PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. MALIK JAYA BALIKPAPAN

PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. MALIK JAYA

BALIKPAPAN

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajad Sarjana Ekonomi

Disusun Oleh:

Agus Putra Wahyugi 201110160311221

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. MALIK JAYA

BALIKPAPAN

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajad Sarjana Ekonomi

Oleh:

Agus Putra Wahyugi 201110160311221

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikumWr. Wb.

Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat serta hidayat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini tepat pada waktunya.

Skripsi yang berjudul “Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Karyawan CV. Malik Jaya Balikpapan” disusun untuk memenuhi serta melengkapi syarat memperoleh gelar sarjana di bidang Ekonomi, program studi Manajemen pada Universitas Muhammadiyah Malang.

Dalam penyusunan skripsi ini penulis berusaha memberi sebaik mungkin namun demikian, penulis menyadari akan kemampuan dan keterbatasan pengetahuan serta pengalaman penulis. Skripsi ini tidak akan terselesaikan tanpa adanya bantuan serta dukungan dari berbagai pihak. Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih kepada yang terhormat:

1. Dr. H. Nazaruddin Malik, M.si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang

2. Dr. Marsudi, MM, selaku Ketua Jurusan Manajemen Universitas Muhammadiyah Malang

4. Dra. Sandra Irawati, MM, selaku Dosen Pembimbing Pendamping yang penuh kesabaran telah memberikan bimbingan serta petunjuk hingga selesainya penulisan skripsi ini.

5. Staf Dosen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang yang telah banyak memberikan bekal ilmu penulis selama dalam menempuh kuliah

6. Orang Tuaku, bapak dan ibu tercinta yang selalu memberikan doa restu dan dukungannya

7. Terimakasih teman – teman angkatan 2011 8. Terima kasih kepada CV. Malik Jaya Balikpapan

9. Semua pihak yang memberikan bantuan dalam pelaksanaan penelitian ini yang tidak dapat disebutkan satu persatu.

Akhirnya segala amal baik yang telah mereka berikan kepada penulis semoga mendapat balasan dari Allah SWT dan penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi pengembang ilmu pengetahuan.

WassalamualaikumWr. Wb.

Malang, 26 Januari 2016

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... i

DAFTAR ISI ... iii

DAFTAR TABEL ... v

DAFTAR GAMBAR ... vii

DAFTAR LAMPIRAN ... viii

ABSTRAK ... ix

ABSTRACT ... x

BAB I PENDAHULUAN A. LatarBelakangMasalah ... 1

B. RumusanMasalah ... 8

C. TujuanPenelitian ... .8

D. BatasanMasalah... .9

E. ManfaatPenelitian ... .9

BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. PenelitianTerdahulu ... 10

B. LandasanTeori ... 11

C. KerangkaPemikiran ... 28

D. Hipotesis ... 29

BAB III METODE PENELITIAN A. Lokasi ... 30

B. JenisPenelitian ... 30

C. PopulasidanSampel ... 30

D. Data danSumber Data ... 31

F. DefinisiOperasional... 32

G. TeknikPengukuranVariabel... 34

H. UjiInstrumenPenelitian ... 34

I. TeknikAnalisis Data ... 35

J. PengujianHipotesisi... 37

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. HasilPenelitian 1. TinjauanUmumLembaga ... 40

2. KarakteristikResponden ... 46

3. HasilUji Instrument ... 50

4. HasilAnalisis Data ... 53

5. HasilPengujianHipotesis ... 63

B. Pembahasan ... 64

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan ... 74

B. Saran ... 75 DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Data KecelakaanKerja CV. Malik Jaya ... 5

Tabel 1.2 Data KinerjaKerja CV. Malik Jaya ... 6

Tabel2.1PenelitianTerdahulu ... 10

Tabel3.1TeknikPengukuranVariabel ... 34

Tabel3.2RentangSkala ... 36

Tabel 4.1JumlahKaryawanBerdasarkanBagian-Bagian ... 43

Tabel 4.2KarakteristikRespondenBerdasarkanUsia ... 46

Tabel 4.3 KarakteristikRespondenBerdasarkanjenisKelamin ... 47

Tabel 4.4 KarakteristikRespondenBerdasarkan Status Perkawinan ... 48

Tabel 4.5KarakteristikRespondenBerdasarkanPendidikanTerakhir ... 48

Tabel 4.6 KarakteristikRespondenBerdasarkan Masa Kerja ... 49

Tabel 4.7 KarakteristikRespondenBerdasarkanBagianDalamBekerja... 50

Tabel 4.8HasilUjiValiditas ... 51

Tabel 4.9 HasilUjiReliabilitas ... 52

Tabel 4.10 RentangSkalaKeselamatanKerja ... 54

Tabel 4.12RentangSkalaKinerja ... 58

Tabel 4.13HasilAnalisisRegresiBerganda... 60

DAFTAR GAMBAR

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Kuisioner

Lampiran 2 : UjiValiditas

Lampiran 3 : UjiReliabelitas

Lampiran 4 : KarakteristikResponden

DAFTAR PUSTAKA

Bangun, Wilson, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia, Gelora Aksara Pratatama, Jakarta.

Bestari, Mitra, Tim, 2005, Manajemen Sumber Daya Manusia, Shaum Media Utama, Yogyakarta

Hariandja, Efendi, Tua, Marihot, 2009, Manajemen Sumber Daya Manusia, Gramedia Widiasarana Indonesia, Jakarta.

Jackson.H Jhon, Mathis.L Robert, 2006, Manajemen Sumber Daya Manusia, Salemba Empat,Jakarta

L.Gaol, Jimmy.CHR, 2014, A to Z Manajemen Sumber Daya Manusia, Grasindo Anggota Ikapi, Jakarta.

Mangkunegara, A.A.Anwar Prabu, 2007, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.

Mondy Wayne. R, 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia, Gelora Aksara Pratama, Jakarta.

Rivai, Veltzhal, 2005, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Murai Kencana,Jakarta.

Rosidah, Sulistiyani, Teguh, Ambar, 2009, Manajemen Sumber Daya Manusia, Graha Ilmu, Yogyakarta

Sanusi, Anwar, 2013, Metodologi Penelitian Bisnis, Salemba Empat, Jakarta. Sugiyono, 2011, Statistika Untuk Penelitian, Alfabeta, Bandung.

Suma’mur. 1996. Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan. PT. Toko Gunung Agung. Jakarta

Sunyoto, Drs. Danang, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit CAPS, Yogyakarta

Swasto, Bambang, 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia, UB Press, Malang. Umar, Husein, 2003, Metode Riset Bisnis, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Umar, Husein, 2003, Metode Riset Perilaku Organisasi, Gramedia Pustaka

Umar, Husein, 2001, Riset Sumberdaya Manusia Dalam Organisasi, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

Warner Steve, Schuler S.Randall, Jackson E.Susan, 2011, Pengelolaan Sumber Daya Manusia, Salemba Empat, Jakarta.

Wibowo, 2007, Manajemen Kinerja, Raja Grafindo Persada, Jakarta

1 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Memasuki perkembangan era industrialisasi yang bersifat global seperti sekarang

ini, persaingan industri untuk memperebutkan pasar baik pasar tingkat regional,

nasional maupun internasional, dilakukan oleh setiap perusahaan secara

kompetitif.Industrialisasi tidak terlepas dari sumber daya manusia, yang dimana

setiap manusia diharapkan dapat menjadi sumber daya siap pakai dan mampu

membantu tercapainya tujuan perusahaan dalam bidang yang dibutuhkan.

Luce Neni (2005) mengatakan, pada dasarnya kekuatan yang ada dalam suatu

perusahaan terletak pada orang-orang yang ada dalam perusahaan tersebut. Apabila

tenaga kerja diperlakukan secara tepat dan sesuai dengan harkat dan martabatnya,

perusahaan akan mencapai hasil yang sesuai dengan tujuan yang diinginkan oleh

perusahaan. Dari uraian tersebut jelaslah bahwa faktor sumber daya manusia

memegang peranan yang paling penting dan utama dalam proses produksi, karena

alat produksi tidak akan berjalan tanpa dukungan dan keberadaan sumber daya

manusia.

Pada jaman dahulu, sekarang, sampai di masa yang akan datang, manusia hidup

di dunia ini membutuhkan beberapa faktor penunjang untuk dapat bertahan hidup.

Salah satu faktor agar manusia dapat bertahan hidup adalah membutuhkan

pekerjaan.Manusia bekerja tergantung kepada kondisi yang bersifat fisiologis dan

2

selalu menjadi faktor utama untuk meningkatkan kerja, Mereka bekerja juga untuk

memenuhi kebutuhan psikologis dan kebutuhan sosial, yaitu kebutuhan memperoleh

perhatian pada segi kemanusiaanya.

Masalah yang sering muncul dalam perusahaan saat ini adalah kurangnya

perhatian terhadap aspek manusiawi, bila ingin memahami perilaku karyawan,

seorang manajer atau pimpinan harus dapat menciptakan kondisi-kondisi yang

mendukung kenyamanan dan kegairahan kerja, sehingga dengan kondisi tersebut

karyawan dapat meningkatkan produktivitas kerjanya sehingga sekaligus dapat

meningkatkan kualitas dan kuantitas perusahaan itu sendiri. Tidak jarang para

karyawan dalam suatu perusahaan dihadapkan pada persoalan di dalam keluarga

maupun perusahaan.

Tekanan persoalan dapat berupa aspek emosional dan fisik, terbatasnya biaya

pemeliharaan kesehatan, dan berlanjut pada terjadinya penurunan kinerja

karyawan.Pihak manajemen perusahaan seharusnya mampu mengakomodasi

persoalan karyawan sejauh yang terkait dengan kepentingan

perusahaan.Pertimbangannya adalah bahwa unsur keselamatan dan kesehatan

karyawan memegang peranan penting dalam peningkatan kinerja karyawan. Semakin

cukup kuantitas dan kualitas fasilitas keselamatan dan kesehatan kerja, maka semakin

tinggi pula kinerja karyawannya. Dengan demikian perusahaan akan semakin

diuntungkan dalam upaya pencapaian tujuannya. Keselamat (safety) mencakup

perlindungan karyawan dari cedera yang disebabkan oleh kecelakaan yang berkaitan

3

keselamatan tersebut adalah faktor-faktor yang berhubungan dengan cedera stress

berulang serta kekerasan di tempat kerja. Kesehatan (helath) mengacu pada

kebebasan dari penyakit fisik maupun emosional.Masalah-Masalah dalam bidang ini

bisa serius memengaruhi produktivitas dan kualitas hidup kerja karyawan.Hal-Hal

tersebut secara dramatis menurunkan efektivitas perusahaan dan semangat kerja

karyawan kondisi fisiologis-fisikal meliputi penyakit-penyakit dan kecelakaan kerja

seperti kehilangan nyawa atau anggota badan, cedera yang diakibatkan gerakan

berulang-ulang, sakit punggung, dan sebagainya.

Berdasarkan hasil penelitian Syamsudin (2008) dalam Muhammad Iqbal Fathoni

(2008), menunjukkan bahwa dari jumlah kecelakaan kerja yang terjadi, secara umum

dapat diklasifikasikan bahwa kecelakaan yang disebabkan oleh kesalahan manusia

(unsafe action) sebesar 78 %, yang disebabkan kondisi berbahaya dari peralatan

(unsafe condition) sebesar 20 %, dan faktor lainnya sebesar 2 %. Hasil penelitian itu

membuktikan bahwa perilaku manusia merupakan penyebab utama terjadinya

kecelakaan di tempat kerja. Padahal, kecelakaan kerja yang terjadi dapat

mengakibatkan korban jiwa, cacat, kerusakan peralatan, menurunnya produktivitas

dan hasil produk, terhentinya proses produksi dan kerusakan lingkungan, yang pada

akhirnya akan merugikan semua pihak. Dalam skala besar, akibat kecelakaan kerja

yang banyak terjadi dan besarnya jumlah kerugian yang diderita perusahaan, secara

kumulatif akan pula merugikan perekonomian sosial. Terungkap juga bahwa

lingkungan yang ada sering kali kurang membantu tenaga kerja untuk

4

kondisi udara banyak yang mengganggu kenyamanan kerja.Penerangan yang penting

untuk melakukan kerja sering diabaikan, akibatnya sering timbul kelelahan mata dan

berakibat pada menurunnya tingkat efisiensi. Lingkungan kerja sering dipenuhi debu,

uap, gas atau asap yang bisa mengganggu kesehatan, keselamatan dan produktivitas

kerja. Terdapat keluhan-keluhan yang menunjukkan kurangnya kesenangan dan

kenyamanan kerja pada tenaga kerja yang banyak berhubungan (exposed) dengan

debu.

CV. Malik Jayamerupakan salah satu perusahaan swasta di Balikpapanyang

bergerak dalam sektor jual beli besi tua, logam, botol bekas dan baru.Kegiatan usaha

utama dari perusahaan ini adalah menerima dan menampung besi tua, logam, botol

bekas dan baru yang di jual oleh masyarakat sekitar (misalnya seperti perusahaan dll)

dan selanjutnya dijual kepada penadah yang lebih besar.Perusahaan ini

mempekerjakan banyak tenaga kerja, dimana jumlah pekerjanya yaitu 35 karyawan

bekerja di sana tiap harinya. Berikut ini adalah penyebab dari terjadinya kecelakaan

dan akibat dari kecelakaan kerja pada tahun 2012 sampai 2014, serta jumlah

5

Tabel 1.1 Data Kecelakaan Kerja CV. Malik Jaya Balikpapan

Tahun Jumlah Kecelakaan Kerja

Deskripsi Kecelakaan Jenis Cedera

2012 6 Tidak memakai pelindung

wajah saat memotong besi, Kurangnya memperhatikan kebocoran pada tabung gas, Tidak memakai sepatu boots (sepatu seafty), Tidak memakai masker dan sarung tangan

Kerusakan pada penglihatan akibat cahaya dari api, Wajah terbakar, Kaki terluka terkena jatuhan serpihan besi, Gangguan pernapasan, Tangan terluka terkena besi yang sifatnya tajam

2013 7

2014 10

Jumlah 23

Sumber: CV. Malik Jaya Balikpapan

Dari ulasan table di atas diketahui bahwa terjadi peningkatan setiap tahunya pada

kecelakaan kerja pada CV. Malik Jaya Balikpapan.Perusahaan hendaknya perlu

melakukan perlindungan yang merupakan jaminan rasa aman dan ketenangan bagi

karyawan. Disamping itu dengan adanya program keselamatan dan kesehatan kerja

maka karyawan akan lebih jarang absen dan akan lebih meningkatkan kinerjanya.

Karena peningkatan kinerja karyawan sangat dibutuhkan oleh sebuah perusahaan.

Kinerja sendiri merupakan gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu

program kegiatan atau kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi, dan misi

organisasi yang dituangkan melalui perencanaan strategis suatu organisasi.Kinerja

dapat diketahui dan diukur jika individu atau sekelompok karyawan telah mempunyai

6

karena itu, jika tanpa tujuan dan target yang ditetapkan dalam pengukuran, maka

kinerja pada seseorang atau kinerja organisasi tidak mungkin dapat diketahui bila

tidak ada tolak ukur keberhasilannya. Menurut (Moeheriono 2009:61) definisi kinerja

yaitu hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang dalam suatu organisasi baik secara

kuantitatif maupun kualitatif, sesuai kewenangan dan tugas tanggung jawab

masing-masing, dalam upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak

melanggar hokum dan sesuai dengan moral maupun etika. CV. Malik Jaya

mempunyai data kinerja karyawan dari tahun 2012 sampai dengan 2014. Berikut data

kinerja dari CV. Malik Jaya :

Tabel 1.2Data Kinerja Kerja CV. Malik Jaya Balikpapan

Tahun Target Realisasi Selisish (%)

2012 1000 ton 900 ton 100 ton

2013 1000 ton 864 ton 136 ton

2014 1000 ton 792 ton 208 ton

Jumlah 3000 ton 2556 ton

Sumber : CV. Malik Jaya Balikpapan

Dari ulasan tabel di atas di uraikan bahwa terjadi penurunan jumlah dari pengiriman

barang yang ditargetkan oleh CV. Malik Jaya dari tahun 2012 yaitu sebesar 100 ton

(10%), tahun 2013 sebesar 136 ton (13,6%) dan tahun 2014 sebesar 208 ton (20,8%).

Penurunantersebut dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu pada ketepatan waktu

untuk menyelesaikan pekerjaan yang tidak sesuai dengan target yang telah ditentukan

yaitu 1000 ton pertahun.Kemudian terkait denngan kualitas barang yang telah

diklasifikasikan berdasarkan jenis masih terdapat barang yang tidak sesuai dengan

7

(tembaga,almunium,kuningan,aki,steanlis,perunggu,timah). Selain faktor kinerja ada

beberapa faktor lain yang menyebabkan penurunan yaitu karyawan yang mengalami

kecelakaan kerja yang disebabkan olehpenyusunan dan penyimpanan barang,

pengaturan penerangan, pengguanaan alat pelindung kerja dan pengaman peralatan

kerja seperti ruang kerja yang kurang cahaya atau remang-remang, banyaknya

penumpukan barang disatu tempat,kurangnya perhatian dalam penggunaan pelindung

kerja seperti (masker, sarung tangan, sepatu),kurangnya pengamanan pada peralatan

kerjaserta perawatan peralatan yang kurang diperhatikan, hal itu yangmenyebabkan

kerusakan pada penglihatan akibat cahaya dari api, wajah terbakar, kaki terluka

terkena jatuhan serpihan besi, gangguan pernapasan, dan tangan terluka terkena besi

yang sifatnya tajam.

Beberapa pekerja yang bekerja di CV. Malik Jaya mengeluh tentang kondisi

kesehatan fisik dan rasa sakit seperti stamina yang dimilikinya kurang bisa

beradaptasi dengan pekerjaan yang ditekuninya dan sesak nafas akibat dari ruang

kerja yang kotor dan berdebu serta pembuangan limbah yang tidak pada

tempatnya.Pada umumnya para pekerja tersebut mengeluh tentang kesehatan mata,

hidung, dan tangan yang merupakan salah satu bagian organ fisik yang diutamakan

saat bekerja serta kurangnya perhatian perusahaan dalam hal menangani masalah

kesehatan karyawan seperti penyediaan fasilitas kesehatan dan peralatan medis.Dari

keselamatan dan kesehatan kerja tersebut juga mempengaruhi tingkat kehadiran

karyawan yang berpengaruh pada jumlah pengiriman barang yang tidak sesuai

8

memperhatikankeselamatan dan kesehatan kerja seperti keadaan tempat lingkungan

kerja, pengaturan penerangan, pemakaian peralatan kerja, serta kondisi fisik dan

mental karyawan, agar pekerjaan dapat selesai dengan tepat waktu dan sesuai dengan

jumlah pekerjaan atau target yang diinginkan oleh perusahaan.

Berdasarkan uraian diatas, penulis tertarik untuk meneliti lebih lanjut dalam bentuk

skripsi yang berjudul “PengaruhKeselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap

Kinerja Karyawan CV. Malik Jaya Balikpapan”.

B.Perumusan Masalah

Berdasarkan uraian di bagian latar belakang mengenai arti pentingnya keselamatan

dan kesehatan kerja bagi kemajuan peusahaan, maka rumusan masalah dalam

penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Bagaimana keselamatan kerja padakaryawan CV. Malik Jaya ?

2. Bagaimanakesehatan kerja pada karyawan CV. Malik Jaya ?

3. Bagaimana kinerja pada karyawan CV. Malik Jaya ?

4. Apakah keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja

karyawan pada CV. Malik Jaya ?

5. Diantara variabel keselamatan dan kesehatan kerja manakah yang paling

berpengaruh terhadap kinerja pada karyawan CV. Malik Jaya ?

C. Tujuan Penelitian

Tujuan yang ingin dicapai setelah melakukan penelitian berdasarkan permasalahan

adalah:

9

2. Untuk mendeskripsikan kesehatan kerja pada karyawanCV. Malik Jaya

3. Untuk mendeskripsikan kinerja pada karyawan CV. Malik Jaya

4. Untuk menganalisis signifikan pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja

terhadap kinerja karyawan pada CV. Malik Jaya

5. Untuk menganalisisvariabel yang paling berpengaruh dominan terhadap kinerja

pada karyawan CV. Malik Jaya.

D. Batasan Masalah

Untuk membatasi perluasan masalah mengenai penelitian pada CV. Malik Jaya,

maka dalam hal ini peneliti membatasi penyajian masalah pada karyawanCV.Malik

Jaya yang meliputi pada bagian penerimaan, pemilihan dan pengiriman barang yang

bermasa kerja minimal 2 tahun, karena karyawan yang berada pada bagian tersebut

lebih berisiko mengalami kecelakaan kerja.

E. Manfaat Penelitian 1.Bagi perusahaan :

a. Sebagai bahan masukan bagi perusahaan untuk merumuskan kebijaksanaan

dalam hal keselamatan dan kesehatan kerja, dalam rangka peningkatan

kenyamanan,mutu serta kinerja karyawan.

2. Bagi peneliti lanjutan :

a. Sebagai salah satu sumber referensi bagi kepentingan keilmuan dalam

mengatasi masalah yang sama atau terkait di masa yang akan datang.

b. _{Sebagai sumbagan pemikiran yang akan berguna bagi pihak-pihak yang}