Rabbani Muslimah Center (Arsitektur Metafora)

(1)

RABBANI MUSLIMAH CENTER

(ARSITEKTUR METAFORA)

LAPORAN PERANCANGAN

TKA 490-STUDIO TUGAS AKHIR

SEMESTER B TAHUN AJARAN 2012/2013

Sebagai Persyaratan Untuk Memperoleh Gelar

Sarjana Teknik Arsitektur

Oleh

RABITA AKBARI SITOMPUL

080406040

DEPARTEMEN ARSITEKTUR

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)

RABBANI MUSLIMAH CENTER

LAPORAN PERANCANGAN

TKA 490-STUDIO TUGAS AKHIR

SEMESTER B TAHUN AJARAN 2012/2013

Sebagai Persyaratan Untuk Memperoleh Gelar

Sarjana Teknik Arsitektur

Oleh

080406040

DEPARTEMEN ARSITEKTUR

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(3)

RABBANI MUSLIMAH CENTER

Oleh

080406040

Medan,

Disetujui Oleh :

Pembimbing I

Pembimbing II

Wahyuni Zahrah ST, MS

Ir. Dwi Lindarto H, MT

NIP. 197308192000042001

NIP. 196307161998021001

Ketua Departemen Arsitektur

(4)

SURAT HASIL PENILAIAN PROYEK AKHIR

(SHP2A)

Nama : Rabita Akbari Sitompul NIM : 080406040

Judul Proyek Akhir : Rabbani Muslimah Center Tema Proyek Akhir : Arsitektur Metafora

Rekapitulasi Nilai :

Nilai

A

B+

B

C+

C

D

E

Dengan ini mahasiswa bersangkutan dinyatakan :

No STATUS Waktu

Pengumpulan Laporan

Paraf

Pembimbing I

Paraf

Pembimbing II

Koordinator

TKA-490

1 LULUS

LANGSUNG

2 LULUS

MELENGKAPI

3 PERBAIKAN

TANPA SIDANG

4 PERBAIKAN

DENGAN SIDANG

5 TIDAK LULUS

Medan, Oktober 2013

Ketua Departemen Arsitektur

Koordinator TKA-490

(5)

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, puji dan syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT, karena

berkat rahmat dan karunia-Nya saya dapat menyelesaikan seluruh proses

penyusunan Laporan Tugas Akhir ini sebagai persyaratan untuk memperoleh gelar

Sarjana Teknik Arsitektur, Departemen Arsitektur Universitas Sumatera Utara.

Selama proses hingga selesainya laporan ini, penulis tidak terlepas dari

berbagai pihak yang turut andil dalam menyukseskannya. Oleh sebab itu, pada

kesempatan ini, penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih yang

sebesar-besarnya kepada :

o _{Ibu Wahyuni Zahrah ST, MS sebagai Dosen Pembimbing I atas bimbingan,}

dukungan dan semangat yang sangat berarti dan selalu memberikan

motivasi dari awal hingga akhir.

o _{Bapak Ir. Dwi Lindarto H, MT selaku Dosen Pembimbing II yang telah}

memberikan bimbingan dan arahan kepada penulis.

o _{Bapak Prof. Ir. M.Nawawiy Loebis, M.Phil. Ph.D selaku dosen penguji yang}

telah banyak memberikan masukan, saran, dan kritik.

o _{Kedua orangtua saya, kakak dan adik atas dukungannya.}

o _{Teman-teman stambuk 2008 Arsitektur USU. Terutama Wenny, Marlina,}

Rizka dan Yudha yang telah membantu persiapan tugas akhir. Juga kepada

Kak Ayu dan Kak Dewi yang selalu mendengarkan dan memberi saran.

Penulis menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh

sebab itu, kritik dan saran yang sifatnya membangun sangat diharapkan untuk

kelengkapan dan terwujudnya kesempurnaan sebagaimana dimaksud.

Akhir kata, Penulis mengharapkan saran dan kritik yang membangun demi

kesempurnaan penulisan laporan ini. Semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi kita

semua khususnya di lingkungan Departemen Arsitektur USU.

Medan, Oktober 2013

(6)

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ... i

Daftar Isi ... ii

Daftar Gambar ... vi

Daftar Tabel ... x

Abstrak ... xi

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1. Latar Belakang ... 1

1.2. Maksud dan Tujuan ... 7

1.3. Masalah Perancangan ... 8

1.4. Pendekatan ... 8

1.5. Batasan dan Lingkup Perencanaan ... 9

1.6. Asumsi-Asumsi ... 9

1.7. Kerangka Berpikir ... 10

1.8. Sistematika Laporan ... 11

BAB II DESKRIPSI PROYEK ... 12

2.1. Terminologi Judul ... 12

2.1.1. Arti Kata... 12

2.1.2. Pengertian ... 13

2.2. Sejarah Rabbani ... 13

2.2.1. Sejarah Perusahaan ... 13

2.2.2. Visi dan Misi Perusahaan ... 15

2.2.3. Struktur Organisasi Perusahaan ... 16

2.2.4. Deskripsi Tugas ... 17

2.3. Deskripsi Umum Proyek ... 18

2.4. Lokasi ... 18

2.4.1. Kriteria Pemilihan Lokasi ... 18

2.4.2. Analisa Pemilihan Lokasi ... 22

2.4.3. Penilaian Alternatif Lokasi... 24

2.5. Tinjauan Fungsi ... 26

2.5.1. Deskripsi Pengguna... 26

2.5.2. Deskripsi Perilaku ... 27

(7)

2.6. Studi Banding Proyek Sejenis ... 31

2.6.1. Prada Building, Tokyo, Japan ... 31

2.6.2. Chanel Tower, Ginza, Japan ... 34

2.6.3. LVMH Tower, USA ... 36

2.6.4. The Foundation Louis Vuitton ... 38

2.6.5. Christian Dior Building, Tokyo, Japan ... 42

2.6.6. Louis Vuitton, Tokyo, Japan... 43

2.6.7. Rabbani Rawamangun ... 44

2.6.8. Salma-Rumah Kecantikan dan Kebugaran Muslimah ... 46

2.6.9. Moz5 Salon Muslimah ... 47

2.6.10. Kesimpulan ... 47

BAB III ELABORASI TEMA ... 48

1.1. Pengertian ... 48

1.1.1. Pengertian Arsitektur ... 48

1.1.2. Pengertian Metafora ... 49

1.1.3. Pengertian Arsitektur Metafora ... 51

1.2. Interpretasi Tema Terhadap Proyek... 54

1.3. Studi Banding Tema Sejenis ... 54

1.3.1. Museum of Fruit, Yamanashi, Japan ... 54

1.3.2. Notre Dame du Haut-Le Corbusier ... 57

1.3.3. The Dancing House – Frank O. Gehry ... 60

1.3.4. Kesimpulan ... 62

BAB IV ANALISA PERANCANGAN ... 63

4.1. Pengantar ... 63

4.2. Analisa Fisik Tapak ... 63

4.2.1. Analisa Lokasi ... 63

4.2.1.1. Gambaran Umum Kota Medan ... 64

4.2.2. Kondisi Eksisting Lahan ... 65

4.2.3. Lokasi Tapak Dalam Lingkungan Kawasan ... 65

4.2.4. Tata Guna Lahan Kawasan dan Sekitarnya ... 66

4.2.5. Batas-Batas Site ... 67

4.3. Analisa Potensi dan Kondisi Site ... 68

4.3.1. Analisa Sirkulasi ... 68

(8)

4.3.3. Analisa View ... 71

4.3.3.1. View Keluar ... 71

4.3.3.2. View Kedalam ... 72

4.3.4. Analisa Iklim ... 73

4.3.5. Analisa Vegetasi ... 74

4.3.6. Analisa Kebisingan ... 75

4.3.7. Analisa Utilitas ... 75

4.3.8. Analisa Drainase ... 76

4.4. Analisa Non Fisik ... 77

4.4.1. Analisa Kegiatan ... 77

4.4.2. Analisa Jumlah Pengunjung ... 82

4.4.3. Besaran Ruang ... 84

a) Besaran Ruang Dalam ... 84

b) Besaran Ruang Luar ... 89

4.4.4. Analisa Bentuk Massa Bangunan ... 89

4.4.5. Sirkulasi ... 90

4.4.6. Analisa Struktur ... 92

4.4.7. Analisa Utilitas ... 94

BAB V KONSEP ... 101

5.1.Konsep Perancangan Tapak ... 101

5.1.1.Konsep Sirkulasi Ruang Luar ... 101

5.1.2.Konsep Ruang Luar ... 101

5.1.3. Konsep Ruang Dalam ... 102

5.1.Konsep Perancangan Tapak ... 105

BAB VI Hasil Perancangan ... 109

6.1. Site Plan ... 109

6.2. Ground Plan ... 110

6.3. Tampak Tapak ... 111

6.4. Potongan Tapak ... 112

6.5. Denah Lantai 2 ... 113

6.6. Denah Lantai 3-5 ... 114

6.7. Denah Lantai 6-7 ... 115

6.8. Denah Basement ... 116

(9)

6.10. Tampak Massa B dan Mesjid ... 118

6.11. Potongan ... 119

6.12. Rencana Pondasi ... 120

6.13. Rencana Pembalokan Basement ... 121

6.14. Rencana Pembalokan Lantai 1 ... 122

6.15. Rencana Pembalokan Lantai 3-5 ... 123

6.16. Rencana Pembalokan Lantai 6 dan Rencana Atap ... 124

6.17. Rencana Elektrikal Basement ... 125

6.18. Rencana Elektrikal Lantai 1-2 ... 126

6.21. Rencana Plumbing Basement ... 129

6.22. Rencana Plumbing Lantai 1-2 ... 130

6.25. Rencana AC Basement ... 133

6.26. Rencana AC Lantai 1-2 ... 134

6.29. Rencana Fire Protection Basement ... 137

6.30. Rencana Fire Protection Lantai 1-2 ... 138

6.33. Detail ... 143

6.34. Perspektif ... 146

6.35. Maket ... 147

(10)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1. Pola Persebaran Perumahan, Mesjid, Butik, Salon dan

Fitness Muslimah di Kota Medan ... 4

Gambar 1.2. Kerangka Berpikir ... 10

Gambar 2.1. Kawasan Perencanaan Kota Medan ... 21

Gambar 2.2. Alternatif Lokasi A ... 22

Gambar 2.3. Alternatif Lokasi B ... 23

Gambar 2.4. Alternatif Lokasi C... 24

Gambar 2.5. Fasad Prada Building pada Siang Hari ... 32

Gambar 2.6. Fasad Prada Building pada Malam Hari ... 32

Gambar 2.7.Interior Prada Building ... 32

Gambar 2.8. Detail Fasad ... 33

Gambar 2.9. Fasad yang Dibentuk oleh Struktur ... 33

Gambar 2.10. Entrance ... 33

Gambar 2.11. Beberapa Transformasi Fasad Chanel ... 34

Gambar 2.13. LVMH Tower ... 36

Gambar 2.14. Konsep Desain LVMH Tower ... 37

Gambar 2.15. Logo Dior pada LVMH Tower... 38

Gambar 2.16. Fasad LVMH Tower ... 38

Gambar 2.17. The Foundation Louis Vuitton ... 38

Gambar 2.18 Desain Konstruksi ... 39

Gambar 2.19. Proses Pengerjaan The Foundation Louis Vuitton ... 40

Gambar 2.20. Tampilan 3D ... 41

Gambar 2.21. Transformasi Fasad ... 42

Gambar 2.23. Fasad Bangunan ... 43

Gambar 2.24. Suasana Interior ... 43

Gambar 2.25. Fasad Rabbani Rawamangun ... 44

Gambar 2.26. Rabbani Rawamangun ... 44

Gambar 2.27. Interior Musholla ... 44

(11)

Gambar 2.30. Fasad Rumah Kecantikan Salma ... 46

Gambar 2.31. Interior Salma ... 46

Gambar 2.32. Moz5 Bintaro ... 47

Gambar 2.33. Moz5 Bogor ... 47

Gambar 3.1. Bird View Museum of Fruit ... 54

Gambar 3.2. Site Plan ... 54

Gambar 3.3.Sifat Buah dan Bibit Ditampilkan pada Museum Ini. ... 55

Gambar 3.4. Combine Methapore pada Museum of Fruit ... 55

Gambar 3.5. Fasad Fruit Plaza dan Interiornya ... 56

Gambar 3.6. Display Museum of Fruit ... 57

Gambar 3.7. Notre Dame du Haut ... 57

Gambar 3.8. Tampak Utara ... 58

Gambar 3.9. Tampak Selatan ... 58

Gambar 3.10. Potongan Notre Dame du Haut ... 58

Gambar 3.11. Berbagai Macam Interpretasi Terhadap Notre Dame du Haut... 59

Gambar 3.12. Denah Notre Dame du Haut ... 59

Gambar 3.13. Interior Notre Dame du Haut ... 60

Gambar 3.14. The Dancing House ... 61

Gambar 3.15. Sketsa Ide... 61

Gambar 3.16. Denah Nationale-Nederland Building (The Dancing House) ... 61

Gambar 4.1. (1) Peta Wilayah Indonesia (2) Peta Wilayah Sumatera (3) Peta Wilayah Medan (4) Peta Lokasi Site ... 63

Gambar 4.2. Tata Guna Lahan ... 66

Gambar 4.3. Analisa Batas-Batas Tapak ... 67

Gambar 4.4. Analisa Sirkulasi Kendaraan ... 68

Gambar 4.5. Analisa Sirkulasi Pejalan Kaki ... 69

Gambar 4.6. Analisa Pencapaian ... 70

Gambar 4.7. Analisa View Keluar ... 71

Gambar 4.8. Analisa View Kedalam ... 72

Gambar 4.9. Analisa Iklim ... 73

Gambar 4.10. Analisa Vegetasi ... 74

Gambar 4.11. Vegetasi Eksisting di Jl.Gagak Hitam ... 74

Gambar 4.12. Analisa Kebisingan ... 75

(12)

Gambar 4.14. Analisa Drainase... 76

Gambar 4.15. Jalur Drainase di Jl.Gagak Hitam ... 76

Gambar 4.16. Sistem Elektrikal... 100

Gambar 5.1. Entrance Tapak ... 101

Gambar 5.2. Konsep Ruang Luar ... 101

Gambar 5.3. Zoning Ruang Dalam Lantai 1 ... 102

Gambar 5.10. Zoning Ruang Dalam Lantai Basement ... 105

Gambar 5.11. Metafora Mutiara pada Desain... 106

Gambar 5.12. Metafora 7 Tingkatan Jannah... 106

Gambar 5.13. Penerapan Sungai pada Tapak... 107

Gambar 5.14. Cluster Buah pada Tapak ... 107

Gambar 5.15. Green Wall pada Bangunan ... 108

Gambar 5.16. Gazebo pada Tapak ... 108

Gambar 6.1. Site Plan ... 109

Gambar 6.2. Ground Plan ... 110

Gambar 6.3. Tampak Tapak ... 111

Gambar 6.4. Potongan Tapak ... 112

Gambar 6.5. Denah Lantai 2 ... 113

Gambar 6.6. Denah Lantai 3-5 ... 114

Gambar 6.7. Denah Lantai 6-7 ... 115

Gambar 6.8. Denah Basement ... 116

Gambar 6.9. Tampak Massa A ... 117

Gambar 6.10. Tampak Massa B dan Mesjid ... 118

Gambar 6.11. Potongan ... 119

Gambar 6.12. Rencana Pondasi ... 120

Gambar 6.13. Rencana Pembalokan Basement ... 121

Gambar 6.14. Rencana Pembalokan Lantai 1 ... 122

(13)

Gambar 6.16. Rencana Pembalokan Lantai 6 dan Rencana Atap ... 124

Gambar 6.17. Rencana Elektrikal Basement ... 125

Gambar 6.18. Rencana Elektrikal Lantai 1-2 ... 126

Gambar 6.21. Rencana Plumbing Basement ... 129

Gambar 6.22. Rencana Plumbing Lantai 1-2 ... 130

Gambar 6.25. Rencana AC Basement ... 133

Gambar 6.26. Rencana AC Lantai 1-2 ... 134

Gambar 6.29. Rencana Fire Protection Basement ... 137

Gambar 6.30. Rencana Fire Protection Lantai 1-2 ... 138

Gambar 6.33. Detail ... 143

Gambar 6.34. Perspektif ... 146

(14)

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1. Jumlah Penduduk Kota Medan Menurut Kecamatan dan Jenis

Kelamin Tahun 2010 ... 2

Tabel 1.2. Jumlah Penduduk Kota Medan Berdasarkan Agama Tahun 2010 .... 3

Tabel 1.3. Daftar Salon, Butik dan Fitness Muslimah di Kota Medan ... 5

Tabel 1.4. Tabel Penduduk Perempuan di Kota Medan Berdasarkan Umur Tahun 2010 ... 5

Tabel 1.5. Hasil Survei Responden ... 6

Tabel 2.1. Struktur Organisasi Rabbani ... 16

Tabel 2.2. Kriteria Lokasi ... 18

Tabel 2.3. RUTRK Kota Medan ... 20

Tabel 2.4. Penilaian Alternatif Lokasi ... 24

Tabel 2.5. Deskripsi Perilaku ... 27

Tabel 2.6. Kegiatan dan Kebutuhan Ruang ... 28

Tabel 4.1. Analisa Pengguna dan Kegiatan ... 77

Tabel 4.2. Data Jumlah Penduduk Kota Medan ... 82

Tabel 4.3. Data Penduduk Perempuan di Kota Medan Umur 10-60 Tahun ... 82

Tabel 4.4. Kebutuhan dan Besaran Ruang Dalam ... 84

Tabel 4.5. Perbandingan Bentuk Dasar Bangunan ... 90

Tabel 4.6. Jenis Sirkulasi... 91

Tabel 4.7. Tabel Struktur Bangunan ... 93

Tabel 4.8. Tabel Bahan Struktur ... 94

Tabel 4.9. Tinjauan Penggunaan Energi ... 95

Tabel 4.10. Tabel Pencegahan Aktif Kebakaran ... 97

(15)

Abstract

In recent years, muslim women in Indonesia experience rapid growth from all aspect such as education, culture, character, fashion and others. This development bring forth a lifestyle for paying attention to their beauty, fashion, health and social activities in their environment. However, this requirement has not been fully accommodated by existing facilities especially in Medan. The construction of Rabbani Muslimah Center is expected to be a space that can accommodate all the requirements of muslim women in Medan. With emphasize on the spiritual value, Rabbani Muslimah Center is a design project that uses the metaphor of jannah or paradise, so that muslim women in this building are like angel of heaven who love each other.

(16)

Abstract

In recent years, muslim women in Indonesia experience rapid growth from all aspect such as education, culture, character, fashion and others. This development bring forth a lifestyle for paying attention to their beauty, fashion, health and social activities in their environment. However, this requirement has not been fully accommodated by existing facilities especially in Medan. The construction of Rabbani Muslimah Center is expected to be a space that can accommodate all the requirements of muslim women in Medan. With emphasize on the spiritual value, Rabbani Muslimah Center is a design project that uses the metaphor of jannah or paradise, so that muslim women in this building are like angel of heaven who love each other.

(17)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Beberapa tahun belakangan terjadi perkembangan yang sangat pesat pada

perempuan muslim Indonesia baik dari segi trend fashion, budaya, perfilman, dan

karakter. Kemunculan figur-figur publik yang tampil dengan identitas diri sebagai

seorang muslimah menyebabkan sebuah gelombang trend untuk menunjukkan

identitas diri sebagai seorang muslimah di segala aspek kehidupan. Hal ini juga

menyebabkan kebutuhan seorang wanita untuk merawat atau merilekskan tubuhnya

semakin bertambah, karena adanya rasa kesadaran maupun keinginan untuk

merawat kecantikan yang dimilikinya. Tetapi, dalam kenyataannya wadah yang

tersedia untuk perawatan kecantikan luar dalam khusus wanita muslimah masih

sangat kurang. Tempat-tempat seperti salon, butik, kolam renang yang

diperuntukkan untuk muslimah meskipun sudah ada tetapi masih sangat sedikit dan

belum bisa menampung kebutuhan yang ada saat ini. Demikian juga dengan

wadah-wadah sosialisasi muslimah masih terasa sangat kurang. Padahal

ikatan-ikatan atau organisasi khusus perempuan seperti Dharma Wanita, Hijabers

Community dan Keputrian untuk tingkat SMP, SMA dan universitas sangat banyak

terdapat di Medan. Sehingga diperlukan sebuah wadah yang dapat memenuhi

kebutuhan perawatan kecantikan wanita muslimah secara total dan bisa menjadi

pusat aktivitas ikatan-ikatan perempuan muslim yang ada di kota Medan.

Pada Rabbani Muslimah Centre ini konsep yang ditawarkan adalah suatu

kumpulan perawatan kecantikan dan perawatan kesehatan dalam satu wadah yang

sesuai dengan karakteristik wanita muslimah Indonesia. Dengan bertujuan dasar

untuk memberikan kemudahan dan kenyamanan kepada para wanita khususnya

wanita muslimah di Medan untuk menjaga dan merawat kecantikan yang dimilikinya

dengan hanya datang ke dalam satu tempat dan dapat menjadi pusat aktivitas

ikatan-ikatan muslimah di kota Medan. Dimana Rabbani Muslimah Center ini akan

menyediakan berbagai macam treatment untuk menjaga stamina (fitness center,

sauna, kolam renang, dll) dan perawatan tubuh wanita muslimah (rambut, badan,

(18)

brand-brand seperti Dian Pelangi, Zoya, Ishtar Butik. Kedai Mode Aisyah dan Fatahillah

secara umum serta wadah untuk menampung kegiatan-kegiatan muslimah di kota

Medan ( one stop beauty ).

Kota Medan sebagai Ibu Kota Provinsi Sumatera Utara merupakan pusat

pemerintahan, pendidikan, kebudayaan, perdagangan dan rekreasi. Luas wilayah

kota Medan adalah 265,10 km2 yang terdiri dari 21 kecamatan dan 15 kelurahan. Berdasarkan data dari kantor Statistik Kota Medan, pada tahun 2010 jumlah

penduduk kota Medan mencapai 2.109.339 jiwa. Lebih lengkapnya lihat tabel 1.1.

Tabel 1.1. Jumlah Penduduk Kota Medan Menurut Kecamatan dan Jenis Kelamin Tahun 2010

Kecamatan

(1)

Laki-Laki

(2)

Perempuan

(3)

Laki-laki +Perempuan

(4)

Sex Ratio

(5)

Medan Tuntungan 39.729 42.245 81.974 94

Medan Johor 60.912 62.557 123.469 97

Medan Amplas 58.320 59.456 117.776 98

Medan Denai 71.346 70.496 141.842 101

Medan Area 47.590 48.801 96.391 98

Medan Kota 35.258 37.603 72.861 94

Medan Maimun 19.402 20.517 39.919 95

Medan Polonia 25.897 26.655 52.552 97

Medan Baru 18.838 23.351 42.189 81

Medan Selayang 48.587 50.780 99.367 96

Medan Sunggal 55.164 57.262 112.426 96

Medan Helvetia 70.880 73.598 144.478 96

Medan Petisah 29.590 32.572 62.162 91

Medan Barat 34.596 36.117 70.713 96

Medan Timur 52.438 55.970 108.408 94

(19)

Medan Tembung 65.760 69.003 134.763 95

Medan Deli 84.671 82.521 167.192 103

Medan Labuhan 56.795 54.696 111.491 104

Medan Marelan 70.903 68.917 139.820 103

Medan Belawan 48.833 46.751 95.584 104

Medan 1.040.680 1.060.684 2.109.339 97

Sumber : Badan Pusat Statistik 2010

Dilihat dari tabel 1.1. dapat kita ketahui bahwa penduduk perempuan memiliki

angka pertumbuhan yang lebih tinggi dibandingkan penduduk laki-laki dengan sex

ratio sebesar 97 yang berarti perbandingan dalam 100 jiwa perempuan terdapat 97 jiwa laki-laki.

Tabel 1.2. Jumlah Penduduk Kota Medan Berdasarkan Agama Tahun 2010

Agama Angka (%)

Islam 67,83%

Katolik 2,89%

Protestan 18,13%

Budha 10,04%

Hindu 0,68%

Dan lain-lain 0,07%

Dari tabel 1.1. dan tabel 1.2. dapat kita simpulkan bahwa perempuan muslim

di kota Medan berada dalam jumlah yang cukup besar sehingga diharapkan

Rabbani Muslimah Center ini dapat menampung kebutuhan perawatan kecantikan,

kebugaran, pusat shopping dan pusat aktivitas muslimah di kota Medan. Sementara

itu, jumlah fasilitas salon, fitness center, dan butik khusus muslimah di kota Medan

masih tergolong sedikit. Penyebaran fasilitas perawatan kecantikan muslimah di

kota Medan masih terpusat pada jalan Setia Budi dan Dr. Mansyur. Hal ini di

karenakan pada jalan-jalan tersebut akses masyarakat menuju lokasi sangat mudah

dan berada di sekitar perumahan yang penduduknya mayoritas muslim. Lebih

(20)

Gambar 1.1. Pola Persebaran Perumahan, Mesjid, Butik, Salon

dan Fitness Muslimah di Kota Medan

LEGENDA

: Mesjid : Butik : Fitness Center

: Perumahan : Salon

Ika Salon di Jl. Dr.Mansyur

Isthar Butik di Jl. Dr.Mansyur

Perumahan Setia Budi Raya

Perumahan Cempaka Garden

Di Jl. Setiabudi Zoya di Jl. Setiabudi

Rabbani di Jl. Setiabudi

Anisya di Jl. Setiabudi

Mesjid Al-Muslimin

(21)

Untuk lebih jelas melihat penyebaran fasilitas kecantikan muslimah di kota

Medan lihat Tabel 1.3.

Tabel 1.3. Daftar Salon, Butik dan Fitness Muslimah di Kota Medan

Fungsi Nama Alamat

Salon 1. Salon Muslimah

2. Salon Cantik Muslimah

3. Salon Muslimah Balqis

4. Salon Muslimah Az-Zahra

5. Ika Salon

Jl. Brigjen Katamso

Jl. Setiabudi

Jl.Setiabudi

Jl.Dr. Mansyur

Jl.SM.Raja

Jl.Dr.Mansyur

Butik 1. Rabbani

2. Zoya

3. Kedai Mode Aisyah

4. Dian Pelangi

5. Ishtar Butik

6. Warung Muslimah

7. Fatahillah 8. Anisya Jl. Setiabudi Jl.SM.Raja Jl.Setiabudi Jl.Amaliun Jl.Iskandar Muda Jl.Dr.Mansyur Jl.SM.Raja Jl.Setiabudi Jl.Setiabudi Fitness dan Kolam Renang 1. Chantiq

2. Kolam Renang Muslimah

Jl.Setiabudi

Jl.Kasuari

Untuk mengetahui pengguna fasilitas kecantikan muslimah, maka perlu

diketahui penduduk perempuan di kota Medan yang berada dalam usia aktif. Lebih

lengkap lihat tabel 1.4.

Tabel 1.4. Tabel Penduduk Perempuan di Kota Medan Berdasarkan Umur Tahun 2010

Golongan Umur (1)

Jiwa (2)

0-4 92.857

(22)

10-14 91.828

15-19 107.423

20-24 123.092

25-29 103.459

30-34 87.265

35-39 80.795

40-44 71.727

45-49 59.997

50-54 49.244

55-59 34.282

60-64 22.555

65-69 17.556

70-74 12.384

75+ 12.688

Total 1.060.684

Berdasarkan tabel 1.4. umur wanita yang tergolong aktif adalah berkisar dari

umur 12 - 60 tahun karena umur dimana perempuan menginjak masa remaja pada

usia 12 tahun dan umur pensiun pada usia 60 tahun. Untuk mengetahui tanggapan

perempuan muslim di kota Medan mengenai beberapa fasilitas khusus muslimah

dan sebuah pusat kecantikan, kebugaran dan busana khusus muslimah, maka

penulis telah menyebarkan angket kepada 500 responden dibeberapa titik seperti ;

SMA Negeri 2 Medan, SMA Negeri 4 Medan, USU, UMSU, Puskesmas Amplas,

Klinik Bestari, dan lain-lain. Lebih lengkapnya lihat tabel 1.5.

Tabel 1.5. Hasil Survei Responden

Uji Survei Pelajar

(12-18 ) Mahasiswi (19-30 ) Pekerja/IRT (31-60 ) Total

1.Jumlah Butik Busana

Muslim Sudah Memadai

Ya 52 73 40 165

Tidak 123 152 60 335

2.Jumlah Salon Muslimah

Sudah Memadai

Ya 7 - 13 20

(23)

3.Jumlah Fitness

Muslimah Sudah Memadai

Ya - - 25 25

Tidak 175 225 75 475

4.Klinik Dokter Khusus

Muslimah Sudah Memadai

Ya - 5 10 15

Tidak 175 220 90 485

5.Muslim Wedding

Organizer Sudah Ada

Ya 9 38 63 110

Tidak 166 187 37 390

6.Kebutuhan Muslimah

Center di Kota Medan

Ya 175 220 95 490

Tidak - 5 5 10

7.Brand Muslim Yang

Dikenal Masyarakat

Rabbani 163 155 37 355

Zoya 10 49 46 105

DLL 2 21 17 40

8.Tingkat Kenyamanan

Terhadap Fasilitas

Khusus Muslimah

Ya 175 220 95 490

Tidak - 5 5 10

Berdasarkan tabel 1.5. diatas dapat diketahui:

a. 335 responden berpendapat butik muslim di kota Medan belum memadai,

b. 480 responden berpendapat salon muslimah di kota Medan belum memadai.

c. 475 responden berpendapat fitness muslimah di kota Medan belum memadai.

d. 485 responden berpendapat klinik dokter khusus muslimah di kota Medan

belum memadai.

e. 390 responden berpendapat Wedding Organizer muslim di kota Medan belum

memadai.

f. 490 responden berpendapat Rabbani Muslimah Center dibutuhkan.

g. 355 responden berpendapat Rabbani adalah brand yang paling terkenal.

h. 490 responden merasa nyaman dengan fasilitas khusus muslimah.

1.2. Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan dilaksanakannya studi kasus proyek ini adalah :

o _{Memudahkan dan memberikan kenyamanan muslimah untuk mendapatkan}

perawatan tubuh.

o _{Menghadirkan pusat olahraga khusus muslimah.}

(24)

o _{Memberikan suatu tempat dengan sistem}_{one stop beauty}_{khusus muslimah}

yang belum terdapat di kota Medan.

o _{Sebagai wadah pelepas stress (relaksasi) setelah beraktifitas rutin di kota}

yang melelahkan.

1.3. Masalah Perancangan

Adapun rumusan masalah dalam perencanaan ini adalah:

o _{Bagaimana merancang pusat kecantikan, kebugaran,}_shopping_{dan aktifitas}

muslimah agar setiap ruang, bentuk, dan bahan yang digunakan dapat

berfungsi secara maksimal.

o _{Bagaimana memilih lokasi yang sesuai untuk dapat mewujudkan rancangan}

bangunan yang memuat kegiatan- kegiatan yang diinginkan.

o _{Bagaimana pengolahan ruang dalam yang saling berintegrasi antar berbagai}

fungsi dalam kegiatan yang berbeda.

o _{Bagaimana merencanakan pencapaian / aksesibilitas yang mudah.}

o _{Bagaimana mewujudkan desain yang sesuai dan mampu mencerminkan}

karakter kegiatan yang ditampung didalamnya sesuai dengan tema yang

dipilih.

1.4. Pendekatan

Adapun pendekatan masalah yang dapat dilakukan untuk pemecahan

masalah perancangan ini adalah:

o _{Pemilihan lokasi, lokasi yang dipilih yang berada di kawasan sub urban kota}

Medan, dimana pada lokasi ini merupakan kawasan komersial dan hiburan.

o _{Survey, survey langsung ke lokasi dilakukan untuk mendapatkan data-data}

yang akurat dari lokasi tersebut disertai dengan mengadakan studi literature

sebagai penambah dari data- data yang didapat di lokasi tersebut.

o _{Literatur, mengambil data-data mengenai studi tentang kasus dan studi}

tentang tema dari berbagai sumber bacaan untuk menjadi bahan acuan

(25)

1.5. Batasan dan Lingkup Perencanaan

Adapun batasan dalam proyek ini adalah bangunan sebagai wadah kegiatan

yang dilakukan wanita muslimah di kota Medan dan organisasi-organisasi wanita.

Lingkup perencanaannya adalah:

o _{Perancangan Rabbani Muslimah Center ini mencakup kegiatan perawatan}

kecantikan, kegiatan perawatan kebugaran/stamina, kegiatan restoran,

kegiatan pertemuan, kegiatan event-event, kegiatan Event Organizer Walimah (Pernikahan), dan kegiatan belanja.

o _{Bangunan ini didesain dengan menggunakan unsur-unsur perancangan}

arsitektur, antara lain aspek fisik dan perancangan khusus proyek bangunan,

yang berkaitan dengan lingkungan tapak, massa bangunan, pembentukan

ruang dan arus sirkulasi dalam dan luar bangunan pada lokasi tapak

perancangan, dan selanjutnya akan siterapkan ke dalam perancangan

bangunan, sehingga dapat meciptakan suatu bentuk yang indah, memiliki

daya tarik bagi masyarakat, dan terutama menghasilkan banyak keuntungan.

1.6. Asumsi-Asumsi

Dengan mempertimbangkan bahwa kasus proyek ini bersifat fiktif, maka

dibutuhkan asumsi-asumsi sebagai dasar perencanaan dan perancangan proyek,

diantaranya :

o _{Kepemilikan bangunan diasumsikan sebagai milik swasta dengan penekanan}

fungsi sebagai bangunan komersial.

o _{Kondisi tapak diasumsikan berupa lahan kosong dan layak untuk didirikan}

bangunan dengan peruntukan lahan sesuai dengan RUTRK Kotamadya

(26)

1.7. Kerangka Berpikir

Ide: Rabbani Muslimah Center

Tema : Arsitektur Metafora

Latar Belakang

o_{Perkembangan trend fashion, kecantikan} dan aktivitas muslimah sekarang ini. o Kota Medan belum memiliki gedung yang

dapat dijadikan sebagai pusat aktivitas muslimah.

Maksud dan Tujuan

o Memudahkan dan memberikan

kenyamanan muslimah untuk

mendapatkan perawatan tubuh.

o _Menghadirkan _pusat _olahraga

khusus muslimah.

o Memberikan fasilitas untuk

penyelenggaraan event- event muslimah.

o Memberikan suatu tempat dengan

sistem one stop beauty khusus muslimah yang belum terdapat di

kota Medan.

Perumusan Masalah

o _Bagaimana _merancang _pusat _kecantikan,

kebugaran, shopping dan aktifitas muslimah agar setiap ruang, bentuk, dan bahan yang

digunakan dapat berfungsi secara maksimal.

o _{Bagaimana memilih lokasi yang sesuai untuk}

dapat mewujudkan rancangan bangunan yang

memuat kegiatan- kegiatan yang diinginkan.

o _{Bagaimana pengolahan ruang dalam yang}

saling berintegrasi antar berbagai fungsi dalam

kegiatan yang berbeda.

o _Bagaimana _merencanakan _pencapaian _/

aksesibilitas yang mudah.

o Bagaimana mewujudkan desain yang sesuai

dan mampu mencerminkan karakter kegiatan

yang ditampung didalamnya sesuai dengan tema yang dipilih.

Analisa

o Analisa Kondisi Tapak o_{Analisa Fungsional} o Analisa Teknologi o Prinsip Tema dalan

Desain

Pengumpulan Data

Survey Lokasi

o_{Pemilihan lahan yang} sesuai

o Kondisi lahan yang ada

Survey Literatur o Data RUTRK o Data Arsitek

Konsep Perancangan

Konsep Dasar

o Konsep Perancangan Tapak o Konsep Ruang Luar

o Konsep Ruang Dalam o Konsep Bentukan Massa

Pra Perancangan

o Zoning Tapak o_{Zoning Bangunan}

o Pendekatan Teori Arsitektur o Sistem Struktur

Desain

Tema

Arsitektur Metafora

Penerapan konsep

jannah melalui

beberapa elemen

yaitu: mutiara, 7

tingkatan jannah,

sungai, buah, tanaman

(27)

1.8. Sistematika Laporan

Sistematika pembahasan ini meliputi:

Bab I. Pendahuluan

Menjelaskan secara garis besar apa yang menjadi dasar perumusan

perancangan yang meliputi latar belakang, maksud dan tujuan,

masalah perancangan, pendekatan, batasan dan lingkup

perencanaan, asumsi-asumsi, kerangka berpikir, dan sistematika

penulisan laporan.

Bab II. Deskripsi Proyek

Berisi terminologi judul, alternatif lokasi, pemilihan lokasi, deskripsi

kondisi eksisting, luas lahan, peraturan dan keistimewaan lahan,

tinjauan fungsi, dan studi banding arsitektur dengan fungsi sejenis.

Bab III. Elaborasi Tema

Menjelaskan tentang pengertian tema yang diambil, interpretasi tema,

keterkaitan tema dengan judul, dan studi banding arsitektur

dengan tema sejenis.

Bab IV. Analisa

Berisi analisa kondisi tapak dan lingkungan, analisa fungsional, analisa

teknologi, analisa dan penerapan, tema, dan kesimpulan.

Bab V. Konsep Perancangan

Berisi konsep penerapan hasil analisis komprehensif yang digunakan

sebagai alternatif pemecahan masalah.

Bab VI. Perancangan Arsitektur

(28)

BAB II

DESKRIPSI PROYEK

2.1. Terminologi Judul

2.1.1. Arti Kata

a. Pengertian Rabbani

Pengertian rabbani dari berbagai sumber adalah sebagai berikut :

- Nama brand/merek dagang yang menjual pakaian muslim berupa

pakaian pria, pakaian wanita, pakaian anak-anak, kerudung dan

aksesoris lainnya. (www.rabbani.co.id)

- Rabbani yang artinya para pengabdi Allah yang bersedia mengajarkan

dan diajarkan oleh Al-Quran. (Al-Quran Q.S. Ali Imron : 79)

- Rabbani menurut Ali bin Abi Thalib adalah : Generasi yang

memberikan santapan rohani bagi manusia dengan ilmu (hikmah) dan

mendidik mereka atas dasar ilmu. (www.buletin.muslim.or.id)

- Secara bahasa, Rabbani berarti orang yang memiliki daya nalar dan

daya fikir, beradab, bersahabat serta ramah dalam pergaulan, ma’rifah

kepada Allah, berpegang kepada agama Allah dan selalu taat

kepada-Nya, suka mendidik manusia, berilmu, mengamalkan ilmunya serta

mengajarkannya. (www.buletin.muslim.or.id)

b. Pengertian Muslimah

Pengertian muslimah dari berbagai sumber adalah sebagai berikut:

- Perempuan yang memeluk agama Islam. (Alwi, Hasan. 2007. Kamus

Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka)

- Menurut Rasulullah SAW: “Sebaik-baik istri kalian adalah wanita yang

apabila dipandang menyenangkan hati suaminya, apabila disuruh tidak

(29)

harta suaminya.” (Asy-Syarif, Syaikh Muhammad. 2012. 40 Hadits Wanita. Jakarta : Aqwam)

- Menurut Fadlun Amir muslimah adalah wanita yang memeluk agama

islam, berpegang teguh kepada ajaran Islam, serta mengakui,

mengikrarkan dan menjalankan rukun iman dan rukun Islam.

(www.buletin.muslim.or.id)

- Menurut Bukhari muslimah adalah wanita Islam yang menyebabkan

saudara-saudaranya selamat dari lidah dan tangannya.

(www.buletin.muslim.or.id)

c. Pengertian Center

- Center : Pusat, berarti tempat yang letaknya di bagian tengah, titik

yang di tengah- tengah, pusar, pokok pangkal atau yang menjadi

pumpunan. (Alwi, Hasan. 2007. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka)

2.1.2. Pengertian

Dari penjabaran diatas, maka didapatkan pengertian dari Rabbani Muslimah

Center adalah pusat dari kegiatan muslimah berdasarkan kepada ajaran agama

Islam, Al-Quran dan hadist yang di kelola oleh brand Rabbani.

2.2. Sejarah Rabbani

2.2.1. Sejarah Perusahaan

Berdasarkan situs resmi Rabbani (www.rabbani.co.id) sejarah Rabbani

berawal dari kepahitan dan kesulitan hidup yang luar biasa, pada tahun 1994 Bapak

H. Amry Gunawan bersama istrinya Ibu Hj. Nia Kurnia mendirikan outlet busana

muslim untuk memperkenalkan dan menjual busana muslim hasil rancangannya,

outlet tersebut diberi nama Rabbani, didirikan di kawasan Sekeloa Bandung dengan

ukuran 2x3 meter persegi. Rabbani diambil dari Al-Quran surat Ali Imron ayat 79

(30)

Rabbani memiliki arti yang istimewa bagi Bapak H. Amry Gunawan dan Ibu Hj.

Nia Kurnia karena keberadaannya dapat memberikan sumber penghasilan dan

nafkah untuk kehidupan keluarga. Bagi Bapak H. Amry Gunawan dan Ibu Hj. Nia

Kurnia keberadaan Rabbani diharapkan dapat memberikan kontribusi yang besar

dalam syiar dan dakwah Islam bagi para muslimah agar memenuhi kewajibannya

untuk menutupi auratnya.

Rabbani ingin merubah paradigma sebagian besar masyarakat pada waktu itu

yang memandang bahwa wanita yang memakaii busana muslim itu kuno dan

kampungan. Rabbani ingin menunjukkan bahwa wanita yang memakai busana

muslim itu modern dan terhormat juga dapat tampil gaya, trendy namun sopan dan

syar’i. Kendati demikian, Rabbani juga menghadapii tantangan yang sangat besar

karena pada waktu itu wanita yang memakai busana muslim masih jarang serta

belum menjadi trend. Namun, keadaan tersebut tidak dijadikan sebagai hambatan,

bahkan dijadikan sebagaii tantangan untuk bisa mendobrak trend mode.

Pada waktu itu Rabbani memiliki potensi yang besar untuk dapat berkembang

dan maju, karena pada waktu itu outlet yang khusus menjual busanan muslim masih

jarang, sehingga belum ada pesaing dan persaingan yang tinggi. Pada awal

berdirinya Rabbani memiliki satu karyawan untuk melayani konsumen, satu tahun

kemudian pindah ke Jl. Dipati Ukur dengan kondisi outlet yang tidak jauh berbeda

dari outlet sebelumnya, begitu pula dengan perkembangannya secara bisnis belum

menunjukkan perubahan yang signifikan. Namun keadaan tersebut tidak

menyurutkan motivasi dan perjuangan Bapak H. Amry Gunawan dan Ibu Hj. Nia

Kurnia bahkan keadaan tersebut dijadikan cambuk untuk membakar dan menempa

semangat perjuangan Bapak H. Amry Gunawan dan Ibu Hj. Nia Kurnia untuk

menghasilkan produk dengan kualitas dan desain terbaik. Seiring dengan

berjalannya waktu, dari tahun ke tahun, karena rancangan yang senantiasa inovatif

dan berbeda dari yang lain, Rabbani mengalami perkembangan yang pesat.

Rabbani mulai diterima oleh masyarakat dan mulai memiliki pelanggan yang

semakin banyak sehingga outlet yang berada di Jl. Dipati Ukur tidak mampu lagi

menampung konsumen dan pelanggan yang membludak, akhirnya pada tahun 2001

Rabbani pindah ke outlet yang lebih luas dan representatif, yaitu ke Jl. Hasanudin

No.26 Bandung. Pada pertengahan tahun 2007 Rabbani pindah lokasi ke Jl. Dipati

(31)

Rabbani senantiasa mengembangkan strategi pemasarannya dan beradaptasi

dengan perkembangan zaman, selain pindah outlet ke tempat yang lebih luas,

Rabbani merubah nama dan motto nya dengan nama yang lebih familiar dan

diterima oleh masyarakat luas, yaitu “Rabbani Kerudung Instant” dengan motto “Profesor Kerudung Indonesia”. Melalui motto dan spirit diatas, Rabbani senantiasa

bermetamorfosis kearah yang lebih baik untuk menjadi juara kerudung dan icon

mode syari’ah terbaik di dunia.

Selain perubahan nama, Rabbani mulai fokus dalam membidik segmentasi

pasarnya, Rabbani membidik pasar untuk kalangan menengah. Sedangkan

perkembangan dari aspek pemasarannya, Rabbani mengembangkan strategi

pemasarannya, selain pemasaran langsung ke end user (konsumen), Rabbani membina network pemasaran yaitu membuka mitra dealer atau distributor tunggal

per kota.kabupaten dan mengembangkan network pengembangan outlet/RESHARE

(Retail Oulet Syari’ah) Rabbani.

Sebagai upaya untuk mendukung kesuksesan pengembangan strategi

pemasaran yang telah dibina serta untuk mengakomodasi permintaan pasar yang

semakin besar, Rabbani mengembangkan dan menambah kapasitas produksinya

dengan mendirikan lima buah pabrik garmen yang menyuplai seluruh produk

Rabbani seperti kerudung sebagai produk utama, busana muslim seperti gamis,

tunik, T-shirt muslimah, koko, kazko, manset dan lain-lain. Kelima pabrik tersebut

bertempat di Bandung dengan kemampuan produksi 1 pcs kerudung/2 detik.

2.2.2. Visi dan Misi Perusahaan.

Visi perusahaan Rabbani adalah :

- Long Term Vision :

Berjumpa dengan Allah SWT di Syurga Firdaus

- Middle Term Vision :

Menuju Dunia Berkerudung 2020

(32)

Misi perusahaan Rabbani adalah :

- Menjadi Produsen dan Market Leader Kerudung Instant Nomor Satu

Di Dunia

- Mewarnai Fashion Dunia Dengan Nilai-Nilai Syari’ah.

2.2.3. Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur organisasi merupakan landasan organisasi untuk menentukan

pembagian tugas, tanggung jawab dan pelimpahan wewenang secara jelas

sehingga koordinasi struktural dapat dilaksanakan dengan baik guna menunjang

aktifitas perusahaan. Tanpa didukung oleh struktur organisasi teratur, tentunya

perusahaan tidak dapat berjalan dengan lancar sebagaimana yang diharapkan.

Secara garis besar, struktur organisasi juga dapat diartikan sebagai hubungan kerja

antara bawahan dengan atasan dalam suatu perusahaan atau antara suatu bagian

dengan bagian lain untuk mencapai tujuan yang diharapkan oleh perusahaan.

Struktur organisai yang digunakan dan berlaku di Rabbani adalah struktur

organisasi yang berbentuk garis dimana garis otoritas ini dikomando langsung mulai

dari top management dan low management. Jadi komando dari atasan bisa

langsung diterima dan dilaksanakan oleh para bawahannya. Adapun struktur

organisasi dapat dilihat pada tabel 2.1.

Tabel 2.1. Struktur Organisasi Rabbani

Sumber : Bagian Pemasaran Rabbani

Grand Manajer

Manajer Produksi

Pelaksanaan

Produksi

Quality Control

dan

Manajemen

Gudang

Manajemen

Perusahaan Kreatif

Manajer Setting dan

(33)

2.2.4. Deskripsi Tugas

Melihat dan memperhatikan struktur organisasi yang ada maka deskripsi dari

masing-masing jabatan diuraikan sebagai berikut :

a. Grand Manager

Grand Manager memiliki tugas dan wewenang dalam mengelola dan bertanggung jawab atas jabatan sistem pengendalian internal, memimpin

dan mengurus perusahaan dan senantiasa berusaha meningkatkan

efisiensi dan efektivitas perusahaan.

b. Manajer Produksi

Manajer Produksi bertanggung jawab dalam mengawasi dan

mengorganisir seluruh kegiatan produksi dan membuat laporan produksi.

c. Pelaksanaan Produksi

Pelaksanaan Produksi memiliki tugas memproduksi barang sesuai

permintaan bagian desain dan kreatif serta bertanggung jawab

sepenuhnya atas kegiatan unit produksi yang sedang dilakukan.

d. Quality Control dan Administrasi Gudang

Quality Control dan Administrasi Gudang berwenang dalam mengecek

apakah barang sudah sesuai dengan standar mutu yang ditetapkan atau

belum dan mencatat segala sesuatu yang berkaitan dengan administrasi

gudang.

e. Kreatif Manajer

Kreatif Manajer bertanggung jawab atas seluruh desain dan membuat

sesuatu yang berbeda dan unik untuk selanjutnya diserahkan kepada

divisi Setting dan Desain untuk di layoutkan.

f. Setting dan Desain

Setting dan Desain berwenang atas mendesain produk sebelum

dikerjakan oleh pelaksana produksi dan mencari desain baru yang sesuai

dengan keinginan konsumen.

g. Manajemen Pemasaran

Manajemen Pemasaran bertanggung jawab atas menentukan kebijakan

(34)

2.3. Deskripsi Umum Proyek

Adapun penjelasan deskripsi proyek secara umum adalah :

Judul Proyek : Rabbani Muslimah Center

Tema Proyek : Arsitektur Metafora

Lokasi Proyek : Jl. Gagak Hitam

Batas Site :

o_Utara _{: Lahan Kosong dan Ruko} o_Selatan _{: Lahan kosong}

o_Timur _{: Perumahan Setia Budi Indah} o_Barat _{: KFC dan Petronas}

Luas Site : ± 1,2 Ha

Status Proyek : Fiktif

Pemilik Proyek : Swasta

2.4. Lokasi

Pada pembahasan ini akan diuraikan tentang tinjauan/deskripsi lokasi proyek.

2.4.1. Kriteria Pemilihan Lokasi

Untuk menentukan lokasi proyek, harus disesuaikan dengan keinginan dari

owner dan calon pengunjung dan konsumen yang menjadi sasaran proyek ini. Poin

kriteria lokasi dapat dilihat pada tabel 2.2.

Tabel 2.2. Kriteria Lokasi

No Pihak Kriteria Lokasi yang Diinginkan

1. Pemilik o_{Lahan luas. Cukup untuk program fungsional dan}

fasilitas yang direncanakan.

o_{Kontur datar. Untuk memudahkan pembangunan.} o_{View yang bagus dari dalam dan luar site.}

o_{Harga Lahan seminimum mungkin.} o_{Status tanah sertifikat.}

o_{Berada dalam wilayah dengan sistem utilitas yang}

memadai seperti air, listrik, telepon, drainase, dll.

(35)

dengan angkutan umum dan kendaraan pribadi.

o_{Jalan lebar > 10 m}

o_{Berada di WPP yang sesuai dan termasuk dalam}

wilayah pengembangan kota medan

o_{Lahan terhindar dari potensi bahaya yang mengancam}

kesehatan dan keselamatan jiwa, serta memiliki akses

untuk penyelamatan dalam keadaan darurat.

o_{Lahan terhindar dari gangguan-gangguan berikut :}

a. Pencemaran air, sesuai dengan Peraturan

Pemerintah Republik Indonesia Nomor 82

Tahun 2001 tentang Pengelolaan Kualitas Air

dan Pengendalian Pencemaran Air dan

peraturan penggantinya.

b. Pencemaran udara, sesuai dengan Peraturan

Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41

Tahun 1999 tentang Pengendalian Pencemaran

Udara dan Peraturan Penggantinya.

c. Kebisingan, sesuai dengn Keputusan Menteri

Negara Lingkungan hidup Nomor Kep.

48/MENLH/11/1996 Tentang Baku Mutu

Kebisingan dan peraturan penggantinya.

2. Pengunjung/ Konsumen

o _{Lokasi mudah dicapai dengan angkutan umum dan}

kendaraan pribadi

o _Aman

o _{Tidak rawan macet} o _Menarik

o _{Jalan lebar} o _Nyaman

Setelah didapatkan tabel keinginan dari owner dan calon konsumen, maka

kriteria tersebut dibandingkan dan disesuaikan dengan RUTRK (Rencana Umum

Tata Ruang Kota) Medan yang menetapkan adanya lima Wilayah Pengembangan

(36)

WPP Cakupan Kecamatan Pusat Pengembangan Peruntukan Lahan Program Pembangunan

A M. Belawan

M. Marelan

M. Labuhan

BELAWAN Pelabuhan,

Industri,

Permukiman,

Rekreasi, Maritim

Jalan baru,

jaringan air

minum, septic

tank, sarana

pendidikan dan

permukiman.

B M.Deli TJ. MULIA Perkantoran,

Perdagangan, Rekreasi Indoor, Permukiman Jalan baru, jaringan air minum, pembuangan

sampah, sarana

pendidikan.

C M. Timur

M. Perjuangan

M. Tembung

M. Area

M. Denai

M. Amplas

AKSARA Permukiman,

Perdagangan, Rekreasi Sambungan air minum, septic tank, jalan baru, rumah permanen, sarana

pendidikan dan

kesehatan.

D M. Johor

M. Baru

M. Kota

M. Maimoon

M Polonia

INTI KOTA CBD, Pusat

Pemerintahan, Hutan Kota, Pusat Pendidikan, Perkantoran, Rekreasi Indoor, Permukiman Perumahan permanen, pembuangan sampah, sarana pendidikan.

E M. Barat

M. Helvetia SEI SEKAMBING Permukiman, Perkantoran, Sambungan air minum,

(37)

Sumber : RUTRK Medan

Keberadaan kawasan perencanaan dapat dilihat pada gambar 2.1. Pada

gambar 2.1. dapat kita lihat bahwa WPP yang sesuai dengan fungsi Rabbani

Muslimah Center ini adalah WPP B, WPP C dan WPP E yang memiliki fungsi

perencanaan perdagangan dan rekreasi.

Gambar 2.1. Kawasan Perencanaan Kota Medan

Sumber : RUTRK Medan

M. Petisah M. Sunggal M. Selayang M. Tuntungan Perdagangan, Konservasi, Rekreasi, Lapangan Golf, Hutan Kota septic tank, jalan baru, rumah permanen, sarana

pendidikan dan

kesehatan.

WPP A

Pelabuhan, Industri,

Permukiman, Rekreasi, Maritim

WPP B

Perkantoran,

Perdagangan,Rekreasi Indoor, Permukiman

WPP C

Permukiman,

Perdagangan, Rekreasi

WPP D

CBD, Pusat

Pemerintahan, Hutan

Kota, Pusat Pendidikan,

Perkantoran, Rekreasi Indoor, Permukiman

WPP E

Permukiman,

Perkantoran,

Perdagangan,

Konservasi, Rekreasi, Lapangan Golf, Hutan

[image:37.595.94.537.370.687.2]

(38)

2.4.2. Analisa Pemilihan Lokasi

Pada perancangan Rabbani Muslimah Center ini

terdapat 3 alternatif

tapak, antara lain:

1. Lokasi A

Beberapa karakter lokasi ini adalah sebagai berikut :

- Lokasi : Jl.Gagak Hitam, Kecamatan Medan Sunggal, Medan

- Luas tapak: ± 1,2 Ha

- Batas tapak: Sebelah utara berbatasan dengan lahan kosong dan ruko,

sebelah timur berbatasan dengan perumahan Setia Budi Indah, sebelah selatan

berbatasan dengan lahan kosong dan sebelah barat berbatasan dengan KFC

dan Petronas.

- Kontur : Datar

- KDB : 60%

- KLB : 4-6 lantai

- GSB : 13,5 m

- Bangunan eksisting : Lahan Kosong

- Potensi lahan yaitu berada pada kawasan komersial dan rekreasi, memiliki

jalur transportasi yang lancar dan baik, luas tapak mendukung dan memiliki jalur

[image:38.595.116.508.470.749.2]

(39)

2. Lokasi B

- Lokasi : Jl. A.H.Nasution, Kecamatan Medan Johor, Medan.

- Luas tapak: ± 1,2 ha

- Batas tapak: Sebelah utara berbatasan dengan lahan kosong, sebelah timur

dan barat berbatasan dengan perumahan dan sebelah selatan berbatasan

dengan Jl. A.H. Nasution.

- Kontur : Datar

- KDB : 60%

- KLB : 1-6 lantai

- GSB : 11,5 m

- Bangunan eksisting : Lahan kosong

- Potensi lahan yaitu berada pada kawasan rekreasi dengan jalur transportasi

yang lancar dan baik, luas tapak mendukung dan memiliki jalur utilitas yang

baik.

3. Lokasi C

- Lokasi : Jl.Tengku Amir Hamzah, Kecamatan Medan Barat, Medan.

- Luas tapak: ± 1,6 ha

- Batas tapak: Sebelah utara, barat dan timur berbatasan dengan perumahan,

(40)

- Kontur : Datar

- KDB : 60%

- KLB : 4-6 lantai

- GSB : 12 m

- Bangunan eksisting : Lahan kosong

- Potensi lahan yaitu berada pada kawasan komersial dan rekreasi dengan jalur

transportasi yang lancar dan baik, luas tapak mendukung dan memiliki jalur

utilitas yang baik.

2.4.3. Penilaian Alternatif Lokasi

Untuk menentukan lokasi yang paling tepat maka dilakukan penilaian

[image:40.595.98.522.138.421.2]

terhadap setiap lokasi. Lebih lengkapnya lihat tabel 2.4.

Tabel 2.4. Penilaian Alternatif Lokasi

Kriteria Standart Alternatif A Alternatif B Alternatif C

Kesesuaian Tata guna lahan Kawasan rekreasi dan perdagangan Berada pada

WPP E yang

merupakan kawasan perdagangan, pemukiman dan rekreasi 3 Berada pada

WPP D yang

merupakan kawasan permukiman dan rekreasi 2 Berada pada

WPP E yang

(41)

Kondisi eksisting site Lahan kosong Dekat dengan pemukiman penduduk

3 3 3

Luas lahan Minimal 1 Ha 1,3 Ha

3 1,2 Ha 3 1,6 Ha 3 Pencapaian ke lokasi Mudah, dapat diakses dari seluruh penjuru kota Medan dengan kendaraan umum dan pribadi 3 Mudah, dapat diakses dari seluruh penjuru kota Medan dengan kendaraan umum dan pribadi 3 Mudah, dapat diakses dari seluruh penjuru kota Medan dengan kendaraan umum dan pribadi 3 Fungsi pendukung sekitar site Pertokoan Home Centra Pertamina Petronas KFC McDonalds 3 Perkantoran Mesjid 2 Pertokoan Griya Dome 2 Lebar jalan utama

Lebih dari 10

m 25 m 3 21 m 3 22 m 3

Total 18 16 17

Keterangan: 3 : Baik Sekali 2 : Baik 1 : Cukup

Kesimpulan:

Berdasarkan perbandingan ketiga alternatif lokasi, maka diperoleh lokasi

yang paling sesuai untuk perancangan Rabbani Muslimah Center adalah lokasi A,

(42)

2.5. Tinjauan Fungsi

Berikut ini akan diuraikan tinjauan fungsi berupa pengguna, kegiatan,

kebutuhan ruang dan persyaratan ruang.

2.5.1. Deskripsi Pengguna

Pengguna Rabbani Muslimah Center dapat dikategorikan dalam beberapa

kelompok, yaitu :

o _Pengunjung

Pengunjung Rabbani dan retail-retail pendukung lainnya.

o _Konsumen

1. Konsumen Rabbani.

2. Konsumen Event Organizer Walimah.

3. Konsumen pusat kecantikan seperti salon, spa, sauna, relaksasi dan

lain-lain.

4. Konsumen pusat kebugaran seperti fitness center dan kolam renang.

5. Konsumen food court danrestoran.

6. Konsumen Child Day Care.

7. Konsumen retail-retail pendukung.

8. Pengguna convention room.

o _Pengelola

1. Owner. Pemilik proyek, dalam hal ini adalah Rabbani.

2. Manager. Bertanggung jawab dalam membentuk image dan pengembangan Rabbani Muslimah Center.

3. Staff Pengelola.

o _Karyawan

1. Karyawan Rabbani.

2. Karyawan Event Organizer Walimah.

3. Karyawan pusat kecantikan seperti salon, spa, sauna, relaksasi dan

lain-lain.

4. Karyawan pusat kebugaran seperti fitness center dan kolam renang. 5. Karyawan food court dan restoran.

6. Karyawan retail-retail pendukung.

(43)

o _Teknisi

Melakukan perawatan dan perbaikan pada mesin-mesin dan alat-alat

elektronik di Rabbani Muslimah Center.

2.5.2. Deskripsi Perilaku

Perilaku dari pengguna fasilitas Rabbani Muslimah Center ini ditunjukkan

[image:43.595.99.515.246.751.2]

pada tabel 2.5.

Tabel 2.5. Deskripsi Perilaku

No Pengguna Alur Kegiatan

1 Pengunjung

2 Konsumen

3 Pengelola

4 Karyawan

5 Teknisi

Datang Datang Datang Datang Datang

Parkir

Melihat Makan

Istirahat

Pulang

Parkir

Mendaftar Melihat Istirahat

Pelayanan

Menunggu Pulang

Resepsionis Kerja Pulang

Ganti

Pakaian

Kerja Istirahat

Pulang

Resepsionis Kerja Pulang

Ganti

(44)

2.5.3. Deskripsi Kegiatan dan Kebutuhan Ruang

Kegiatan – kegiatan yang ada pada Rabbani Muslimah Center dan

[image:44.595.96.516.179.760.2]

kebutuhan ruang ditunjukkan pada tabel 2.6.

Tabel 2.6. Kegiatan dan Kebutuhan Ruang

Fasilitas Pengguna Kegiatan Kebutuhan Ruang

Rabbani Pengunjung Konsumen Karyawan Melihat-lihat produk Membeli produk Mencoba produk Transaksi Melayani pengunjung Menata produk Mengatur keluar-masuk

produk dari pabrik

Etalase

Kasir

R.Pas Pakaian

Gudang

Pusat Kecantikan Konsumen

Karyawan Berganti pakaian Melakukan pengecekan awal Creambath Pangkas

Makeup dan kreasi jilbab

Lulur/massage Spa Facial Mandi Susu Melayani pengunjung Melayani konsultasi Melakukan pengecekan awal Menyiapkan bahan Melakukan perawatan R.Ganti R.Loker R.Shower Toilet R.Tunggu Kasir R.Peralatan R.Sauna R.Spa R.Konsultasi R.Perawatan R.Istirahat Pegawai Kantor

Pusat Kebugaran Konsumen Berganti pakaian

(45)

Karyawan Mandi Melayani pengunjung Membantu pemakaian alat fitness Melatih aerobik Mengawasi kolam renang Melatih berenang R.Istirahat Gudang alat Toilet R.Pelatih R.Istirahat Pegawai Kantor

EO Walimah Konsumen

Karyawan Konsultasi Memilih paket pernikahan Memanajemen agenda pernikahan Melayani Konsumen R.Tunggu R.Konsultasi Toilet Kantor Retail Pengunjung Konsumen Karyawan Melihat-lihat produk Membeli produk Transaksi Etalase Kasir

Child Day Care Anak-anak

Karyawan Bermain Makan Membaca Tidur Menjaga anak-anak R.Bermain R.Makan Perpustakaan R.Tidur Kamar Mandi Kantor

Food Court Pengunjung

Konsumen Karyawan Makan Duduk-duduk Mengobrol Istirahat Mencuci tangan Memesan makanan Melayani Konsumen Meracik makanan Mengantar makanan Transaksi Area makan Wastafel Area dapur Area pembayaran Kasir

(46)

Konsumen Karyawan Duduk-duduk Mengobrol Istirahat Mencuci tangan Memesan Makanan Meracik makanan Mengantar makanan Transaksi Wastafel Area dapur Area pembayaran Kasir R.Cuci Toilet

Convention Room Pengunjung

Konsumen Karyawan Teknisi Duduk Menikmati rangkaian acara Makan Mengobrol Melayani pengunjung

Menjaga stand makanan

Menyiapkan peralatan

Menjaga kebersihan

Mengatur pencahayaan

Mengatur sound

Mengatur slide show

Hall Toilet Wastafel Function room R.Rias pengantin R.Sound R.Keluarga Mesjid Pengunjung Konsumen Masyarakat Pengelola Karyawan Sholat Istirahat

Melakukan akad nikah

Area sholat

R.Wudhu pria

R.Wudhu wanita

Klinik Dokter Dokter

Pegawai Konsumen Registrasi Menunggu Melakukan pemeriksaan Menerima Resep Membeli obat Meja registrasi R.Tunggu Toilet Wastafel Klinik Dokter Apotek

Ruang Servis Pengunjung

Konsumen

Karyawan

BAK/BAB

Menjaga keamanan

Mengawasi area gedung

Pos Satpam

R.Kontrol CCTV

(47)

Pengelola

Teknisi

Membersihkan gedung

Mengatur arus listrik

Mengatur utilitas Beristirahat Janitor Toilet Wastafel R.Genset+Travo Loading Dock R.Panel R.Septic Tank R.AC R.Pompa R.Panel R.Karyawan

Kantor Pengelola Pengelola

Tamu Rapat Bernegosiasi Melakukan pengontrolan Mengatur manajemen R.Pimpinan R.Sekretaris R.Tamu R.Rapat R.Karyawan Ka.Keuangan Ka.Operasional Ka.Humas Ka.Keamanan Ka.Pemeliharaan Bangunan Toilet Wastafel

2.6. Studi Banding Proyek Sejenis

2.6.1. Prada Building, Tokyo, Japan

Dirancang oleh Herzog and De Meuron Architects pada tahun 2003 dengan

konteks urban dan beraliran arsitektur post modern. Bangunan ini berlokasi di

Tokyo, Jepang tepatnya di alamat 5-2-6- Minami, Aoyama. Merupakan bangunan

komersial dengan sistem konstruksi stell dan struktur kaca sebagai fasad yang tepat

digunakan pada daerah dengan iklim sejuk seperti kota Tokyo. Lihat tampak fasad

(48)

Prada Tokyo di distrik Aoyama yang modis adalah pendekatan radikal kedua

perusahaan untuk arsitektur dengan fungsi bangunan fashion, mengikuti bangunan

Rem Koolhaas di New York. Tujuannya adalah "untuk membentuk kembali konsep

dan fungsi belanja, kesenangan dan komunikasi dan untuk mendorong hubungan

antara konsumsi dan budaya.”

Jacques Herzog menggambarkan panel kaca tersebut sebagai "perangkat

optik interaktif”( lihat gambar 2.7.) Karena beberapa dari kaca melengkung tampak

bergerak saat orang-orang berjalan di sekitarnya. Yang menciptakan kesadaran

unik antara bangunan dan kota. Grid juga disesuaikan dengan skala manusia

[image:48.595.141.476.100.315.2]

sesuai kaidah arsitektur contohnya jendela display. Gambar 2.5. Fasad Prada Building

pada siang hari.

Sumber: www.archiplanet.org

Gambar 2.6. Fasad Prada Building pada

malam hari.

Gambar 2.7. Interior Prada Building

(49)

Prada Building di Aoyama menggunakan dinding kaca yang tidak biasa

seperti tirai walling transparan (seperti di Renzo Piano Maison Hermes yang ada di

distrik Ginza), tapi shell transparan secara struktural (lihat gambar 2.8.) Di dalam, inti struktural dan tabung morph mulus ke lift, tangga, kamar pas dan rak display,

memberikan rasa ruang belanja yang terus menerus, dan sangat terintegrasi ke

dalam arsitektur (lihat gambar 2.9.)

Bangunan Prada tepat berdiri di sudut lahan, menciptakan pintu masuk

plaza kecil (lihat gambar 2.10.) Komentar Herzog pada kelangkaan ini: "Tokyo

adalah kota di mana tidak ada satupun bangunan yang tidak berhubungan dengan

lingkungan dan setiap bangunan mengisi seluruh lahannya. Kami mengambil

kesempatan dengan menciptakan sedikit ruang di luar ruangan seperti di kota-kota

Eropa. Kami juga menyesuaikan dengan penekanan khas Jepang pada bagian

[image:49.595.332.461.221.407.2]

dalam dengan memberikan kebebasan untuk melihatnya.” Gambar 2.8. Detail Fasad

Gambar 2.9. Fasad yang dibentuk oleh struktur.

(50)

2.6.2. Chanel Tower, Ginza, Japan

Proyek Chanel Ginza Façade di mulai pada tahun 2004 di Ginza, Japan.

Dengan luas bangunan 1.701 m2 merekrut tim desain seperti Peter Marino Architect, New York City (architect); Tanteri + Associates, New York City

(façade/curtain wall lighting design); R.A. Heintges & Associates, New York City (curtain wall consultant); SGF Associates in partnership with LED Effects, Rancho

Cordova, California (custom LEDS and controls); Eckelt Glass GmbH, Steyr, Austria (curtain wall glass panel supplier); Josef Gartner GmbH, Gundelfingen, Germany

(curtain wall fabricater). Menerapkan konsep fasad dengan sistem LED (lihat gambar 2.11.) yang membutuhkan eneergi listrik sebesar 76.8 watts per meter

kuadrat. (led full on/bright white).

Gambar 2.11. Beberapa transformasi fasad Chanel

[image:50.595.101.511.314.714.2]

(51)

Selesai hanya dalam 14 bulan, pengerjaan konstruksi Chanel Ginza

dipercepat dengan membagi struktur menjadi tiga komponen dan sekaligus

mempercepat kerjaan pada setiap bagian. Terdiri dari 10 lantai dan luas lantai

6.098 meter persegi, menara ini di kenal sebagai bangunan retail perusahaan

terbesar di dunia. Tiga lantai pertama dihuni oleh butik retail Chanel dengan konsep

"mewah namun intim". Lantai empat dipegang oleh Hall Nexus, yang bekerja

dibidang multi-entertain dan area tampilan yang akan digunakan untuk host konser dan pameran. Yang kelima sampai lantai sembilan berfungsi sebagai ruang kantor,

dan lantai sepuluh dipegang oleh Restaurant Tokyo Beige, sebuah kolaborasi

terkenal oleh chef Alain Ducasse. Atap teras ditawarkan pada pelanggan restoran

yang lebih santai, Le Jardin de café Tweed.

Rovner terkenal dengan penggunaan gambar bergerak dari bentuk manusia

sebagai unsur sentral tema artistik. Tercatat bahwa "Tweed, Tokyo" dan "Tweed,

Osaka" mencerminkan gerak yang terus-menerus pada pejalan kaki yang melewati

butik seolah difilmkan dari langit. Ketika animasi membawa ke kehidupan, kegiatan

ini menjadi hidup dan menggoda keluar dari tweed, mulai dari sekering seluk-beluk

[image:51.595.101.305.317.563.2]

arsitektur, tekstil, dan matematika masuk ke dalam ekspresi tunggal kemanusiaan. Gambar 2.12. Detail Fasad