PENERAPAN ACTIVITY BASED MANAGEMENT (ABM) SEBAGAI
SARANA UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI PADA
PT. MAYATAMA MANUNGGAL SENTOSA MALANG
Oleh: ANASTASIA SANTY. A ( 01610391 ) Management
Dibuat: 2006-06-30 , dengan 3 file(s).
Keywords: Activity Based Management
Penelitian ini merupakan penelitian terapan (applied research) dengan judul ”Penerapan Activity
Based Management sebagai sarana untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi pada PT.
Mayatama Manunggal Sentosa Malang”. Penelitian terapan merupakan tipe penelitian yang
menekankan pada pemecahan masalah-masalah praktis. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana menerapkan Activity Based Management secara empiris untuk meningkatkan efisiensi biaya produksi pada PT. Mayatama Manunggal Sentosa Malang.
Berdasarkan hasil perhitungan menunjukkan bahwa pada PT. Mayatama Manunggal Sentosa ada beberapa aktivitas produksi yang tidak memberikan nilai tambah sehingga berakibat pemborosan bagi perusahaan. Melalui analisis aktivitas, yaitu pengeliminasian aktivitas tidak bernilai tambah, biaya aktivitas dapat berkurang sehingga dapat menekan biaya produksi.
Dari hasil analisis aktivitas di atas dapat disimpulkan bahwa cost effeciency pada PT. Mayatama Manunggal Sentosa Malang telah tercapai. Hal ini menunjukkan bahwa penerapan konsep Activity Based Management mampu mengeliminasi pemborosan.
Penulis mengimplikasikan sebaiknya manajemen perusahaan menggunakan informasi aktivitas untuk mencapai cost effeciency dengan cara penerapan dua dimensi Activity Based
Management. Informasi aktivitas-aktivitas tersebut memberi pemahaman bagi pihak manajemen untuk menghilangkan sumber pemborosan. Keberhasilan Activity Based Management ini tidak lepas dari dukungan dan peran serta kerjasama seluruh bagian dari departemen yang ada pada PT. Mayatama Manunggal Sentosa Malang. Bagi peneliti selanjutnya diharapkan dapat
digunakan sebagai acuan dalam melakukan penelitian selanjutnya serta menambah wawasan bagi peneliti selanjutnya berkaitan dengan identifikasi aktivitas perusahaan, pengeliminasian non value added activity untuk mencapai efisiensi biaya melalui analisis Activity Based
