PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAPKINERJA
KARYAWAN KOPERASI SIMPAN PINJAMSETIA BUDI WANITA
MALANG
Oleh: SOLDI ROALI ( 04610268 )
Management
Dibuat: 2010-11-18 , dengan 7 file(s).
Keywords: budaya organisasi, kinerja karyawan
ABSTRAKSI
Kinerja seorang karyawan merupakan hal yang bersifat individual, karena setiap karyawan mempunyai tingkat kemampuan yang berbeda-beda dalam mengerjakan tugasnya. Pihak manajemen dapat mengukur karyawan atas unjuk kerjanya
berdasarkan kinerja dari masing-masing karyawan. Kinerja adalah sebuah aksi, bukan kejadian. Aksi kinerja itu sendiri terdiri dari banyak komponen dan bukan merupakan hasil yang dapat dilihat pada saat itu juga. Pada dasarnya kinerja merupakan sesuatu hal yang bersifat individual, karena setiap karyawan memiliki tingkat kemampuan yang berbeda dalam mengerjakan tugasnya.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui budaya organisasi Koperasi Simpan Pinjam Setia Budi Wanita Malang. Untuk mengetahui Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam Setia Budi Wanita Malang. Untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi inovasi dan pengambilan resiko, perhatian terhadap detail, orientasi hasil, orientasi individu, orientasi tim, agresivitas, stabilitas terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam Setia Budi Wanita Malang. Untuk mengetahui manakah yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Simpan Pinjam Setia Budi Wanita Malang.
Angka R square 0,816; menunjukkan bahwa sumbangan besarnya pengaruh variabel variabel inovasi dan pengambilan resiko, (X1), perhatian terhadap detail (X2), orientasi hasil (X3), orientasi individu (X4), orientasi tim (X5) agresivitas (X6) stabilitas (X7) terhadap Kinerja karyawan karyawan (Y) sebesar 81,6%, sedangkan sisanya (100%- 81,6% = 18,4%) menunjukkan bahwa variabel Kinerja karyawan karyawan dipengaruhi oleh variabel lain. Dari hasil tersebut ditemukan bahwa variabel inovasi dan pengambilan resiko (X1), perhatian terhadap detail (X2), orientasi hasil (X3), orientasi individu (X4), orientasi tim (X5) agresivitas (X6) stabilitas (X7) mempunyai pengaruh yang signifikan secara sendiri-sendiri terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan besarnya koefisien regresi diperoleh hasil bahwa variabel stabilitas (X7) yaitu 0,829 yang pengaruhnya paling dominan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan demikian hipotesis dua terbukti.
ABSTRACT
The purpose of this study was to determine the organizational culture of Koperasi Simpan Pinjam Setia Budi Wanita Malang. To determine Employees Koperasi Simpan Pinjam Setia Budi Wanita Malang. To analyze the effect of organizational culture of innovation and risk-taking, attention to detail, outcome orientation, individual orientation, team orientation, aggressiveness, stability of Employee Performance of Cooperative Savings and Loans Women Setia Budi Malang. To find out where the most dominant influence on the Performance of Employees Koperasi Simpan Pinjam Setia Budi Wanita Malang.
Figures R square 0,816; indicates that the contribution of the variables influence innovation and risk-taking, (X1), attention to detail (X2), results orientation (X3), the orientation of the individual (X4), team orientation (X5), aggressiveness (X6) stability (X7) of the Employee Performance Employee (Y) equal to 81.6%, while the rest (100% - 81.6% = 18.4%) indicates that the variable employee employee performance is influenced by other variables. From these results it was found that innovation and risk-taking variables (X1), attention to detail (X2), results orientation (X3), the
orientation of the individual (X4), team orientation (X5), aggressiveness (X6) stability (X7) has a significant influence individually on the performance of employees. Based on the regression coefficients showed that the variable stability (X7), namely 0.829 is the most dominant influence on employee performance (Y) so the hypothesis of two proven.
