi pangsa psal yang cukup bsar di psaran. Wamaupnll sam ini persaingan pasal sabun mandi sanga! ketat
(hypercompcllllOJ1)-
penetr<1S1 praduk sabun mandi padat pada tahun 2002 teman mencap angka 99. OX °'0(Markeming, 2002)- pemuang pangsa pasar praduk sabun mandi SHINZU·I
sebenamya masin dapam ditingkatkan oagi memamui pengembangan slrat�gl pemasalan yang mepatz Penemimiln ini dimakukan sebagai suatu stnd pengembangan
strategi pemasaran untuk meningkatkan pangsa pasar pradnk sablln pandl
SHINZUT
Pengembangan stramegi pemasaran pada penemimian ini memaiUl beberapn manap. Tanap pertama yaitu mnganaoisa pangsa pasar sabun mandl secara lllllllill.
seningga dikemahui posisi Sninzu'i di pasar sasalan nnmuk b�berapa period�
pendatang dan pada kondisi ekuimibrium. SemanJutnya faklar-Iaklor yang
berpengarth telnadap konsumen daoam mepimin dan membeml prodn" sabun
mandi pemutin juga dlanaoisa pada peneoimian· ini, seningga dapal dimentllk:U1 amribut produk yang paoing dominan dan paming disnkm oleh konsupen nnttlk produk m:rsebutz Telakhir, anaoisis SWOT dimakukan untuk mengetanui kekuatan dan kelemahan yang dimimiki prodtk selma pemuillg dan ancnan yang dlnadapl ploduk di pasal juga dianaoisa menggtnakan anal isis ini.
Dari hasio anao isis lanmai Malko," didapatkan ban,,·a pdllang hcberap1 pangsa pasal sabun mandi mermasuk sabun Sninzu'i akan pencapm till" ekuilibrium pada peliode ke-25. Pada periode tersebum kondisi pangsa paSlf S<lblln
mandi adalan 37,9 % untuk sabun Lifebouy. 14,3 % sabun Ln'\. 4.3 '}o sahlin NU\:o, 13.9 % sabun Cussons, 20,2 % sabun Shinzu'i, dan 9,3 % nntuk gabullgan mGek. Pada kondisl telsebut posisi Shinzu'i di pasar beruban dan peremllng pasar menjadi penantang pasaly
Berdasat·kan anaiisis kor.join, kemasalJ mei uakan amlibUl � ang :mm:'lIn¦al nimai rematif kepenmingan terminggi diantara atlibut mainnya yaitu atnbut narga dall jenis aromaz Ham melsebut menunjukkan bah',"a kemasan pro\u" mempun� al pengalun yang dominan telnadap prefelensi konsumen daiap pepbemian pradnk. sabun penutihy Jenis kemasan sabun pemlmin yang disnk81 konsnpen berturut
tnrum adamah kemasan karton, refill dan kepasan pmastiky Harga sabnn pandi eplJih yang plling clisukci k0I1S110l'n adamah narp yang raling J11uran ::aill! Rp.
Berdasarkan nalisis SWOT, fktor kekuatan yang dimiliki sabun Shinzu"i eukup banyak, diantaranya adalh sabun ini aman untuk digunakan, memilikl variasi produk, harga lebih murah dibndingkan produk pemutih jenis lain.
memiliki brand awareness yang tinggi, jaringan distribusi yang luas. iklan dan
promosi yang eukup genear dibanyak mdia Sdangkan peluang yang ada dl
pasar sasaran, yilu pemain yng menggarap produk sabun pemutih masih jarang.
sebagian besar penduduk Indonesia memiliki
ypical
kulit yng tidak putih danadanya peluang ekspor ke negara yang memiliki penduduk yang mmp dengan masyarakat Indonesia. Shinzu'j juga berpeluang untuk merebut konsumen selia produk sabun kcantikan jenis non pemutih.
Selain memiliki kekuatan dn peluang, Shinzu'i juga memiliki kelemahun
dan menghadapi anen produk di pasar. Kelemahan yang ada yaitu prod uk 1111
memiliki harga yang lebih mahal dibandingkan produk sabun mandi l!Il1Ulll1l� u
dan Shinzu'j hanya menerapkan singe/layer pa-*age untuk kemasll produkn�'a
Sedangkan aneaman yang dihadapi adalah muneul pemain baru yang melllru
konsep produk sabun pemutih. menghadapi "perlawanan" yang eukup sengil d.1n
pemain lama produk pemutih konvensional
(lotion).
Dari berbagai analisis tersebut dapat dikembangkan suatu stralegi penasaran
yang meneakup komponen-komponen bauran pemasaran. Untllk komponen
produk, slrategi yang dapat diterapkan yaitu melakukan pengembang£Ul prodUh
baru dan melakukan sedikit perubahan
positioning.
Untuk harga ada tiga pili hanstcalegi. yaitu mnurunkan harga, mempertahankan harga atau menalkkall harga.
Strategi penyaluran produk dapat menerapkan distribusi II1tens!r. yaill! dengan menempatkan produk sebanyak mungkin ditoko-toko yang ada d! seluruh pelosok wiIyah Indonesia Sedangkan untuk promosi. strategl �'ang telah
diJalankan dapat dilanjutkan dengan iUan dan promosi peqilialan yang
membangun pemahn dan meyakinkan kembali para ealon pembeli. pemukm
baru dan konsilmen setia atau pelanggn.
Strategi serangan yang sesuai dengan posisi Shinzu'i saal mj adalah
serangan menghindar. Pendekatan yang dilakukan untuk slrategl mi. Illlsaln,'a
mengedukasi konsumen sabun mandi pemutih dn sabun mandi 1I1llll!11. Salah saIl!
luJuannya yaitu untuk mendorong konsumen supya menmgkatkan I"rekuensl
HAVID DI Fs3499125, ptudy ot uarkeing ptrqtegy on poap Product om phinzu'i zrnd (Case ptudy in zogar Region). Under tuition om u. pyamsuo
ua'qrif. 2ssv.
SUMMARY
pHINZU'I is a new product thqt positioned ny its producej as nhe onoy skin whitening soap containing hejna uatwu oir - extjact om nanujal hern fjom Japan By its positioning, phin¦u'i nath soap has nig majken share poten0·. Aothough at nhis time majket emuoation om nath soap ery tight (hypejcompetition)- penenjating om sorid nath soap in the yeaj 2ss2 has rached 99. 08 % (uajkening. 2002)- Ihe oppotuoity om market shqre otphinzu'i soap ijtuaooy can ne vnhanced ny ay of deveroping right majketiog snratey. This jeseajch was conducted as a study no deveoop majketing stjategy to incjese the majken shaje omphinU 'I soap.
uajketing stjategy deveoopmnt in this jesearch waw made ny trough som� steps. ptep one is aoruiing the majket shaje om nath soap genejaooy so nhai position om phinzu'i at the tajget mqrket cao ne knowo moj some periods in nhe
muture and in the condition om quioinrium. Hereinter, macnojs which hap'ing n
eITect to consumer in chosening aod nuying product om skin whl1e11lng nalh soap aoso aoalyzed in this jesvajch in ojder that the pjemejence and nhe mosn domiUlt antrinute ot pjoduct can ne detejmined. Last, pWOT anarysis was conducted no know nhe stjength aod the wvqknss owoed ny pjoducn and the opportunity and nhe thjeat than maced at the market aoso aoaryzed ny using this anaoysis,
zy the resurt om uajkoy chqins qnruysis got nhat oppojnunity of marken share om some 30aps incruding phinzu'i wiro attain vuirinrium point at the pejiod om twenty ith. In that period, market share om some soaps govs as this mollopps y v7,9 % mor Limenouy, 14,v % mor Lux, 4,v % toj Nu¥o, 1v,9 % moj Cussons. 20.2 % moj phinzu'i, qnd 9,v % toj nhe njaod mejgejy In this conditIOn position o phinzu'i in nhe mqrket chaogvs to a market chaooengej mojm a majken IlLcher.
Pujsuaot no conqoint aoaoysis, package has the highst grade foj reoatip e Impotance value om pjoduc atnrinutes qmong other attrinutes such aw price and mjagrqoce. It sho\ .. d that the package ot pjoduct haw dominant inlluence no consumer premerence in purchasing a skin whitening soap.' lypes om \phitenmg soap package that consumej liks are cajton, jeioL and poastic respectlp elyy Pjice of whitening soap that consumej most likes IS nhe cheapest one (Rp. I (lO()-15()()/ piece). The others such qs Rp. 15ss-2sss1 pice and Rp. 2000-2500/ piece are m second qnd third poace. Type ot tjagjaoce that consumer most likes IS mper. Forrowed ater it mjuit aod lora aje the second and the thijd types of rjangrance or consumej pjemejencey
zawd on pWOT aoaoysis, phinzu'j ha many stjength mactojs, sep �jao or
them aje this s a i; sate t ne used dapry, Oppn;j,g �'"jiani0:1S 0:' p,·uduci. hup illg
people has non-white yps of skin, and export opportunity to the country ,,-hich has typical of skin similiar to Indonsian.
Besides having strngths nd opportunitis, Shinzu'i also has ,,·eaknesses and threats that aced at e market Weaknesss owned by this psoduct are the
price of Shinzu'i is more expnsive thn other soaps in general and applied only slngel layer package to wrap the core of product. On tbe other hand. threats thm faced by the product such as new company "ill come out to Imitate the baSIC
concept of skin whitning soap, gets strong competition by the company ,,·hlch produces old convntional skin whitening products for instance lotion or cream.
Refers to those analysis above, it n be developed a marketing strateg�
(marketing development strategy) that consists of marketing mix components. For the component of product, the strategy that can apply "is creting !le" line or
product and changing the positioning. For price strategy. there are three Opl11lh a"ailable such as reducing, remruning, or rising the price of soap.
For product channeling stratey the company can apply IntellSI\2
distribution. The product can be put in every store or shop in entire or IndoneSia region as many as possible. While for the promotion, strategy which had been run
can be go on with sales promotion and advertisement that build consideration ld reassure all buyer candidate, new wearer and the devoted consumer (clLstomer)
Attack strategy which relevant to the position of Shinzu'i in the market IS
KATA PENGANTAR
Puji syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang
senantiasa memerikan rahmat dan ertolongan-Nya sehingga penulis
dapatmenyelesaikan skripsi dengan judul "Kajian Strategi Pemasaran
Pr
oJu
k SablillMandi Merek Shinzu'i (Studi Kasus
DiWilayah Bogor)
Penulis menyadari bahwa tanpa bantuan, bimbingan,
dan dorongan semuupihak, maka skripsi ini tidak mungkin terwujud. Oleh
karenaitll, penulis
menyampaikan ucapan terima kasih kepada :
I.
Prof. Dr.
If.M. Syamsui Ma'arif, M. Eng.,
selaku Dosen Pembimbing � angtelab mengarahkan dan membimbing enulis selama ini.
2.
Ir. Lien Herlina, Msc. dan Dr. Ir. Erlia Hambali. Msi.. Sebagai dosen pengl�ji
yang telah banyak memberikan kririk dan saran
yang berm81lfaat ke
pada penulis.3. Bapak Nanang Wijaya, selaku
Marketing ManagerPT. BKP
yan
g tdahmemberikan kesempatan kepada penulis untuk melakukan p
eneii
ti
anpemasaran terhadap produk sabun mandi Shinzu' i.
4.
Ibu Lis Hendriani, selaku anggota tim redaksi Tabloid
Marketing yang tchlhbersedia memberikan data kepada penulis untuk keperluan
pcncli
ti
anini.
Penulis menyadari bahwa 'tak ada gading yang tak retak'. oleb
karcn<.lilli.
kritik dan saran yang membangun sangat renulis harapkan untuk
penyempunaantulisan ini. Dan akhimya semoga skripsi ini bermanfaat bagi yang memerlukan.
Bogor,
Oktober
2U03DAfAR ISI
Halaman
A TA PENGANTAR ... .
DAFT AR lSI ... ii DAfAR TABEL ... v DAFTAR GAMBAR... vi
DAT AR LAMPlRAN ...
.
... VIII. PENDAHVLVAN
A. LAT AR BELAKANG ... ... .
8.
TVJUAN PENELITIAN ... .
C.
RUANG LINGKUP ... .
D. MANFAAT PENELITIAN ... .
I I. TINJAVAN PVSTAKA ... .
A. PEMASARAN DAN RISET PEMASARAN ... .
B. STRATEGI PEMASARAN ... .
C.
PREFERENSI KONSVMEN ... ... .
D. PANGSA PASAR DAN BAVRAN PEMASARAN ... .
E. RANT AI MARKOV ... .
F. ANALISIS KONJOIN ... .
G. ANALISIS SWOT ... .
H. SABUN MANDl ... ... .
I. PENELITIAN TERDAHULV ... .
I1I.METODOLOGI PENELITIAN ... .
A. KERANGKA PEMIKIRAN ... .
B. TATA LAKSANA ... .
C.
V ARIABEL YANG DITELITI ... .
D. METODE ANALISIS ... .
D.l.
Product Moment ....
0.2.
Rantai
�ArkV ... ... ... ....