• Tidak ada hasil yang ditemukan

Tinjauan Atas Penyusunan Laporan Arus Kas Pada PT.PLN (Persero) P3B Jawa Bali Region Jawa Barat UPT Purwakarta

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Tinjauan Atas Penyusunan Laporan Arus Kas Pada PT.PLN (Persero) P3B Jawa Bali Region Jawa Barat UPT Purwakarta"

Copied!
23
0
0

Teks penuh

(1)

57 DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Nama : Mia Isti Latifah

Nim : 21309021

Tempat, Tanggal Lahir : Bandung, 25 Mei 1992

Alamat : Jl. Berlian L1 No.23 Permata Cimahi

Jenis Kelamin : Perempuan

Agama : Islam

Nama Orang Tua

Ayah : Zaenudin

Pekerjaan : Karyawan BUMN

Ibu : Tati Taryati

Pekerjaan : Ibu Rumah Tangga

Alamat : Jl. Berlian L1 No.23 Permata Cimahi

Pendidikan

1997-2003 : SDN Kapten Halim 3 Purwakarta

2003-2006 : SMP Al-Muhajirin Purwakarta

2006-2009 : SMA PGRI 1 Purwakarta

(2)

42

DAFTAR PUSTAKA

Kuswadi. 2005. Meningkatakan Laba Melalui Akuntansi Keuangan Dan Akuntansi Biaya. Gramedia.Jakarta.

Muchtar A.F. 2010. Panduan Praktis Strategi Memenangkan Persaingan Usaha Dengan Menyusun Business Plan. Kompas. Jakarta.

kusrini & andri koniyo. 2007. Tutunan Praktis Membangun Sistem Informasi Akuntansi. cv.andi offset. yogyakarta.

Maroom,Chairul. 2001. Pedomanpenyajian laporan keuangan. Grasindo. Jakarta.

Wibowo & Abu. 2003. Bakar Akuntansi Dasar 2. edisi 3. Grasindo. Jakrta.

Samsul,Mohammad. 2006. Pasar Modal & Manajemen Portofolio. Erlangga. Jakarta.

Bastian,Indra. 2006. Akuntansi Pendidikan.Erlangga. Jakarta.

wibowo & abu bakar. 2003. Pengantar Akuntansi 2. Edisi Revisi. Grasindo. Jakarta.

Jerry J.Weygandt, Donald e.Kieso, Paul D.kimmel.2007. Pengantar Akuntansi ed 7. Salemba Empat. Jakarta

Baridwan, Zaki. 2004. Intermediete Accounting. BPFE-Yogyakarta. Yogyakarta.

Mulyadi. 2001. Sistem Akuntansi. Edisi ke-tiga. Salemba Empat. Jakarta.

(3)

BAB II

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1 Sejarah Singkat PT.PLN P3B Jawa Bali Region Jawa Barat UPT Purwakarta

Sejak masa penjajahan Belanda sampai awal tahun 1942, di Indonesia

dikenal suatu perusahaan yang menyediakan pasokan tenaga listrik milik

pemerintah daerah otonom (GEMENTE) atau gabungan keduanya. Perusahaan

listrik Negara (PLN) didirikan berdasarkan peraturan pemerintah No. 30 Tahun

1970.Di Jawa Barat khususnya Bandung perusahaan pengelola serta penyedia

tenaga listrik bagi kepentingan umum itu adalah Bandoengsche Electriciteit

Maatschappij (BEM) yang berdiri tahun 1905.

Pada tanggal 1 Janurai 1920 Perusahaan Perseroan Gemeenschappijk

Electriciteit Bedrijf Voor Bandoeng (GEBO) menggantikan BEM, Penggantian

ini dikukuhkan dengan akte pendirian Notaris Mr. Andrian Hendrik Van

Ophuisen No. 213 tanggal 31 Desember 1919. Pada masa pendudukan Jepang

antara tahun 1942-1945 pendistribusian tenaga listrik dilaksanakan oleh Djawa

Denki Djigjo Shan Bandoeng Shi Sha, dengan wilayah kerja seluruh pulau Jawa.

Seteleh Proklamasi Kemerdekaan Republik Indonesia mengalami periode

perjuangan fisik sampai tibanya saat pengalihan kedaulatan RI dari Pemerintah

(4)

1945 dibentuklah Jawatan Listrik dan Gas dibawah Departemen Pekerjaan Umum

dan Tenaga Listrik.

Seiring dengan perubahan struktur Organisasi dilingkungan PT. PLN

(Persero) P3B Jawa Bali, sesuai dengan SK No. 003.K/021/GM-UBS-P3B/2001

tanggal 16 April 2001 dibentuklah PT. PLN (Persero) P3B Jawa Bali Region Jawa

Barat.

Region Jawa Barat (RJBR) dibentuk dari gabungan 1 (satu) Unti

Pengatur Beban (UPB) dan 5 (lima) Sektor yaitu: Sektor Priangan, Sektor

Cirebon, Sektor TET, sebagian Sektor Pulo Gadung dan sebagian kecil Sektor

Bogor.

Region Jawa Barat memiliki 7 (tujuh) Unit Pelanan Transmisi yaitu :

1. UPT Purwakarta

2. UPT Bandung Timur

3. UPT Bandung Barat

4. UPT Karawang

5. UPT Cirebon

6. UPT Garut

7. UPT Bekasi

Unit Jasa Teknik (UJT) Terbagi menjadi 2 (dua) yaitu :

1. UJT Bandung

(5)

Sedangkan UPT Purwakarta merupakan bagian dari / unit Region Jawa

Barat merupakan gabungan dari dua TRAGI ( Transmisi dan Gardu Induk) yaitu

TRAGI Cirata dan TRAGI Purwakarta terbentuk tanggal 1 Mei 2001.

2.1.1 Visi Perusahaan

Visi PT.PLN (Persero) yaitu “ Diakui sebagai Perusahaan Kelas Dunia yang bertumbuh-kembang, Unggul dan Terpercaya dengan bertumpu pada Potensi insani ”.

Oleh karena itu perusahaan dapat menghadapi masa depan sesuai dengan

visi PT.PLN (Persero) tersebut. Maka perusahaan dapat meralisasikan rencana

anggaran perusahaan. PT.PLN juga dapat menyusun rancana dan strategi

perusahaan.

2.1.2 Misi Perusahaan

1. Menjalankan bisnis kelistrikan dan bidang lain yang terkait, berorientasi pada

kepuasan pelanggan, anggota perusahaan dan pemegang saham.

2. Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas

kehidupan masyarakat.

3. Mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan ekonomi.

4. Menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan.

(6)

2.2 Struktur Organisasi

Sebuah perusahaan memerlulan struktur organisasi yang selaras dengan

fungsi yang telah ditetapkan. Pengorganisasian perlu dilakukan untuk

meningkatkan efaktifitas dan efesiensi kerja dengan memperhatikan

masing-masing fungsi organisasi.

Struktur organisasi yang berdiri di PT.PLN (Persero) berguna untuk

sistem informasi dalam melaksanakan kewajiban karyawan. Dengan demikian

adanya struktur organisasi diharapkan agar terkoordinasinya semua kegiatan

perusahaan. Dengan melakukan pemilihan serta penentuan struktur organisasi

yang tepat dan sesuai dengan situasi dan kondisi dalam perusahaan maka

pencapian tujuan perusahan akan lebih terarah.

PT PLN (Persero) P3B Jawa Bali Region Jawa Barat UPT Purwakarta

secara garis besar mempunyai susunan organisasi sebagai berikut :

1) Manager UPT

Manager Unit pelayanan transmisi mengkoordinasi dan bertanggung

jawab terhadap yang dibawahinya yang terbagi menjadi 3 (tiga) bagian :

2) Assistant Manajer Perencanaan & Evaluasi

a) Assistant Engineer Renev Operasi Dan Pemeliharaan Gardu Induk

b) Assistant Engineer Renev Operasi Dan Pemeliharaan Jaringan

(7)

3) Assistant Manajer Operasi & Pemeliharaan

a) Assistant Engineer Pemeliharaan Gardu Induk

b) Assistant Engineer Pemeliharaan Jaringan

c) Assistant Engineer Pemeliharaan Proteksi Dan Meter

d) Assistant Engineer Pemeliharaan Scadatel Dan Otomatisasi

e) Assistant Officer Administrasi Teknik

3) Assitant Manajer Administrasi & Keuangan

a) Assistant Officer Sekertariat Dan Umum

b) Assistant Officer Administrasi Dan SDM

c) Assistant Analyst Anggaran Dan Keuangan

d) Assistant Officer Administrasi Logistik

Setiap assistant manajer memilki supervisior masing-masing sebagai

berikut :

1. Supervisior Pengelolaan Data yang bergerak dibawah tanggung jawab

Assistant Manajer Rencana & Evaluasi.

2. Supervisior Jaringan & Gardu Induk yang bergerak dibawah tanggung jawab

Assistant Manajer Operasi & Pemeliharaan

3. Supervisior Logistik yang bergerak dibaawah tanggung jawab Assistant

Manajer Administrasi & Keuangan

2.3 Definisi Jabatan 1. Manajer UPT

Manajer memiliki tugas untuk menentukan kebijakan perusahaan yang

(8)

menetapkan rencana kerja perusahaan. Memberikan pertanggung jawaban

mengenai keseluruhan kegiatan perusahaan.

2. Assistant Manajer Perencanaan & Evaluasi

Memiliki tugas Menyusun rencana kegiatan Bidang Perencanaan &

Evaluasi Unit untuk kelancaran pelaksanaan tugas serta memberikan rekomendasi

hasil asesmen untuk perbaikan kinerja peralatan.

a) Assistant Engineer Renev Operasi Dan Pemeliharaan Gardu Induk

Menyusun rencana kegiatan fungsi Evaluasi Operasi Unit untuk

kelancaran pelaksanaan tugas dan Memverifikasi Laporan

Pengusahaan Unit untuk laporan ke Region.

b) Assistant Engineer Renev Operasi Dan Pemeliharaan Jaringan

Menyusun rencana kegiatan fungsi rencana & evaluasi

pemeliharaan transmisi untuk kelancaran pelaksanaan tugas Dan

Mensupervisi usulan pembuatan/penyempurnaan prosedur/instruksi

kerja pemeliharaan peralatan transmisi dan penggunaan alat kerja/alat

uji pemeliharaan untuk mendapatkan hasil kerja yang optimum.

c) Assistant Engineer Assessment Instalasi

Melaksanakan analisa terhadap unjuk kerja instalasi primer dan

sekunder untuk mengetahui kondisi peralatan primer dan sekunder

Dan Menginformasikan bagian peralatan instalasi yang kritis untuk

mempercepat pelaksanaan pemeliharaan guna menghindari kerusakan.

3. Assistant Manajer Operasi & Pemeliharaan

Merencanakan program kerja bidang Operasi dan Pemeliharaan Instalasi

(9)

pelaksanaan pekerjaan Operasi dan Pemeliharaan Instalasi penyaluran untuk

memperoleh kesiapan instalasi yang optimal Dan Mengkoordinasikan penyusunan

laporan pelaksanaan pekerjaan sebagai bahan evaluasi.

a) Assistant Engineer Pemeliharaan Gardu Induk

Mengkoordinir pengelolaan sumber daya meliputi SDM,

peralatan kerja dan logistik dalam pelaksanaan Pemeliharaan Gardu

Induk untuk optimalisasi pelaksanaan pemeliharaan, Membuat laporan

Pemeliharaan Gardu Induk untuk evaluasi lebih lanjut Dan Memeriksa

berita acara meter transaksi & penyegelan kWh meter transaksi untuk

menjamin akurasi pengukuran energi.

b) Assistant Engineer Pemeliharaan Jaringan

Menyusun laporan secara berkala sesuai bidang tugasnya

sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan tugas Dan

Mengimplementasikan dan meningkatkan perbaikan secara

berkesinambungan sistem managemen mutu dilingkungannya untuk

peningkatan kinerja.

c) Assistant Engineer Pemeliharaan Dan Meter

Melaksanaan pengawasan pekerjaan Pemeliharaan Proteksi dan

Meter untuk memperoleh kesiapan instalasi yang optimal,

Mengkoordinir pengelolaan sumber daya meliputi SDM, peralatan

kerja dan logistik dalam pelaksanaan Pemeliharaan Proteksi dan Meter

untuk optimalisasi pelaksanaan pemeliharaan serta

(10)

berkesinambungan sistem managemen mutu dilingkungannya untuk

peningkatan kinerja.

d) Assistant Engineer Pemeliharaan SCADATEL Dan Otomatisasi

Menyusun rencana kegiatan fungsi Pemeliharaan SCADATEL

Dan Otomatisasi untuk kelancaran pelaksanaan tugas serta

Mengkoordinir pekerjaanPemeliharaan SCADATEL Dan Otomatisasi

untuk memperoleh kesiapan instalasi yang optimal.

e) Assistant Officer Administrasi Teknik

Menyusun rencana kegiatan pengolahan data pemeliharaan

peralatan Transmisi, Proteksi, Meter SCADATEL dan meter transaksi

untuk bahan evaluasi kinerja, Mengupdate data PST (Peralatan Sistem

Tenaga) untuk akurasi data, Mengupdate data ganguan (FOIS) untuk

akurasi data kinerja serta Mengupdate data hasil uji pemeliharaan

untuk bahan asesmen.

4. Assistant Manajer Administrasi & Keuangan

Menyusun rencana kegiatan fungsi Administrasi & Keuangan untuk

kelancaran pelaksanaan tugas, Memonitor pelaksanaan pendidikan dan pelatihan

untuk meningkatkan kompetensi pegawai dan Memonitoring administrasi

penghasilan dan pajak-pajak, kesejahteraan pegawai dan pensiunan untuk

meningkatkan pelayanan terhadap pegawai dan pensiunan.

a) Assistant Officer Sekertariat Dan Umum

Membuat rencana kegiatan fungsi sekretariat dan umum untuk

(11)

surat masuk dan keluar serta dokumen perusahaan agar sampai

kealamat yang dituju dengan cepat dan tepat.

b) Assistant Officer Administrasi Dan SDM

Memeriksa administrasi kepegawaian antara lain : Daftar

Absensi Pegawai, Daftar Mutasi Keluarga, Daftar Realisasi Biaya

Perawatan Kesehatan, Daftar Pelanggaran Disiplin Pegawai untuk

laporan ke Region, Mengumpulkan hasil absensi, nilai unjuk kerja

(NUK), disiplin pegawai untuk keperluan pembinaan karir pegawai

dan Membuat usulan rencana peserta diklat dan realisasi diklat untuk

pembinaan kompetensi pegawai.

c) Assistant Analyst Anggaran Dan Keuangan

Memeriksa penggunaan anggaran yang telah ditetapkan agar

efektif dan efisien, Menyusun rencana kebutuhan tunai dengan

mengacu kepada RKAP yang ditetapkan agar cash flow keuangan

terjaga dan Memeriksa bukti-bukti proses penerimaan, pengeluaran

kas/bank dan chek/bilyet giro agar bukti –bukti terjamin keabsahannya.

d) Assistant Officer Administrasi Logistik

Menyusun laporan berkala sesuai bidang tugasnya sebagai

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas, Mengimplementasikan dan

meningkatkan perbaikan secara berkesinambungan Sistem

Manajemen Mutu dilingkungannya serta Melaksanakan penerapan K2

dalam pelaksanaan pekerjaaan fungsi logistik dalam instalasi untuk

(12)

Definisi jabatan masing-masing supervisior :

1. Supervisior Pengelolaan Data

Mengelola laporan hasil tindak lanjut asesmen untuk mampu

telusur dan menyusun laporan secara berkala sesuai bidangnya sebagai

pertanggung jawaban pelaksanaan tugasnya.

2. Supervisor Jaringan & Gardu Induk

Melaksanaan pengawasan pekerjaan Pemeliharaan Jaringan untuk

memperoleh kesiapan instalasi yang optimal dan Membuat laporan

Pemeliharaan Jaringan untuk evaluasi lebih lanjut.

3. Supervisior Logistik

Membuat rencana kegiatan fungsi Logistik UPT untuk

kelancaran pelaksanaan tugas, Melaksanakan tugas kedinasan lainnya

yang diberikan oleh atasan langsung sesuai dengan kompetensi dan

tanggung jawabnya serta Menyusun laporan secara berkala sesuai

bidang tugasnya sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan tugas.

2.4 Aspek Kegiatan Perusahaan

PT.PLN (Persero) P3B Jawa Bali Region Jawa Barat UPT Purwakarta

bertanggung jawab atas pengaturan pengendaliaan tenaga listrik dalam kehidupan

masyarakat diwilayah kerja masing- masing serta memberdayakan dan

mengembangkan seluruh potensi sumber guna memperoleh pendapatan diluar

usaha pokok.

PT.PLN (Persero) P3B Jawa Bali Region Jawa Barat ini berperan penting

(13)

dan pengembangan jaringan transmisi yang menghubungkan pusat-pusat

pembangkit listrik dengan pelanggan.

PT.PLN bersifat terbuka dalam menjalankan tugasnya kepada

masyarakat menghadapi keluhan yang diterima dari masyarakat serta

memperhatikan kepuasan konsumen dengan demikian PT.PLN dapat menghindari

kesalah pahaman terhadap pelanggan, dalam menjalankan tugasnya PT.PLN harus

bersifat fleksibel dalam menetapkan kebijakan yang akan dilaksanakan.

Tujuan berdirinya PT.PLN sebagai salah satu pemasok tenaga listrik

Jawa Bali :

1. Menyediakan tenaga listrik untuk kesejahteraan rakyat secara

merata dan berperan untuk membantu peningkatan ekonomi

masyarakat.

2. Mendirikan usaha yang menyediakan tenaga listrik dan tidak

meenyimpang dari peraturan yang ada.

Kesimpulan dari tujuan diatas PT.PLN sangatlah berperan penting bagi

kelangsungan hidup masyarakat dan memberikan peluang usaha bagi masyarakat

untuk membangun perekonomian.

(14)
(15)
(16)

iv DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR………. i

DAFTAR ISI……… iv

DAFTAR LAMPIRAN……….. vi

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Kerja Praktek……….. 1

1.2 Maksud danTujuan Kerja Praktek………... 7

1.3 Kegunaan Kerja Praktek……….. 7

1.4 Metodologi Kerja Praktek……….. 8

1.5 Lokasi dan Waktu Kerja Praktek………. 9

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 2.1 Sejarah Singkat PT.PLN (Persero)UPT Purwakarta... 10

2.1.1 Visi PT.PLN (Persero)UPT Purwakarta... 12

2.1.2 Misi PT.PLN (Persero)UPT Purwakarta... 13

2.2 Struktur Organisasi PT.PLN (Persero)UPT Purwakarta... 14

2.3 Definisi Jabatan PT.PLN (Persero)UPT Purwakarta... 16

2.4 Aspek Kegitan Perusahaan... 21

(17)

v

3.1.1 Pengertian Kas... 22

3.1.2 Pengertian Laporan Keuangan... 25

3.1.3 Penyusunan Atas Laporan Arus Kas... 33

3.2 Teknis Pelaksanaan Kerja Praktek... 37

3.3 Pembahasan Hasil Kerja Praktek... 38

3.3.1 Penyusunan Laporan Arus Kas... 39

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN 4.1 Kesimpulan ………... 40

4.2 Saran………... 41

DAFTAR PUSTAKA………... 42

LAMPIRAN-LAMPIRAN………... 43

(18)

i

KATA PENGANTAR

Bismillahiromanirrohim

Assalamu’alaikum wr.wb

Puji syukur kehadirat Allah SWT atas limapahan rahmat dan hidayahnya

yang diberikan sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan kerja praktek yang

berjudul “TINJAUAN ATAS PENYUSUNAN LAPORAN ARUS KAS PADA

PT.PLN (PERSERO) P3B JAWA BALI REGION JAWA BARAT UPT PURWAKARTA” Yang digunakan untuk melengkapi salah satu syarat dalam

mata kuliah kerja praktek pada program studi Akuntansi Diploma fakultas

Ekonomi universitas komputer indonesia.

Penulis menyadari dalam laporan kerja praktek ini masih jauh dari kata

sempurna dan masih ada kekurangan ,mengingat keterbatasan kemampuan dan

pengetahuan yang penulis miliki.maka untuk tercapainya kesempurnaan penulisan

laporan kerja praktek ini penullis mengharapkan kritik dan saran yang

membangun. Pada akhirnya penulis berharap semoga laporan kerja praktek ini

dapat bermanfaat dan memberikan sumbangan ilmiah bagi yang membaca dan

memerlukanya (amin).

Penulisan lapooran kerja praktek ini tidak akan terwujud tanpa bantuan

(19)

ii

dalam segala kerendahan hati,penulis menyampaikan terima kasih yang

sedalam-dalamnya kepada :

1. Dr. Eddy Suryanto Soegoto,M. Sc. Selaku Rektor Universitas Komputer

Indonesia.

2. Prof. Dr. Umi Narimawati, Dra., S.E.,M.Si Selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Komputer Indonesia.

3. Sri Dewi Anggadini,S.E.,M.Si. Selaku Ketua Program Studi Akuntansi

Fakultas Ekonomi Universitas Komputer Indonesia.

4. Siti Kurnia Rahayu,S.E.,M.AK.,AK. selaku dosen pembimbing yang

senantiasa memberikan bimbingan dengan penuh keikhlasan dan mengarahkan

penulis sehingga laporan ini dapat diselesaikan.

5. Bapak Sutrisna Pemimpin perusahaan PT.PLN UPT Purwakarta,yang telah

memberikan penilaian kerja praktek kepada penulis.

6. Bapak Ahmad Sofiar selaku assistant manajer perencanaan dan evaluasi yang

telah memberikan izin kepada penulis untuk melakukan kuliah kerja praktek di

PT.PLN UPT Purwakarta.

7. Bapak Cucu kurniawan selaku yang telah membimbing dan memberikan

pengarahan selama penulis melakukan kerja praktek.

8. Seluruh Staf dan Karyawan PT.PLN UPT Purwakarta yang tidak dapat penulis

sebutkan satu persatu.

9. Ibu dan Ayah tersayang yang telahmendewasakan dan mendidik penulis hingga

saat ini dengan penuh kesabaran,Serta menyemangati penulis agar berkerja

(20)

iii

10. Puri sundara dan Mei ambar sari yang selalu memberikan pengarahan

untuk menyusun laporan kerja praktek ini,beserta adik-adiku tersayang yang

telah membantu.

11. Teman-teman seperjuangan semua yang tidak bisa disebutkan satu-satu

atas persahabatan dan kebersamaannya selama ini.

Semoga semua bantuan,bimbingan,dorongan beserta do’a yang diberikan

kepada penulis senantiasa mendapatkan rahmat dari Allah SWT.(AMIN)

Akhir kata semoga laporan ini dapat memenuhi harapan dan bermanfaat

bagi yang memerlukan dan segala kerendahan hati penulis menerima segala kritik

dan saran terhadap penulisan laporan kerja praktek ini untuk perbaikan

selanjutnya.

Bandung, Desember 2011

(21)
(22)

TINJAUAN ATAS PENYUSUNAN LAPORAN ARUS KAS PADA

PT.PLN (PERSERO) P3B JAWA BALI REGION JAWA BARAT UPT

PURWAKARTA

Laporan Kerja Praktek

Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Mata Kuliah Kerja Praktek Jenjang Diploma III

Program Studi Akuntansi

Disusun Oleh :

NAMA : Mia Isti Latifah NIM : 21309021

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA BANDUNG

(23)

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan Amar Putusan Mahkamah Konstitusi Nomor 39/PHPU.D-X/2012, tanggal 6 Juli 2012, Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kabupaten Puncak Jaya diperintahkan untuk

Perkembangan anak usia SMP/MTs ada pada rentang usia 12 – 15 tahun. Usia ini ada pada masa remaja awal. Perpindahan dari SD/MI ke SMP/MTs ini merupakan langkah yang

Berdasarkan hasil analisis penelitian mengenai kohesi gramatikal pada kumpulan puisi Geladi Diri dan implikasinya dalam pembelajaran bahasa di SMP ditemukan adanya kohesi

Fungsi masing-masing bagian dalam dari arsitektur sebuah Mikrokontroller dipahami dengan baik dan tuntas Fungsi masing-masing register sebuah mikrokontroller. Fungsi

level (for slang in word form), The researcher found slang words was translated dominantly by using a more general word at word level with 43 cases

Titrasi asam basa dapat pula dilakukan untuk menentukan konsentrasi larutan asam atau basa yang konsentrasinya belum diketahui, sehingga kita dapat menghitung jumlah zat pereaksi

dilakukan guru setelah adanya tindakan, (2) penerapan model pembelajaran Think Pair Share dapat meningkatkan kemampuan pemahaman konsep matematika siswa, meliputi:

Data yang digunakan terdiri dari data volume output budidaya udang vanamei, luas lahan budidaya udang, jumlah tenaga kerja atau pembudidaya udang vanamei, jumlah